公司安全生产管理目标考核表

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
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分（含。

安全生产目标管理考核汇总表安全生产目标管理考核汇总表本文旨在提供一份安全生产目标管理考核汇总表，以便企业实施更加有效的安全生产管理，保障员工生命财产安全。

一、安全管理体系建设1. 安全生产管理组织机构建设建立了安全生产管理机构，明确了职责，配备了专职安全生产管理人员，定期组织安全生产会议，制定了个人安全追究制度。

2. 安全教育与培训组织定期安全培训，及时教育员工安全知识，切实提高员工的安全意识，确保员工安全工作知识掌握程度达到要求。

3. 安全生产标准及操作规程制定制定了一系列复合型欲望动机与期望效价操作规程和标准，确保员工有明确的操作流程和标准，形成良好的工作习惯。

4. 安全设备、设施及维护保养组织安全设备及设施的检查和保养，发现问题及时提出整改措施，确保安全设备及设施处于良好状态，并且安全设备维护保养工作质量达到要求。

二、安全隐患排查及处理1. 安全隐患排查工作建立安全隐患排查机制，定期开展安全隐患排查，发现安全隐患及时整改，定期通报安全隐患整改情况。

2. 安全隐患整改工作建立安全隐患整改跟踪机制，跟踪整改隐患，确保整改完全。

三、事故调查与分析1. 事故调查及分析对发生的事故进行认真的调查和分析，查明事故原因及责任人，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

2. 事故报告及处理及时上报安全事故，建立数据库，实施信息化管理，及时向相关部门汇报，并加强安全事故调查及处理，企业相关部门及时配合事故调查并听取调查结果的反馈。

四、安全生产宣传教育1. 安全生产知识宣传卫生健康保障发展，加强安全生产宣传，提高员工安全意识，落实安全生产责任。

2. 安全生产大型活动组织安全生产大型活动，通过各种形式宣传安全生产知识，提高员工安全意识和安全文化水平，引导员工形成安全生产观念和良好作风。

以上只是安全生产目标管理考核汇总表的部分内容，每个企业的实际管理情况不同，应根据自身情况进行调整和完善，以实现更好的安全管理效果。

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

安全员安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%。

40 发现一次均为不合格2 贯彻落实安全生产法律法规 5有违反安全生产法律法规的不得分3 贯彻落实安全生产规章制度 5有违反安全生产规章制度的不得分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010101、未组织公司级安全检查的每次扣 10 分2、未对新员工进行公司级教育的每次扣 2 分3、未对重要设备及消防器材进行检查的每次扣 2 分4、未对动火及高空作业进行审批的每次扣 3 分5、未对伤亡事故进行调查、统计、分析的每次扣 5 分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：财务部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注12 3 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度4055发现一次均为不合格有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未按国家规定比例提取安全生产费用的扣 10 分2、未做好安全生产投入费用4 落实安全责任20 计划和台账的每次扣5 分3、未做到安全费用专款专用的每次扣 5 分4、未做到各项安全费用落实到位的每次扣 3 分5 参加公司安全会议10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)6 参加安全检查10 每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)7 社会综合管理101、发生越级上访、请愿的扣 5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：生产部安全生产目标责任书考核表编号：考核 项目 标准 分数考核内容考核 得分备注1、发生责任死亡事故、重大设备责任事故，一次扣100 分2、发生中毒事故，一人次扣 20 分3、发生轻伤事故，每人次扣 20 分目标1 50 4、发生重伤事故，一次扣 50 分管理5、火灾事故：每直接损失 1000 元扣 2 分6、发生生产操作、设备责任事故，每直接损失 1000 元扣2 分7、每发生 1 例职业病患者扣 10 分上级部门及公司检查出的事故隐患， 每一处扣 2~5 分， 第二次检隐患2 15 查重复查出的加倍扣分； 隐患整改通知书下达后， 未在规定的时整改间内完成整改的，每次扣 2~10 分3安全 标准 化管理1、安全标准化要素管理未实施，每检查一次扣 5~10 分 152、安全标准化要素管理应符合要求,每检查一项不合要求扣 2~5分1、未按规定建立台帐，扣10 分，不按规定记录台帐，发现一处 扣 1 分2、未按规定开展安全活动，每少一次扣2 分，活动记录不彻底， 发现一处扣 1 分3、不参加公司例会、检查及活动每少一次，扣 2 分4 、安全生产责任制、安全操作规程、安全检修规程不健全的，基础 扣 2~10 分4 10管理 5、安全教育率、特种设备检测率 100%，每降低 1%扣 1 分6、特种工种岗位必须持证上岗，每发现 1 人次无证上岗扣 1 分7、作业票证管理，每少一次扣10 分，作业票证记录不齐全，每 次扣 2~5 分8 、检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为， 不符合扣 5 分9、制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥，不符合扣 5 分5其它101、未按规定进行应急演练扣 10 分2、发生工伤事故，不按规定时间报告的，每次扣 2 分，瞒报每 次扣 10 分3、不按时完成公司安排的安全工作任务一项扣 1 分考核人： 考核日期：序 号供销部安全生产目标责任书考核表编号：序号考核项目考核分考核细目考核得分备注1 1 、火灾爆炸事故零发生；2、人员伤亡事故零发生；3 、职业病发病率为零；4、道路交通重大责任事故为零5、危（wei）险化学品泄漏事故零发生；6、隐患管理完成率100%；40 发现一次均为不合格2 3 贯彻落实安全生产法律法规贯彻落实安全生产规章制度55有违反安全生产法律法规的不得分有违反安全生产规章制度的不得分1、未充分及时提供安全技术措施项目的设备材料每次扣5分2、采购的劳动防护用品不符合规定的发现一次扣 5 分45 6 7 落实安全责任参加公司安全会议参加安全检查社会综合管理201010103、未积极配合安全活动和事故调查的每次扣 5 分4、发现隐患未及时上报的每次扣 5 分5、未对承包商和供应商进行综合管理的，每发现一例扣5分每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)每少参加一次扣 5 分(事前请假的扣 3 分)1、发生越级上访、请愿的扣5 分2、发生违法犯罪的扣 5 分3、发生违纪案件的扣 5 分考核人：考核日期：员工安全生产目标责任书考核表编号：序号1 2 3 4 5 6考核项目积极参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。

公司季度安全生产考核表公司季度安全生产考核表（一）安全管理制度建设考核1.是否建立并完善本公司的安全管理制度体系。

2.安全管理制度的制定是否符合国家安全生产法律法规要求。

3.对安全管理制度的实施情况进行评估。

4.记录并总结安全事故、事故隐患和其他安全问题，并采取相应的措施进行改进。

（二）安全组织机构考核1.安全组织机构的设置是否合理、科学。

2.安全生产责任制的落实情况。

3.安全生产各职责部门的工作开展情况。

4.各职责部门之间的协作情况。

（三）安全培训考核1.是否建立健全了安全培训制度。

2.安全培训计划的制定是否合理。

3.安全培训的执行是否达到预期效果。

4.对员工进行应急演练的频率和质量。

（四）安全设施考核1.公司安全管理设施的齐全性和合理性。

2.安全设施的运转情况是否正常。

3.安全设施的维护和保养情况。

4.安全设施的更新和技术改造情况。

（五）生产作业安全考核1.是否建立了生产作业安全制度。

2.生产作业安全规程的制定和实施情况。

3.生产作业过程中的安全操作情况。

4.生产作业中存在的事故隐患和安全问题的处理情况。

（六）应急管理考核1.是否建立了危险源辨识、评估与管理制度。

2.危险源管控措施的有效性。

3.对重大危险源进行监管和预防的措施。

4.应急预案的制定和应急演练的执行情况。

（七）安全检查和监督考核1.公司是否建立了安全检查制度。

2.安全检查的频率和范围以及执行情况。

3.安全检查中发现的问题的整改情况。

4.对违反安全规定和事故隐患的处理情况。

（八）事故的处理与救援考核1.事故发生后的处理情况和救援效率。

2.事故原因分析和事故责任认定。

3.对事故的防范和预警措施的完善情况。

4.已发生事故的案例总结和经验教训的推广。

（九）安全文化建设考核1.安全生产宣传教育的有效性。

2.安全生产活动的组织和开展情况。

3.员工对安全生产的关注和参与程度。

4.安全文化建设的成效总结和改进措施。

（十）安全投入考核1.公司安全投入占运营成本的比例。

安全生产管理考核细则评分表
（管理处与驻外公司适用)
单位名称（盖章): 年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
(机电分公司适用）
单位名称（盖章）: 年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（电梯分公司适用)
单位名称（盖章)：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（园林绿化分公司适用）
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员：检查组长：
安全生产管理考核细则评分表
（环境服务公司适用)
单位名称（盖章）：年月日
单位第一责任人：检查组员: 检查组长：。

安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。

40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。

管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。

5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。

10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。

5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。

10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。