北大MBA统计学案例库.
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素材一(4组)2012年10月10日傲游哈哈用户“中正平和”发表笑话:“中国式过马路”,就是“凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关”。
2012年10月11日,网友“这个绝对有意思”在微博发消息称:“中国式过马路,就是凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关。
”微博同时还配了一张行人过马路的照片,虽然从照片上看不到交通信号灯,但有好几位行人并没有走在斑马线上,而是走在旁边的机动车变道路标上,其中有推着婴儿车的老人,也有电动车、卖水果的三轮车。
这条微博引起了不少网友的共鸣,一天内被近10万网友转发。
网友纷纷跟帖“太形象了”、“同感”、“在济南就是这样”,还有网友惭愧地表示,自己也是“闯灯大军”中的一员。
素材二(3)在2014年炎热的夏天,一桶冰水当头倒下,微软的比尔盖茨、Facebook的扎克伯格跟桑德博格、亚马逊的贝索斯、苹果的库克全都不惜湿身入镜,这些硅谷的科技人,飞蛾扑火似地牺牲演出,其实全为了慈善。
冰桶挑战全称为“ALS冰桶挑战赛”(ALS Ice Bucket Challenge),要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容,然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动。
活动规定,被邀请者要么在24小时内接受挑战,要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。
该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病,同时也达到募款帮助治疗的目的。
目前“ALS冰桶挑战赛”在全美科技界大佬、职业运动员中风靡。
目前已扩散至中国,科技界大佬纷纷响应。
素材三(7)2014年11月8日,在香港举行的LGBT(男、女同性恋者以及双性恋者和跨性别者)大游行,近万人参加。
人数比去年多了一倍。
媒体发布了照片,这些主流叙事之外的“他者”,穿着色彩鲜艳的衣服,骄傲地展示着。
参与了游行的D妈妈,在博客上写下这么一段话:“孩子在我眼里,仍然和过去一样健康正常,一样优秀聪明。
经过两年多的学习和沟通,我终于清楚地知道:孩子没有错,我也没有错,和我们一样,是大自然造就的,不需要改变,也不需要都和异性恋一样结婚生孩子等等,只需要按照自己的心愿,和自己喜欢的人生活享受情感就好。
统计学案例总量指标与相对指标案例1:指出下面的统计分析报告摘要错在哪里?并改正:1、本厂按计划规定,第一季度的单位产品成本应比去年同期降低10%,实际执行结果是,单位产品成本较去年同期降低8%,仅完成产品成本计划的80%(即8%÷10%=80%)。
2、本厂的劳动生产率(按全部职工计算)计划在去年的基础上提高8%,计划执行结果仅提高4%,劳动生产率的计划任务仅实现一半(即4%÷8%=50%)。
3、该车间今年1月份生产老产品的同时,新产品首次小批投产,出现了2件废品(按计算,车间废品率为1.2%)。
2月份老产品下马,新产品大批投产,全部制品1000件,其中废品8件,废品量是1月份的4倍,因此产品质量下降了。
4、在组织生产中,本厂先进小组向另一组提出高产优质的挑战竞赛。
本月先进小组的产量超过了另一小组的1倍,但是在两组废品总量中该组却占了60%,所以在产品质量方面,先进小组明显地落后了。
案例11试计算所有可能计算的相对指标。
案例2:根据下表资料分析哪个企业对社会贡献更大?平均指标与变异指标案例3、以组平均数补充说明总平均数案例4:某单位有10个人,其中1人月工资为10万元,9人每人月工资为1000元。
该单位职工月平均工资为10900元。
即:)(109001091000100000元=⨯+你认为这个平均数有代表性吗?如果缺乏代表性应如何改正?案例5:以下是各单位统计分析报告的摘录1、 本局所属30个工厂,本月完成生产计划的情况是不一致的。
完成计划90%的有3个,完成96%的有5个,完成102%的有10个,完成110%的有8个,完成120%的有4个。
平均全局生产计划完成程度为104.33%。
即:304%1208%11010%1025%963%90⨯+⨯+⨯+⨯+⨯=104.33%2、 本厂开展增产节约运动以后,产品成本月月下降,取得显著的成绩,根据财务部门的报告,1 月份开支总成本15000元,平均单位产品成本为15元,2月份开支总成本25000元,平均单位产品成本下降为10元,3月份开支总成本45000元,平均单位产品成本仅8元。
大作业课程名称《统计学》专业名称:任课教师:班级:学号:姓名:上课时间:大作业完成时间:114号百--拼购业务月饼销售状况分析目录一、分析目的 (3)二、数据来源 (3)三、分析结果 (4)1、成功订单统计表中的信息有个别不能确认 (4)2、运营商消费分布 (4)3、终端分布情况 (5)4、地域消费情况 (5)5、拼购月饼呼入趋势分析 (5)6、全天呼入趋势时间分布分析 (7)7、每日消费情况分析 (8)8、各月饼品牌的销售情况 (9)9、产品销售排名 (11)10、订单状态分析 (15)11、用户购买消费排行 (16)12、用户消费习惯预测 (18)13、订单反应时长分析 (18)一、分析目的●了解近期月饼销售的整体情况;●评估拼购业务的流程是否顺畅;●能准确把握业务变化趋势,明晰变化原因;●提升114拼购联盟的话务量;●根据交叉分析,为拼购产品确定提供数据支撑;●提升业务收入;●对市场营销活动提供数据支撑;二、数据来源1、呼入数据统计表共统计呼入数据1119条。
2、成功订单统计表共统计成功订单记录175条。
三、分析结果1、成功订单统计表中的信息有个别不能确认需要明确各时间点的工作步骤;发现问题:到货时间早于订购时间。
2、运营商消费分布移动用户占比最高,其次电信用户。
3、终端分布情况拼购用户还是以手机终端为主。
4、地域消费情况主要消费集中在本地。
5、拼购月饼呼入趋势分析可以发现随着业务推广以及节日日期的临近,呼入话务量呈明显上升趋势;拼购活动结束前又有一波上涨;6、全天呼入趋势时间分布分析由此我们可以发现,每日首次呼入时段为7:00-8:00,呈上升趋势;每日的话务高峰时段为9:00-16:00;每日16:00-23:00呈下降趋势;同呼入频次的时间分布图对比后,可以发现时长趋势与之基本吻合;总结:可以优化业务推广时间;优化高峰时段的专业坐席服务。
7、每日消费情况分析总结:消费金额主要受购买数量影响,同消费次数关系不大。
生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。
--泰戈尔欢迎下载/?business&aid=6&un=seebysee#7各种资料大全!!!精品水晶,动人礼品我的网店: 欢迎下载/?business&aid=6&un=seebysee#7各种资料大全!!!我的网店: How Financial Firms Decide on Technology,介绍国际大银行在决定对信息技术投资时的考虑要点和他们具体的实施过程。
How Financial Firms Decide on Technology(Abstract)The financial services industry is the major investor in information technology(IT) in the U.S. economy; the typical bank spends as much as 15% of non-intereste expenses on IT. A persistent finding of research into the performance of financial institutions is that performance and efficiency vary widely across institutions. Nowhere is this variability more visible than in the outcomes of the IT investment decisions in these institutions. This paper presents the results of an empirical investigation of IT investment decision processes in the banking industry. The purpose of this investigation is to uncover what, if anything, can be learned from the IT investment practices of banks that would help in understanding the cause of this variability in performance along with pointing toward management practices that lead to better investment decisions. Using PC banking and the development of corporate Internet sites as the case studies for this investigation, the paper reports on detailed field-based surveys of investment practices in severalleading institutionsHow Financial Firms Decide on Technology(Part One)信息技术对金融服务业的影响正在增加,不仅仅表现在银行的15%无息开支上,而且对金融服务业的运做和战略也有很强的影响。
北大MBA管理学案例库(8)目标管理某机床厂从1981年开始推行目标管理:为了充分发挥各职能部门的作用,充分调动一千多名职能部门人员的积极性,该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。
经过一段时间的试点后,逐步推广到全厂各车间、工段和班组。
多年的实践表明,目标管理改善了企业经营管理,挖掘了企业内部潜力,增强了企业的应变能力,提高了企业素质,取得了较好的经济效益。
按照目标管理的原则,该厂把目标管理分为三个阶段进行。
第一阶段:目标制订阶段1.总目标的制订。
该厂通过对国内外市场机床需求的调查,结合长远规划的要求,并根据企业的具体生产能力,提出了19××年”三提高”、”三突破”的总方针。
所谓”三提高”,就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;”三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。
在此基础上,该厂把总方针具体比、数量化,初步制订出总目标方案,并发动全厂员工反复讨论、不断补充,送职工代表大会研究通过,正式制定出全厂19××年的总目标。
2.部门目标的制订。
企业总目标由厂长向全厂宣布后,全厂就对总目标进行层层分解,层层落实。
各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定,先确定项目,再制订各项目的指标标准:其制订依据是厂总目标和有关部门负责拟定、经厂部批准下达的各项计划任务,原则是各部门的工作目标值只能高于总目标中的定量目标值,同时,为了集中精力抓好目标的完成,目标的数量不可太多。
为此,各部门的目标分为必考目标和参考目标两种。
必考目标包括厂部明确下达目标和部门主要的经济技术指标;参考目标包括部门的日常工作目标或主要协作项目:其中必考目标一般控制在2-4项,参考目标项目可以多一些。
目标完成标准由各部门以目标卡片的形式填报厂部,通过协调和讨论最后由厂部批准。
3.目标。
北大MBA管理学案例库比特丽公司的分权管理比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9干多种产品,其中许多产品-如克拉克棒糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。
公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来,比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的发展。
公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。
允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都不受联合公司的限制和约束。
由于实行了这种战略,公司变成由许多没有统一目标,彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年,负责这个发展战略的董事长退休以后,你--德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。
根据他新制定的战略,德姆卖掉了下属56个分公司,但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法,公司除了面临发展方向方面的问题外,还面临着另外两个主要问题:一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题,为了刺激各分公司的工作,德姆决定采用奖金制,对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。
但是,对于这些收入远远超过l万元的分公司经理人员来说,1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
另一个面临的更严重的问题是,在维持原来的分权制度下,应如何提高对增派参谋人员必要性的认识,应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。
德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员,以更好地帮助各个小组开展工作。
但是,有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的,有的人则认为,没有必要增派参谋人员,可以采用单一联络人联系几个单位的方法,即集权管理的方法。
公司专门设有一个财务部门,但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动,因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。
北大MBA财务管理分析案例库(003)北大MBA会计学案例库成本与市价孰低法某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。
该公司1992年12月31日短期投资余额未400,000元,证券跌价准备余额未20,000元。
1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下:成本市价证券跌价准备A公司股票200,000.00190,000.0010,000.00B公司股票100,000.0090,000.0010,000.00C公司股票200,000.00204,000.000.00合计500,000.0020,000.001992年B公司股票以91,000元售出,售家和按市价调整后的账面数之差被计入"证券出售利得"。
1992年12月31日的市价情况如下:市价 A公司 199,000.00C公司 205,000.00问题:(1)该公司运用成本与市价孰低法对短期投资计价,是以单个证券为基础还是以总价为基础?(2)运用成本与市价孰低法的主要理论基础是什么?该公司运用这一规则合理吗?(3)该公司对出售C公司股票的会计处理正确吗?(4)该公司于1992年12月31日还需要做什么分录,以反映有价证券市价的变化?阳澄湖公司以下是阳澄湖公司1996年发生的部分经济业务:(1)因为火灾物品贱卖(fire sale ),价值140,000元的设备以110,000元的价格购入。
所作分录为:借:机器设备140,000贷:现金110,000收入30,000(2)预计销售价格减去估计的销售成本(销售费用)后,成本为380,000元的商品存货在资产负债表中确认的金额为460,000元。
记录商品存货增值的会计分录是:借:商品存货80,000贷:收入80,000(3)公司总裁使用他自己的钱购买小帆船自用,所作会计分录如下:借:杂项费用80,000贷:收入80,000(4)1996年度房屋折旧为23,000元,因为房屋市价上涨过大,所以年底所作的计提折旧分录为:借:留存收益23,000贷:累计折旧--房屋23,000(5)以股票换入设备,股票总面值为70,000元,公平市价为300,000元,设备的公平市价不详,交换时所作的会计分录是:借:机器设备:70,000贷:股本70,000(6)收到顾客的购货定单,购买本公司商品16,000元。
统计学精品课程建设小组二○○六年十一月【案例一】全国电视观众抽样调查抽样方案一、调查目的、范围和对象1.1 调查目的准确获取全国电视观众群体规模、构成以及分布情况;获取这些观众的收视习惯,对电视频道和栏目的选择倾向、收视人数、收视率与喜爱程度,为改进电视频道和栏目、开展电视观众行为研究提供新的依据。
1.2 调查范围全国31个省、自治区、直辖市(港澳台除外)中所有电视信号覆盖区域。
1.3 调查对象全国城乡家庭户中的13岁以上可视居民以及4-12岁的儿童。
包括有户籍的正式住户也包括所有临时的或其他的住户,只要已在本居(村)委会内居住满6个月或预计居住6个月以上,都包括在内。
不包括住在军营内的现役军人、集体户及无固定住所的人口。
二、抽样方案设计的原则与特点2.1 设计原则抽样设计按照科学、效率、便利的原则。
首先,作为一项全国性抽样调查,整体方案必须是严格的概率抽样,要求样本对全国及某些指定的城市或地区有代表性。
其次,抽样方案必须保证有较高的效率,即在相同样本量的条件下,方案设计应使调查精度尽可能高,也即目标量估计的抽样误差尽可能小。
第三,方案必须有较强的可操作性,不仅便于具体抽样的实施,也要求便于后期的数据处理。
2.2 需要考虑的具体问题、特殊要求及相应的处理方法2.2.1 城乡区分城市与农村的电视观众的收视习惯与爱好有很大的区别。
理所当然地应分别研究,以便于对比。
最方便的处理是将他们作为两个研究域进行独立抽样,但代价是,这样做的样本点数量较大,调查的地域较为分散,相应的费用也就较高。
另一种处理方式是在第一阶抽样中不考虑区分城乡,统一抽取抽样单元(例如区、县),在其后的抽样中再区分城、乡。
这样做的优点是样本点相对集中,但数据处理较为复杂。
综合考虑各种因素,本方案采用第二种处理方式。
在样本区、县中,以居委会的数据代表城市;以村委会的数据代表农村。
2.2.2 抽样方案的类型与抽样单元的确定全国性抽样必须采用多阶抽样,而多阶抽样中设计的关键是各阶抽样单元的选择,其中尤以第一阶抽样单元最为重要。