现代内部审计培训学习心得
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参加现代内部审计培训学习心得体会范文加入审计团队后,我一直自感是审计小白一枚,今年8月有幸参加总部审计部安排的中国内部审计协会“现代内部审计培训班”,历经为期四天的洗礼,我想我已不再是审计新人。
本次培训,主要内容为内控的定位与作用、基建工程审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用、内部审计的最新发展。
01内控的定位与作用内控是指“董事会、管理层及各级员工共同实施的,涉及战略制定和经营管理的各个方面的,旨在识别可能对企业产生影响的潜在事件,并根据企业的风险偏好来管理风险的,为企业实现目标提供合理保障的流程”,在意识上认知到风险是一把手应做到的。
内控在中国经历了03年-08年的反舞弊需求,08年-12年的合规监管需求,12年后的管理提升需求3个发展阶段。
内控有3个目标、两大原则、7个具体原则和5要素(包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督),最终输出是提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。
要多维度认识内控,尤其是风险观下的内控。
风险管理涵盖了业务风险和操作风险,是对企业所有风险的系统化监控和管理,因此风险管理落脚点是模型。
内控仅仅是对操作风险的防范,是对操作步骤的风险规避,因此内控的落脚点是流程。
02基建工程审计实务来自中国石化集团审计局周处长的一课,主要围绕两大方面,一是基本建设工程项目审计常识、二是基本建设工程项目审计实务。
其中贯穿了项目定义、项目分类、实施模型对审计带来的不同影响、审计主要类型、审计主要对象、一般审计内容、项目总投资包含主要内容、常见问题清单、招投标及签订合同常见问题、三包一靠、主要依据以及案例分享等。
让人最为深刻的是“中国石化审计信息集成管理系统”的先进性以及周处长补充的审计底稿6要素。
03大数据环境下IT审计发展和应用本课案例的延伸让我更清晰地了解到IT审计在未来审计工作中的地位及重要性。
以“生产”为例,生产资料指审计内部数据还是外部?生产工具指手工计算还是电脑计算?生产方式指审计工作依托于个人还是依托于组织?案例讲解充分说明了审计能力等于组织能力不等于个人能力。
内部审计培训心得体会近期我参加了一次内部审计培训,我在这次培训中学到了许多关于内部审计的知识和技能。
以下是我的心得体会。
首先,内部审计是一项重要的管理工具,可以帮助组织识别并解决潜在的问题。
通过审计,组织可以评估其风险管理、内部控制和运营程序的有效性。
在培训中,我学到了如何制定和执行内部审计计划,包括确定审计目标、选择审计项目和编制审计程序。
这些知识对于我理解内部审计的整个过程非常有帮助。
其次,内部审计需要具备一定的技能和能力。
在培训中,我们学习了一些必要的技能,比如数据分析、风险评估和问题解决等。
通过数据分析,我可以更好地理解组织的风险和机会,从而提供有关决策的各种信息。
风险评估是评估组织面临的内部和外部风险的过程,以确定可能对组织目标的实现产生重大影响的风险。
问题解决是为了解决组织内部存在的问题,提供建议和改进建议。
通过这些技能的学习和实践,我对内部审计的重要性和价值有了更深的理解。
此外,内部审计还需要具备一定的专业知识和理论基础。
在培训中,我们学习了金融会计、管理会计、内部控制和法律等方面的知识。
这些知识对于理解组织的财务状况和经营状况非常重要,也是评估内部控制的有效性和合规性的基础。
学习和运用这些知识,可以帮助我更好地分析和评估组织的内部控制和运营程序,并提出相应的建议。
这些专业知识的学习给我提供了一个更全面的审计视角。
另外,内部审计还需要具备一些软技能。
在培训中,我们学到了沟通、领导力、团队合作和问题解决等技能。
沟通是内部审计师与其他部门和团队成员进行有效沟通和合作的基础。
领导力是为了鼓励和激励团队成员,以实现审计项目的共同目标。
团队合作是为了提高内部审计团队的工作效率和质量。
问题解决是解决内部审计中遇到的问题和挑战的过程。
掌握这些软技能,可以帮助我更好地与他人合作,提高工作效率和质量。
在培训中,我们还进行了一些实践案例分析和角色扮演。
通过实践,我更好地理解了内部审计的实际应用和挑战。
加入审计团队后,我一直自感是审计小白一枚,今年8月有幸参加总部审计部安排的中国内部审计协会“现代内部审计培训班”,历经为期四天的洗礼,我想我已不再是审计新人。
本次培训,主要内容为内控的定位与作用、基建工程审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用、内部审计的最新发展。
内控的定位与作用内控是指“董事会、管理层及各级员工共同实施的,涉及战略制定和经营管理的各个方面的,旨在识别可能对企业产生影响的潜在事件,并根据企业的风险偏好来管理风险的,为企业实现目标提供合理保障的流程”,在意识上认知到风险是一把手应做到的。
内控在中国经历了03年-08年的反舞弊需求,08年-12年的合规监管需求,12年后的管理提升需求3个发展阶段。
内控有3个目标、两大原则、7个具体原则和5要素(包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督),最终输出是提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。
要多维度认识内控,尤其是风险观下的内控。
风险管理涵盖了业务风险和操作风险,是对企业所有风险的系统化监控和管理,因此风险管理落脚点是模型。
内控仅仅是对操作风险的防范,是对操作步骤的风险规避,因此内控的落脚点是流程。
基建工程审计实务来自中国石化集团审计局周处长的一课,主要围绕两大方面,一是基本建设工程项目审计常识、二是基本建设工程项目审计实务。
其中贯穿了项目定义、项目分类、实施模型对审计带来的不同影响、审计主要类型、审计主要对象、一般审计内容、项目总投资包含主要内容、常见问题清单、招投标及签订合同常见问题、三包一靠、主要依据以及案例分享等。
让人最为深刻的是“中国石化审计信息集成管理系统”的先进性以及周处长补充的审计底稿6要素。
大数据环境下IT审计发展和应用本课案例的延伸让我更清晰地了解到IT审计在未来审计工作中的地位及重要性。
以“生产”为例,生产资料指审计内部数据还是外部?生产工具指手工计算还是电脑计算?生产方式指审计工作依托于个人还是依托于组织?案例讲解充分说明了审计能力等于组织能力不等于个人能力。
内部审计培训心得体会6篇内部审计培训心得体会1x月__日至x月__日在浪漫之都美丽的__,参加了中国内部审计协会举办的《现代内部审计培训班》,这次培训重点学习了《基本建设项目审计实务》《企业内部审计工作实践》《机器人流程自动化RPA》《数字化助力内审转型与创新》《经济责任与经济责任审计》等课程,通过专家深入浅出的讲解,我们不仅了解到目前审计的现状、今后审计职能的转变以及大数据下对风险的洞察及管控,同时也在学习中提升了自我,审计理念和知识结构进一步得到更新,真是收获颇多,受益匪浅。
1、内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营管理,它通过运用系统的、规范的方法,审查和评价组织的业务活动和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
多年来我从事的都是财务工作,对审计的业务知识知之甚少,通过这次学习,我认识到一定要严格按照审计规定,深入具体做好审前调查工作,科学合理确定重要性水平,认真评估审计风险,做好审计底稿,客观公正地出具审计报告,最大限度地防范企业发展过程中的各种风险。
2、内审工作新动向:十九大确定,审计要成为监督惩防腐败的利器,对内部审计提出了新要求。
离任审计向任中审计转变,财务审计向内部控制审计转变;以往的经济责任审计主要关注的是经济方面,今后经济责任审计不仅要审计经济责任方面,还要关注政治责任和廉洁自律方面。
审计新动向要求我们清楚了解国家政策规定,充分掌握各方面知识,才能更好地开展工作。
3、审计要以风险为导向,以预防为主,不仅要实事求是查清问题,也要澄清问题,更要关注企业是否存在重大风险、企业未来的发展后劲如何,预防舞弊,揭示舞弊,促进企业进行风险管理和内部控制管理,完善治理,实现企业的.价值,不仅要看到目前的问题和风险,更要拥有未来解决问题的能力。
4、要充分运用高科技、大数据为今后审计工作提供必要的手段。
尽管RPA目前距离我们还有点远,但这是社会发展的必然。
内部审计培训心得体会在经历了一段时间的内部审计培训后,我深感受益匪浅。
以下是我对内部审计培训的一些心得体会。
首先,内部审计培训是一种对我个人能力的全方位提升。
在培训中,我不仅学到了各种审计方法和技巧,还对内部控制、风险管理等领域有了更深入的了解。
此外,培训还注重培养我们的沟通和写作能力,这对我以后的工作十分重要。
通过培训,我的专业知识得到了加强,同时也提高了自己的综合素质。
其次,在培训过程中,我认识到了内部审计在企业发展中的重要性。
内部审计不仅可以帮助企业发现问题、改进流程,还可以提高企业的经营效率和竞争力。
通过培训,我认识到了内部审计作为一种内部控制手段,对企业的可持续发展具有重要的意义。
因此,作为一名内部审计人员,我应该充分发挥自己的作用,为企业的发展做出贡献。
再次,培训提醒我内部审计人员的职责和要求。
作为一名内部审计人员,我们需要保持独立性和客观性,确保审计结果的准确性和可靠性。
同时,我们还需要注重与其他部门的沟通和合作,共同推动企业的发展。
培训过程中,我们还学习到了在进行审计工作时应该注意的事项,如如何处理与被审计对象的关系、如何保护审计信息的机密性等。
此外,培训还加强了我的团队合作意识和沟通能力。
在培训中,我们分成小组进行案例分析和讨论,通过与他人的交流和合作,我们可以从不同的角度看待问题,提高解决问题的能力。
通过与他人的合作,我也学习到了如何与不同性格和背景的人进行有效沟通,增强了我的沟通能力。
最后,培训还增加了我对内部审计行业发展趋势的了解。
通过与培训讲师的交流和学习,我了解到了当前内部审计行业的发展状况和未来的发展趋势。
培训过程中,我们还参观了一些成功企业,并听取了他们的经验分享。
这些经验对我以后的工作和发展有着指导意义。
总的来说,内部审计培训不仅提高了我的专业能力,还增强了我的综合素质和团队合作意识。
通过培训,我对内部审计的重要性有了更深入的了解,同时也明确了自己作为一名内部审计人员的职责和要求。
内部审计培训心得体会3篇这样的学习机会,更希望得到在座各位领导、老师、同仁的帮助与指导,有不妥之处敬请忆谅解。
降低了2410多万。
应收账款周转期由以前的平均坏账金额也相应减少了。
从考82天降低到51天,核的结果来看,奖励的金额占收回的应收账款的约万分之四;处罚的金额占未收回应收账款的千根据内部控制目标分之二。
通过以上的阐述可知,制定适合本企业的应收账款管理目标,根据目标制定相应的应收账款管理政策,明确各部门、各相关人的工作职责,理顺应收账款的管理流程,保证考核责任落到实处,才能保证应收账款的安全和尽快收回,提高企业经营效率和效果,降低企业的经营风险,从而提高企业整体的竞争能力。
第五篇:《审计业务培训心得体会》去年以来,审计署驻郑州特派办采取多项措施,加强审计实务中的计算机技术应用,计算机审计工作成效显著。
一是从健全制度入手明确计算机审计目标。
2xx-x x年,该办修订了A、A应用管理以及信息化考核等制度,明确A中各个模块的应用目标和责任处室,A在审计准备、实施、终结各阶段的重点应用要求,撰写计算机审计方法、A应用实例、信息系统审计案例的时间、数量和质量要求,从制度上明确计算机审计目标任务。
同时,实行审计信息化工作季度通报制度,按季度通报各处室信息化目标完成情况,充分调动了各处室和审计人员开展计算机审计的积极性,促进了信息化工作目标的完成。
内审培训心得(优秀5篇)内审培训心得(优秀5篇)内审培训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的内审培训心得样本能让你事半功倍,下面分享【内审培训心得(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
内审培训心得篇1内审培训带来的启示与成长近日,我有幸参加了一场内部审计培训课程,这次的培训地点在我们公司的总部。
培训的主办方为我们精心安排了多位经验丰富的讲师,课程内容涵盖了内部审计的各个方面,包括风险评估、数据分析、内部控制等。
这次培训的背景是随着公司业务规模的扩大,内部审计的重要性日益凸显。
通过这次培训,我深刻地认识到了内部审计对于公司发展的关键作用,同时也对自己的工作有了更深入的理解。
在培训过程中,我积极参与每一个环节,包括讲座、小组讨论和案例分析。
讲师们以生动的案例向我们展示了如何在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题。
我从中学到了很多实用的审计技巧,对我自己和我的团队在未来的工作中将大有裨益。
这次培训对我个人和职业生涯的影响是深远的。
首先,我学会了如何更有效地进行数据分析,提高了内部审计的效率。
其次,我更加认识到内部控制的重要性,并开始着手改进我们部门的工作流程。
最后,我更加清楚地认识到了团队合作的重要性,因为我发现在审计工作中,团队的力量是无比强大的。
总的来说,这次内审培训给我带来了深刻的启示和广泛的成长。
我深深地感受到了内部审计的重要性,并对自己在未来的职业生涯中如何应用这些知识充满了信心。
我期待在未来的工作中,将所学到的知识和技能应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
内审培训心得篇2内审培训心得时间过得飞快,项目内审的培训也即将结束。
在这短暂的培训过程中,我们不仅对内部审计有了深入的了解,还学习到了实用的内部审计技巧。
在此,我将分享一些我在培训过程中的心得体会。
首先,我认识到内部审计的重要性。
内部审计作为一种控制和监督机制,能够帮助组织识别风险、改善运营效率,并确保合规性。
内审培训心得我参加了一次内审培训,这是我在工作中非常重要的一个环节。
通过这次培训,我学到了许多关于内审的知识和技巧,对于我在未来的内审工作中起到了很大的帮助。
首先,在培训中,我学习了内审的基本概念和原则。
内审是指对组织的质量管理体系、环境管理体系或职业健康安全管理体系的评估和审核。
内审的目的是为了评估和改进组织的管理体系,提高组织的业绩和效益。
在内审中,应根据相关的标准和规范进行审核,例如ISO9001、ISO14001等。
同时,内审应遵循一些基本原则,如客观、公正、独立等。
其次,在培训中,我学习了内审的具体步骤和方法。
内审主要分为准备工作、执行阶段和报告编写三个阶段。
准备工作包括确定内审的目的和范围、编制内审计划和审核程序等。
执行阶段是指实施内审计划,进行内审活动,收集证据和进行评价等。
报告编写阶段是根据内审结果撰写内审报告,并提出改进建议。
培训中,我学习了内审的具体方法,如采访、文件审查、检查和观察等。
再次,在培训中,我学习了如何提高内审的效果和效益。
内审的目的是为了发现问题和风险,并提出改进措施。
因此,在内审中,我们应注重问题的发现和分析,并提出具体的改进建议。
培训中,我们还学习了如何有效地引导被审计单位参与内审过程,鼓励他们提供真实的问题和情况。
在培训中,我们还学习了如何编写具有说服力的内审报告,并向管理层提出有关改进的建议和意见。
最后,在培训中,我学习了如何应对内审中的挑战和困难。
内审工作需要具备一定的沟通和协调能力,因为涉及到多个部门和人员。
培训中,我们学习了如何有效地与被审计单位进行沟通和协调,如何处理不同意见和冲突。
培训中,我们还学习了如何应对内审中的时间压力和工作量,如何合理安排内审时间和资源。
在培训中,我们还学习了如何应对内审中的风险和问题,如何进行风险评估和问题分析。
通过这次内审培训,我学到了很多关于内审的知识和技巧。
这些知识和技巧对于我在内审工作中起到了很大的帮助。
通过这次培训,我深刻理解了内审的重要性和必要性,了解了内审的具体步骤和方法,学会了如何提高内审的效果和效益,以及如何应对内审中的挑战和困难。
内部审计培训心得体会内部审计培训心得体会(通用10篇)我们心里有一些收获后,心得体会是很好的记录方式,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编精心整理的内部审计培训心得体会,希望对大家有所帮助。
内部审计培训心得体会篇18月1日—16日,在总部的支持下我有幸参加了内审协会组织的《现代内部审计培训》。
本次培训分为内审在内控中的定位与作用、基建项目审计实务、大数据环境下的IT审计发展和应用以及内部审计的最新发展四个主题。
通过学习,了解了近几年国家对内审工作的重视和未发展趋势,获益良多。
一、善用内部控制助力企业价值提升目前,内部控制已从反舞弊需求提升到内部控制与业务主体一体化的管理需求。
在对内控基本概念的理解基础上,通过多维度视角提升对内控的认识高度,旨在达到"增加公司价值"的作用。
同时,随着管理水平的持续提高,内部审计的作用不应限于事后监督,更多的是事前预防和事中控制,对企业进行全过程、全方位的监督和评价,及时发现问题,降低企业的经营风险。
二、大数据环境下IT审计技术变革势在必行IT技术是大数据环境下国家倡导的技术变革趋势,内部审计也应顺应时代的发展创新审计技术与方法。
通过学习,了解到传统审计、计算机辅助审计和信息系统审计之间的区别。
精彩的案例分享让大家了解到企业之外现代信息科技的在审计中的应用,认识到大数据环境下IT审计在未审计工作中的场景应用。
结合目前西北区审计项目多、人员少的现状,更认为审计技术的创新及尽快落地势在必行。
三、审计署11号令为内审工作保驾护航《审计署关于内部审计工作的规定》(11号令)的出台,预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。
为在党对审计工作的集中统一领导下更好地发挥审计监督作用,从立法角度保证内审更优的工作环境,提高职能站位。
11号令不仅对内部审计从业人员提出了新的要求,也强化了组织内部管理层和党委会在审计工作中的管理作用,在后期的工作中也会争取在合适的场合将11号令的内容在组织内部进行宣导,为内部审计的发展提供了组织保障。
2024年内部审计培训心得体会范文作为一名从事内部审计工作的员工,我有幸参加了2024年的内部审计培训课程。
在这次培训中,我学到了很多知识和技能,并且取得了一定的收获和体会。
下面是我在培训中的一些心得体会。
首先,培训中的专业知识和理论对我的工作有很大的启发作用。
在课堂上,老师详细讲解了内部审计的基本理论和方法,包括审计计划的制定、数据分析的技巧、风险控制的要点等等。
这些内容为我提供了一个全面了解内部审计工作的框架,使我能够更加系统地分析和解决问题。
同时,通过实际案例的分析,我了解了内部审计在不同行业和企业中的应用情况,这使我能够更加准确地把握审计工作的核心要点,并将其应用到实际工作中。
其次,培训中的实操环节让我更好地掌握了一些实际操作技巧。
在培训中,老师带领我们进行了一系列的实操演练,包括模拟审计案例的分析和解决、模拟报告的撰写等等。
通过这些实操环节,我更加深入地理解了内部审计工作的具体流程和方法,掌握了一些实际操作的技巧和经验。
特别是在模拟审计案例的分析和解决中,我发现通过系统地收集和整理数据,并进行逻辑思考和分析,可以更有效地找出潜在问题和风险,并提出相应的改进建议。
这对于我日后的审计工作将是非常实用的。
再次,培训中的互动交流让我受益匪浅。
在培训中,我和同事们进行了很多的互动交流,包括小组讨论、案例分享、经验交流等等。
通过这些互动交流,我不仅加深了对一些专业知识的理解,而且还学到了一些同事们的经验和技巧。
特别是在小组讨论中,我们通过分享和交流彼此的想法和见解,相互启发和完善,使得我们对内部审计工作有了更多的思考和认识。
这种互动交流不仅使我对内部审计工作有了更全面和深入的了解,而且也加强了同事之间的沟通和合作能力,有利于团队的协作和发展。
最后,这次培训让我认识到内部审计工作的重要性和挑战性。
在培训中,老师多次强调了内部审计工作对企业风险控制和改进的重要作用,并提醒我们审计工作的难点和挑战。
通过培训,我深刻地认识到了内部审计工作需要具备全面的知识和技能,并且需要具备较强的逻辑思维和分析能力,才能胜任这个工作。
现代内部审计培训学习心得
加入审计团队后,我一直自感是审计小白一枚,今年8月有幸参加总部审计部安排的中国内部审计协会现代内部审计培训班,历经为期四天的洗礼,我想我已不再是审计新人。
本次培训,主要内容为内控的定位与作用、基建工程审计实务、大数据环境下IT审计发展和应用、内部审计的最新发展。
内控的定位与作用
内控是指董事会、管理层及各级员工共同实施的,涉及战略制定和经营管理的各个方面的,旨在识别可能对企业产生影响的潜在事件,并根据企业的风险偏好来管理风险的,为企业实现目标提供合理保障的流程,在意识上认知到风险是一把手应做到的。
内控在中国经历了03年-08年的反舞弊需求,08年-12年的合规监管需求,12年后的管理提升需求3个发展阶段。
内控有3个目标、两大原则、7个具体原则和5要素,最终输出是提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。
要多维度认识内控,尤其是风险观下的内控。
风险管理涵盖了业务风险和操作风险,是对企业所有风险的系统化监控和管理,因此风险管理落脚点是模型。
内控仅仅是对操作风险的防范,是对操作步骤的风险规避,因此内控的落脚点是流程。
基建工程审计实务
来自中国石化集团审计局周处长的一课,主要围绕两大方面,一是基本建设工程项目审计常识、二是基本建设工程项目审计实务。
其
中贯穿了项目定义、项目分类、实施模型对审计带来的不同影响、审计主要类型、审计主要对象、一般审计内容、项目总投资包含主要内容、常见问题清单、招投标及签订合同常见问题、三包一靠、主要依据以及案例分享等。
让人最为深刻的是中国石化审计信息集成管理系统的先进性以及周处长补充的审计底稿6要素。
大数据环境下IT审计发展和应用
本课案例的延伸让我更清晰地了解到IT审计在未来审计工作中的地位及重要性。
以生产为例,生产资料指审计内部数据还是外部?生产工具指手工计算还是电脑计算?生产方式指审计工作依托于个人还是依托于组织?案例讲解充分说明了审计能力等于组织能力不等于个人能力。
学习审计署关于印发十三五国家审计工作发展规划的通知与加快审计信息化建设内容,让我感到未来已来,将至已至,我们必须加快自己的学习步伐及创新能力,此次学到的16版Excel新应用功能将组织内部学习。
内部审计的最新发展
最后一堂课是由中国内部审计协会副会长兼秘书长胞国明老师授课,鲍老师有着深厚的理论知识,又有丰富的实战经验,整个课程围绕11号令及十九大报告开展和延伸,并穿插了诸多实战案例深入剖析,引人入胜。
11号令新规定的出台,预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。
我由衷感到能加入万家审计职能线是一种荣誉,内部审计要围绕战略目标的实现开展,我感受到了更多的责任与担当。
学习的过程总是短暂的,收获的知将在工作实践中继续消化和吸收。
感谢总部审计部给予的这次培训机会!。