原辅料包装材料供应商审计报告
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供应商审计1目的建立对供应商进行评价、选择和审计的管理程序,以保证供应商能长期、稳定地提供质优价廉的物料。
2范围适用于本公司所有物料供应商的批准。
3责任质量科负责本程序的制定,质量审计小组负责本程序的实施。
4供应商的分类根据材料类别及对产品的影响,将本公司的供应商分为三类:A 类:提供关键物料的供应商,包括:原料、用量大的辅料、直接接触药品的内包材。
B类:提供次要物料的供应商,包括:用量少的辅料。
C类:提供辅助物料的供应商,包括:外包材(含标签、说明书)、消毒剂、清洁剂、杀虫剂。
5内容5.1质量审计小组5.1.1为保证所采购物料的质量,公司应组织专门人员对物料供应商进行审计。
总经理质量审计小组:物料供应科生产科质量科5.1.2职责5.1.2.1物料供应科负责所需物料的采购、负责组织和协调供应商的评审工作。
5.1.2.2质量科负责采购物料的质量标准的制定及物料的取样与检验,负责建立供应商档案。
5.1.2.3总经理领导质量审计小组的工作和批准供应商。
5.2 供应商评价和选择流程图新增供应商 →资质审核→样品检验、试制→现场审核次年 1月,重新资质审核、现场审计 (或书面审计 )〕合 审计 ( 次年 1 月 )〔对往年度考核的审计, 重新资质审核、 现场审计 ( 或书面审计 ) 〕注:有采购业务往来的认可供应商称为 已有业务 往来供应商; 没有采购业务往来的认可供应商称 为 备用供应商 ;已有业务往来的供应商经供应商 审计合格后方能成为 定点供应商 。
5.3 供应商评价方法5.3.1 资质审核 采购前,由物料供应科发出《供应商基本情况调查表》收集供应商相关资 料,交由质量科判定其资质是否符合要求。
对物料供应商资质要求如下:1、“二证一照” ( 最好能提供组织机构代码证、税务登记证等其他相关资料 ) ①医药原料药品生产单位必须具有药品生产企业许可证及该物料生产批准文号、 营业执照等。
②直接接触药物的药用包装材料生产单位,必须领有药包材料生产许可证、产品药材注册证、营业执照,印刷包装材料厂家须领有特种印刷许可证 或包装装潢印刷许可证等。
s目的:建立原辅料、包装材料供应商选择与质量审计规程,保证原辅料、包装材料进货质量。
范围:主要物料供应商。
责任:质量部经理、物料经理、采购员对本标准的实施负责。
规定:1对供应商合法的资格审核,包括《药品生产许可证》或《药品经营许可证》,《许可证》的有效期、生产范围、经营范围、经营方式。
生产药品的生产批件、批准文号、注册生产地址、检验报告单、《营业执照》等。
2 对物料供应商的质量审计内容包括:供货商厂房、设施、设备的条件,质量保证体系,产品质量,供货能力,企业信誉等。
3质量审计人员组成QA负责组织审计小组,人员包括:QA、质量管理部经理、物料经理、采购员、副总经理。
日常工作由质量管理部和物料部承担。
4对供应商的审计程序4.1选择市场信誉好,物料质量稳定,能按合同依时交货,价格合理,运输成本低,企业经营证照齐全,质量管理工作健全的单位,由物料经理推荐候选名单,供审计小组初审。
4.2由QC提供原辅料、包装材料质量标准复印件交物料管理部。
4.3物料经理按QC提供的质量标准,提出条件较具备的供应厂家名单。
以书面的形式提供该厂的概况给QA。
4.4QA组织审计小组根据所提供的资料进行审核,并填写供应厂商调查表。
4.5审计小组根据审核情况将总结报送质量受权人,由质量受权人行使否决权。
4.6 QA部负责将有关供应商的审查资料整理归档,保存期至少为三年。
5通过审计,建立供货商档案,由QA设专人管理。
关键物料不得从未经审计的供货商处进货,物料供应商改变时,需经质量管理部门按“对供应商的审计程序”进行质量评估,如化学原辅料药必须向省药监局报送补充申请或备案,经批准后方可变更新供应商。
5.1供应商档案包含如下内容:--供应商的资质证明文件(许可证、GMP证书、新药证书或注册批件)-- 质量标准-- 样品检验数据和报告-- 供应商的检验报告-- 现场审计记录-- 定期的质量回顾审核报告5.2 现场审计审核表包含:-- 供货商的资格确认-- 人员机构-- 厂房设施及设备-- 物料管理-- 生产工艺流程和生产管理-- 质量管理-- 质检实验室的设施设备-- 文件6审计周期除印刷制品供应商的审查为一年一次外,其他供应商的审查一般情况下为两年一次,若在使用中发现问题,则需进行现场审查。
内包材供应商现场质量审计报告一、引言本次现场质量审计的目的是为了评估内包材供应商的质量管理体系是否达到公司的要求,进一步确保供应商提供的内包材具备稳定的质量水平。
本报告将主要从供应商的质量控制体系、设备维护和校准、人员培训和意识以及样品检测等方面进行评估和总结。
二、质量控制体系1.供应商是否建立了符合ISO体系要求的质量管理体系?根据现场调查和质量手册的审核,供应商已经建立了质量管理体系,并获得了ISO9001质量管理体系的认证。
体系文件齐全、完善。
该体系涵盖了从采购原材料到产品出厂的整个过程,对质量控制有明确的规定。
2.供应商是否有按照质量管理体系执行的实施控制程序?通过质量体系的文件审查和对现场的观察,供应商严格按照质量管理体系的要求进行操作和控制。
在关键环节都有实施控制程序,并进行有效管控。
例如,在内包材生产过程中,有严格的记录和监督,及时处理和追踪问题。
三、设备维护和校准1.供应商是否有定期进行设备维护和校准?供应商对生产设备进行了全面的维护和校准,设备运行记录完备,设备维护与校准记录真实可靠。
供应商制定了设备维护和校准计划,并按计划进行定期维护和校准,确保设备的正常运行和出产的内包材质量稳定。
2.是否有针对关键设备的备份和应急预案?供应商对关键设备制定了备份和应急预案,并进行了实施。
在设备故障或停机时能够及时切换到备份设备,并有相应的应急措施,保证生产的连续性和内包材质量的稳定性。
四、人员培训和意识1.供应商是否进行了员工培训并建立了培训档案?供应商对员工进行了必要的培训,并能够提供培训记录。
培训内容包括对质量体系文件的了解、操作规程的掌握、设备操作和维护等。
培训档案的建立能够方便对员工培训和能力提升的跟踪和评估。
2.供应商的员工是否对质量意识有充分的认识?供应商的员工在现场表现出较高的质量意识,对产品质量的重要性有很好的认识。
在操作和控制过程中,员工严格按照制度规定进行操作,并及时上报质量异常情况。
1. 供应商现场审计条件:经初步筛选,资质符合法定要求,所供物料经小试,符合我公司相应质量标准的新增供应商;注射剂原辅料、直接影响产品质量的固体制剂用物料、包装材料供应商的定期现场审计。
2.物料供应商现场审计周期:注射剂原辅料、直接影响产品质量的固体制剂用物料供应商现场审计周期为三年;内包装材料供应商审计周期为四年。
3. 供应商现场审计参与部门:质量保证部会同物料管理部、技术开发部、质量控制部、生产管理部、设备管理部等部门,根据物料实际情况和本次现场审计的原因派出需参与审计的人员。
4.供应商现场审计人员职责:考察供应商机构与人员、厂房、设施、设备、物料管理、生产管理、质量管理、产品运输、变更控制等项目是否符合要求。
各部门具体职责为:物料管理部负责与供应商联系,安排现场审计时间,并参与供应商物料管理的审计;质量保证部、质量控制部、技术开发部负责供应商质量管理、产品运输、变更控制等项目的审计;生产管理部负责供应商生产管理的审计;设备管理部负责供应商厂房、设施、设备的审计;审计人员共同负责供应商机构与人员的审计。
(注:因每次供应商现场审计的原因和重点不同,可能导致每次参与审计的部门不能确定,因此以上各部门的具体职责为各部门参与审计时的部门职责,如未参与审计,其职责由其它审计人员共同承担。
)5. 供应商现场审计工作流程:①供应商现场审计人员进行现场审计时,按照质量保证部制定的《供应商现场审计表》中涉及的审计内容,做好记录,并召开有供应商代表参加的总结会议。
②对于审计过程中发现存在严重缺陷的供应商,说明情况后结束审计。
③对于审计过程中发现存在一般缺陷的供应商,提出定期整改意见。
④物料管理部相关人员根据供应商现场审计人员填写的《供应商现场审计表》填写《供应商审批表》,并上报质量受权人。
⑤质量受权人根据《供应商审批表》作出同意采购、不同意采购或经整改后重新审计的意见。
⑥审计资料由质量保证部归档、保存。
6. 附件一、供应商现场审计表(对于审计项目结论,请在“是”或“不是”后的括号内划“√”。
XXXX年度物料供应商审计方案起草人:日期:审核人:日期:批准人:日期:XXXXXXX有限公司目录1.审计范围2.审计目的3.审计计划4.审计依据5.审计涉及物料6.审计小组成员及职责7.审计内容8.审计流程9.审计评定标准10.审计周期与变更11.审计文件存放12.审计报告1.审计范围我公司正式生产品种所需的原料、辅料、中药材/饮片、包装材料的供应商。
2.审计目的对供应商质量管理体系进行资质审核,必要时现场审核,为评估批准合格供应商资格提供依据。
3.审计计划3.1新供应商正式供货前应进行质量审计;3.2符合复审条件的供应商现场审计时间各安排1个工作日,具体日期见附表一。
4.审计依据4.1药品生产质量管理规范(2010年版);4.2《物料供应商质量审计管理规程》SMP-QA-b018-00;4.3提供的物料符合规定的质量标准要求(物料法定质量标准、或行业标准或供应商企业内控标准,或我公司质量标准);5.审计涉及物料序号类别物料名称1 原料药材、中药饮片维生素A、维生素E、甲基橙皮甙2 辅料酒精、明胶、胶囊壳苯甲酸钠、聚山梨酯80、糊精、淀粉、蔗糖3 包材高密度聚乙烯瓶、冲洗器PVC、铝箔、复合膜防潮卷料、纸盒、说明书、纸箱6.审计小组成员及职责6.1公司成立供应商质量审计小组具体实施供应商质量审计活动。
6.2审计小组人员组成:组长:质量受权人;组员:质量部(牵头部门)、物流部、生产部、设备工程部。
姓名职务职责质量受权人物料供应商审计方案与报告的审核批准;现场审计计划的审核批准;合格供应商的批准。
质量部经理物料供应商审计方案与报告的审核。
QA主管参与供应商审资质评审与现场审计;物料供应商审计方案与报告的审核。
物流部经理提供供应商资料;参与供应商现场审计。
物流部采购提前联系供应商;参与供应商现场审计。
生产部经理提供物料生产使用情况及试机情况。
设备工程部经理保障物料生产使用及试机设备与系统保障。
QA 参与供应商审资质评审与现场审计;物料供应商审计方案与报告的起草。
供应商审计外部供应商管理应是动态的过程管理。
在选取供应商时尤为重要,最好选择市场占有率前几名、优良质量口啤、愿意持续改进的服务商,如果该物料整体行业水平不高,则要考虑扶持提高、帮助提高质量,不采购成本倒挂、恶意低成本竞标的企业。
尽可能取消独家供应商,也是保证供货、避免一家独大的措施。
要建立供应商评估、淘汰机制与制度,审计如有重大质量风险的要予以剔除。
1、目的评估被审计企业的质量系统以确保与适用的法规要求、标准与企业要求相符合,以及供应商能否满足质量与供货要求的能力。
2、现场审计对象现场审计主要针对高风险物料(原料、关键辅料、内包材)的供应商;供应商所供物料的生产设施或工艺发生可能影响质量的变更;发生紧急质量事件或评估有潜在风险;初次审计存在严重或主要问题,要求整改,需对现场再次进行评估等情形。
3、书面审计对象分类为中、低风险物料(原料、辅料、内外包材等)的供应商。
集团内某一公司对供应商使用同一用途物料已进行过现场质量审计且结论合格,可索取有关质量审计报告进行书面审核。
合格供应商拟增加供应产品,根据供货质量情况、拟供应产品对制剂的影响大小,经供应商变更评审会评估确定,认为不需进行现场审计的情况。
初次审计存在次要问题要求整改,对供应商整改情况进行书面审核即可确认的情况。
4、审计频率对于高风险的物料供应商,如物料未出现问题每1-3年(企业根据风险要求确定)进行1次现场审计;对有突发质量问题或重大变更,可能影响产品质量的供应商,则立即安排现场审计以评估风险;对于非高风险物料可以发送供应商问卷等多种形式进行书面审计。
1、审计人员资质审计员包括审计组长与审计员,审计组长负责统筹审计过程的所有活动。
QA部根据需求选择审计组长与审计员,由QA经理批准。
审计组长与审计员需要接受过内部的质量审计培训;具有相关的法规与专业知识;具有足够的质量评估与现场质量审计的实践经验与能力。
2、审计计划QA供应商管理员负责准备每年审计计划表,由QA经理批准。