供应链不同融资模式的风险应对措施
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商业银行供应链金融风险防范措施商业银行在进行供应链金融业务时需要采取一系列风险防范措施,以确保金融交易的安全和可靠性。
以下是一些供应链金融风险防范措施的例子:1.供应商审查:商业银行需要对参与供应链金融的企业进行审查,包括其财务状况、信用记录、交易历史等方面。
审查的目的是确定供应商的可靠性和可持续性,以降低违约风险。
2.融资额度控制:商业银行会根据供应商的实际融资需求以及其信用状况来设定融资额度。
通过设定合理的融资额度,商业银行可以减少信用风险,并确保资金的合理使用。
3.抵押物管理:作为风险防范的措施之一,商业银行通常要求供应商提供抵押物作为融资的担保。
抵押物可以是物流资产、存货等。
商业银行会对抵押物进行评估和管理,以确保其价值足以覆盖融资金额。
4.保险覆盖:商业银行可以要求供应商购买适当的保险,以应对风险事件的发生。
例如,商业银行可以要求供应商购买贸易信用保险,以降低违约和债务无法偿还的风险。
5.合同管理:商业银行与供应商之间通过合同来规定交易的细节和责任。
合同中通常包括付款条款、交货要求、质量标准等内容。
商业银行会对合同进行监督和管理,确保供应商按照合同履行义务。
6.监控和风险预警:商业银行会建立风险监控系统,通过监测供应链中的各个环节和参与方,及时发现可能的风险,并采取相应的措施进行风险防范。
商业银行还可以设置风险预警机制,一旦发现风险超过设定的阈值,立即采取措施进行干预和调整。
7.对手方多样化:商业银行可以通过扩大供应链金融的参与方范围,降低对单一供应商的依赖,从而分散风险。
商业银行还可以与多家供应商建立合作关系,通过多方资金流转,降低系统风险。
8.技术支持:商业银行可以利用信息技术来提高供应链金融的风险管理能力。
例如,商业银行可以建立供应链金融平台,实现资金流、信息流和物流的一体化管理,减少人工操作带来的错误和风险。
总之,商业银行在进行供应链金融业务时需要综合考虑供应商的信用状况、交易合同的管理、融资额度控制、抵押物管理等多个因素,采取相应的风险防范措施,以保证交易的安全和可靠性。
供应链金融模式阶段及风险应对措施供应链金融模式是指通过银行等金融机构为企业的供应链合作伙伴提供融资服务,将传统的供应链业务与金融服务相结合的一种金融创新模式。
供应链金融模式主要分为三个阶段:基本模式、进阶模式和创新模式。
每个阶段都存在一定的风险,需要采取相应的应对措施。
第一个阶段是基本模式,也被称为原始模式。
在这种模式下,银行主要采用单一融资方式,为核心企业提供贷款,核心企业再以自有资金或者贷款给供应链上的其他企业。
这个阶段的风险主要有两个方面。
一是信用风险,即供应链上的其他企业在承接核心企业订单后,由于资金问题无法按时交货,导致订单无法完成。
为了减少信用风险,银行可以要求供应链上其他企业提供担保或者提高贷款利率。
二是流动性风险,即供应链上的其他企业无法按时收到核心企业的付款,导致资金链断裂。
为了减少流动性风险,银行可以引入应收账款融资等方式,提高供应链上其他企业的资金流动性。
第二个阶段是进阶模式。
在这个阶段,银行开始采用多元化的融资方式,如应收账款贴现、预付款融资等,为核心企业和供应链上的其他企业提供融资服务。
在这个阶段,风险主要包括信用风险、流动性风险和操作风险。
信用风险和流动性风险的应对措施与基本模式相似,银行可以要求担保或提高贷款利率,引入应收账款融资等方式来提高流动性。
操作风险主要是指供应链上的企业出现欺诈行为或者信息不对称导致的风险。
为了降低操作风险,银行可以引入第三方机构进行风险评估和监管,加强对供应链上企业的信用调查和信息披露。
第三个阶段是创新模式。
在这个阶段,银行开始采用更加创新的融资方式,如动态贴现、预付货款融资等,为供应链上的企业提供更加灵活和便利的融资服务。
在这个阶段,风险主要体现为市场风险和技术风险。
市场风险主要是指供应链上的企业面临行业竞争、价格波动等因素带来的风险。
为了降低市场风险,银行可以提供市场信息和行业指导,帮助企业做出正确决策。
技术风险主要是指新兴科技的应用可能带来的风险,如金融科技的不稳定性和信息安全问题。
供应链金融的法律风险及其规避策略供应链金融是指通过应收账款等贸易核心资产为基础,对供应链上下游企业进行融资的金融服务模式。
它可以为企业提供有效的融资解决方案,促进企业的发展和经济的繁荣。
但是,随着供应链金融市场的不断扩大,金融安全风险和法律风险也同时增加。
为了维护供应链金融的稳定和安全,必须积极应对这些风险,采取相应的规避策略。
一、供应链金融的法律风险1、合同风险供应链金融中的合同是企业和金融机构之间达成的一项协议,关系到融资双方的权利和义务。
如果在签订合同时出现疏漏或者诱导,将会产生一系列法律纠纷。
如何规避合同风险是供应链金融服务机构和企业所必须关注的问题。
2、知识产权风险在供应链金融业务中,为了提高企业的信用评价和融资质量,需要通过抵押物等方式进行担保。
但是,抵押品的所有权是否清晰,是否存在知识产权纠纷等问题,都是会给企业和金融机构带来意想不到的法律风险。
3、经营风险供应链金融市场的成功离不开每个企业良好的经营记录。
如果企业在经营方面出现了明显的失误或者问题,供应链金融服务机构不得不对融资进度进行重新评估,并有可能取消对企业的融资支持。
二、供应链金融的法律风险规避策略1、明确合同细节在供应链金融的合同流程中,企业和金融机构应该细心、及时地审核合同,确定其有效性和合法性。
合同中必须明确双方的权利和义务、担保措施、担保物的准确描述等细节信息。
合同需要同时考虑多方利益,合法合规,对供应链金融的发展和金融市场的稳定性贡献应有如此之大。
2、保护知识产权企业在应对知识产权风险时,应从抵押物所涉及的现有和未来的所有权进行考虑。
在选择抵押物时,应对其所涉及的知识产权进行全面了解评估,以确保不存在知识产权争议。
同时,企业应采取有效的知识产权保护措施,以对抗潜在的侵权和恶意竞争。
3. 提升企业经营管理水平规避供应链金融的经营风险,企业必须提高自身的内部控制机制,并做到诚信运营。
企业应加强财务、管理人员和其他关键决策者的培训,营建透明、诚信、稳定的企业经营文化,为企业的发展奠定坚实基础,保证金融机构的信心和资金来源。
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析物流企业供应链金融业务指的是物流企业为了解决自身资金短缺的问题,通过向上游供应商提供融资服务,以获得资金流动。
这一业务模式对于物流企业来说具有一定的风险,下面将从主要风险以及防范措施两个方面对其进行分析。
1. 信用风险:信用风险是供应链金融业务中最主要的风险之一。
物流企业向上游供应商提供融资服务,依赖于供应商的信用状况。
如果供应商信用风险较高,有可能无法按时偿还借款,导致物流企业资金链断裂。
2. 运营风险:物流企业供应链金融业务涉及到多个环节,包括采购、运输、仓储等。
如果在具体操作过程中出现错误操作、设备故障或自然灾害等问题,可能导致企业损失较大,无法按时偿还借款。
3. 利率风险:物流企业供应链金融业务通常需要通过银行等金融机构获得融资,而融资利率的波动会直接影响到企业的借款成本。
如果利率上升,企业的借款成本会增加,增加了偿还借款的压力。
4. 法律风险:物流企业供应链金融业务涉及到合同、借款和抵押等法律文件,一旦合同执行出现问题,可能导致企业面临着巨大的法律风险。
如果出现诉讼,企业不仅需要承担赔偿责任,还会对企业的声誉和经营产生负面影响。
接下来,我们来看一下防范措施:1. 严格风控审查:在进行供应链金融业务时,物流企业需要对供应商进行严格的信用风险评估,选择信用较好的供应商进行合作。
相关方面可以通过对供应商的财务状况、经营状况和信誉等方面进行综合评估,减少信用风险。
2. 多元化融资渠道:为了降低利率风险,物流企业可以通过多元化的融资渠道获取资金,不仅依赖于银行贷款,还可以考虑发行债券、获得股权融资等方式。
多元化融资渠道可以分散风险,降低企业的借款成本。
3. 建立健全风险管理体系:物流企业需要建立完善的风险管理体系,包括制定风险评估和控制机制,以及建立风险预警机制。
这样可以及时发现并应对各种潜在风险,降低损失。
4. 规范合同管理:合同的规范管理是降低法律风险的关键。
供应链金融十大风险及七大防范措施谈供应链金融的风险就不得不谈供应链,这个显而易见,供应链是随着全球化分工而产生的,当一个企业的产供销能力需要分散到一个链条来承接后,就会导致生产效率的提高及沟通成本的增加两个显象。
之前的生产是纵向一体化,能自己做的都自己做,典型的例子是福特造汽车,从最上游的铁矿石开采到最终端的汽车销售全由自己搞定,而现在的供应链是将这个流程切分成N个环节,由各个环节完成自己的部分,而其中一家企业由于掌握了品牌及核心技术,就成为了这个链条上的核心企业。
所以从这一点上我们可以看出,供应链的本质是“链”,要把链条当成一个整体来看,也就是所谓的基本面。
“现在的竞争已不是公司与公司之间的竞争,而是链条与链条之间的竞争”,归根结底说的就是这个意思,因为一个产品的产供销已不是一家公司可以完成的,而是整个链条协同作用的结果。
所以尽管对于供应链管理的描述众说纷纭,各有各的精彩,最终的本质还是落在了提高核心生产效率+降低综合成本以提高单位产品利润率的这样小学生都能明白的简单数学题上。
啰里啰唆说了一堆,核心意思就是大家要把供应链当成一个整体来看,而这个链条上的核心企业就是最有话语权的那个,也是大家最想借用它信用的那个。
而什么决定了核心企业的话语权呢?体现为最为直观的现象就是你的产品受欢迎程度及单位产品利润率。
如果你的产品(长期)既供不应求,又利润超高,你的链条就能碾压其他链条,实现长久的成功。
(一)最根本的风控手段是对链条基本面的判断所以,供应链金融最根本的风险控制手段就是对链条基本面的判断,或者说对产品竞争力的判断。
没有终端产品的持续盈利能力,整个链条就会失去造血功能。
而金融与产业是零和游戏,如果整个链条创造的利润不足以支撑利息,最终就是一个崩盘的结局。
做出(根本的风控手段是对基本面的判断)这个结论的隐含前提是我们站在一个很长的时间轴上来看。
当然,在崩盘之前是会有阶段性机会的,只是对你的观察力与判断力提出了更高的要求,但这只是权宜之计,不是我所提倡的。
供应链金融的模式及风险管理近年来,供应链金融作为一种新型金融模式,逐渐受到广泛关注。
其核心在于通过资金和信息的流转,促进企业之间在供应链上的合作。
通过融资、结算、支付等一系列金融服务,供应链金融模式可以提高企业的资金使用效率,降低企业的融资成本,同时为金融机构提供新的业务增量。
然而,供应链金融模式也不是没有风险。
本文将探讨供应链金融的模式及风险管理。
一、供应链金融的模式1. 融资模式融资模式是供应链金融中最为常见的一种。
它通过金融机构的中介作用,将企业在供应链上的应收账款或存货作为融资抵押品,帮助企业获得贷款资金。
这种模式能够帮助企业提高资金使用效率,确保资金的流畅性。
同时,对于供应链中的下游企业,获得的资金也可以用于及时结算下游企业的应付账款。
这样,可以帮助整个供应链上的企业实现良性的资金流动。
2. 贴现模式贴现模式是指企业将在未来的一段时间内向其购买商品的客户所形成的应收账款的未来利润权,通过金融机构的贴现手段提前变现。
这种模式可以说是一种迅速解决短期流动性问题的有效方式。
同时,对于金融机构而言,这种模式具有资产转让、资产证券化、资产池的管理等多重功能。
可以帮助金融机构在供应链金融市场中增加竞争力。
3. 移动支付模式移动支付模式是指通过移动支付技术,将供应链上的结算流程进行数字化、规范化和自动化。
这种模式能够提高企业的支付效率,减少支付成本。
同时,移动支付技术具有随时随地、线上线下、多元化等优势。
可以帮助企业提升供应链支付体验和安全性。
二、供应链金融的风险管理1. 风险意识供应链金融是一个高度关联和互动的生态系统,其风险来源也非常多元化。
因此,企业需要建立起对于各种风险的意识,并且建立相应的风险防控机制。
这样可以有效规避可能的金融风险和业务风险,提升企业经营的稳定性和可持续性。
2. 获得真实信息供应链金融的核心在于信息的流转和共享。
因此,金融机构需要运用技术手段和专业技能,对于企业的信息进行审慎评估。
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析供应链金融业务是物流企业中的一项重要服务,它可以帮助客户获得更优惠的融资成本,同时也可以帮助物流企业实现更高的利润。
但是,从风险管理的角度来看,供应链金融业务也存在许多潜在的风险。
本文将从客户信用风险、资产质量风险、市场风险等方面分析供应链金融业务的主要风险及防范措施。
一、客户信用风险客户信用风险是指客户无法按照合同约定的时间和金额偿还贷款的风险。
这种风险的出现往往会导致物流企业的不良资产增加,对企业的财务状况产生负面影响。
防范措施:1. 对客户信用评级进行严格评估。
物流企业要针对不同的客户,根据其经营状况、信用危险度、历史还款记录等因素进行评估,从而制定出不同的授信额度和融资利率。
2. 采用模式保理业务。
模式保理是指,物流企业通过第三方金融机构的介入,将货款的回收和风险管理交给专业的保理公司来进行,减少物流企业的信用风险。
3. 实行加强风控的措施,如提高杠杆率等。
根据客户的风险情况和融资需求来制定合理的杠杆率。
二、资产质量风险资产质量风险是指货物质量不良或发生灾害等不可抗力因素导致货物损失的风险。
资产质量风险发生后,物流企业可能需要承担损失赔偿的责任。
1. 通过保险来规避资产质量风险。
物流企业可以购买货物运输保险或运输责任保险等来保障货物质量及运输的安全性。
2. 实行分期付款的方式。
物流企业可以采用分期收款的方式,及时收到货款,减少资产质量风险。
三、市场风险市场风险是指供应链金融业务中因市场变化而导致的贷款损失风险。
市场风险与市场波动性和变化程度相关,市场波动性越大,市场风险越高。
1. 建立风险控制系统,实时监测市场动态,合理调整授信额度和贷款利率。
2. 结合供应链金融业务的特点,定期进行市场调研,提前预测市场变化,以便及时采取应对措施。
3. 市场风险分散。
不把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,可以通过多元化的方式来降低市场风险。
物流企业可以通过提高对不同类型的客户的贷款比例,或者将贷款风险外包给第三方机构等方式来实现市场风险的分散。
供应链金融面临的风险与防控策略在供应链金融快速发展的背景下,我为您提供了一篇关于供应链金融风险与防控策略的分析。
文章深入探讨了供应链金融中的信用风险、操作风险、市场风险、法律风险和流动性风险,并提出了相应的防控策略。
信用风险是供应链金融中最为显著的风险。
为了有效管理信用风险,企业应建立完善的信用评估体系,对供应链中的企业进行信用评级,优选合作伙伴。
同时,通过担保、抵押等方式,分散和转移信用风险。
企业还应关注信用风险的动态变化,避免过度集中于某一企业或环节。
操作风险主要源于供应链金融业务的内部管理、人为失误和系统故障等方面。
为了降低操作风险,企业应加强内部管理,确保供应链金融业务的各个环节合规、规范操作。
同时,投入适量资金用于信息技术的研发和引进,提高金融业务的自动化、智能化水平,减少人为失误。
再者,市场风险是指由于市场环境变化导致的金融资产价值波动。
在供应链金融中,市场风险主要表现在利率、汇率、商品价格等方面。
为了对冲市场风险,企业应关注市场环境变化,采取利率期货、期权等金融工具,对冲市场风险。
企业还应加强市场研究,合理配置金融资产,降低市场风险的影响。
法律风险是指由于法律法规变化或合同纠纷等原因导致的金融业务风险。
在供应链金融中,法律风险可能出现在合同签订、融资担保、资产转让等环节。
为了防范法律风险,企业应关注法律法规变化,确保供应链金融业务的合规性。
在合同签订、融资担保等环节,企业应充分发挥法务部门的作用,防范法律风险。
流动性风险是指企业在一定时间内无法以合理成本获取足够资金,导致金融业务无法正常进行。
为了提高流动性管理水平,企业应加强现金流管理,保持合理的负债结构和融资渠道。
同时,企业还应建立应急机制,确保在面临流动性风险时,能够迅速采取措施,降低风险影响。
供应链金融作为一种创新的融资模式,在推动供应链高效运作方面具有重要作用。
然而,其面临的风险也不容忽视。
企业应充分认识到的风险,并采取针对性的防控策略,确保供应链金融业务的稳健发展。
供应链融资风险控制摘要供应链融资是指将供应链中不同环节的资金需求整合起来,通过融资手段满足资金需求,同时通过供应链的各个环节进行风险控制,以确保供应链的正常运转。
本文将介绍供应链融资的基本概念和风险控制措施。
一、供应链融资的基本概念供应链融资是一种将供应链中的各个环节的资金需求整合起来,通过融资手段满足资金需求的金融服务。
传统的供应链融资通常通过银行贷款等方式进行,但近年来随着互联网技术的发展,供应链融资逐渐向线上转型,出现了以互联网平台为基础的供应链融资服务。
供应链融资的主要参与方包括供应商、制造商、经销商和金融机构。
供应商通常需要在购买原材料、生产产品和销售产品过程中获得资金支持,而制造商和经销商也需要资金来扩大生产和销售规模。
金融机构则提供资金支持和风险管理服务。
二、供应链融资的风险控制供应链融资具有一定的风险,在供应链融资过程中需要进行有效的风险控制。
以下是几种常见的供应链融资风险及其控制措施。
1. 供应商信用风险供应商信用风险是指供应商无法按时交付货物或提供服务的风险。
为了控制供应商信用风险,金融机构可以通过以下措施:•对供应商进行信用评估,评估其还款能力和信用记录。
•与供应商签订合同,明确交货时间和质量要求。
•监控供应商的经营状况,及时发现潜在的风险。
2. 采购风险采购风险是指企业采购原材料或产品时遭遇的风险,如采购量不足、质量不合格等。
为了控制采购风险,可以采取以下措施:•与供应商建立稳定的合作关系,加强沟通和协作,确保供应商能够按时交付合格的产品。
•建立采购风险评估机制,评估潜在的采购风险,并采取相应措施进行控制。
•建立质量管理体系,对采购的产品进行质量检验,确保产品符合要求。
3. 销售风险销售风险是指企业销售产品时遭遇的风险,如产品售价下降、市场需求下滑等。
为了控制销售风险,可以采取以下措施:•进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定合理的销售策略。
•确定合理的售价,根据市场需求和成本情况进行定价,确保盈利。
供应链不同融资模式的风险应对措施
尽管供应链金融已经取得显著成就,但为保证其发展的完善性与可持续性,必须发现供应链金融发展过程中存在的问题,并予以解决或完善。
目前,我国信用体系建设尚待加强,银企之间的信息不对称问题也未能得以解决,同时,供应链金融的相关主体银行和融资企业存在利益偏差,加之供应链金融本身的风险等等,无疑都是对商业银行风险管理的挑战。
然而鲜桥可以帮你解决供应链金融的任何问题。
商业银行开展供应链业务基本模式(一)保兑仓融资模式(采
购阶段的供应链金融)所谓保兑仓融资模式,是指在供应链中作为供应商的核心企业(即卖方企业)承诺回购的前提下,融资企业(即买方企业)以卖方企业在商业银行指定仓库的既定仓单为质押,并由商业银行控制其提货权为条件,向商业银行申请贷款额度的融资业务。
(二)融通仓融资模式(运
营阶段的供应链金融)所谓融通仓融资模式,是指融资企业以其采购的原材料或产成品作为质押物存入第三方物流开设的融通仓并据此获得商业银行贷款融资模式。
(三)应收
账款融资模式(销售阶段的供应链金融)所谓应收账款融资模式,是供应链中核心企业的上游中小企业以赊销项下未到期的应收账款作为质押物向商业银行办理融资的融资模式。
三种融资模式差异比较供应链金融三种模式的主要风险及应对措施供应链金融作为有针
对性的经营性贷款,银行风控很难做到完全模型化、标准化,各家商业银行在做大蛋糕的同时,成本控制和风控体系之间的矛盾也愈加突出,而其中风控前端现场尽调所需花费的人力、物力、跨地域管理成本等也随着业务量增长加倍攀升,在这种背景下,各大商业银行开始借力第三方尽调征信机构,以获取更高效更专业的风险管理支持。
(一)保兑仓融资模式的主要风险及应对措施在预付账款类贸易融资业务过程中,由于弱化了对融资企业主体资质的考察、加强了对上游厂商和第三方物流企业的依赖性,且操作环节相对复杂,其潜在风险也不能忽视。
该模式的潜在风险点在于:(1)核心企业资信风险。
(2)商品监管风险。
(3)质押商品价格变动风险。
针对以上风险点,冠君征信建议采取以下风控措施:(1)确保核心企业的信用程度。
采用线上与线下相结合的模式对核心企业进行深度挖掘,例如以眼见为实的方法现场获取企业内部核心运营数据,以业务、财务、实物的三维交叉核验等方法,并结合外部数据,对企业进行360 度的全方位评估,确保对核心企业信用程度值得依赖。
(2)确保货物信息的流通。
资金提供方应与第三方物流企业信息共享,确保货物信息的流通。
货物是中小企业偿还贷款的条件,货物的质量就是资金提供方规避风险的保证,物流企业一般比资金提供方更了解货物的情况,因此资金提供方应当与物流企业信息共享,才能确保货
物的得力监管。
(3)针对质押商品价格波动的风险,资金提供方可以根据生产阶段变化、授信风险变动调整利率与贷款成数。
例如
在供应链融资的过程中,在订单阶段,不确定性较高,可以调高利率、降低贷款成数;随着生产流程的进行,风险降低,可以调低利率、提高贷款成数。
(二)融通仓融资模式的主要风险及应对措施资金提供方以企业拥有的存货作为质押向企业提供融资,这种融资模式的风险成因主要是围绕在存货,也就是说存货的质量、数量和价格是决定存货融资模式风险的主要因素。
该模式的潜在风险点还在于:(1)仓单风险。
(2)物流企业的资信风险。
(3)质押物价值风险。
(1)确保仓单的真实性和有效性。
资金提供方要预留仓储企业在办理各种业务的印签,进行验单、验证、验印,必要时还要与物流企业直接联系。
同时要求物流企业除了进行上述一般的检验外,遇到问题时还应根据业务要求及时与资金提供方联系,取得其确认与许可。
(2)资金提供方应当慎重选择第三方物流企业,尽量选择资信状况良好的物流企业。
在动产质押贷款模式下,一般来说资金提供方与核心企业没有签订回购协议,货物的质量就是商业银行规避风险的保证,因此物流企业对货物的监管显得更为重要。
在信用担保融资模式下,更是要严格审查物流企业的信誉度和还款能力,防范物流企业与融资企业串通套取信贷资金。
(3)正确
选择质押物并建立商品价格波动预测系统。
在动产质押贷款
模式下,质押品的质量直接影响着其价格,因此商业银行应根据市场行情正确选择质押物,选取市场占有率高、品牌好的产品作为质押商品,同时与物流企业设定合理的质押率、贷款成数和利率水
平。
此外,还应当建立市场需求及价格变化趋势的预测机制,规避动产质押物价格波动的风险。
(三)应收账款融资模式的主要风险及应对措施相对于传统贷款而言,应收账款质押融资业务的风险特征有些不同。
实质上由于应收账款是将企业产品转化为现金的时间跨度拉长、资金周转放慢及经营成本加大,随着时间跨度的拉长,应收账款不能按期收回的风险也在加大。
该模式的潜在风险点在于:(1)应收账款的真实性。
(2)核心企业的支付能力。
(3)转移账款风险。
(1)对于融资客户提供的已经发生的应收账款资料,应要求核心企业向资金提供方行出具应收账款单据证明,同时结合买卖双方的购销合同、增值税发票、货物运输单据、买方收货凭据等资料审查应收账款的真实性。
建议要求企业提供买卖双方的交易流水等交叉核验的方法对应收账款的真实性做分析性复核。
(2)分析核心企业的支付能力。
建议通过交叉核验的方法复核核心企业的收入真实性,确保其具有稳定的收入来源保证其稳定的支付能力。
(3)针对转移账款的风险,在实践中,可以要求融资企业出具《应收账款质押账户收款承诺书》。
同时应确保核心企业将应付账款金额支付到融资企业在商业银行指定的账号。
以上提到的潜在风险点主要是是供应链融资中的信用风险,资金提供方如何针对风险来源有效地控制风险,是持续开展供应链融资的保证。
除了采取以上针对性措施之外,资金提供方还应当运用系统的风险管理方法,完善内部管理和风险控制体系,做好风险规避和风险转移。
首先,应确立
资产评级体系,设立供应链金融信用风险评估体系,建立第三方物流、中小企业和核心企业的信用档案。
其次,应建立预警评价体系,当预警评价体系中某项指标超过临界值时,发出预警信号并及时进行处理,规避违约风险。
再次,应完善信用管理制度和操作流程,形成互相牵制的授权及监管机制,在供应链金融的操作中,严格审核单据特别是仓单的真实性,实行双重审批制,确保交易的真实性和抵押物的价值。