沈阳金地长青桥项目推广策略方案

金地长青湾项目卖点整理必须提与首先要强调的要点市场形象定位：金地集团20年扛鼎之作，东北顶级滨河滨湖城市豪宅，沈阳滨河中央生活区的豪宅作品，城市金字塔塔尖人群的首席居所。

地理位置●本项目位于浑南新区核心区域，，距离市府广场10公里，开车15分钟；距离中街7公里，开车10分钟；距离奥体中心4公里，开车3分钟；离机场15公里，开车20分钟。

）●项目周边由二环、三环、浑南大道、长青街、富民街等多条交通主干线，交通极为便利（走浑河桥、富民桥与长青桥都可快捷到达）。

周边环境●项目北临沈阳的母亲河—浑河中的百岛水域，拥有1000米河岸线，400米宽阔的河景与200米宽河岸绿地景观，震撼瞰享河景景观面积达60余万平方米。

●本项目南临沈阳建筑大学、西临沈阳音乐学院南校区、东临全球科技百强(IT100)前十名富士康公司的科技园区，人文艺术与国际现代科技气息浓厚（高知与高科技）。

●项目临近奥体中心，未来周边将开发建设一批高档配套设施，并且浑南新区第一实验小学，陆军总院等教育医疗配套分布周边。

●本项目位于沿河五大景观区中的文化休憩区和中央公园之间，环境极佳。

风水本项目所在区位上风上水，为龙脉所在，与北陵、故宫三点一线，属于清朝皇室用地，风水极佳。

2001年沈阳建筑大学选址浑南新校区，校党委书记张宝昌亲自乘坐直升飞机由西向东看遍整个浑南，最终选定长青桥东南地块，此地块从高空看整个呈“龟背”形状，风水上称之为少有的“金龟凌水之玄武宝地”。

之后万科、金地先后在此地块拿地从一定意义上也印证了此风水宝地。

建筑规划●整体规划方案在策略上采取了对浑河以及内部2.5万平米的景观内湖的亲近，在沿河的区域规划成为整体规划中的一个独立空间。

通过规划手段创造了一个相对独立的，并享有最佳资源的高端生活区。

所有景观资源，内部的配套以及建筑的分布，全部为了高端客户量身定制，保证了项目整体的高贵奢华的生活享受。

沈阳城独一无二的滨河、滨湖超低密度，容积率仅为1.7的城市层峰富豪首席居所。

金地集团沈阳公司项目全案工作流程A、项目前期发展策划目标：1、充分了解项目所在地的市场状况、人文状况并作出分析。

2、挖掘项目潜在价值，确定核心价值，引出主题定位、形象定位。

3、锁定目标客户群。

4、建立利润保障发展模式，使核心价值最大化地体现在利润上，使利润最大化。

基本流程1、初步市场情况调查2、确定可类比区域与可类比项目并进行深入调研3、进行SWOT分析并初步提出总体策划思路4、分析项目潜在价值5、确定核心价值体系及总体策划思路6、项目目标客户群锁定及分析7、项目开发主题及形象定位8、对项目的总体规划、建筑风格、景观规划作出建议B、建设并期及建设期的顾问与应对方案目标：1、协助开发商解决有关问题，使项目的开发按既定进度展开。

2、通观全局，就可能发生的问题，对开发商提出预警性提示，以保证项目的顺利开发。

3、开始着手提升项目知名度和企业品牌。

基本流程1、制订投资分析报告2、评审规划设计方案3、拟定工地形象包装方案4、制定前期推广策略5、策划各类公关宣传活动。

C、项目营销策划目标：1、通过策划各种公关和促销活动，聚积项目的销售能势。

2、制定兼具市场冲击力和最大利润的价格，控制销售节奏。

3、会面提升项目知名度、美誉度，树立开发商良好形象。

基本流程1、可类比项目、重点竞争对手营销策略分析2、确定推广销售策略21、推广定位。

A核心价值体现B形象定位C价格定位22、推广策略。

A广告及媒介策略B推广主题C市场推广进度设计3、细化项目营销思路31营销思路体现A客户群再分析B卖点挖掘和提示32销售策略33营销环境营造A售楼部设计B示范单位设计4、制定市场进入方案41入市时机选择42价格策略43模拟方案演示D、项目销售期代理及善后期顾问目标：1、保障项目的销售目标如期完成，确保开发商利润的获得。

2、力争缩短销售周期，使资金快速回笼，以保障下期工程或下一个项目的再投资。

3、尽量延长旺销期。

4、全面树立项目和开发商品牌。

D0l:10.16767/ki.10-1213/tu.2019.08.049建筑规划与设计沈阳金廊沿线绿化景观提升改造规划赫菲沈阳市规划设计研究院有限公司摘要:在战略性城市设计引导下，沈阳金廊建设已初具效 果，形成一定的功能、形象特色。

随着城市建设对精细化、人性化的诉求，需要进一步从城市 设计角度提出对功能、绿化、设施、交通等方面提出提升改造要 求，体现“城市让生活更美好”的发展理念。

关键词:提升改造;形象特色1前言2002年，《沈阳城市发展战略规划》提出金廊即沈阳中央都 市走廊概念。

金廊依托城市南北轴线，贯穿老城区，连接新城 区，与浑河银带形成了“大十字”结构，引领了沈阳城市空间的有 序发展。

金廊核心区以青年大街为主体，北至北陵公园、南到浑 河北岸，平均宽度1-2公里,全长约12公里，是沈阳最重要的经 济带，集聚了金融贸易、商务办公、科技会展、文体休闲、现代生 活等功能，是未来服务于东北、乃至东北亚的区域中枢,是体现 城市活力和魅力、展现城市形象的窗口。

吸引了诸如华润置地、香港嘉里、恒隆国际等知名企业投资建设。

目前正在建设20多 个项目，建成后将实现新增建筑面积超千万平方米，总投资超千 亿元。

经过近几年的建设，青年大街逐渐由城市快速路转变为沈 阳的城市名片和黄金走廊，为实现沈阳建设国家中心城市的目 标，增强城市综合竞争力，塑造具有北方特色的国际化都市形 象，目前针对建设成果在诸多矛盾亟待解决。

1.1城市功能方面现阶段的城市快速路功能与未来的商务办公、文体休闲、现 代生活等多元化功能不相匹配。

1.2道路绿化方面单一的防护绿化景观与两侧城市功能间缺乏渗透、互动，缺 少市民庇荫、停驻的休闲空间。

1.3街道设施方面现有设施仅沿公交候车亭分布，数量少且多数破旧，未建立 多元化、人性化的设施体系。

1.4交通通行方面现有交通体系以机动车为主导，人非系统及地面停车混乱，缺少人性化的地面标识、指引系统。

针对以上主要矛盾问题，在借鉴国内外城市的成功经验基 础上，结合两侧城市功能，规划提出绿化景观、非机动车道与铺 装、街道设施、形象策划等四个方面的规划控制要求。