2021年企业管理策划书

企业管理计划书范文
以下是一个企业管理计划书的简单范文，供参考：
企业名字：XXX公司
1. 公司介绍：
- 公司名称：XXX公司
- 业务范围：XXX公司主要经营XXXX业务
- 公司使命：为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量
2. 目标：
- 短期目标：在第一年实现营业额增长30%
- 长期目标：成为本行业的领军企业，建立良好的企业品牌
3. 管理团队：
- CEO：XXX
- CFO：XXX
- COO：XXX
- CMO：XXX
4. 组织架构：
- 董事会
- 高层管理团队
- 各部门负责人
- 员工
5. 营销策略：
- 市场定位：XXX
- 渠道策略：XXX
- 促销策略：XXX
6. 财务规划：
- 资金需求：XXX
- 资金来源：XXX
- 财务预算：XXX
7. 运营计划：
- 生产计划：XXX
- 供应链管理：XXX
- 人力资源管理：XXX
8. 风险管理：
- 市场风险：XXX
- 经营风险：XXX
- 财务风险：XXX
以上内容仅为企业管理计划书的简单范文，实际编写时可根据公司具体情况进行调整和补充。

公共科考试：2021企业策划真题模拟及答案(1)共111道题1、中国企业的商务模式经历的四个阶段中，第一个阶段是（）（单选题）A. 基础设施导向阶段B. 高度重视营销阶段C. 技术资本扩张阶段D. 管理能力水平提升阶段试题答案：A2、创意特征有（）。

（多选题）A. 追求新颖化B. 灵感是创意的源泉C. 刻意追求差异化D. 是创造的源泉试题答案：B,C3、机会矩阵图中主要考虑哪两个因素（）。

（多选题）A. 成功概论B. 占有率C. 吸引力D. 竞争力试题答案：A,C4、在无需求的情况下，企业想办法引起消费者的兴趣，使无需求变成有需求，这种营销类型叫（）（单选题）A. 扭转性营销B. 开发性营销C. 刺激性营销D. 恢复性营销试题答案：C5、价值链分析法指出企业增值活动可以分为（）（单选题）A. 上游环节和下游环节B. 外部环节和内部环节C. 宏观环节和微观环节D. 基层环节和高层环节试题答案：A6、对于高科技产品营销的经营策略，应着重考虑以下几项（）（多选题）A. 商品或市场定位B. 营销战略C. 价格竞争秘诀D. 广告策略E. 经销商的辅导与公关试题答案：A,B,C,D,E7、下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素（）（多选题）A. 产品-市场范围B. 增长向量C. 竞争优势D. 协同作用E. 财务状况试题答案：A,B,C,D8、下列哪些思维难获得创意建议（）（单选题）A. 想象B. 逆反C. 灵感D. 推理试题答案：D9、在进行企业策划时，必需要用到相关经济管理理论。

例如：消费者选择理论（）（单选题）A. 它被运用于阐述企业利润最大化的条件B. 它被用于分析各类人群选择行为的研究C. 它被用于分析各种企业经济学指标的变动D. 它主要是解决市场失灵的问题试题答案：C10、企业营销力包括以下哪些“力”（）（多选题）A. 战略力B. 资源力C. 企划力D. 终端力E. 执行力试题答案：A,B,C,D,E11、对于高科技产品营销的经营策略，应着重考虑以下几项（）（多选题）A. 商品或市场定位B. 营销战略C. 价格竞争秘诀D. 广告策略E. 经销商的辅导与公关试题答案：A,B,C,D,E12、企业策划的特征有（）（多选题）A. 全新的创意是企业策划的灵魂；B. 企业策划是在现实所提供的条件基础上进行的谋划；C. 企业策划必须达到一定的预期目的；D. 企业策划是企业实现利润的前提。

2021企划部工作计划1一、品牌部人员组织结构品牌品牌部所有工作范围平面设计(包括：DM单、海报、招牌、广告类) 文案编撰(工程设计文案的支持)渠道拓展(新店开业、渠道引援、异业合作等)网络推广(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)2019年品牌部人员岗位人数构架：满编4人渠道拓展：统筹整个部门的工作事项，年方案和计划的实施，协同其它部对品牌宣传工作相关工作，对品牌的高度定位。

平面设计：(企业宣传、VI手册、画册设计、DM单、海报、招牌)网络优化：(日常网络的维护、网络推广、网站信息的更新、网络商务) 文案：(负责公司日常的新闻编写、企业理念的梳理、活动主题的策划)品牌品牌部人员组织结构图：二，20__年投入多个重大节日活动主题制定重大节日活动主题(春节活动、国庆、中秋、)，在一些商业区、广场等场地组织人员现场活动宣传。

春节活动：主要针对过年探亲送礼，加大优惠促销等宣传力度，提升品牌对客户的回馈，在一些人流较多的区域做现场主题活动宣传，并对企业团购给于相关的团购价。

国庆活动：针对所有的加盟商门店的区域市场做一套营销宣传，提升全国所有加盟门店的形象和影响力。

中秋活动：此期间主要是家装旺季，力推新产品上市，并对全加盟区域市场加大对品牌的宣传力。

并在一些商业广场做一些品牌文化的主题宣传展示。

三，加强品牌的文化建设和渲染建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。

调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。

优秀的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。

建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。

企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

综合以上对企业文化的重要性分析做出如下工作事项建设： 1、品牌形象的自身基础的建设包括企业品牌企业文化画册、产品手册、完整的企业CIS形象的导入，相关设计元素的提练和一些配套硬件设施的生产制作，企业文化、理念、管理、营销的建设。

项目部安全管理工作策划书编制：审核：批准：XXXXX项目经理部二〇二一年四月目录本项目安全管理工作特点 (3)1、安全文明施工标准严格，安全目标较高 (3)2、土建工期滞后，作业面紧张，交叉施工频繁 (3)3、施工场地狭窄，干扰因素多 (3)4、施工风险大 (3)项目安全管理目标 (4)安全管理工作重点 (4)安全管理体系 (4)1、管理形式 (4)2、对劳务队的安全管理要求 (5)3、项目部管理制度清单 (5)4、部门职责 (6)5、全员安全生产责任制 (6)安全管理措施 (7)1、教育培训，安全交底 (7)2、安全会议制度 (7)3、现场安全防护设施 (8)4、活动的开展 (8)5、资料的编制 (8)6、奖惩制度 (9)7、迎检、备查 (9)8、属地管理 (9)9、事故演练 (11)10、应急预案 (11)11、危险源辨识清单 (11)12、应急预案清单 (12)13、专项方案 (12)14、安措费的使用 (12)15、对外关系 (14)16、安全管理过程控制内容 (14)争创文明工地、争取安全文明奖 (16)形成企业文化、长期工作 (16)安全工作的提高 (16)本项目安全管理工作特点1、安全文明施工标准严格，安全目标较高第一个地铁建设项目，要想在这里站住脚跟，稳住市场，靠的是质量、安全和服务。

XX地铁公司经过多年的运营，已经形成一套完整的安全质量管理体系，重视现场安全文明施工，在此领域内我们还不是非常成熟，许多标段已经在当地经营多年，我们要想在同行业内争取名列前茅，打开广泛市场，需要加倍努力的工作，和更加严格的标准化施工。

2、土建工期滞后，作业面紧张，交叉施工频繁由于前期土建单位进度严重超过计划工期，目前所有车站及区间仍不具备施工条件，甚至有些车站移交时间推到了下半年10月份，在这种情况下，仍要保证明年5月份的进度目标，只能提前进场，跟土建单位同时施工，交叉作业，安全管理工作难度加大，同时安全工作更加重要。

双11联谊活动策划书一、活动背景与目的1.1 背景随着我国电子商务的蓬勃发展，每年的11月11日已成为全民购物狂欢的“双11”购物节。

借此契机，我们计划举办一场双11联谊活动，旨在加强企业间交流，拓展业务合作，促进共同发展。

1.2 目的（1）加强企业间的沟通与了解，促进资源整合，实现互利共赢。

（2）搭建一个业务拓展的平台，助力企业开拓市场，提升品牌知名度。

（3）丰富员工文化生活，提高团队凝聚力。

二、活动主题“携手共进，共创辉煌——双11企业联谊活动”三、活动时间2021年11月11日（星期四）下午14:0018:00四、活动地点（具体地点待定）五、活动对象（1）各类企业：包括但不限于电子商务、互联网、科技、制造业等企业。

（2）企业员工：企业高层领导、中层管理人员、优秀员工等。

六、活动内容6.1 签到与入场（1）活动开始前1小时，工作人员进行现场布置，设置签到处。

（2）活动开始前30分钟，参会人员签到入场。

（3）签到时，领取活动手册、名片盒、礼品等。

6.2 开场致辞（1）主持人介绍活动背景、目的及活动流程。

（2）主办方代表致辞。

（3）嘉宾代表发言。

6.3 主题演讲（1）邀请行业专家、知名企业家进行主题演讲，分享成功经验，探讨行业发展趋势。

（2）演讲嘉宾与参会人员进行互动交流，解答疑问。

6.4 圆桌论坛（1）组织参会企业代表进行圆桌论坛，围绕双11购物节的营销策略、企业合作与发展等话题展开讨论。

（2）论坛期间，参会人员可自由提问，共同探讨企业发展之道。

6.5 企业展示与互动（1）安排参会企业进行产品展示和业务介绍，提供展位和展示屏幕，以便企业间更好地了解彼此的业务领域和优势。

（2）设置互动环节，鼓励企业代表之间进行面对面的交流和洽谈，探索潜在的合作机会。

6.6 现场抽奖与趣味活动（1）为增加活动的趣味性和参与感，安排现场抽奖活动，奖品可以是实物、优惠券、服务体验等。

（2）举办团队趣味竞赛，如团队接力、知识问答等，以增进企业员工间的友谊和团队协作精神。

qcc活动方案策划书一、活动目标本次QCC活动旨在通过质量控制圈（Quality Control Circle，简称QCC）的方式，调动广大员工的积极性和创造性，培养卓越的团队合作精神，推动企业的质量管理体系不断优化和完善，提高产品和服务的质量水平，增强企业核心竞争力。

二、活动时间和地点活动时间：从2021年1月1日开始至2021年6月30日结束，共计6个月。

活动地点：企业内部，主要以各生产线和工作岗位为单位进行活动。

三、活动内容1. QCC团队的建立a. 召开QCC宣讲会，向员工宣传解释QCC的目的和意义，并鼓励员工参与其中。

b. 开展培训课程，培养员工的QCC意识和团队合作能力。

c. 员工自愿组建QCC团队，每个团队不超过5人，能够代表不同岗位和部门。

2. QCC活动主题的确定a. 根据企业的具体情况和需求，选择适合的QCC活动主题，如“提升产品质量”、“优化工作流程”、“提高客户满意度”等。

b. 每个QCC团队根据活动主题进行问题分析和解决方案的制定。

3. QCC活动周期a. 每个QCC团队的活动周期为3个月。

b. 第一个月，团队成员进行问题调研和数据分析，确定问题的具体范围和影响。

c. 第二个月，团队成员提出解决方案，并进行试验和改进。

d. 第三个月，团队成员评估实施效果，并撰写总结报告。

4. 活动支持a. 企业提供必要的技术支持和资源支持，如设备、人力和信息系统等。

b. 活动期间设置专门的QCC指导员，负责协助各个团队的开展工作，提供指导和帮助。

5. 活动评估与奖励a. 活动结束后，组织对每个QCC团队的活动成果进行评估，评选出表现优秀的团队和个人。

b. 对于表现优秀的团队和个人，给予适当的奖励和荣誉，如奖金、证书和晋升机会等。

四、活动预期效果通过本次QCC活动的开展，预计可以达到以下效果：1. 解决和改进企业在质量管理方面存在的问题，提高产品和服务的质量水平。

2. 增强员工的团队合作精神和创新能力，培养高素质的管理人才。

提案大赛策划书一、背景介绍随着社会的不断发展，提案已经成为了现代企业和组织中必不可少的一个环节。

提案是指在某个问题或者需求面前，通过分析、研究和思考，提出一种方案或者建议。

而在现代企业中，提案的作用越来越重要，可以帮助企业解决问题、提高效率、降低成本等。

二、竞赛概述为了促进青年人才的创新创业精神，激发他们的创新意识和创造力，同时也为企业和组织寻找更多优秀的方案和建议，我们决定举办一场提案大赛。

该比赛将面向全国青年人才开放，参赛者可以自由选择自己感兴趣的主题进行提案。

三、竞赛目标1. 激发青年人才的创新意识和创造力。

2. 促进青年人才与企业组织之间的交流与合作。

3. 发掘更多有价值的方案和建议。

四、竞赛形式1. 提交方式：参赛者需将自己的提案以电子邮件形式发送至指定邮箱。

2. 参赛人员：本次比赛面向全国青年人才开放，不限制专业和年龄。

3. 提案内容：参赛者可以自由选择自己感兴趣的主题进行提案，但必须与企业或组织相关。

4. 提案要求：提案需具有可行性和创新性，同时需要有详细的实施方案和预期效果。

5. 评审方式：本次比赛将邀请专家评审团对参赛作品进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

五、竞赛时间1. 报名时间：2021年6月1日至2021年8月31日。

2. 提交截止时间：2021年9月30日。

3. 评审时间：2021年10月至11月。

4. 颁奖典礼时间：2021年12月。

六、竞赛奖励一等奖：1名，奖金10000元；二等奖：2名，每名奖金5000元；三等奖：3名，每名奖金3000元；优秀奖：若干名，每名奖金1000元。

七、组织机构本次比赛由主办方负责组织筹备和宣传推广工作。

同时还将邀请专家评审团对参赛作品进行评审，确保比赛的公正性和公平性。

八、宣传推广本次比赛将通过各大媒体和网络平台进行宣传推广，包括但不限于新闻发布会、微信公众号、微博等。

同时还将在各大高校和科研机构张贴海报和发放传单，鼓励更多的青年人才参与到比赛中来。

项目策划书范文项目商业计划书(策划)模板一、项目简要介绍本项目是根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述的。

通过对项目的内容和目标进行阐述，解析项目对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

二、项目内容1、立项依据根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

同时，就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析市场定位及市场分析、用户分析、市场环境及前景。

6、完成项目采用的方法就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表项目发起方的业务情况、项目发起方近三年的财务报表。

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排1、市场的基本情况该产品的主要用途、本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额生产能力及生产成本、单位销售价格、主要销售对象、预计计划份额。

3、产品的客户情况，销售渠道的安排客户情况、销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况其他现有生产厂家、计划新上的类似项目，替代产品的情况。

5、类似产品进口的关税和管制情况6、影响产品市场的主要因素就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺2、与其他公司合作的安排3、项目的人员培训和关键技术的保证人员培训、关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

5、生产成本和费用的分类数据6、原材料供应的来源、价格、质量7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较生产设施的环境因素和应对措施在生产设施的环境因素和应对措施方面，我们将考虑以下几个方面：1.环境因素：我们将考虑生产设施所在地的气候、地形、地质条件以及周边环境的影响。

第1篇一、策划背景随着年度的结束，我们团队在过去的一年里共同经历了无数挑战与机遇。

为了总结过去一年的工作成果，展望未来，增强团队凝聚力，提高工作效率，特制定本团队年终总结策划书。

二、策划目的1. 全面总结团队过去一年的工作成果和经验教训。

2. 分析团队在业务、管理、团队建设等方面的优势和不足。

3. 明确团队在新的一年里的工作目标和计划。

4. 增强团队凝聚力，提升团队士气。

三、策划内容（一）总结会议1. 会议时间：2023年12月31日（星期五）上午9:00-12:002. 会议地点：公司会议室3. 参会人员：公司全体员工、各部门负责人4. 会议议程：- 开场致辞：公司领导对团队过去一年的工作进行简要总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。

- 部门总结：各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，包括工作成果、存在问题、改进措施等。

- 个人总结：部分员工代表进行个人工作总结，分享自己的成长和收获。

- 团队表彰：对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰。

- 领导致辞：公司领导对团队未来一年的工作提出期望和要求。

- 自由交流：参会人员就会议内容进行自由交流，提出意见和建议。

（二）资料收集1. 收集时间：2023年12月20日-12月25日2. 收集内容：- 各部门工作总结报告- 员工个人工作总结- 团队活动记录- 项目成果展示- 存档资料整理（三）资料整理1. 整理时间：2023年12月26日-12月30日2. 整理内容：- 对收集到的资料进行分类整理- 撰写各部门工作总结报告- 编制员工个人工作总结- 制作团队活动记录和项目成果展示- 整理存档资料（四）总结报告撰写1. 撰写时间：2023年12月31日2. 撰写内容：- 团队整体工作总结- 各部门工作总结- 个人工作总结- 团队建设总结- 存档资料整理报告四、策划实施（一）前期准备1. 成立策划小组，负责本次年终总结策划和实施。

2. 制定详细的工作计划，明确时间节点和责任人。

策划书摘要（共5篇）第1篇：策划书摘要策划书摘要1.提要:本策划主要根据物流运行原理,结合地区地方性特点,以农业农产品的集中运输发货为手段,达到促进地方农业经济发展,农产品商品经济发展,并一定程度上增加当地就业岗位,从而促进当地经济发展,并可通过实施情况,对测试加以改变,继而推广到其他地区,促进其他地区经济发展的目的.2.项目背景分析及项目提出:成都市地势较低，云层厚，大气保温性好，而且纬度低，积温较高,地势平坦，水源充足，无旱灾、水灾,具有得天独厚的农业发展条件,是我国具有典型代表性的农业发达地区,是试验本策划的最佳试验地点.四川省人口众多,每年所需要的农产品数量巨大,但缺少系统的科学化的规范指导,农产品的收集,运输,销售状况相对比较混乱,但基于成都市发达的交通网络,可以形成规范化的农产品统一收集整理定价,并进行统一的发货运输,进而可以规范市场秩序,统一物价,达到快捷方便,促进经济发展的效,基于成都市的有利条件和现状,我们提出了进行农产品统一管理,进行物流化操作的理念和观点.3.投资背景分析成都市总面积1.24万平方公里，下辖9区4市6县，户籍人口1082万人，是四川省省会.2021年,成都市农业增加值达267.8亿元，增长3.7%；农村居民人均纯收入达 7129元，增长10% ；全市农林牧渔业总产值441.1亿元，增长 3.7%。

但相对于工业化和城镇化发展水平，我市农业发展尤显不足, 主要表现在：种植业和养殖集约度低，标准化程度不高；社会化服务体系不够完善，农业专业技术推广人才比例低，科技创新能力不能适应现代农业发展要求；农产品物流体系薄弱.随着城市化进程加快，我市城乡建设用地矛盾日渐突出，稳定粮食生产的压力日益加大；农业基础设施不能完全适应现代农业发展需要，种植业生产抵御自然灾害能力较弱；种植业规模化、标准化、产业化程度低，精深加工规模小，名优品牌少；优质、安全、生态农业发展不够，种子、种苗、农业投入品及农产品质量监控体系还不健全。

一、项目基本情况表二、组织机构与主要管理人员安全职责1、组织机构图2、分包单位安全管理人员配备计划3、主要管理人员主要安全职责表三、重大危险源分级管控计划注：1.本表填写参照建设部37号令、31号文规定的危险性较大分部分项工程和公司《职业健康安全生产管理手册》（2020版）中危大工程分级管控标准执行；2.风险点与类型名称一致；3.风险分级：超规模危大工程为Ⅰ级，属公司级管控；其他危大工程为Ⅱ级，属项目级管控；4.管控级别：公司级管控级别细分为分公司级、公司级和局级。

5.危险源辨识除了对施工生产过程中常规的人的因素、物的状态、环境的影响及管理的缺陷等方面进行识别外，还必须对在施项目安全生产条件、管理资源、总分包管理等因素进行全方位全过程、系统全面的考虑。

四、专项方案、应急预案编制计划表1、专项方案编制计划表2、应急救援预案编制计划表3、安全生产应急管理计划五、项目安全管理制度编制计划表六、项目安全教育培训计划表8 项目安全总监每周一课每周一次七、项目隐患排查治理计划表八、项目安全验收计划表九、项目机械设备管理计划表注：机械设备应包括塔吊、施工电梯、物料提升机、龙门吊、架桥机、盾构机、附着式升降脚手架、流动式起重机械等。

十、项目安全防护物资需用总计划表序号物资名称规格尺寸（长*计量需用数量计划进场时间备注十一、项目安全文化建设计划十二、项目安全生产费用投入计划表（年度）单位：万元十二、项目安全生产费用投入计划表（月度）12 与现场安全隐患13 季节性安全费用14 施工现场急救器15 其它安全专项活合计附件：安全典型做法应用计划序号类别做法名称做法简介做法图例实施时间备注例楼板临边1、楼板混凝土浇筑之前形成的模板面临边，沿模板临边设置工具式防护栏杆。

2、待楼板混凝土上强调后，沿楼板临边设置定型化组合式防护栏杆。

3、防护栏杆上挂安全警示标志标牌、验收牌等。

高处作业防护屋面临边本工程屋面均为钢结构屋面，屋面临边防护采用φ48的钢管沿钢屋面临边间距 1.5m设置1.5m高，上下两道φ9镀锌钢丝绳的防护。

2021年营销策划方案七篇营销策划方案篇1首先是定位，任何事情永远不能缺少定位，确定了目标群体，也就确定了我们是在为哪些人群服务，也就找好了我们自己的定位。

找到我们自己的定位，分析目前市场存在现状，确定我们目前是处于哪个阶段，生长期、发展期、成熟期等，建立不同时期的市场策略，速进或者缓行，之后狠狠的去做，即执行。

目前，电商络推广渠道可以分为如下类型：数据库营销、社会化媒体营销、络广告、手机客户端、分销平台、搜索引擎营销、资源合作营销、分类信息等。

模式总是千变万化，但万变不离其宗，不管那些推广渠道都只是为了一个共同的目标：销售额。

1)数据库营销数据库营销可包括IM推广、EDM邮件发送、SMS短信发送都属于线上电商推广常用方式，数据库营销通常对于销售额贡献度不大，转化率较低，但对于挖掘潜在人群，品牌发力等方面作用却相对不错，这里的不错是从投资回报率来说。

2)社会化媒体营销社会化媒体营销，互联发展至今，已经越来越发展成为人与人的关系，以人为本，用户为本成为web2.0时代最显著的标志，用户创造内容UGC社区也占据了互联上绝大部分的民。

因此笔者自以为，做好社会化营销，通过用户传递价值已成为电子商务传播的重要渠道。

另外从数据分析上也可以观察到这点。

很大一部分的流量________于直接输入，这部分流量通常都来自于这样的口口相传，IM传播啊，轻博客，收藏夹等。

社会化媒体营销包括的范围较广，博客、论坛、SNS、微博、轻博客、RSS分享都属于范畴，微博和轻博客可以说是新媒体营销，这样的媒体都包含众多类型人群，例如新浪微博的目标人群主要是20-40岁的精英人群，这部分人群同样也是购的目标人群，另外微博上还会有微群等以同样目标聚集在一起的用户。

通过促销、活动带动特定人群，制造裂变式营销，口口相传，只要有耐心，用发展的眼光看待新媒体营销，必将牢牢抓住用户。

社会化媒体营销的例子还有像豆瓣一样的文青聚集地，针对小清新服装品牌初刻等电商来说，正是合适的目标人群。

活动策划书范文案例活动策划书是一份重要的文档，用于规划和管理活动的各个方面。

随着人们对于品牌营销和宣传推广的需求不断增长，活动策划书的重要性也越来越突出。

一个精心准备的活动策划书能够帮助组织者更好地规划活动，提升活动的品牌价值和影响力，同时也可以增加参与者的兴趣和参与度。

本文将结合一个实际案例，介绍一份典型的活动策划书范本，供有需要的读者参考。

一、活动背景时间：2022年12月25日，晚上7点至9点地点：亚洲大酒店主题：圣诞团圆活动类型：晚宴活动对象：公司员工及家属活动目的：通过圣诞晚宴活动，加强公司员工之间的沟通交流，并激发公司员工的工作热情和激情，打造公司良好的企业文化氛围。

二、策划理念本次圣诞晚宴主题为“圣诞团圆”，致力于营造一个欢乐、温馨的氛围，让公司员工能够在忙碌的工作之余，放松身心，享受一场美好的品尝盛宴。

此外，本次活动还将通过活动组织和现场互动的方式，为员工之间架起一座桥梁，促进员工之间的沟通和交流，加强员工之间的信任和理解，进一步提升公司的凝聚力和竞争力。

三、活动流程1.7:00-7:30鸡尾酒会在活动开始之前，将进行鸡尾酒会活动，为来宾们提供一些小吃和饮品，让来宾们可以在轻松的气氛中了解彼此，增进交流。

2.7:30-7:40开场致辞在鸡尾酒会之后，将进行开场致辞，让公司高层领导向员工介绍本次活动的目的和主题，同时对大家献上圣诞祝福。

3.7:40-8:00巧克力甜品展示在致辞之后，将进行巧克力甜品展示，为来宾们提供一个品尝和欣赏的机会。

展示餐点将符合活动主题，营造出温馨浪漫的氛围，让来宾们大饱口福。

4.8:00-8:30自由交流环节在巧克力展示结束之后，将进行自由交流环节，让员工之间可以自由交流，分享自己的见解和经验，讨论公司进一步的发展战略。

5.8:30-9:00表演赛事及颁奖典礼在自由交流环节结束后，将进行表演赛事及颁奖典礼。

比赛项目将针对公司员工的喜好和特长进行设置，在赛事结束后，将为领先的队伍和优秀的个人颁发奖杯和奖品。

2021年餐饮店策划简单文案四篇餐饮店策划1(1)尽可能具体地写出策划的名称.比方说,让您写一份产品促销策划书,您如果仅仅写〝新产品的销售策划〞是不够的,必须要清楚地写出〝新产品于年月_月对地区经销商的促销策划〞.也可以将名称简单地写为〝新产品的促销策划〞,而副标题则写出〝以月_月地区的经销商为对象〞.(2)策划者的姓名这一项应该注明策划者所属单位.职称.姓名.如果是策划小组,应该写出小组的名称.负责人.成员的姓名(包括所属单位.职称).如果有外部人员参加的话,要特别注明.(3)策划编制年.月.日是指策划书编制完成的日期.为方便起见,一般以评审日期或评审的前三日为准.如果完成日期离评审日期较远,则可以写出年月日编制,选择一个接近于评审日期的日期作为修正日期,并注明年月日修正.(4)策划目的以及策划内容摘要您可以这样写,比如〝针对策划主题,月_实现销售_,或_万元的促销策划(策划目标.目的).策划内容的要点为,以_万元的预算,以该地区八家经销商为对象,展开该产品各经销商之间的销售对抗赛.第一名的商店赠送奖金_元〞.这样,就可以很简练地用几行将策划的目的.要点表述出来.在陈述目的.要点时,该策划的核心构想或策划的独到之处都应该明确写出.比如,〝经销商以循环赛的方式展开竞争,最后根据销售额与努力系数确定冠亚军〞.(5)策划内容的详细说明是策划内容的正文部分.表现方式要简单明了,使评审人一看就很容易理解.在这部分文中,不仅仅局限于用文来表述,也可以适当地加入照片.图片.统计图等,必要的话,把幻灯片也准备好.尤其要充分考虑对方的理解力和习惯等,这样才能使您的策划以高概率通过.(二)构建营销策划书的框架在书写营销策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将策划的有关概念和框架汇集于一张纸上.用一张纸来描述策划的整体构想,其目的在于将核心问题.内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展现出来.1.整理资料开始学写营销策划书时,人们经常在收集了一些零散的资料之后就迫不及待地撰写,即使是营销策划的老手有时也会犯这类错误.其实,您不要那么心急,撰写前深思熟虑的思考工作是必不可少的.因此,在汇集资料时,应先对这些资料加以整理.分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中.2.版面设计营销策划书的版面设计如果过于零散,会不利于使用者理解.阅读,因此,应该统一营销策划书中各部分所使用的符号,具体应注意的事项如下: 确定版面的大校·每页标题的位置.·在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片?·确定页码的位置与设计.·目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套.·多运用图表.图片.插图.曲线图以及统计图表等,并注意辅之以文说明,增加可读性.·通过每一页的策划识别符号来增加版面的美感.因此,不妨在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别.·自行设计的文符号将会产生意想不到的效果,应该适当加以应用.·标题可以分为主标题.副标题.标题解说等,通过这种简练的文,使策划书的内容与层次一目了然.3.营销策划书各单元所含内容(1)封面封面的构成要素应该包括呈报对象,文件种类,营销策划名称,副标题,策划者姓名及简介,所属部门,密级,呈报日期,编号及总页数.(2)目录除非策划书的页数很少,否则千万不要省略目录页的内容.因为,通过目录可以让阅读者对策划书有个概括的了解.在目录中具体应该有主标题.副标题.附件或资料,以及以上内容的页码.(3)前言当人们拿到营销策划书时,最先阅读的部分除目录外,就是前言.如果在策划提案讨论会上无充分的解说时间,就必须在前言中清楚地表述所阐述的重点问题.具体内容包括策划的目的意义.策划书所展现的内容.希望达到的效果及相关内容.致谢等.(4)策划摘要摘要一般要阐明一个营销策划书所有内容的重点,如果策划书要呈报的上司非常忙碌,页数最好控制在二三页左右,用简捷的句子对每个项目进行说明,具体的构成要素大致有:·动机·目标及策划的必要性·情景分析·所需资源·相关的辅助信息·预期效益·风险评估·实施中的计划管理按照上述内容书写摘要,可以收到提示重点的效果.简洁的摘要能驱使读者继续阅读下去.这种方法常为报刊和杂志所采用.在完成了以上所列示的内容之后,接下来就可以开始书写策划书的主干内容.主干内容包括四部分:①[why]:策划的背景和动机;②[whal:策划目标.范围以及情景分析;③[ho w]:方案说明.策略的形成.物力财力资源的投入.预期效益.风险评估;④[action]:实施计划的管理.这四部分内容详述如下:(5)策划的背景.动机这部分内容应该根据策划书的特点,在以下项目中选取所需的内容进行重点阐述.这些项目有:企业基本情况简介.主要股东及持股比例.经营状况;主要产品厂房设备与性能.主要产品销售方式.销售点及分布.销售渠道及主要客户.财务状况及最近三年财务分析.研发能力实绩.研发部门组织状况.研发团队的专长说明.重要的研究设备.研发成果.获奖及专利情况.管理能力.营销能力.企业组织结构.各部门主管的学历和经历等企业内的环境说明,以及相关的目的.动机等.(6)规划目标在策划书中,需要明示策划所要实现的目标或改善的重点.如新产品的销售计划是:1月_3月实现销售台,或销售额达到万元的目标.目标的选择必须满足smart的要求,即重要性(significant).可度量性(measurable).可实现性(achievement).相关性(relevant)以及时效性(time).(7)情境分析在进行营销策划时,应该了解问题的环境特征,如要考虑内部环境的优势.弱点.机会.威胁(swot)等因素.在行业内部应该了解国内市尝全球市尝行业内部的竞争情况等;在外部环境分析方面,应作好step分析,亦即社会文化因素(society).技术进步(technology).经济状况(economy).政治法规因素(politics)等方面的分析.如果能对内外部环境形势全面了解,对您分析问题将会大有裨益.将策划书的撰写重点放在如上环境分析的各项因素上,对过去和现在的情况进行详尽的描述,并通过对将来情况的预测来制定计划.如果周围的环境情况不明,则应该通过调查研究.市场和经营环境分析加以补充.(8)方案说明在营销策划书中,解决问题和实现目标的策略应该一目了然.同时,对方案的可行性.成本收益情况须进行详尽的评估,而且采用的评估步骤.方法既要科学合理,又要简单易懂.(9)使用资源.预期收益及风险评估在营销策划书中,应对方案执行过程中所需的人力.物力.财力以及可能产生的有形.无形成本负担进行评估.同时,对方案何时产生收益.产生多少收益以及方案有效收益期的`长短等也须进行评估.另外,内外部环境的变化,不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性,也就是我们常说的风险,因此,当环境变化时,是否有应变措施,失败的概率有多少,造成的损失是否会危及企业的生存等也要在策划书中加以说明.(_)实施的日程计划对策划方案的各工作项目,按照实施时间的先后顺序排列.标示形成实施的时间表.这样,有利于在策划方案时时中的检核.另外,人员的组织配备.相应的权.责也应在这部分中加以明确.执行中的应变程序也应该在这部分通盘考虑.餐饮店策划2一.活动主题:〝庆七天乐,优惠.美味等你来〞二.活动时间:_月_日__月_日三.活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四.主题活动内容(消费者在_月_日__月_日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件.备注:1单张小票不累计.赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上五.介绍活动活动日期及商品活动.食品促销内容:1.菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择2.制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望3.观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌4.价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌5.赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的`餐厅品牌风格相应.餐饮淡季促销方法1.围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;2.开发适合当季消费的品种,制造卖点.比如夏季火锅中的冰淇淋火锅.清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费;3.推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;4.抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁.果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性.环境气氛促销热情服务促销服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用.比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼〝欢迎光临〞,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出.当然,主动招呼不等于硬拉.强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之.服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料.烹饪方法.口味特点.营养成分.菜肴历史典故.餐厅所能提供的服务项目等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复.如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯.生活忌讳.口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务.服务技巧促销服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点.饮料,一般可采用以下办法:形象解剖法:服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象.特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感.从而引起食欲,达到促销的目的.解释技术法:通过与消费者的友好辩论.解释,消除其对菜肴的疑义.加码技术法:对一些价格上有争议的菜点,服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特点,给客人以适当的优惠.加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形成深刻的印象,从而产生购买的欲望.除法技术法:于一些价格较高的菜点.有些客人会产生疑虑,服务员应耐心解释,这样会使客人觉得不贵,从而产生购买欲望.提供两种可能法:针对有些客人求名贵或价廉的心理.为他们提供两种不同价格的菜点,供客人挑选,由此满足不同的需求.利用第三者意见法:即借助社会上有地位的知名人士对某菜点的评价,来证明其高质量.价格合理,值得购买.代客下决心法:当客人想点菜,但或多或少还有点犹豫,下不了决心,服务员可说:先生,这道菜我会关照师傅做得更好一点,保您满意,等等.利用客人之间矛盾法:餐的二位客人,其中一位想点这道菜,另一位却不想点,服务员就应利用想点的那位客人的意见,赞同他的观点,使另一位客人改变观点.达到使客人购买的目的.有很多餐饮企业,对促销时菜品的创新与开发不太重视,或者说投入不够力度.认真研究客户的需求,〝特色菜〞营销是一把出奇制胜的利剑,从客户的口味出发,从色.香.味.型.营养等方面挖掘,您的餐饮基业一定常青其次是服务,服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用.比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼〝欢迎光临〞,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出.当然,主动招呼不等于硬拉.强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之在客人就餐时,服务员要注意观察客人有什么需要,要主动上前服务.比如有的客人用完一杯葡萄酒后想再来一杯.而环顾四周却没有服务员主动上前,客人因怕麻烦可能不再要了.所以.在宴会.团体用餐.会议用餐的服务过程中,服务员要随时注意,看到客人杯子一空即马上斟酒,往往在用餐过程中会有多次饮酒高潮,从而大大增加酒水的销售量.餐饮店策划3根据餐饮业目前状况,在消费者心目中是一家经营闽越特色菜的私房菜馆,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的.闽越菜的博大精深和私房菜馆名字的亲和力更为彰显出本次营销活动的主题性———强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围.以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去,最大限度的和目标消费者互动起来,达到理想的促销效果.私房菜馆营销实施细则:第一冲击波:媒体整合任何一项活动策划的成功,广告投放策略都很重要,按照广告投放有效到达率来看,排序是:报纸.传单.户外.广播.电视.网络.因此本次活动广告投放密度比例为:报纸30%传单_% 户外_% 广播_% 电视_% 网络_%.轮翻进行广告轰炸.建议媒体:《海峡都市报》;户外.公交站牌;交通广播文艺频道;电视台;福建热线以开业以来,整个菜馆的经营宗旨为宣传主线,贯穿菜馆对客人的服务承诺,员工服务素质的培养.菜品质量的要求以及客户对菜馆的意见反馈等为辅助宣传,在媒体上出现.并为宣告本次促销活动拉开序幕.策略重点:1.尽量以非广告的形式出现在媒体上,以本报讯或者通讯稿的形式为佳.2.尽量用第三者口气叙述本次宣传内容,做到让读者有可信度,对于消费者反馈的宣传内容最好能以真实顾客的经历为佳.不妨列出顾客的姓名,工作单位等.第二冲击波:开展一系列营销活动营销活动总体原则:关心社会,热心公益事业;产品质量可靠,服务规范.企业形象丰富;增强顾客信任度,以更加了解私房菜馆.主题一:实施〝消费者满意工程〞通过电视台.报纸.电台等媒体,特别是以新闻的形式进行全方位的报道,以提升〝私房菜馆〞品牌的知名度和公众信誉.1.与供应商家签订质量保证书;2.给餐饮投保;3.开展主题为〝把你的烦恼告诉我〞的系列活动,让消费者写下餐饮过程遇到的种.种麻烦,想办法解决,这样既起到了促进消费的作用,又提升了品牌形象,而且积累了宝贵的消费者资料;4.实施会员卡积分制度.亲和待客方面:1.赠品方面:菜馆应有特色的小工艺赠品,让顾客觉得到吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿.它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次.在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责.2.建立和收集《客源人事档案》, 如市委领导年月日生日,公司年月日年庆,领导结婚纪念日,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源.可以这样计算,若建立有5_0客源档案,一年有一次就餐机会,每天就有5_0÷360=_.8次,上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源.3.餐后服务:就餐后,客人除得赠品.优惠券外, 安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小,却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象, 从而更好的为酒店创造效益.主题二:实施〝餐饮学堂〞项目设立餐饮学堂的优势:①. 最大限度的减少了顾客对商家及产品(餐饮)的误解,有效的压缩了有损产品营销效应及企业形象的传言.②. 让顾客有更多的机会成为参与者,使她们觉得受到了私房菜馆的重视和爱慕,从而能够很好的栓住顾客的心.③. 让我们的顾客比其它餐饮商家的顾客更有面子,很好的满足了顾客非常需要了解餐饮产品的愿望.④.为消费群制造了更多对餐饮产品认识的话题,以及社会热点问题或企业话题的探讨,对于产品及商家文化的广告有着很大的宣染力,因为这种方式所表现出来的内容都是很好的口碑,形成了一种有利的外围环境.1.开展〝私房菜馆〞杯餐饮论坛及征文活动;2.消费者成为〝私房菜馆〞餐饮俱乐部的会员,享受一些优惠活动;3.开通〝私房菜馆餐饮热线〞,解决消费者的疑难问题.邀请媒体.消费者及供应商,就餐饮存在的一些问题,做深入的探讨,并提出有效的解决办法,以提高私房菜馆在业界的口碑和影响力,增加消费者对〝私房菜馆〞品牌的认知度和忠诚度,还可吸引潜在消费者.主题互动方面:1.活动方案:私房菜馆广告语征文(6月—7月)拟请作家协会或广告协会与长沙晚报社市场消费部联合主办,在长沙晚报发布〝私房菜馆广告语〞这一核心概念广告语征文,利于快速传播〝私房菜馆广告语〞,而且通过消费者.潜在消费者的广泛参与,使消费者更加关注私房菜馆.此征文活动还可提高私房菜馆的文化品位,对私房菜馆占领市场和消费有积极促进作用.2.活动方案:评选人最喜欢的餐厅活动目地:暗喻的特色性,并提升餐厅的知名度互动形式:和餐饮协会合作,列出比较出名的_家有特色的饭店餐厅,让消费者通过手机短信.网站的参入方式进行投票,并从中抽取幸运者赠送奖品.3.活动方案:征集特色菜肴的名称活动目的:创造新闻效应,突出餐厅菜肴的特色性.互动形式:在媒体上列出主要特色菜的主要配料,主料及做法.根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字.并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字.并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来消费本菜肴一律实现免费.4.活动方案:征集食客最喜欢的菜肴活动目的:创造新闻效应,突出对消费者的重视互动方式:通过各种媒体对外公开征集食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴,要求有原创性,讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性.入围者可获取奖品并由作成实际菜肴推出.而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权.主题三:3·_消费者直通车(3月)内容:设计消费者调查表刊发在报纸上,凡消费者剪下此表格填写正确,可当作优惠券来私房菜馆消费,并凭表格和身份证寄回报纸参加抽奖,抽出百名幸运消费者,召开消费者联谊会.力图在3·_前后营造积极的社会影响,带动消费.1.邀请媒体到私房菜馆采访;2.3·_报纸报道;3.继续进行软性文章宣传.对私房菜馆的新闻报道,使越来越多的人听到私房菜馆的名称和产品,但对私房菜馆的深入了解还不够.这时应该通过主要媒体(《海峡都市报》)推出关于私房菜馆创业.成长.发展的深入报道,把一个真实.生动.具体的私房菜馆形象展现给消费者.主题四:3·_诚信消费日(3月)通过软文的形式发布征寻〝诚信见证大使〞的新闻,聘请3_位消费者为〝诚信见证大使〞.颁发〝诚信见证大使〞证书,实施诚信工程.主题五:重奖高考状元慰劳英雄母亲(7.8.9月)每年高考都是热点话题,高考状元更是热点中的热点.应借此机会宣传品牌,深入百姓生活,体现私房菜馆〝服务社会〞的企业精神.从重奖高考状元到慰劳英雄母亲,一直到挖掘刻苦求学的典型,一个层次比一个层次深,如能做好细致的策划方案,定能起到意想不到的效果.1.前期宣传,召开新闻发布会,吸引媒体注意;2.与教育部门或基金协会联合主办,或取得其支持;3.在重点市选取文.理科状元各一名,每名奖励1_0元,在召开颁奖典礼暨新闻发布会,并达成若干人才培养或录用意向;4.公司带礼品慰劳英雄母亲,伴以追踪采访;5.挖掘感人题材冠名独家深入在《海峡都市报》专版专题报道;6.宣传私房菜馆尊重知识,重用人才的企业文化,并进行深入报道;主题六:消费者心目中的理想品牌——美食节消费者评选活动评选结果出来之后,有可能在行业内引起震荡,适时把握机会,制造有利于自己的新闻事件.主题七:时事营销——诚聘健康大嫂在《海峡都市报》刊登了招聘广告《诚聘健康大嫂》,文案中以退休姐妹知心人的角度,历述她们年轻的拼搏与希望.欢迎退休姐妹来成为事业伙伴,共同传播餐饮健康文化,通过招聘健康大嫂当酒楼代言人,同时请大嫂来当促销人员——〝健康大嫂〞,只要人们谈起健康大嫂女工,该菜馆往往会被提起.凭借〝健康大嫂〞这一载体,抢占了广告传播的至高点,从而使广告的传播力度大大得到了扩张.相信不久的将来私房菜馆必将引领美食风暴.餐饮店策划41.酒店为4星级酒店,位置和装潢以及星级服务都是不错的.菜品有保证.就爱个实惠.2.每年_月到_月为客户的旺季,也是该区域的旅游旺季.此时更是大闸蟹盛产之际.3.周一到周四客源少于一半,周五周六周日客源达到爆满.4.客源年龄群从_多到50多都有,最多的是上海的公司小青年.5.入驻客户去船坊就餐而不留在酒店就餐.6.船坊中吃的蟹都是洗澡蟹,而不是正宗的大闸蟹.船坊消费价格高于酒店正宗的大闸蟹价格.7.中介拉客人去船坊拿佣金,并且入驻团队的部分领导也收取佣金.8.船坊就餐的心理:觉得大闸蟹比较正宗,喜欢农家乐的感觉,和船坊老板关系保持的比较好的熟客.9.很多客人几年来都是去船坊吃的已经成为了一种习惯了._.酒店价格在3_左右,旅游消费中价格不高._.大多数来我们酒店的以公司团体为主,一般会开场会入住一晚,这些公司一般都是通过旅行社或者会晤公司或营销人员而来.二.酒店分析1.酒店为4星级优势在于仅此一家,来到这个地方入驻肯定是必然的.毕竟旅游.外出开会选择的旅游区都是要有高质量的服务和睡眠环境来保证他们充足的精力.2.随着旅游旺季的到来入驻率会自动提升.毕竟服务到位.环境好.场地大等等.这是旅行团什么的首选.3.酒店出售的大闸蟹为正宗的,价格也实惠.是其他地方做不到的.4.酒店缺少农家乐的那种旅游氛围,毕竟四星级酒店和农家乐是两回事.5.酒店的农家菜到不到农家乐的氛围.吃饭的习惯产生了一帮客人的流失.6.顾客一般入驻酒店一天,旅游习惯的客人都是寻找特色而吃,菜品上没有让他们知道.三.策划目的。

宠物寄养策划书篇一：宠物店创业建议书创业计划书题目：班级：姓名：指导教师：职称：成绩：2021 年 11 月 4 日目录1 简介 (3)1.1企业的名称和地址 31.2企业的性质 32 执行概要 42.1经营项目 (4)2.2企业文化 (4)2.3团队建设 (5)2.4可行性分析 62.4.1消费市场巨大 (6)2.4.2核心竞争优势 (7)2.4.3发展战略 72.4.4资金来源及运用 82.5风险防控 (8)3 市场分析 93.1行业现状 (9)3.2行业预测 (9)3.3 市场细分 . 103.4 宏观环境分析 123.5行业环境分析 134 营销计划 164.1产品策略 .. 164.2促销策略 .. 164.2.1会员卡促销 174.2.2广告宣传策路 . 174.2.3促销效果预测 . 184.3价格策略 .. 195 组织结构 215.1各岗位职责 215.2公司管理制度 225.3财务人员日常其他工作规则 225.4 公司目前考勤管理制度 (23)5.5公司员工行为规范 235.6安全卫生环境 246 风险评估 256.1风险识别与防控 256.2 应急计划 . 287 财务分析 297.1 财务假设 . 297.2财务预测报表 311简介1.1上市公司的名称和地址企业名称：宠爱有家地址：南京市玄武区北安门街佛心桥8号主要负责人姓名、地址主要负责人姓名及地址张薇姓名朱蔚懿陈雪潘天遥邹敏侯晓纯宫丽娜黄艳地址文苑路9号南京市中国矿业大学1.2企业的性质本企业为合伙制企业，由团队中的八个人按照协议投资，每月以现金方式各出资1.25万元，共同经营、共负盈亏。

企业财产由全体合伙人共计，合伙人对企业债务承担无限清偿责任。

报告的保密性论断2执行概要2.1经营项目我们“宠爱有家”宠物店理发店提供的主要有有形产品与无形服务。

包括宠物美容、宠物寄养以及宠物相关用品销售。

具体内容如下：宠物美容宠物美容收费根据美容难易程度和毛量以及体型大小等进行详细划分。

企业员工实施活动方案1一、公司人力资源部年度工作计划1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司2021年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。

做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通免费电话，年前已经交过订金300元(商客部---代收)。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助---经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。

2021年蛋糕店创业策划书2021年蛋糕店创业策划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

（上精品店创业计划书）三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。

客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位个体经营创业计划书个体经营创业计划书。

店铺运营策划书（多篇）篇：店铺运营计划书店铺运营推广计划书第一个月：店铺初期1．网店首页和商品页面的设计，模块布置符合购物习惯。

2．内部流程的规范化和优化。

3．活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。

店铺设计：人员：美工，运营，推广工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。

要求：1 。

颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3 种。

穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。

2．模块位置合理。

位置上下对齐，以齐整为标准。

3．右侧广告页面不超过3 个。

更多的就放在翻页中。

1，主题活动2，顾客体验活动3，特惠产品活动4．增加好评打分提醒。

5．增加收藏店铺。

商品页面：时间：2 个星期内完成，后期不断完善人员：美工，运营，推广工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。

要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求：1．商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。

（可参考排名靠前的同类商品使用的关键词）2．风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。

3．商家促销放在靠上位置。

4．放置收藏商品，收藏店铺。

5．商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。

再放品牌导航图，顾客常见问题问答。

6．通过刷单，把顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。

7．放置链接到“服务承诺” 。

客服标准化管理时间：2 周内学习，后期不断完善。

人员：所有客服工作：规范化客服对顾客的问题的回答。

客服流程如下图所示：内容：1。

用TXT 或WORD 保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答，进行归类和，选择出回答最全面和详细的作为标准回答。

2．对整理好的标准回答，进行文字语气，标点符号的修饰，务必做到严谨周到。

第二个月：店铺推广推广营销时间：长期人员：全部工作：主要涉及店铺活动和部分推广业务。

一．软文。

要求：1。

编写不落痕迹，自然流畅，提到产品的品牌或店铺的名字即可，不用写链接。