2020年802管理学原理真题
一、名词解释(每题5分，共30分)
1.非正式组织
2.绩效管理
3.组织场域
4.矩阵式组织
5.期望理论
6.管理信息系统
二、简答题(3选2，每道25分，每题字数不得少于200字)
1.简述管理中的集权与分权。
2.简论人力资本管理过程的基本要点。
3.影响组织结构设计的主要因素有哪些？
三、论述题(3选2，每道35分，每题字数不得少于500字)
1.试论技术对组织管理的影响。
2.结合中国共产党第十九届四中全会中关于提高我国国家治理体系和治理能力现代化的阐述，试论国有企业应当业制度？
3.试论组织文化与领导的关系。
名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目，很多同学刷题练习不知道从何着手，市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。
为此精都考研特别整理了名校真题汇编，提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。
名校真题汇编有几方面的意义：1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型；2、学习阶段可作为考点的归纳，通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点；3、刷题阶段可作为拓展练习，比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境，通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化，大量题型的联系就是专业课高分的保障。
目录（2020年总共10套各校管理学真题试卷）2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试（笔试）试题（A卷）科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、问答题（共5小题，每题10分，共50分）1．泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点？根据这些观点，泰罗又提出了哪些管理制度？2．计划的内容“5W1H”具体是什么？3．什么是管理幅度？它的影响因素有哪些？4．管理人员外部招聘有什么优点与局限性？5．领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。
2020考研管理类联考真题及答案解析（完整版）一、问题求解：本大题共15小题，每小题3分，共45分.下列每题给出的五个选项中，只有一项是符合试题要求的.请在（ ）中选出正确的答案.1. 某产品去年涨价10%，今天涨价20%，则该产品这两年涨价（ ） A.15% B.16% C.30% D.32 E.33% 【答案】D.32%【解析】()()110%120%132%++-=2. 设{}||1,A x x a x R =-<∈，{}||2,B x x b x R =-<∈，则A B ⊂的充分必要条件是（ ）A.||1a b -≤B.||1a b -≥C.||1a b -<D.||1a b ->E.||1a b -= 【答案】A.1a b -≤【解析】11x a -<-<⇒11a x a -<<+2222x b b x b -<-<⇒-<<+ 2112A B b a a b ⊂⇒-≤-<+≤+ 所以1a b -≤3.一项考试的总成绩由甲、乙、丙三项成绩组成，总成绩=甲成绩×30%+乙成绩×20%+丙成绩×50%，考试通过的标准是每部分≥50分，且总成绩≥60分，已知甲成绩70分，乙成绩75分，且通过这项考试，则此人丙成绩的分数至少是（ ）A.48B.50C.55D.60E.62 【答案】B.50【解析】7030%7520%50%6050x x ⨯+⨯+≥⎧⎨≥⎩4850x x ≥⎧⇒⎨≥⎩故丙的成绩至少是50分4.从1至10这10个整数中任何取3个数，恰有1个质数的概率是（ ）A.23B.12C.512D.25E.1120【答案】B.1/2【解析】216431012C C p C ==5.若等差数例{}n a 满足8a =，且24a a a +=，则{}n a 前n 项和的最大值为（ ） A.16 B.17 C.18 D.19 E.20【答案】E.20【解析】243128a a a a +===34a ⇒=31231a a d -⇒==-- 532440a a d ⇒=+=-=所以n 项和的最大值为53520S a ==6.已知实数x 满足2213320x x x x +--+=，则331x x +=（ ） A.12 B.15 C.18 D.24 E.27 【答案】C.18【解析】原式可化简为21130x x x x ⎛⎫⎛⎫+-+= ⎪ ⎪⎝⎭⎝⎭即1130x x x x ⎛⎫⎛⎫++-= ⎪⎪⎝⎭⎝⎭1130x x x x ⎛⎫⇒+= += ⎪⎝⎭舍掉 2323211111333618x x x x x x x x ⎛⎫⎛⎫⎛⎫⎛⎫⇒+=+-+=⨯+-=⨯= ⎪ ⎪⎪ ⎪ ⎪⎝⎭⎝⎭⎝⎭⎝⎭7.设实数,x y 满足222x y -+-≤，则22x y +的取值范围是（ ） A.[2，18] B.[2，20] C.[2，36] D.[4，18] E.[4，20]【答案】B.[2,20]【解析】如图，直接得到：22221142x y +≤+≤+，即22220x y ≤+≤8.某网店对单价为55、75、80商品促销，每满200减M,每单减M 后不低于原价8折，M 最大多少? （ ） A 40 B41 C43 D44 E48 【答案】B 41【解析】55元，75元，80元组合大于200的最低组合为75255205⨯+=2052050.841m m -≥⨯⇒≤9.某人在同一观众群体中调查了五部电影的看法，得到数据如下： 电影 第1部 第2部 第3部 第4部 第5部 好评率 0.25 0.5 0.3 0.8 0.4 差评率0.750.50.70.20.6则观众意见分歧较大的两部影片是（ ） A. 第1部和第3部 B.第2部和第3部C.第2部和第5部D.第1部和第4部 E.第2部和第4部【答案】C.第2部和第5部10.如图，在△ABC 中，∠ABC=30°，将线段AB 绕点B 旋转至A ’B ，使∠A ’BC=60°，则△A ’BC 有△ABC 的面积之比的（ ） A.1 B.2 C.2 D.22E.3【答案】E.3 【解析】如图3'''sin 60'2A H AB A B =⨯=⨯1sin 302AH AB AB =⨯=⨯'3'2312A BC ABCA B S S AB ∆∆⨯==⨯11．已知数列{an}满足121,2a a ==,且21(,1,2,3,)n n n a a a n ++=-，则100a =（ ） A.1 B.-1 C.2 D.-2 E.0【答案】B.-1【解析】123456781,2,1,1,2,1,1,2,a a a a a a a a ====-=-=-==即周期为6，1006164=⨯+，所以10041a a ==-12．如图，圆O 的内接三角形△ABC 是等腰三角形,底边BC=6，顶角为45°，则圆O 的面积为( ）A.12πB.16πC.18πD.32πE.36π【答案】C.18π【解析】三角形外接圆半径2sin sin sin a b cR A B C===，所以半径 6262sin 22BCR A===∠，即32R =，所以圆面积为218S R ππ==13．甲乙两人在相距1800m 的AB 两地，相向运动，甲的速度100m/分钟，乙的速度80m/分钟，甲乙两人到达对面后立即按原速度返回，则两人第三次相遇时，甲距其出发点（ ） A.600 B.900 C.1000 D.1400 E.1600【答案】D.1400【解析】第三次相遇共走了5个全程 时间180055010080t ⨯==+甲走过的路程501005000S =⨯=5000180021400-⨯=14．如图，节点A.B.C.D 两两相连，从一个节点沿线段到另一个节点当做1步，若机器人从节点A 出发，随机走了3步，则机器人从未到达节点C 的概率为( ). A.49B.1121C.1027D.1927E.827【答案】E.827【解析】总的方法数为33，不经过C 点的方法数为32，所以3328327P ==15．某科室有4名男职员，2名女职员，若将这6名职员分为3组，每组2人，且女职员不同组的分法有（ ） A ．4 B ．6 C ．9 D ．12 E ．15【答案】D ．12【解析】方法数为114312C C =二、充分性条件判断：（第16～25小题，每小题3分，共30分）解题说明：本大题要求判断所给出的条件（1）和（2）能否充分支持题干中陈述的结论。
适用专业：山东科技大学《管理学》考试试卷（1卷）班级姓名学号一、名词解释（每个4分，共20分）1、管理1、管理是运用科学艺术方法，为有效地实现组织的目标而对组织的资源进行计划、组织、领导和控制、创新的过程。
2、决策2、决策是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
3、战略3、战略是指组织根据外部环境变化和自身可取资源的比较优势，为谋求组织长期发展，对组织经营目标和实现途径所进行的长远性、全局性和指导性谋划。
4、组织文化4、组织文化是指在一定的社会历史条件下，组织在长期发展过程中逐步形成和培育起来的、独特的，为组织全体员工所持有并遵循的价值观念、组织精神、价值标准和行为准则。
5、激励5、激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。
二、单项选择题（每题1分，共20分）1、战略活动之所以有鲜明的对抗性，是因为有（）的存在。
A.市场经济B.供需双方C.外部环境变化D.竞争对手2、某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。
A．14台 B．12.5台C．7.3台 D. 80台3、PEST分析模型中T是指（）。
A．经济环境 B．科技环境 C．政治环境 D．社会环境4、“凡事预则立，不预则废”是强调了（）的重要性。
A.计划B.组织C.指挥D.控制5、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）A.风险的大小B．可控程度 C．能否确定客观概率 D．环境的稳定性6、从战略角度讲，“东方不亮西方亮”是用来比喻（）A.一体化战略B．战略联盟 C．多元化战略 D．全方位创新战略7、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。
