2020二建《管理》章节题

21.编制人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，采用的定额制定方法是（）。

A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法【答案】B【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

22.根据《企业会计准则》。

下列费用中，属于间接费用的是（）。

A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费【答案】D【解析】直接费用包括（1）耗用的材料费用（2）耗用的人工费用（3）耗用的机械使用费（4）其他直接费用。

选项AC属于其他直接费用，选项B属于直接材料费用。

23.企业质量管理体系文件应由（）等构成。

A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审【答案】B【解析】企业质量管理体系文件应由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录组成。

24.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作最早在第8和第12天开始，该项工作的自由时差是（）天。

A.4B.2C.6D.8【答案】B【解析】自由时差=MIN（ES紧后）-EF本工作=8-（4+2）=2。

25.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加，此合同属于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】C【解析】成本加固定费用合同：如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例(如10%)时，固定的报酬也要增加。

在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式。

26.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。

A.项目投标报价B.项目所在地造价信息C.施工预算D.施工图预算【答案】C【解析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据。

2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最正确或最符合题意。

选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.施工企业项目经理的管理权限由企业（）授权。

A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）。

A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中，正确的是（）。

A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理，进行现场项目竣工成本核算分析的主体（）。

A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天，则这两项工作的间隔时间是（）天。

A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于（）。

A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。

A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。

A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。

A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。

A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。

危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。

A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。

参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。

A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。

A、项目预测B、项目决策C、项目计划D、项目实施3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。

A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。

A、(2)→(4)→(1)→(3)B、(1)→(2)→(4)→(3)C、(1)→(3)→(4)→(2)D、(2)→(4)→(3)→(1)5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。

A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析6、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。

A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C、里程碑表、横道图计划、网络计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划8、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

A、设计总进度纲要B、设计任务委托合同C、设计标准和规范D、可行性研究报告9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。

2020版二级建造师《建设工程施工管理》真题 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部2、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。

A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更3、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。

A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费4、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。

这属于进度控制的( )措施。

A.组织B.管理C.经济D.技术5、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。

A．从筹建到竣工的全过程B．从招标到竣工的全过程C．从投标到竣工的全过程D．从开工到竣工的全过程6、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。

A．经济措施 B．技术措施C．组织措施 D．管理措施7、根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是( )。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议8、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。

二级建造师《施工管理》2020 年章节练习及答案解析22107000 施工信息管理67.施工方信息管理的任务不包括()。

A.为预测和决策提供依据B.实现项目管理信息化C.设置信息中心D.了解历史资料【答案】D施工方信息管理的任务包括：① 为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；②实现项目管理信息化；③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; ④ 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息；⑥ 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。

68.()是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

A.开工报告B.施工报告C工期报告D.承建报告【答案】A开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。

对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况【答案】A对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。

70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。

A.施工单位B.建设单位C.咨询单位D.设计单位【答案】A工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。

2020二级建造师《施工管理》习题巩固班章节习题（四）以下习题中四个选项的为单选题，只有一个答案；五个选项的为多选题，有两个或者两个以上答案。

2Z104000 施工质量管理2Z104030施工质量控制的内容和方法1.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。

A．明确质量控制目标B．工序质量偏差纠正C．约束质量活动行为D．质量活动结果评价2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）A.《建筑法》B.设计交底及图纸会审记录C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程建设合同3.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是（）。

A、理化试验B、超声波探伤C、用线锤吊线检查垂直度D、用敲击工具进行音感检查4. 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。

A．墙面浆活是否牢固、不掉粉B．管道管井内管线、设备安装质量C．内墙抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外观是否符合要求5.分项工程划分依据包括（）A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质6.下列选项中，属于技术准备阶段质量控制的有（）。

A.设计交底和图纸审查B.制定施工质量计划C.设置质量控制点D.工程定位和标高基准线复核E.施工平面布置的控制7.乙施工企业承担了某城区旧桥的改扩建工程，为尽可能减少施工对城区交通的影响，拟采取相应措施加快进度。

为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。

施工单位应（）。

A.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核B.按照建设单位提供的资料立即展开施工活动C.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核D.按照建设单位提供的资料建立施工测量控制网8.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。

A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A．合格质量只取决于主控项目的检验结果B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C．主控项目不需要全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权10.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。

目录2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理 (1)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第二章施工成本管理 (17)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第三章施工进度管理 (35)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第四章施工质量管理 (45)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第五章施工执业健康安全与环境管理 (54)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第六章施工合同管理 (69)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第七章施工信息管理 (84)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。

A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”『正确答案』AC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。

选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。

选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。

选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。

2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。

2020二建管理考试真题及答案解析集选全文共5篇示例，供读者参考国考《行测》真题带答案(行政执法类)第一部分常识判断(共20题，参考时限10分钟)根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。

请开始答题：1.中国共产党登上中国历史舞台后，...为人类法治文明进步贡献了中国智慧、中国方案。

下列有关我国宪法的表述正确的有几项?①我国宪法确认了中国...特征②宪法是治国安邦的总章程，是...根本法律依据③要全面发挥...一个立法环节都把好宪法关④必须坚持宪法监督制度化法规化，...监督a.1 项b.2 项c.3 项d.4 项【答案】c2.领导人指出，农业强国是...都离不开农业发展。

下列关于建设农业强国的表述正确的是:①农业科技创新要以农业关键核心技术攻关为引领，以促进大规模经营为导向②要坚持把增加农民收入作为“三农”工作的中心任务③要一体推进农业现代化和农村现代化，实现乡村由表及里、形神兼备的全面提升④扩大耕地面积是建设农业强国的首要任务a.①③b.①④c.②③d.②④【答案】c3.领导人指出，我们要坚守人民...关于现代化方向的人民性，下列表述正确的有几项?①人民是历史的创造者，是推进...的力量②现代...关键要看是否坚持以人民为中心③现代...更要看人民的幸福安康④政党要锚定人民对美好生活的向往，让现代化更好回应人民各方面诉求和多层次需要a.1 项b.2 项c.3 项d.4 项【答案】d4.领导人强调，实现...关于深入推进新时代党的建设新的伟大工程，下列表述正确的有几项?①以...统一领导为最高原则②以忠诚...为根本使命③以解决大...为重大任务④以加强党的组织体系建设为主线⑤以...为根基a.2 项b.3 项c.4 项d.5 项【答案】b5.中华优秀传统文化有很多重要元素，共同塑造出中华文明的突出特性，其中之一就是具有突出的创新性。

对于中华文明具有突出的创新性，下列理解正确的是：①从根本上决定了中华文化对世界文明兼收并蓄的开放胸怀②从根本上决定了中华民族守正不守旧、尊古不复古的进取精神③从根本上决定了中华民族不惧新挑战、勇于接受新事物的无畏品格④从根本上决定了中华民族交往交流交融的历史取向a.①②b.②③c.①④d.③④【答案】b6.在年7月召开的全国生态环境保护大会上，...全面总结我国生态文明建设取得的举世瞩目的巨大成就，精辟概括了“四个重大转变”，这四个重大转变是:①实现由重点整治到系统治理的重大转变②实现由被动应对到主动作为的重大转变③实现由全球环境治理参与者到引领者的重大转变④实现由实践探索到科学理论指导的重大转变⑤实现由多重压力叠加到单一结构性压力的重大转变a.①②③④b.①②③⑤c.②③④⑤d.①③④⑤【答案】a7.党的二十_大报告指出，依托我国超大规模市场优势，以国内大循环吸引全球资源要素，增强国内国际两个市场两种资源联动效应，提升贸易投资合作质量和水平。

81.根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法,正确的有（）。

A.应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书B.应在发出索赔意向通知书28天内,向监理人正式递交索赔通知书C.有连续影响的,应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度D.索赔事件有连续影响的,应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交最终索赔通知书【答案】ABDE【解析】提出索赔意向——索赔工作程序的第一步。

一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额1.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，索赔事件具有持续影响的，应每隔28天向发包人提交延续索赔通知。

2.承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。

索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期。

3.在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书82.某网络计划，关键线路为（）A2-3-5B1-5C1-3-4-5D2-3-4E1-3-5【答案】BCE【解析】持续时间最长的是关键线路83.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括()。

A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.审核工程建设标准的完整性C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收【答案】ACDE【解析】政府质量监督的内容1.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况2.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量3.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为4.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量5.对工程竣工验收进行监督6.组织或者参与工程质量事故的调查处理7.定期对本地区的工程质量状况进行统计分析8.依法对违法违规行为实施处罚84.采用变动总价合同时,对于建设周期两年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有（）。

2020年二建考试，施工管理科目试题及答案试题一1. 施工管理中的质量控制包括哪些方面？答案：质量控制包括质量计划制定、质量标准确定、质量检查与验收、质量记录和质量改进等方面。

试题二2. 请简要介绍施工现场安全管理的基本原则。

答案：施工现场安全管理的基本原则包括预防为主、综合治理、责任落实、全员参与和持续改进等。

试题三3. 施工合同管理中，什么是合同的履约保证金？答案：合同的履约保证金是指承包人在合同签订后按约定交纳给业主，作为履行合同义务的保证，以防止承包人违约或不履行合同义务。

试题四4. 施工项目中，什么是施工组织设计？答案：施工组织设计是指根据施工项目的特点和要求，编制施工方案、施工组织设计图纸等，明确施工工序、施工方法、施工顺序、施工技术要求等，为施工项目的实施提供指导。

试题五5. 在施工管理中，什么是施工现场蓝图？答案：施工现场蓝图是指施工现场的布置图纸，包括临时设施、材料堆放区、机械设备布置等，以便合理安排施工，提高施工效率。

试题六6. 施工现场的文明施工要求包括哪些方面？答案：文明施工要求包括施工现场的卫生整洁、施工工地的环境保护、施工人员的着装规范、施工噪声和粉尘控制等方面。

试题七7. 施工管理中的进度控制包括哪些内容？答案：进度控制包括施工进度计划制定、施工进度监控、进度调整和进度控制记录等内容。

试题八8. 施工管理中的质量检查与验收的目的是什么？答案：质量检查与验收的目的是确保施工工程符合相关质量标准和规范要求，保证工程质量达到设计要求和合同约定。

试题九9. 施工合同管理中，什么是施工图设计变更？答案：施工图设计变更是指在施工过程中，因设计调整、工程变更或其他原因，需要对施工图纸进行修改或调整的情况。

试题十10. 施工管理中的安全生产控制措施包括哪些方面？答案：安全生产控制措施包括施工现场的安全防护、作业人员的安全教育和培训、安全设备的使用与检查等方面。

以上为2020年二建考试，施工管理科目的部分试题及答案，希望对您有帮助。

2020年二级建造师（管理）考试真题答案及解析（实用版）1---.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

2.---建设工程项目目标事前控制是指（）A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。

3.---关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（）A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

A选项正确。

若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

B选项错误。

不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

C选项错误。

施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

二建《管理》真题及参考答案（完整版）2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）01单选题1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。

A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中，菱形框表示()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构[答案]C5. 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。

A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7. 下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。

A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9. 下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10. 根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。

2020年二级建造师施工管理章节备考题及答案解析：第一章施工管理第一节施工方的项目管理1. 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。

A.组织管理B.风险管理C.目标控制D.质量控制2. 关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是( )。

A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织3. 关于项目管理的概念的说法，正确的是( )。

A.项目管理的核心任务是项目的增值B.项目管理的时间范畴为“自项目开始至项目完成”，指的是项目的全寿命周期C.项目管理的“费用目标”对业主而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现4.关于项目参与方项目管理的说法，正确的有( )。

A. 业主方是项目的重要参与方B. 业主方的管理工作主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的其他阶段C. 设计方的管理目标有：项目的投资目标、设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标D.项目资源管理是项目总承包方项目管理的任务之一E.项目总承包方只服务于自身利益第二节施工管理的组织1. 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一项目管理职能分工表C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理D. 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样2.关于影响系统目标实现因素的说法，错误的是( )。

A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素B. 如果对一个建设工程项目进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题C.在控制项目目标的措施中，管理措施是最重要的措施D.系统的目标决定了系统的组织3. 下列关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。

2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题70题，共70分。

1、下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。

A.国家法律、法规的要求B.质量管理体系标准的要求C.施工质量验收标准的要求D.符合工程勘查、设计文件的要求2、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由企业的（）与项目经理协商制定。

A.董事会B.技术负责人C.股东大会D.法定代表人3、项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划：④进行进度计划系统的结构分析。

这些工作的正确顺序是（）。

A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④4、采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。

A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目5、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。

A.2B.1C.3D.46、下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节中“A”环节的是（）。

A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准7、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。

A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺8、下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。

A.现场按规定设置标志牌B.结构外脚手架设置安全网C.建立各级文明施工岗位责任制D.工地设置符合规定的围挡9、某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。

A.E的紧前工作只有CB.A完成后进行B、DC.B的紧后工作是D、ED.C的紧后工作只有E10、某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。

二建2020管理考试题一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是（）。

A. 确保工程质量B. 保证工程进度C. 工程成本控制D. 工程安全管理2. 根据《建设工程项目管理规范》，项目监理单位应当（）。

A. 负责工程的全部施工活动B. 对施工单位的施工活动进行监督C. 承担工程的投资风险D. 负责工程的设计工作3. 以下哪项不属于项目风险管理的范畴？（）。

A. 市场风险B. 法律风险C. 技术风险D. 设备维修风险4. 工程项目的成本控制主要通过（）来实现。

A. 优化设计方案B. 严格采购管理C. 加强合同管理D. 所有以上选项5. 项目进度计划的编制应遵循（）原则。

A. 科学性B. 灵活性C. 实操性D. 所有以上选项二、多项选择题1. 工程项目管理的主要目标包括（）。

A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环保目标2. 项目质量管理的基本内容包括（）。

A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 成本控制3. 工程项目中，合同管理的主要任务包括（）。

A. 合同的签订B. 合同的履行C. 合同的变更D. 合同的结算E. 安全管理4. 项目风险应对策略主要包括（）。

A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受E. 质量控制三、判断题1. 工程项目管理是指运用系统的理论和方法，对工程项目从立项到竣工验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评审，以实现项目目标。

（）2. 项目监理单位的主要职责是确保工程质量，而与工程进度无关。

（）3. 项目成本控制的目的是确保项目在不超出预算的前提下完成，但不包括对成本的优化。

（）4. 项目进度计划的调整是项目管理中不可预见的，一旦制定就不应更改。

（）四、简答题1. 简述工程项目管理的主要职能。

2. 描述项目质量管理的三个基本环节及其重要性。

3. 说明合同管理在工程项目中的作用。

4. 阐述项目风险管理的基本流程。