内部评审项目评分表【模板】

员工通用项目考核表（1页）考核项目一：工作态度在工作中展现出的态度和态度对团队和工作环境的影响。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：工作积极主动，对工作充满热情，乐于助人，以身作则。

- 5分：工作态度一般，对工作任务完成，但缺乏主动性和积极性。

- 1分：工作态度消极，对工作无热情，影响团队氛围。

考核项目二：工作能力员工在完成工作任务时所展现出的技能和能力。

分数范围：1-10分评分标准：- 10分：工作能力强，熟练掌握工作内容，高效完成任务。

- 5分：工作能力一般，能够完成工作任务，但需要提升技能。

- 1分：工作能力较弱，不能独立完成工作任务，需要他人帮助。

考核项目三：团队合作员工在团队中展现出的合作精神和团队意识。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：团队合作能力强，能够有效地与团队成员合作，共同完成任务。

- 5分：团队合作能力一般，能够与团队成员合作，但缺乏有效沟通。

- 1分：团队合作能力较差，缺乏团队合作意识，影响团队效率。

考核项目四：创新能力员工在工作中展现出的创新意识和创新能力。

分数范围：1-10分评分标准： - 10分：创新意识强，能够提出创新想法，为团队带来新思路。

-5分：具有一定的创新意识，能够尝试新方法，但创新水平有限。

- 1分：缺乏创新意识，对于新颖想法缺乏接受和尝试。

总结通过对以上考核项目的评分，可以全面了解员工在工作中的表现和能力，为员工的进一步培训和发展提供参考。

希望员工在日后的工作中能够不断提升自身能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。

员工考核评分模板
1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定周期：
2. 考核项目。

工作态度。

工作能力。

团队合作。

创新能力。

专业知识。

绩效目标完成情况。

3. 评分标准。

优秀（90-100分），表现突出，工作出色，对团队和公司做出积极贡献。

良好（80-89分），工作表现良好，达到预期目标，对团队和公司有一定贡献。

一般（70-79分），工作表现一般，需要改进，对团队和公司贡献有限。

不合格（<70分），工作表现不符合要求，需要立即改进。

4. 评定结果。

总分：
综合评价：
5. 评定人签字：
评定日期：
以上评分模板仅供参考，具体评分标准可根据公司实际情况进行调整。

______________评分表
评审内容打分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
产品评定表菜肴品称：制作人：品鉴人日期：、、
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。

表Ⅱ—SBD：输变电工程监理项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅲ—SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－1现场安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－2施工用电设施标准化评价表
表Ⅳ－BD－7电气安装工程安全文明施工标准化评价表
表Ⅳ－BD－8改、扩建工程安全文明施工标准化评价表。

______________评分表
评审内容打分表正式版
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。

表Ⅱ—SBD：输变电工程监理项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅲ—SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－1现场安全文明施工标准化管理评价表
表Ⅳ－BD－2施工用电设施标准化评价表
表Ⅳ－BD－7电气安装工程安全文明施工标准化评价表
表Ⅳ－BD－8改、扩建工程安全文明施工标准化评价表
百分制积分表
评委签字：
书香一代家教培训中心教师面试评定表
姓名：应聘科目：年部：。

员工考核评分模板1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定期间：
2. 考核项目。

工作表现。

专业知识。

团队合作。

沟通能力。

创新能力。

工作态度。

出勤情况。

3. 评分标准。

优秀，90-100分。

良好，80-89分。

一般，70-79分。

需改进，60-69分。

不合格，60分以下。

4. 评分说明。

优秀，表现突出，成绩显著，为团队作出重大贡献；良好，工作出色，达到预期目标，积极参与团队合作；一般，工作表现一般，需要进一步提高；
需改进，工作表现不尽如人意，需要有针对性的改进；不合格，工作表现严重不符合要求，需要立即改进。

5. 综合评定。

综合评分：
综合评语：
6. 评定人签字：日期：
部门负责人签字：日期：
人力资源部门签字：日期：。

员工考核评分模板1. 员工基本信息：
姓名：
部门：
职位：
评定日期：
2. 考核项目：
工作态度。

工作绩效。

团队合作。

创新能力。

学习能力。

专业知识。

沟通能力。

领导能力。

其他（如有）。

3. 评分标准：
5分，优秀，表现出色，超出预期。

4分，良好，达到预期，表现稳定。

3分，一般，需要改进，表现不稳定。

2分，较差，需要重点改进，表现不符预期。

1分，差，需要立即改进，表现严重不符预期。

4. 评定结果：
总分：
综合评价：
5. 评定人签字：
评定人：
日期：
6. 员工自评：
自评分数：
自评意见：
7. 员工改进计划：
改进计划：
时间节点：
责任人：
以上评分模板为参考，具体评分标准和项目可根据公司实际情况进行调整。