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员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表日期: [填写日期]部门: [填写部门名称]面谈对象: [填写员工姓名]职位: [填写员工现任职位]面谈人: [填写面谈人姓名]面谈目的: [填写面谈目的，例如评估员工晋升的准备情况，收集员工的发展意愿等]面谈内容:1. 工作表现评估- 根据员工的工作表现，评估其在现职位上的工作表现和成果。
- 讨论员工在工作中的优势和待提高的方面。
- 探讨员工在过去一段时间内的工作目标是否达成，并对其工作质量和效率进行评估。
2. 职业发展意愿和目标- 了解员工对于自身职业发展的期望和目标。
- 探讨员工对于晋升的意愿和准备情况。
- 讨论员工是否有兴趣参与公司内部培训或外部进修课程以提升自身能力。
3. 能力和素质评估- 评估员工在技能、知识和经验方面的能力。
- 探讨员工在沟通、团队合作、领导力等方面的素质表现。
- 讨论员工是否具备晋升所需的能力和素质，并提出建议和改进建议。
4. 晋升计划和时间安排- 根据面谈内容，讨论员工是否符合晋升的条件和要求。
- 确定晋升的岗位和职责，并与员工沟通晋升后的工作期望。
- 制定晋升计划和时间安排，明确晋升的具体步骤和时间节点。
5. 其他事项- 讨论员工对于工作环境、团队合作等方面的反馈和建议。
- 解答员工可能存在的疑问和困惑。
- 记录其他需要记录的事项和面谈结果。
面谈结论:根据本次面谈的内容和评估结果，我们认为该员工具备晋升的潜力和条件。
建议在制定的晋升计划和时间安排内，对该员工进行晋升，并提供必要的培训和支持。
面谈人签字: [填写面谈人签字]员工签字: [填写员工签字]备注: [填写备注，例如面谈过程中的重要信息或其他需要记录的事项]。
员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表日期: [填写日期]部门: [填写部门名称]员工姓名: [填写员工姓名]员工工号: [填写员工工号]面谈人: [填写面谈人姓名]面谈地点: [填写面谈地点]面谈目的:在此次面谈中，我们将讨论员工的晋升机会以及其在当前岗位上的表现。
1. 员工个人信息:员工姓名: [填写员工姓名]员工工号: [填写员工工号]部门: [填写员工所在部门]职位: [填写员工职位]入职日期: [填写员工入职日期]目前工作年限: [填写员工目前工作年限]2. 员工绩效评估:a. 目标达成情况: [填写员工在当前岗位上是否达成设定的目标]b. 工作质量: [填写员工工作质量的评估，包括工作准确性、效率等]c. 团队合作: [填写员工在团队中的合作能力和贡献]d. 专业知识: [填写员工在专业知识方面的掌握程度和应用能力]e. 主动性和创新能力: [填写员工在工作中展现的主动性和创新能力]f. 其他: [填写其他需要评估的因素]3. 员工发展意愿:a. 员工对晋升的期望: [填写员工对晋升的期望和目标]b. 员工对当前岗位的满意度: [填写员工对当前岗位的满意度和发展空间的看法]c. 员工对公司发展的认同感: [填写员工对公司发展的认同感和未来发展的信心]4. 面谈结论:a. 员工晋升建议: [填写对员工晋升的建议，包括晋升的岗位和时间安排等]b. 员工发展计划: [填写员工在晋升过程中需要进行的培训和发展计划]c. 面谈人意见: [填写面谈人对员工晋升的意见和建议]5. 员工签字: [员工在面谈后签字确认]6. 面谈人签字: [面谈人在面谈后签字确认]请注意，此份员工晋升面谈记录表仅用于内部参考，所有信息将被保密处理。
员工晋升面谈记录表员工晋升面谈记录表面谈日期：[填写日期]面谈地点：[填写地点]面谈人：[填写面谈人]员工姓名：[填写员工姓名]员工职位：[填写员工职位]员工工号：[填写员工工号]面谈目的：本次面谈旨在评估员工的工作表现和能力，以决定是否给予员工晋升机会。
面谈内容将涵盖员工的工作表现、职业发展意愿、培训需求等方面。
面谈纪要：1. 工作表现评估：[填写员工在过去一段时间内的工作表现，包括工作成绩、项目贡献、工作态度等方面的评价。
可以具体描述员工的优点和改进空间。
]2. 职业发展意愿：[填写员工对于职业发展的期望和目标，包括晋升、跨部门转岗等方面的意愿。
可以询问员工对于目前职位的满意度和对于晋升的准备情况。
]3. 培训需求：[填写员工对于培训和提升自己能力的需求，包括技能培训、管理培训等方面的需求。
可以询问员工对于现有培训计划的了解和对于自我提升的计划。
]4. 晋升机会评估：[填写基于员工的工作表现、职业发展意愿和培训需求，对于员工晋升机会的评估。
可以列出晋升的条件和时间安排。
]5. 员工意见和建议：[填写员工对于晋升机会评估和面谈过程的意见和建议。
可以了解员工对于晋升机会的期望和对于面谈流程的反馈。
]6. 面谈结论：[填写面谈的结论，包括是否给予员工晋升机会、晋升的职位和时间安排等。
可以列出晋升的条件和员工需要达到的目标。
]7. 面谈记录人签名：[填写面谈记录人的姓名和签名，以确认面谈记录的真实性和准确性。
]备注：[填写其他需要备注的事项，如面谈过程中的重要讨论点、员工提出的问题等。
] 请注意：本面谈记录仅供内部使用，所有信息将被保密处理。
员工晋升面谈记录表
员工晋升面谈记录表
日期: __________
员工姓名: __________
部门: __________
职位: __________
面谈人: __________
参与人员: __________
面谈目的:
在此次面谈中，我们将评估员工的工作表现和潜力，讨论员工晋升的可能性，并制定个人发展计划。
面谈内容:
1. 工作表现评估
- 考核期间内的工作表现
- 达成的目标和成就
- 专业技能和知识的提升
2. 潜力评估
- 对员工的能力和潜力的评估
- 是否具备晋升所需的技能和背景
3. 晋升机会和要求
- 公司晋升政策和程序
- 员工符合晋升要求的程度
4. 发展计划
- 制定明确的目标和行动计划
- 提供培训和发展机会
5. 员工反馈和意见
- 员工对晋升机会和发展计划的看法
- 员工的意见和建议
总结和行动计划:
根据面谈内容，我们将制定以下行动计划和决策: 1. 晋升决策
- 是否推荐员工晋升
- 晋升的职位和级别
2. 发展计划
- 制定明确的发展目标和计划
- 提供培训和发展机会
3. 跟进和评估
- 定期跟进员工的发展进展
- 进行绩效评估和反馈
4. 其他事项
- 记录任何其他需要跟进的事项
员工签字: __________
面谈人签字: __________
参与人员签字: __________
备注:
在面谈过程中，应确保对员工的评估和讨论公正、客观，并遵守公司的晋升政策和程序。
面谈记录应妥善保存，并作为员工发展的参考依据。
准主任晋升规划面谈表
机构姓名性别年龄
□个人基本信息
今年最大家庭愿望：
入司时间：年月，晋升M02时间：年月
上月收入元，其中个人FYC元，钻星津贴达成
元，增员辅导津贴元。
增员推荐关系图：
□所辖成员近期达成钻星及收入明细（列表）：
□晋升M03条件
1.通过品质考核；
2.个人累计FYC1500元；
3.团队总人力5人（以本组为限，含本人），其中直接增员3人且3人中至少有2人为理财顾问；
4.团队中3人为理财顾问（以本组为限，不含本人）；
5.本人及所增的理财顾问（含）以下职级人员（含间接增员）合计FYC10000元（以本组为限）；
6.本人及所增人员（以本组为限）平均继续率80%；
7.通过晋级培训及考试。
□践行“增员密码135”
一个目标——◎每月直增1人、小组增员1人小组每季度净增1个万元人力
三个习惯——◎每天做1件与增员有关的事情
◎每周带1个准增员参加创说会
◎每月整理准增员名单及档案五项技能——◎团队骨干成长规划面谈
◎准增员从业适性判断
◎职业发展面谈与邀约
◎持续开拓增员渠道
◎新人辅导与训练
□需要帮助与支持
1.
2.
□面谈人意见与关怀
1.
2.
承诺人签名：营业部经理签名：
服务部经理：年月日。
