中国义乌国际商贸城研究报告共46页

有关义乌,调查报告八十年代改革开放后，浙江义乌市经济突飞猛进地发展，短短三十多年从一个闭塞的浙中盆地贫困地区发展成为如今在全世界瞩目的国际小商品城，在全国掀起了一股“义乌现象”的热潮。

现在本文树人大学20XX年暑期实践12号团队以他们在义乌小商品城的亲身走访和深入调研，从一个调研的视角来简单分析一下义乌能够克服自身资源劣势的情况下发展成为这样一个全球性都市的原因。

【关键字】义乌小商品市场经济树人大学暑期调研【关键字】义乌小商品市场经济树人大学暑期调研原因前言：为更好地贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发〔20XX〕16 号）、中宣部教育部《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》（教社政〔20XX 5号），以及中共浙江省委宣传部、教育工委《关于进一步加强高等学校思想政治理论课教师队伍建设的实施意见》（浙教工委〔20XX11号）的精神，根据《浙江树人大学大学生思想政治理论实践教学实施方案》的具体要求，并结合学生的实际情况和校团委历年来的暑期校外社会实践的组织经验，树人大学于20XX年暑期首次启动了“课题制”的社会实践活动方式。

作为“课题制”下的12号暑期社会实践队伍，由一位专职思政课教师带领6位学生走出校门，赴浙江义乌进行了为期四天的社会考察，旨在了解义乌国际商贸城市场经济的发展情况。

众所周知，改革开放以来，浙江省民营经济活跃，推动着整个浙江省社会主义经济的飞速发展，取得了令人瞩目的成就，产生了诸如“温州模式”、“义乌现象”等经济奇迹。

本团队着手于调研义乌小商品市场，是想在考察当前义乌商贸城经济发展情况的基础上，进一步了解浙江省民营经济崛起的奥秘何在？20XX年以来的世界金融危机是否对义乌商贸城经济发展还有持续的影响力？在后危机时代，浙江省的个体经济还会面临怎样的挑战，以及如何应对？所有这些问题，皆是本团队此次实践活动考察研究的内容。

通过实地考察和深入研究，我们发现。

义乌国际商贸城商品摆放调研报告义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放？是否根据经营的需要对店面进行过装修？在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点？义乌商家为什么要这样摆放商品？他们的依据是什么？（色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……）有没有研究过什么位置应该摆放什么商品，才能吸引更多的顾客？这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响？如何处理新品与旧货的关系？多长时间做一次卫生？……带着这些问题我们开始了为期三天的“义乌国际商贸城商品摆放调研”，我们重点调查了二区的箱包，韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆；三区的文具以及化妆品；走访了一区和四区的部分商家。

三天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念，更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。

一、商品摆放的学问到目前为止，义乌小商品城三期工程已经建成，现代化商场装修，简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和，吸引着数以万计的国内外顾客。

然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面，更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯，懂得商品摆放的艺术。

人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明，利用商品摆放缩短买卖双方距离，是商场营销的有效方法之一。

以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术㈠、店铺的空间划分1、店内区域划分①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置，这些位置是最为重要吸引顾客的地方。

义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。

比如：一家专门销售香水瓶的店铺，老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置，在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架，里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。

再如：做礼品盒的商家，一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮，有的竟高达12层，然后在店铺门口摆上几套，一方面向客商介绍本店主营的商品，另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样，规格齐全。

义乌国际商贸城业态规划及概要义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

中是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位。

【地址】稠州北路福田商贸城（福田市场）太仓义乌国际商贸城 [：太仓弇山西路【简介】中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。

一期工程投资 6 亿多元，于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。

该工程占地420 亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有 9000 多个商位 1 万多户经营户。

国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达 4 万多人次，商品销往 140 多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。

国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。

2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证， ISO14001 环境管理体系认证，并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。

【经营种类】种类很多，共 28 大类，主要包括服装（包括领带和袜等）、饰品、玩具、小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。

来自全国的私营批发企业和生产企业，当中以中小型企业为主。

部份在义乌的批发商，也在附近地区开设有工厂。

部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般，小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户，不过，亦有一些企业已创出自己的品牌。

【规划设计先进】国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。

义乌国际商贸城一期工程设施精良，吸收了国际大型商业中心先进的设计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，兼受并蓄，功能齐全，是国内最先进的专业市场之一。

义乌商贸城调查报告义乌商贸城调查报告（一）为提供更精准的题目内容，本调查报告将义乌商贸城分为三个部分进行介绍：地理位置、商贸环境和经营特点。

我们将对该商贸城进行详细调查，以了解其在义乌市商业领域的影响和地位。

义乌商贸城地理位置义乌商贸城位于浙江省义乌市，拥有得天独厚的地理位置优势。

义乌市地处浙江省中部，南临杭州，北接金华，地理位置十分便利。

商贸城位于义乌市区的中心位置，交通便利，周边道路通达，方便进出商贸城的货物运输和人员流动。

商贸城占地面积广大，拥有现代化的建筑群，内部设施齐全。

商贸城分为若干个区域，不同区域经营着不同类型的商品。

据统计，商贸城内的商户数量超过十万家，涵盖了众多行业和商品，是义乌市商业的中心和重要组成部分。

商贸环境义乌商贸城以其独特的商贸环境而闻名。

商贸城内汇聚了来自全国各地的商家和供应商，形成了丰富多样的商品供应链。

商贸城内的商户种类繁多，涵盖了服装、鞋帽、饰品、玩具、礼品等各个领域。

商贸城内的商品多样化，质量好、价格实惠，吸引了大量的客户前来购买。

商贸城的经营环境独特，交流便利。

商贸城内的商户来自不同地区，他们之间的交流是促进商业合作和创新的重要方式。

商贸城内的商户可以通过面对面的交流来分享经验和资源，提高自身经营水平和竞争力。

商贸城内还设有专门的商业交流区域，方便商户之间的沟通和合作。

经营特点义乌商贸城的经营特点主要表现在以下几个方面。

首先，商贸城内的商户数量众多，商品种类繁多，能够满足不同消费者的需求，这也是商贸城吸引客户的重要因素之一。

其次，商贸城内商户之间的竞争激烈，这促使商户们提高自身的经营水平和服务质量，以吸引更多的客户。

商贸城内的商户还会采取一些特色经营模式，如打折促销、赠送礼品等，以提升销售量和品牌忠诚度。

另外，商贸城内还设有许多专业市场，如袜子市场、饰品市场等。

这些专业市场汇集了一大批同行业的商户，形成了集中式经营模式。

这种模式有利于商户之间进行交流和合作，也方便了消费者的购物体验。

义乌国际商贸城睡衣市场调查报告在欧美市场的家庭中，人均拥有睡衣15套/年，香港、新加坡等东南亚地区人均拥有睡衣也高达8套/年,而中国市场人均拥有睡衣不到1套/年,还处于一个起步阶段，国内大多数消费者还没有注意到睡衣的重要性。

改革开放30多年来，中国睡衣市场从无到有,从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场.睡衣市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几十倍,其发展成就令世人瞩目.尤其这些年，人们生活水平不断提高，中国的睡衣也得到了发展。

中国有13亿人,随着中国人使用睡衣的意识不断增强，市场需求也不断增加，我国已经成为世界上重要的睡衣生产国家.未来,在国际国内复杂的环境下，中国睡衣行业的机遇与挑战并存。

对睡衣行业市场供需的剖析,无论是对于中国睡衣行业的长远发展，还是对睡衣行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。

那么，我国睡衣行业走势如何？睡衣行业营运能力如何？整个行业投资方向又在哪里?最重要的,又如何寻找机遇、获得更大的发展呢?带着这些疑问，我们开始了义务之行.中国睡衣市场从区域来看，中南地区和华北地区为生产和需求的重要部分。

南方的睡衣市场需求明显大于北方,这反应了文化观念的差异.近期网上的一项调查结果显示: %的人在家穿睡衣。

这体现了睡衣市场潜力非常巨大，而且引起了国内外业界的高度重视.自由职业者或者在家办公的人越来越多,而即使一个上班族，也会有近一半的时间会在家中度过。

随着人们生活水平的提高和房地产经济的高速发展,睡衣将成为健康生活、品质人生的一种流行时尚。

传统睡衣的设计风格显得十分的单调和老旧，缺乏应有的温馨，在睡衣讲究时尚的大潮中不免显得落伍。

随着国人服饰消费理念的提升，睡衣市场年增长速度已达100%-200%，睡衣已成为我国服装业中发展最快、最具潜力的产品类别,睡衣也正在逐步成为人们居家生活的时尚消费品。

调查目的:1。

调查义乌睡衣渠道特点2。

调查义乌睡衣市场的管理模式3. 调查义乌睡衣市场的经营模式1. 根据调查掌握的资料,尝试找到一条完整的渠道，以点带面，研究义乌睡衣批发市场从进货,发货到运货的物流方式。

商贸城可行性研究报告一、研究目的与意义商贸城是集商业、贸易、物流、服务等多项功能于一体的综合性商业城市，对于促进城市经济发展、提升城市形象、吸引人才、满足居民日常生活需求等方面具有重要的意义。

因此，本研究旨在对商贸城的可行性进行深入研究，探讨其建设与发展的合理性，为相关部门提供决策建议与参考。

二、研究方法本研究采用问卷调查、实地考察、文献研究、专家访谈等多种研究方法，通过对相关数据的整理与分析，全面了解商贸城的建设与发展现状，并为其可行性进行科学评估。

三、商贸城的定义与概念商贸城是一个集批发市场、展览中心、物流仓储和办公楼等商业设施于一体的城市商业综合体。

它不仅是商品的交易集散地，更是一个信息的汇聚地、创新的载体。

商贸城的建设可推动区域商业、物流和服务业的发展，提升城市的商业形象与吸引力。

四、商贸城的发展现状1. 建设规模：商贸城建设规模主要取决于所在城市的商业需求、市场规模和土地资源等因素，一般来说，商贸城的建设规模应当与城市的规模和商业需求相适应。

2. 地理位置：商贸城的地理位置直接影响到其运营效益，一般来说，商贸城的地理位置应当选择在交通便利、商业发达的地区，同时与城市的主要交通枢纽相连。

3. 市场需求：商贸城所在地区的市场需求是商贸城发展的基础，因此商贸城的建设应当充分考虑当地的市场需求和城市规划，避免盲目投资和过度建设。

4. 竞争情况：商贸城的发展还要考虑到市场的竞争情况，包括同类商贸城的数量、规模和经营模式，以及与其它商业设施的竞争关系等。

五、商贸城的可行性分析1. 市场分析：商贸城所在地区的市场需求和供给情况直接影响到商贸城的发展，因此要对所在地区的市场进行充分的分析，包括市场规模、消费水平、消费习惯等，从而确定商贸城的定位和主营业务。

2. 投资分析：商贸城的建设需要大量的资金投入，因此需要对商贸城的投资回报、运营成本、盈利模式等进行充分的分析，从而保证商贸城的可持续发展。

3. 地理位置分析：商贸城的地理位置直接影响到其运营效益，因此需要对商贸城的地理位置进行充分的分析，包括选择地理位置的便利性、交通情况、市场接近度等。

义乌调研报告一、背景介绍义乌是中国浙江省温州市下辖的一个县级市，也是中国最大的小商品批发市场，被誉为“中国小商品之都”。

作为全球最大的小商品批发市场和国内外商贸企业交流合作的重要平台，义乌市的发展一直备受关注。

二、市场概况1. 市场规模义乌市场占地面积庞大，分为国际商贸城、国际商贸城二区、小商品城等多个区域。

市场内各类商品琳琅满目，种类繁多，能满足各类需求。

2. 市场特点义乌市场以批发为主，商品价格相对较低，吸引了大量国内外买家。

同时，市场也注重创新，推动了一批小商品创意设计与研发公司的发展。

三、市场竞争力1. 产品品质义乌市场的商品品质参差不齐，并且以低价为主导。

为了提高市场竞争力，许多商家开始提高产品品质，打造自有品牌。

2. 供应链体系义乌市场的供应链体系相对完善，市场内集聚了大量的制造商和供应商，使得买家可以方便地找到所需产品。

四、市场发展机遇1. 电子商务的发展随着电子商务的快速发展，义乌市场开始积极拓展线上业务，建设了自己的电商平台。

这为市场提供了更多的发展机遇。

2. 经济转型升级义乌市场也在积极推进经济转型升级，加强创新能力和自主品牌建设，提高市场附加值和竞争力。

五、市场挑战与对策1. 品牌建设由于商品种类繁多，市场上缺乏知名品牌。

因此，义乌市场需要加强品牌建设，提高产品知名度和竞争力。

2. 供应链升级义乌市场的供应链系统需要进一步升级，提高效率和准确性，以满足客户的需求。

六、总结与建议义乌市场作为中国小商品批发市场的代表，发展潜力巨大。

在电子商务和经济转型升级的大背景下，义乌市场应积极努力应对挑战，加强品牌建设和供应链升级，进一步提高市场竞争力，实现更好的发展。

义乌调研报告
《义乌调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解义乌市的经济发展情况、产业结构特点、市场规模以及市场竞争力，为进一步了解义乌市的商业环境和商业机会提供调研依据。

二、调研方法
1. 实地考察：前往义乌市进行实地考察，深入了解当地的市场状况和商业氛围。

2. 问卷调查：通过问卷调查的方式，收集和分析消费者对义乌市产品的购买意向和喜好度。

三、调研结果
1. 义乌市的市场规模庞大，商品种类丰富，尤以小商品贸易为主要特色。

2. 义乌市的产业结构多元化，以小商品批发、外贸出口、电子商务等为主导产业。

3. 义乌市拥有完善的市场配套设施和商业服务网络，极大地方便了商家和消费者的交易活动。

4. 义乌市实力雄厚，市场竞争激烈，但劳动力成本相对较低，为企业发展提供了有利条件。

四、调研建议
1. 鼓励企业加大创新力度，提升产品质量和品牌形象，以求在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 关注消费者需求，提供个性化、差异化的产品和服务，以提升市场竞争力。

3. 加强与国际市场合作，拓展外贸出口渠道，提升义乌市商品的国际知名度和影响力。

五、结语
通过本次调研，我们对义乌市的商业环境和商业机会有了更为清晰的认识。

义乌市的市场规模庞大，产业结构多元化，市场竞争激烈，但也存在着丰富的商机。

我们期待与义乌市的企业开展更为紧密的合作，共同实现商业共赢。

义乌国际商贸城商品摆放调研报告义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放？是否根据经营的需要对店面进行过装修？在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点？义乌商家为什么要这样摆放商品？他们的依据是什么？（色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……）有没有研究过什么位置应该摆放什么商品，才能吸引更多的顾客？这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响？如何处理新品与旧货的关系？多长时间做一次卫生？带着这些问题我们开始了“义乌国际商贸城商品摆放调研”，我们重点调查了二区的箱包，韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆；三区的文具以及化妆品；走访了一区和四区的部分商家。

几天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念，更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。

一、商品摆放的学问到目前为止，义乌小商品城三期工程已经建成，现代化商场装修，简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和，吸引着数以万计的国内外顾客。

然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面，更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯，懂得商品摆放的艺术。

人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明，利用商品摆放缩短买卖双方距离，是商场营销的有效方法之一。

以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术（一）、店铺的空间划分1、店内区域划分①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置，这些位置是最为重要吸引顾客的地方。

义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。

比如：一家专门销售香水瓶的店铺，老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置，在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架，里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。

再如：做礼品盒的商家，一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮，有的竟高达12层，然后在店铺门口摆上几套，一方面向客商介绍本店主营的商品，另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样，规格齐全。

义乌国际商贸城住宅项目可研报告安阳·义乌国际商贸城住宅项目可行性研究报告二〇一二年十月前言房地产业是投资大、风险高、回报显著的行业，是国家重点调控的行业之一。

21世纪以来，房地产业已成为国民经济的支柱产业，推动和支持了国民经济持续、健康、快速的发展。

但也存在着房地产开发项目不做市场调查，不做可行性研究，盲目上马，结果造成大量房屋闲置和资金积压。

本文通过对安阳·义乌国际商贸城房地产开发项目进行全面深入的市场调查、分析、预测，营销分析、策划，建设条件和方案分析，财务评价，不确定分析，国民经济评价，社会评价，综合评价等，论证了该项目技术、经济、工程、环境的可行性和合理性，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定和银行贷款提供全面的依据。

目录第一章市场分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1一、宏观市场分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1二、微观市场分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章营销分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第一节环境分析和SWOT分析‥‥‥‥‥‥5一、环境条件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5二、SWOT分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7第二节市场定位‥‥‥‥‥9第三节营销计划‥‥‥‥‥‥‥‥12一、购买对象分析‥‥‥‥‥‥12二、产品定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12三、客户定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12四、楼盘概念导入‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13五、价格定位与价格策略‥‥‥‥‥‥13六、卖点策划及卖点储备‥‥‥‥‥19七、营销策略‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20八、销售形式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20九、付款方式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20十、广告宣传‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 十一、销售计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥十二、场地布置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 十三、营销费用安排‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三章建设方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24第四章财务评价‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26一、投资估算‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26二、销售收入估算‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30三、现金流量计算‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30四、财务评价指标计算‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30五、经济效益敏感性分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31六、风险分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥33第五章国民经济评价‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34一、直接费用与直接效益的调整‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34二、间接费用与间接效益‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34三、国民经济效益/费用计算‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34第六章社会评价‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35第七章综合评价‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35第八章其他‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36项目可行性研究依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36附件（略）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥37三、可行性研究人员‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥37安阳·义乌国际商贸城住宅项目可行性研究（北地块一期）第一章市场分析第一节宏观市场分析一、区位优势安阳，地处晋、冀、豫三省交汇处，面积7413平方千米，人口542万，辖1市5县4区，中国八大古都之一、中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家级园林城市，是甲骨文的故乡，《周易》的发源地，中国文字博物馆、红旗渠、袁世凯墓、曹操高陵所在地。

义乌调研报告义乌是中国的小商品城，位于浙江省金华市义乌市。

义乌小商品市场的发展，已经超越了国内，走进了国际市场。

不仅如此，义乌也是全球最大的小商品批发市场之一，吸引了众多国内外商家。

为了更好地了解义乌市场的发展和经济发展情况，我们开展了调研。

我们通过了解市场发展趋势、市场功能和城市规划等方面，得到了一些有价值的信息。

一、市场发展趋势1.勇闯海外市场：义乌市场在国内市场发展有一定声誉，但是在国际市场上还有很大的发展空间。

市场已经开始向海外拓展，通过各类跨境电商平台和贸易展会等方式，不断推广和宣传自身的品牌和产品。

2.服装、玩具、礼品等消费品：义乌市场的主要产品为消费品，包括服装、玩具、礼品等。

随着国内经济的发展和人民生活水平的提高，消费市场的需求也越来越高，这为义乌市场带来了发展机遇。

3.品牌化趋势：义乌市场在国内市场获得了很大的发展，但是在国际市场上，并没有形成明显的品牌。

随着市场逐渐品牌化，市场的知名度和影响力将不断提高。

二、市场功能1.集散地和物流中心：义乌市场在国内、国际商品的交易、集散、加工、贸易中扮演非常重要的角色。

市场有很高的物流配套服务和交通条件服务，是一个非常重要的交通和物流中心。

2.创新活动：义乌市场注重开展创新活动，推动市场的发展。

市场通过各类展会、论坛、商贸会议等活动，不断吸纳国内外优质产品和技术，将其通过市场推广，实现市场升级。

3.服务提升：义乌市场的服务质量得到了大力提升，市场提供了各种服务，如档位的布局、广告宣传、商铺装修等，将市场调整、升级得更加完善。

三、城市规划1.商业物业发展规划：义乌市场在过去几年中，通过规划建设了许多商业物业，包括城市商业中心、城市综合体等，建设了新的市中心商圈。

2.交通规划：义乌市交通便捷，公路、高速公路、铁路、航空等交通工具均有很完善的服务。

未来，义乌市还将加强交通建设，改善公共交通条件和服务质量。

3.节能环保规划：义乌市重视资源环境的保护，同时也加强了节能环保方面的措施。

文献综述经济学义乌国际商贸城发展中存在的问题与对策研究一、引言随着经济全球化的加深和国际竞争的加剧，产业竞争力已经成一个国家或地区经济发展的关键因素。

为此，各国政府、产业和学术界对此给与了高度重视，并开展了一系列的研究。

本文对国内外产业竞争力理论给以简单的综述及简评，并给出相关建议。

二、主题产业竞争力，指的是某国家或地区的某个特定产业相对于其他他国或地区同意产业在生产效率、满足市场需求、持续活力等方面所体现的竞争能力。

产业竞争力比较的内容就是专业竞争优势，而产品竞争优势最终体现于产品、企业及产业的市场实现能力。

产业竞争力比较的范围是国家或地区，产业竞争力是一个区域的概念。

因此，产业竞争力分析应突出影响区域经济发展各种因素，包括产业集聚、产业转移、区位优势。

产业竞争力的理论基础在于古典经济学家大卫·李嘉图的比较优势原理。

其中指出商品的相对价格差异是国际贸易的基础；特定国家应专注于生产率较高的领域的生产，以换取低生产率领域的商品。

后来，赫克歇尔|—俄林理论对传统比较优势理论进行了补充，指出国家之间要素禀赋的差异决定着贸易的流动方向。

在美国的哈佛商学院教授迈克尔·波特教授出版的巨著《国家竞争优势》（1990）中，他从产业的角度研究国家竞争优势，认为产业竞争力受其内外环境中的四个关键要素和两个辅助要素的影响，即：生产要素，需求条件，相关支持产业，企业的战略、结构和同业竞争，机会和政府角色。

而且，这四个关键要素相互之间是一种互动关系，机会和政府这是对他们产生影响。

这就是其著名的“砖石体系”理论。

此外还撰写了《竞争战略》、《竞争优势》和《全球产业中的竞争》等著作。

邓宁（1993）认为，在跨国公司快速大战的趋势下，波特的单一国家模型难以解释竞争力。

拉格曼等人（1993）提出了“双菱形”模型来解释美国和加拿大两国的竞争力差异。

芮明杰（2006）在波特“钻石模型”的基础上，增加了“知识吸引与创新能力”一项，来说明参与国际产业分工体系过程中的产业竞争力。

义乌商贸城调查报告一、调查背景义乌商贸城作为中国乃至世界规模最大的小商品批发交易市场，一直以来都吸引着众多国内外商贩的目光。

为了了解其发展现状和市场竞争力，我们进行了一次深入调查。

二、调查目的本次调查的目的是了解义乌商贸城的规模、品种、价格、市场秩序、贸易链条等各方面情况，以及商家对于市场的评价和未来发展的看法。

三、调查方法本次调查采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法。

我们在义乌商贸城内随机选取了50个摊位进行调查，并采访了10个商家进行详细访谈。

四、调查结果1.规模：义乌商贸城总占地面积约240万平方米，建筑面积超过100万平方米，分为五区，共有5000多个摊位。

调查发现，商贸城的规模仍在继续扩大，越来越多的商家入驻。

2.品种：义乌商贸城的商品种类繁多，包括日用百货、玩具、装饰品、电子产品等各类商品。

商贸城的商品种类涵盖了各个细分市场，基本能满足不同商家的需求。

3.价格：商贸城的商品价格相对较低，吸引了许多商家前来采购。

调查发现，商贸城内的商品价格比其他批发市场要低，且商家之间的价格竞争也是相当激烈的。

4.市场秩序：义乌商贸城在经营管理上非常注重市场秩序的维护。

市场内设有安保人员和监控设备，商家需要按规定出示相关证件，并遵守市场规章制度。

调查结果显示，商贸城的市场秩序良好，商家之间的合作也比较和谐。

5.贸易链条：商贸城形成了一个完整的贸易链条，包括供货商、批发商、零售商等各个环节。

供货商从各地采购商品，然后通过商贸城的批发商进行分销，最终流向零售商和终端消费者。

6.商家评价：通过访谈商家，我们了解到，义乌商贸城得到了商家的一致好评。

商家认为商贸城的规模大、品种多、价格低，且市场秩序好。

商家还表示，商贸城为他们提供了一个广阔的销售平台，为自己的生意带来了很大的发展潜力。

7.未来发展：大部分商家对义乌商贸城的未来发展持乐观态度，认为商贸城的规模会进一步扩大，品种会进一步丰富，并且商贸城会采取更多措施提高市场的竞争力。

安阳·义乌国际商贸城项目概况介绍安阳新时代置业有限公司2010年4月一、项目概况1、项目地址：安东新区中华路与德隆街交叉口西南角地块2、项目开发商：安阳新时代置业有限公司3、公司简介：安阳新时代置业有限公司成立于2009年，是一家以市场投资开发为主导的大型民营企业，公司注册资本金1.8亿元，是浙商全国市场联合会副会长单位。

公司高层具有丰富的商业地产经营管理和实践经验，熟悉义乌市场的商业运作模式并具备良好的合作关系。

公司团队是一支专业素质优良、诚信的浙江商业精英。

4、项目规模：（1）地块位置安阳新时代置业有限公司于2009年12月初，成功摘牌取得安阳市DN2-2-15-1、DN2-4-3-1等地块的开发权。

该项目位于安东新区，东接中华路，北倚德隆街，南临南万金渠，西至曙光路，规划总用地40.69公顷，项目开发净地为497.646亩。

（附地块图片）（2）政府强制性内容：A、DN2-2-15-1、DN2-4-3-1地块临用地东侧及曙光路、德隆街可设商业，商业建筑面积分别不应大于1.8万平方米和0.6万平方米；临明福街可设商业，商业建筑面积分别不应大于5.3万平方米和5.7万平方米。

中华路与明福街交叉口西南、西北角应设高层商务办公楼，层数不得低于25层；其中DN2-2-15-2地块商务办公建筑面积不少于3万平方米，DN2-4-3-2地块商务办公建筑面积应为3-6万平方米。

DN2-2-15-2、DN2-4-3-2地块商业建筑面积不少于19万平方米。

B、DN2-2-15-1、DN2-4-3-1地块住宅建筑面积总计不得超过70万平方米。

C、义乌国际商贸城市场经营摊位自土地摘牌之日起10年内不进行产权式销售。

D、商业面积不低于３０万平方米，其中商贸城不少于１９万平方米，北地块商贸城不少于９万平方米，并尽快开业。

与义乌国际商贸城配套的住宅在北地块市场结构封顶后方可销售。

E、本项目在北地块市场开业三年内完成北地块项目的建设。