绩效考核结果通知书

员工绩效考核奖惩通知书
部门：当事人姓名：当事人工号：
岗位：实施类型：□奖励□处罚事发日期：年月日事发时间：时分
奖惩事项：
以上事实已经与本人沟通确认，本人同意按照公司规定实施奖惩。

当事人签名：
实施标准（在相应的栏目下划“√”进行选择）：
注：五级奖励除考核加分外，还将申报公司特殊嘉奖；六级处罚除扣分外，还予以劝退或辞退处理。

部门主管意见：
签名：
部门负责人意见：
签名：
行政人事部负责人意见：
签名：
说明：本通知书一式两联，正本由行政部存档，副本交被奖惩者当事人。

绩效考核结果通知与申诉
【合同书】
甲方：（公司名称）
乙方：（员工姓名）
合同编号：
签署日期：
根据公司绩效考核政策及乙方所属部门对其绩效考核进行的评定，双方达成以下协议：
一、考核结果通知
1. 甲方已根据公司绩效考核制度对乙方的绩效进行评定，现将评定结果通知如下：
（在此处列举具体考核项目及结果）
2. 乙方对上述绩效评定结果表示了解，并同意接受评定结果。

3. 绩效考核结果将纳入乙方的个人档案，作为公司人力资源管理的参考依据。

二、申诉权利
1. 乙方对绩效考核结果有异议，有权向甲方提出申诉，申诉期限为接收本通知之日起五个工作日内。

2. 乙方提出申诉后，甲方将会对申诉进行合理审查，并在合理的期限内回复乙方的申诉。

3. 乙方在申诉期限内未提出申诉或申诉未通过则视为乙方对绩效考核结果确认并接受。

三、其他条款
1. 本合同自双方签署之日起生效，在双方履行完全后终止。

2. 本合同的修改或补充需经双方协商一致，并以书面形式进行变更。

3. 本合同的任何纠纷或争议，双方应友好协商解决。

若协商不成，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

请各方在理解并确认合同内容后，签署并盖章，以示双方同意。

甲方（公司名称）：
（签字）（盖章）
乙方（员工姓名）：
（签字）。

年度业绩评审公示通知尊敬的各位员工：根据公司制定的年度绩效考核制度，为了及时公布员工的年度业绩评审结果，我们将在本月底召开全公司的年度业绩评审公示会。

现将有关事项通知如下：一、评审方式本次年度业绩评审采用“360度评估法”。

具体分为自我评估、部门同事互评、上级主管评估三个角度，涉及内容包括员工的工作成绩、职业能力、工作态度、团队合作精神等。

每个评估维度分别分5个等级，总分为100分。

二、评审标准引用公司制定的年度绩效考核指标，员工绩效等级划分标准如下：1. 高绩效总得分在85-100分之间，代表员工年度表现优秀，为公司做出了重要的贡献。

2. 中上绩效总得分在75-84分之间，代表员工在年度考核中表现良好，贡献可观，但与高绩效相比还有一定差距。

3. 中等绩效总得分在65-74分之间，代表员工基本达到了岗位要求的水平，但距离公司期望的中高水平还有一定差距。

4. 中下绩效总得分在55-64分之间，代表员工在年度考核中表现不够出色，工作成果不够突出，对团队和公司贡献较少。

5. 低绩效总得分在0-54分之间，代表员工在本年度表现非常差，岗位职责上有较多疏漏和失误，对公司产生了不良影响。

三、公示流程为保证公示结果的真实性和客观性，公示流程如下：1. 公示时间及地点公示时间为本月底（具体时间另行通知），地点为公司会议室。

2. 公示方式通过会场展板形式公示。

每个员工的年度业绩评审结果将以编号形式进行展示。

其中包括自我评估、部门同事互评、上级主管评估三个环节的具体得分和总得分。

3. 定义听证程序针对员工对其年度业绩评审结果存有异议者且经审核后结论有效者，将设置听证会进行调查，并于一周内形成书面调查报告。

四、其他通知事项如需进一步解释，请联系人力资源部。

涉及员工保密问题请注意保密。

具体执行以公司规章制度为准。

特此通知。

此致敬礼！人力资源部。

人力资源绩效考核结果通知范本尊敬的员工：按照公司的制度要求，经过一段时间的绩效考核，现将您的绩效考核结果通知如下：一、绩效评级经过综合评定，您的绩效评级为【绩效优秀】。

二、考核结果分析1. 工作内容和质量：您在过去的一年中，积极主动完成了工作任务，工作内容熟练，质量得到了认可，体现了较高的工作能力和专业素养。

2. 工作态度和责任心：您对工作持有积极的态度，主动承担责任，严格遵守公司的规章制度，对工作完成情况负责，表现出较高的工作责任心和团队协作精神。

3. 创新能力和学习态度：您具有较强的学习能力和创新意识，经常主动参加公司内部培训和外部学习，能够将学到的知识应用于工作实践中，为公司带来了一定的创新。

4. 专业能力和专业知识：您在所负责的领域具备一定的专业能力和专业知识，能够熟练运用专业知识解决问题，在工作中表现出色。

三、奖励与表彰对于您在过去一年中表现出的优秀绩效，公司决定给予以下奖励和表彰：1. 绩效奖金：根据您的绩效评级，您将获得相应的绩效奖金，以奖励您的努力和贡献。

2. 表彰信：公司将向您颁发一封表彰信，以书面形式表达对您出色工作表现的肯定和感谢。

3. 晋升机会：公司将优先考虑您的晋升机会，提供更广阔的发展平台，让您能够更好地施展才华和能力。

四、进一步发展目标对于您的进一步发展，公司希望您能够继续保持优秀的工作表现，并在以下方面进一步提升：1. 提升工作效率：继续加强工作执行力，合理安排时间，提高工作效率，确保任务按时完成。

2. 加强团队合作：进一步加强团队之间的沟通合作，促进信息共享和知识传递，共同推动团队目标的实现。

3. 持续学习与自我提升：继续加强专业知识和技能的学习，提高自身的综合素质，不断适应公司发展的需要。

五、结束语再次感谢您在过去一年中对公司的辛勤付出和出色表现，您的优异绩效是公司发展的重要支撑。

希望您能以此次绩效考核结果为契机，不断提升自身素质，为公司的发展贡献更大的力量。

绩效考核通报绩效考核通报1公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。

1―7月份共考核了3次。

现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。

自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。

通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。

二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。

2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。

4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。

上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。

三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。

八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。

(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、20xx年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。

(三)、生产单位1、建一流资料;2、20xx年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。

各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。

关于绩效考核结果的通告范文关于绩效考核结果的通知根据XX文发[20XX]21号文件精神，根据本单位和市局考核结果，经市局绩效考核领导小组审核同意，现将20XX 年度个人绩效考核结果进行公示。

在征求各单位意见后，该局绩效考核工作领导小组决定，该单位的绩效考核结果不纳入个人绩效考核，如省局信息涉及扣除条件的，经联合审核后，将根据当前的支付基数从工资中扣除。

绩效考核结果见附件《XX水文局20XX 年度个人绩效考核结果公示表》。

对公示结果有异议的，可以亲自或来信、电话向局组织人事科反映。

电话：附件：XX水文局20XX年度个人绩效考核结果公示表绩效考核领导小组20XX年2月10日关于绩效考核结果的通知中心各部门、各所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，完成了20XX年各部门的绩效考核，考核结果已经中央党组会议通过。

相关信息如下：一。

优秀部门名单人事教育部、经济预测部、电子政务规划管理部。

2.合格部门名单办公室、党委办公室、纪检监察办公室、宏观经济研究室、产业经济研究室、社会发展研究室、金融与区域经济研究室、网络运行办公室、应用开发办公室、信息资源办公室、政府网站办公室，省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。

20XX年的绩效考核工作，紧紧围绕中央党组确定的重点工作和各部门的主要职能，以绩效考核为出发点，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成绩效考核指标，推进各项工作，加强自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了良好的效果，绩效考核工作也得到了各部门和员工的积极参与和支持。

我们也清醒地看到，绩效考核工作还存在一些不足和不足。

20XX年，按照省绩效办的要求，在认真总结20XX年工作的基础上，进一步提高思想认识，完善考核办法，完善指标体系，加强日常监管，细化台账登记，从而使绩效考核更加科学合理，激励约束效果更加明显。

特此通知。

XX省人民政府发展研究中心2003年2月14日关于绩效考核结果的通知各部门、各基层单位：公司20XX系统年度考核结果于20XX年4月16日由公司党政联席会议批准确定。

绩效考核结果通知书绩效考核结果通知书亲爱的员工，经过我们对您在过去一年的工作表现进行全面评估和考核，现将您的绩效考核结果通知如下：1. 绩效评级：A级根据我们的评估，您在过去一年的工作表现优秀，达到了公司设定的高标准。

您的工作成果和贡献得到了上级和同事的一致认可和赞赏。

您在工作中展现出了出色的专业能力、高效的工作态度和卓越的团队合作精神。

您的工作成果对公司的发展起到了积极的推动作用。

2. 绩效奖金：作为对您优秀绩效的认可，公司将根据您的绩效评级为您提供相应的绩效奖金。

具体金额将在下个月的工资发放时一并支付到您的工资账户中。

请您留意工资单的变动。

3. 绩效改进建议：尽管您在过去一年的工作表现出色，但我们还是希望您能够继续提升自己的工作能力和专业素养。

为此，我们针对您的工作表现提出以下改进建议：- 进一步提升沟通和协作能力：与同事和上级保持良好的沟通，积极参与团队合作，共同完成工作任务。

- 持续学习和自我提升：不断学习新知识和技能，提升自己的专业素养，以适应快速变化的工作环境。

- 提高工作效率：合理规划工作时间，高效完成工作任务，确保工作质量和效果。

4. 职业发展机会：作为一名绩效优秀的员工，您将有更多的机会参与公司的重要项目和活动，展示您的能力和潜力。

我们鼓励您积极参与培训和学习机会，为个人职业发展做好准备。

最后，再次感谢您在过去一年对公司的辛勤付出和出色表现。

希望在未来的工作中，您能够继续保持优秀的绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

祝您在工作和生活中一切顺利！人力资源行政部。

员工月度绩效评定通知
尊敬的各位员工：
根据公司绩效考核制度的规定，为了全面、客观地评价员工在工
作中的表现，促进员工个人成长和公司整体发展，特向各位通报员工
月度绩效评定相关事宜。

一、评定标准
工作态度：包括但不限于工作积极性、主动性、责任心等方面的
表现。

工作业绩：根据岗位要求和目标完成情况来评定，包括工作成果、效率等。

团队合作：员工在团队中的协作能力、沟通能力等方面的表现。

学习能力：员工在工作中的学习态度和学习效果。

二、评定流程
数据收集：部门主管将根据以上标准对员工进行评定，并收集相
关数据。

综合评定：综合考虑各项指标，进行绩效评定。

结果通知：评定结果将以口头或书面形式通知员工本人。

三、奖惩措施
优秀员工：将给予表扬，并可获得相应奖励。

一般员工：将提出改进建议，并给予必要的指导和培训。

不合格员工：将被要求制定改进计划，并接受严肃处理。

四、注意事项
请各位员工认真对待本次绩效评定，如有异议，请及时与部门主管沟通。

请各位员工在日常工作中保持良好的工作状态，努力提升个人能力和团队合作意识。

公司将根据员工的绩效表现，为员工提供更多的发展机会和职业规划支持。

希望各位员工能够以积极的态度参与本次月度绩效评定，共同促进公司和个人的发展。

谢谢大家的配合！
祝好！
HR部门
日期: [填写日期]。

绩效考核结果通知销售绩效考核结果通知书范本尊敬的销售团队成员：根据公司的绩效考核制度，经过评估和审核，现将各位销售人员的绩效考核结果通知如下：一、考核原则和方法1. 考核原则：本次考核以销售绩效为主要依据，综合考虑个人业绩、销售量、销售额、客户反馈以及市场开拓等因素。

2. 考核方法：采用定量和定性相结合的方式，量化考核结果并综合考虑其他关键因素，以确保考核结果的公正性和客观性。

二、考核结果根据评估结果，我高兴地通知您，您在本次绩效考核中表现出色，取得了非常出色的销售业绩。

您在各项考核指标中均表现优秀，完美地完成了您的销售任务，并以出色的管理能力和团队协作精神赢得了客户的认可。

三、个人表现评价1. 业绩突出：在销售额和销售量方面，您表现出色，超额完成了本周期的销售任务，并为公司创造了丰厚的利润。

2. 客户满意度：您在与客户的沟通和合作中表现出色，始终保持着良好的合作关系，有效地解决了客户遇到的问题，并保持了高水准的客户满意度。

3. 团队合作：您是一个出色的团队合作者，在团队合作中积极参与，互相帮助，共同实现了销售目标。

4. 主动性和积极性：您在工作中表现出了极高的主动性和积极性，对待工作充满热情和耐心，展现了出色的工作态度。

综上所述，您在本次绩效考核中获得了优秀的评价。

您的出色表现为公司的发展做出了重要贡献。

希望您能保持并进一步提升个人水平，为公司的发展不断作出更大的贡献。

祝贺您再次在绩效考核中取得好成绩，并期待您在工作中继续展现出色的能力！感谢您对公司的支持与合作。

此致敬礼！公司管理层全体成员日期：。

附件6：
公务员年度（绩效）考核结果通知书
________ 同志：
根据你在本年度的实际工作表现，通过年度绩效考核认定并经本单位考核委员会（考核工作小组）的审核，将你本年度的考核等次定为“不称职”等次。

如不服本人事处理决定，可于接到本通知书后三十日内，向单位考核委员会（考核工作小组）申请复核，也可以不经复核，自接到本通知书后三十日内直接向同级公务员主管部门或者作出本人事处理决定的上一级机关提出申诉。

特此通知。

××考核工作小组
年月日。