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内部资金转移定价体系是商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式，被称为Funds Transfer Pr icing system，简称FTP。
资金中心与业务经营单位全额转移资金的价格称为内部资金转移价格（以下简称FTP价格）一、内部资金转移定价体系的作用与原有商业银行上存下借的资金管理体系比较，FTP价格体系通过管理模式、收入核算模式、管理调节手段、风险管理手段四个方面的变化，可以达到科学评价绩效、优化资源配置、指导产品定价和集中市场风险四项功能，推动商业银行进一步规范、高效的发展（一）FTP价格体系实现的变化1、资金管理模式的变化。
推行FTP体系后，资金管理模式将由资金的差额转移转变为资金的全额转移。
在现有的上存下借资金管理模式下，分支机构的资金来源和资金运用首先在分支机构内部进行安排和匹配，只有资金余缺部分才通过上存或下借与总行发生资金往来。
而推行FTP体系后，分支机构所有的营运资金都通过FTP价格与总行发生转移，每笔负债业务通过FTP价格将资金上存给总行，并从中获取FTP利息收入；每笔资产业务通过FTP价格从总行获得资金，并同时支付FTP利息费用。
2、净利息收入核算方式的变化。
现行管理模式下，分支机构的净利息收入等于计息资产业务的利息收入与计息负债业务的利息支出之差，其中，与总行间的上存、下借业务以及联行往来业务都属于分支机构的资产、负债业务。
推行FTP体系后，分支机构的净利息收入等于每笔业务产品利率与FTP价格间的FTP净利差之和。
由于分支机构FTP净利息收支的大小取决于分支机构资产/负债的规模、期限、利率特征等多方面因素，所以，推行FTP体系后，各分支机构净利息收入的变化程度不一，由此必然会带来分支机构原有净利息收入贡献格局的变化。
3、银行经营管理中经济调节手段的变化。
内部资金转移价格与上存下借利率都是商业银行经营管理活动中的经济调节杠杆。
商业银行论文：浅析商业银行内部资金转移定价应用摘要：内部资金转移定价（ftp）是商业银行内部资金中心与业务部门按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。
本文通过对ftp基本原理的研究，在借鉴国际商业银行内部资金转移定价的基础上，结合国内发展实际，提出国内商业银行应当顺应利率市场化要求，全方位构建内部资金转移定价模式。
关键词：商业银行内部资金转移定价利率风险一、引言目前，随着我国利率市场化的推进以及金融衍生产品的进一步丰富，内部资金转移定价越来越受到业界的重视。
从表面看，内部资金转移定价似乎只是银行内部的资金价格，但实质上是一种能够将风险管理、产品定价、资源配置和绩效管理结合起来的最有效方法。
因此，国内商业银行结合自身实际，在借鉴国际商业银行内部资金转移定价机制的基础上，建立科学合理的内部资金转移定价体系具有非常重要的实践意义。
二、内部资金转移定价的基本原理所谓内部资金转移价格是指资金在银行内部不同部门、不同产品、不同机构之间流动所产生的价格,也可以理解为商业银行内部非独立核算的资金供求双方发生资金转移所产生的价格。
其表现形式是个利率，通常用年利率（%）表示, 如：ftp价格=2%。
在国外被称为funds transfer pricing system，简称ftp。
现通过下列图示对内部资金定价的基本原理以及如何达到这些目的进行论述。
如图1所示，业务部门每笔负债业务所筹集的资金，均以该业务的ftp价格全额转移给资金中心；每笔资产业务所需要的资金，均以该业务的ftp价格全额向资金管理部门购买。
对于资产业务，ftp价格代表其资金成本，需要支付ftp 利息；对于负债业务，ftp代表其资金收益，可以从中获取ftp利息收入。
用公式表示：一笔资产业务的净利差=产品利率-ftp价格；一笔负债业务的净利差=ftp价格-产品利率。
总体净利息收入等于每笔业务净利息收入之总和，可按任意维度组合。
浅析商业银行的内部资金转移定价机制作者：李燕来源：《北方经济》2012年第13期一直以来，我国绝大多数商业银行都实行"差额计价"资金管理方式，即分支机构自主筹集资金并进行资金运用。
在资金盈余时，将盈余资金存入上级行，在资金缺口时，向上级行借款，而总行统一制定内部资金借款利率并就这部分资金计付或计收资金利息。
这种资金管理方式存在的主要弊端是：一是利率风险分散在分支机构；二是总分行评价机制、业务判断都存在不一致，分支机构和业务部门做出不同的盈利性判断；三是内部资金利率与市场利率脱节，对市场价格敏感性差；四是调控灵活性差，缺乏经营导向。
随着我国实现利率市场化和商业银行内部管理要求的不断提高，迫切需要实行内部资金转移计价体制。
商业银行内部资金转移计价理论是西方现代商业银行资产负债管理理论与管理会计理论相结合的产物，起源于北美商业银行，发展至今，多数银行已经建立了完善的内部资金转移计价体系。
一个有效的内部资金计价系统将有助于商业银行实现市场风险管理和信用风险管理的分离，将市场风险集中到专门部门管理可以为产品定价提供直接依据，有助于商业银行评价各分支机构和业务条线的绩效水平，有助于传导总行的政策导向。
本文着重探讨商业银行以“期限匹配”的内部资金转移计价法在商业银行的应用。
一、内部资金转移定价内部资金转移价格是指资金在商业银行不同的部门、不同产品、不同分支机构之间的流动价格，是商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益、集中利率风险、开展条线产品考核等目的的一种内部经营管理模式。
内部资金转移价格体制由三大类组成：资金来源方、资金运用方和资金管理部门，三大部门之间以市场利率来进行交易。
内部资金转移定价的基准利率一般等于货币市场基准利率。
资金来源方将吸收的各期限资金注入资金池，资金管理部门匹配转移价格支付来源方利息收入；资金运用方从资金管理部门借用资金，资金管理部门匹配转移价格向运用方收取利息费用。
内部资金转移定价体系是商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式，被称为Funds Transfer Pr icing system，简称FTP。
资金中心与业务经营单位全额转移资金的价格称为内部资金转移价格（以下简称FTP价格）一、内部资金转移定价体系的作用与原有商业银行上存下借的资金管理体系比较，FTP价格体系通过管理模式、收入核算模式、管理调节手段、风险管理手段四个方面的变化，可以达到科学评价绩效、优化资源配置、指导产品定价和集中市场风险四项功能，推动商业银行进一步规范、高效的发展（一）FTP价格体系实现的变化1、资金管理模式的变化。
推行FTP体系后，资金管理模式将由资金的差额转移转变为资金的全额转移。
在现有的上存下借资金管理模式下，分支机构的资金来源和资金运用首先在分支机构内部进行安排和匹配，只有资金余缺部分才通过上存或下借与总行发生资金往来。
而推行FTP体系后，分支机构所有的营运资金都通过FTP价格与总行发生转移，每笔负债业务通过FTP价格将资金上存给总行，并从中获取FTP利息收入；每笔资产业务通过FTP价格从总行获得资金，并同时支付FTP利息费用。
2、净利息收入核算方式的变化。
现行管理模式下，分支机构的净利息收入等于计息资产业务的利息收入与计息负债业务的利息支出之差，其中，与总行间的上存、下借业务以及联行往来业务都属于分支机构的资产、负债业务。
推行FTP体系后，分支机构的净利息收入等于每笔业务产品利率与FTP价格间的FTP净利差之和。
由于分支机构FTP净利息收支的大小取决于分支机构资产/负债的规模、期限、利率特征等多方面因素，所以，推行FTP体系后，各分支机构净利息收入的变化程度不一，由此必然会带来分支机构原有净利息收入贡献格局的变化。
3、银行经营管理中经济调节手段的变化。
内部资金转移价格与上存下借利率都是商业银行经营管理活动中的经济调节杠杆。
内部转移资金定价内部转移资金定价是组织内部财务管理中至关重要的一环。
在现代企业管理中，各部门之间经常需要进行资金的内部转移，以支持业务的开展和实现整体的利润最大化。
因此，合理的内部转移资金定价策略能够促进企业内部资源的有效配置和激励各部门间的协作与共赢。
内部转移资金定价的重要性内部转移资金定价对于企业内部的资源配置和绩效评估具有重大的影响。
通过合理的资金定价，能够实现以下目的：1.激励绩效：通过设定合理的资金转移价格，可以激励各部门积极开展业务，提高绩效水平。
2.促进合作：明确的资金定价可以促进各部门之间的合作，实现资源共享和协同效应。
3.资源优化：有效的资金定价可以帮助企业优化资源配置，实现整体利润最大化。
内部转移资金定价的方法成本加成法成本加成法是一种常用的内部转移资金定价方法。
根据各部门实际成本，再加上一定的利润率作为加成，确定内部转移价格。
这种方法简单易行，但有时可能造成利润率被夸大或低估的情况。
市场价格法市场价格法是参考外部市场价格来确定内部转移资金定价的方法。
这种方法能够更加客观地反映资金的真实价值，但也可能导致内部资源配置与外部市场不符合。
协商定价法协商定价法是各部门在协商的基础上确定内部转移资金价格的方法。
这种方法能够考虑到各部门的实际情况和需求，有利于促进合作与沟通，但需要时间和精力成本较高。
内部转移资金定价的挑战在实践中，内部转移资金定价也存在一些挑战，例如：1.信息不对称：各部门之间信息不对称可能导致内部资金定价不公平。
2.绩效评估不公平：不合理的资金定价可能导致绩效评估不公平，影响员工积极性。
3.内部利益冲突：各部门之间存在利益冲突，导致内部资金定价难以达成一致。
如何建立有效的内部转移资金定价机制为了建立有效的内部转移资金定价机制，企业可以采取以下策略：1.明确目标：设定明确的目标和指标，以确保资金定价与企业整体战略保持一致。
2.建立规范：建立规范的内部转移资金定价机制，并定期评估与优化。
摘要：为应对日益激烈的竞争，加快内部经营机制的战略转型，大型商业银行实施全额资金管理。
内部资金转移定价（以下简称FTP）作为全额资金管理核心，对商业银行的资产负债结构、盈利模式和财务管理产生了重大影响。
本文基于对某大型商业银行的调研分析，针对该行各级机构存贷款业务的FTP定价管理现状，分析目前存在的管理难题，从而提出相关提升价值管理的意见。
一、全额资金管理现状——以某大型商业银行为例全额资金管理是以内部资金转移价格（FTP价格）为核心，商业银行每一笔业务能否盈利、盈利多少都直接取决于该项业务的外部定价和内部FTP的价差，FTP价格已然成为业务经营的价值标杆。
（一）管理模式。
以基层网点为核算单元，对所有资金来源（收）和资金运用（支），通过专门的业务管理系统实行“收支两条线”管理，分类计价。
简单来说，就是所有网点组织的存款，全部按存款FTP上存至商业银行总行；所有网点发放的贷款，全部按贷款FTP向总行借款。
通过内部转移价格与各项资产负债项目之间不同的利差，可以传导商业银行发展战略和管理意图，直接引导业务经营行优化业务结构，提升定价能力，控制资产风险，增加价值回报。
（二）总行层面。
伴随着存款利率市场化的推进，商业银行负债端的成本抬升，急需资产端提高收益保证利润。
通过增加高风险贷款占比，可以提高贷款利息收入，但也存在风险集中爆发带来损失的可能。
而“存短贷长”的风险错配成为商业银行利差收入的重要来源之一。
全额资金管理通过内部资金转移，商业银行的总行承担存贷款外部息差的最终结果（本文忽略占比较小的财务资金等其他资金来源和资金运用项目），总行层面基本盈利结构为净利息收入，而非传统差额资金管理模式下分支机构的利润简单加总。
与此同时，全额资金管理实施后，银行分支机构的流动性缺口、利率等风险上移总行，分支机构的资产负债结构、经营目标必然要随商业银行总行战略规划动态调整，实时公布的FTP价格成为商业银行上传下达最直接的指挥棒。
商业银行内部资金转移定价研究内部资金转移定价是指资金在商业银行内部不同部门、不同产品、不同分支机构之间进行转移的价格形成过程(Funds Transfer Pricing,简称FTP),是商业银行内部资金中心与业务经营单位通过按照一定的规则全额有偿转移资金,以达到核算业务成本收益、集中管理利率风险等目的的一种内部经营模式。
经过20世纪70年代至今三十年的发展,内部资金转移定价已经成为现代商业银行不可或缺的管理工具,在利率风险集中管理、绩效考核、资产配置以及支撑外部定价等诸多领域发挥着越来越重要的作用。
近年来,我国商业银行也在纷纷探索建立FTP制度,但是由于自主经营时间不长、利率市场化不彻底,内部资金转移定价机制还很不完善。
对FTP的研究不仅符合我国利率市场化改革的根本要求,同时有助于商业银行在利率转轨时期加强利率风险管理、提升产品定价能力,顺利实现从传统的规模导向向利润导向的转型。
本论文紧紧围绕FTP体系建设的各个环节,结合国外的成熟经验以及我国商业银行的探索实践,在目前人民银行利率管理框架下,尝试建立了一套FTP的建设方法,从FTP模式选择、FTP曲线构建、FTP定价方法以及FTP调整项进行了完整、细致的分析,力图为我国商业银行在当前利率管理框架下建立完善自身的FTP体系提供参考路径。
同时本论文还通过对经济资本管理、外部定价与FTP的关系进行分析,从不同的视角对FTP制度在当前商业银行经营管理机制完善中的重要作用进行了评述分析。
论文共分10个部分：第一章：绪论。
首先阐述了论文的选题背景以及意义,并综述了有关商业银行内部资金转移定价的现有研究文献,然后,在此基础上对论文的研究思路、内容、方法、主要创新点和不足进行了介绍。
第二章：FTP如何转移利率风险。
简要介绍了商业银行FTP流程、与传统差额资金管理模式的差异以及FTP管理体系,利用图表、数据对我国商业银行的利率风险进行了直观展示,在此基础上,对商业银行如何运用FTP转移利率风险,提出了应该遵循的基本原则。
1引言在我国市场利率化的发展趋势下，我国的商业银行业务管理模式也应该随着时代的发展进行变革，而且需要针对各种业务在管理模式上进行创新，紧跟国际发展趋势。
就目前来看，国内金融环境和利率管理限制等诸多的影响因素，使得国内商业银行并没有建立起一个科学合理的内部资金转移定价制度。
在本文中以相应理论为基础，结合一些发达国家商业银行的内部基金转移定价的应用现状，总结了现阶段我国商业银行的内部金融转移定价模型和定价方法，针对于目前我国商业银行在转移定价方面存在的具体问题进行分析并提出几点策略。
2内部资金转移定价的原理理论上，内部资金转移价格也称为FTP ，是在管理会计领域中的一类专有名词，在现阶段企业管理会计思维方面的增强，内部资源转移定价设定越来越多地被认为是在企业管理中最为重要的管理工具之一。
实际上，内部资金转移价格的重点就在于内部流转定价6个字上，这类工作并不会直接面对市场，其只是在资源流通过程中，对于不同的产品、机构、部门等之间流通过程中的一种定价。
实际上，其原理就在于当银行的负债部门吸收相应的资金时，这笔资金可以被某一个虚拟的买家所购买，而银行的相关部门在为该买家提供相应的资金时，将设立一个另外的虚拟卖家来作为这笔资金的来源，而银行则可以从中获得相应的差价收益，这种转移价格就被称为是内部资金转移价格，同时也承担着这种虚拟交易的具体媒介。
一般来说，内部资金转移定价是通过一个专门的管理中心来进行控制，可以说在银行的整个业务体系中都需要用到内部资金转移定价，所以通过对内部资金转移定价的调整可以有效地对整体银行的发展进行控制[1]。
3内部资金转移定价的依据3.1实际成本法实际成本方法主要是立足于存量资金的成本和增益分析的一种方法。
具体来说，全部资金在流入资本池后对这些资金在运用过程中，所有的历史利益进行加权平均，并针对于加权因子和加权成本之间的利差来进行计算，并将这种利润差价按照相应的比例来合理地分配到不同的业务部门中去，并且确定不同流向的内部资金转移定价。
2019年第6期内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing ,FTP )是一种内部经营管理模式,通常是指金融机构资金管理部门(一般为内部资金结算中心)与各经营业务单元(或单位)按照事先规定全额有偿转移资金,以实现核算收益或业务资金成本等管理目标。
该种经营管理模式在各商业银行应用较为广泛,商业银行的总部资金管理机构(一般为资金中心)负责全行范围内的资金流动性保障和运营,下属各业务部门、支行网点等视为独立核算的业务经营单元(或单位),各业务经营单元(或单位)每一笔负债业务所筹集的资金,均以该业务的内部资金转移定价全额转移给总部的资金中心;每笔资产业务所需要的资金,均以该业务的内部资金转移定价全额向总部的资金中心申请购买。
对于资产业务,内部资金转移定价代表其资金成本,业务经营单元(或单位)需要支付内部资金转移定价利息;对于负债业务,内部资金转移定价代表其资金收益,业务经营单元(或单位)从中获取内部资金转移定价利息收入。
一、应用背景大型企业集团是现代企业组织结构中重要的组织形式,具有跨行业、跨地域、多层次等特点,客观上存在资金管理分散、缺乏统一调度等风险,如何实现资金集中、高效、精准管理管控,保证资金的流动性和效益性,维持整个集团现金流量的平衡和稳定,切实提升集团总部对整体资金运行的综合掌控与统筹配置能力,是大型集团企业管理者的重要课题,需要在多年的经营管理实践中进行探索。
(一)外部宏观经济及金融形势随着国内经济进入新常态,钢铁材料生产、消费水平基本已经触顶“天花板”,直接影响了钢铁工业的效益。
钢铁行业的高盈利时代已经一去难返,全行业已进入微利时期,钢铁产业只有靠自主创新完成产品的升级换代,推动产业升级转型,提高市场竞争力,才能摆脱市场困境。
趋于严峻的外部环境,对企业资金管理提出了更高的要求和考验。
(二)所属行业及公司自身背景河钢集团所处行业的特点及近几年“去产能”特殊背景下,叠加了企业资金流动性风险。
浅析银行内部资金转移定价在企业发展中的作用
作者：黄东凤
来源：《中国市场》2014年第35期
[摘要]随着我国金融改革的纵深推进，利率市场化进程加快、金融脱媒日益深化，银行内部管理要求不断提高，我国银行正由传统的“以规模扩张为主”的粗放式经营管理模式向“以效益提升为目标”的精细化管理模式过渡，因此实施内部资金转移定价已经成为国内银行提升综合竞争力的必然选择。
基于此，本文在阐述银行内部资金转移定价发展历程和运作过程的基础上，深入探讨了银行内部资金转移定价的作用。
[关键词]银行；内部资金转移定价；发展历程；作用
[中图分类号]F276 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）35-0135-02
1 银行内部资金转移定价的界定和运作过程
1.1 银行内部资金转移定价的界定
通常在银行营业机构中，业务发展的重点侧重于负债类业务，因此拥有较多的存款，但其资产却比较少；而信贷部门则恰好相反，他们需要较多的资金用于发展资产类业务。
为了合理确定银行各营业分支机构与信贷部门之间的收益，就需要制定合理的收益分配标准，而内部资金的价格充当了资金资源在银行内部分配的价值尺度。
由于银行使用的是货币资金，因此这种内部分配的价值表现为利率，银行采用的相应转移价格机制，就称为内部资金转移定价。
1.2 银行内部资金转移定价的运作过程
在内部资金转移定价的管理模式下，经营单位的每笔负债/资产业务均通过FTP价格形式与内部资金中心进行全额资金转移，这就相当于在银行内部建立了内部资本市场。
银行内部资本市场由资金使用方、资金提供方和资产负债管理方组成，其中银行总行资金中心是资产负债管理方，各一级分行、二级分行、基层网点等业务经营部门既是资金提供方也是资金使用方。
资产负债管理方为不同期限的资金设立对应的资金库，每个资金库对应一个FTP价格。
作为一个非营利机构，银行总行资金中心在内部资金转移定价的过程中充当中介作用，对全行资金进行统筹管理。
对于资产业务，业务经营部门是资金的使用方，需要向内部资金中心支付转移利息；对于负债业务，业务经营部门是资金的提供方，从内部资金中心获取转移利息收入。
但实际操作时，资金在内部资金中心和业务经营部门间的转移是虚拟的，在每笔负债/资产业务发生时，系统会即时对该笔业务自动匹配相应FTP价格，业务到期或系统结息日时，系统再自动核算收益，在资产负债表中计提内部转移利息收入（或支出），并不需要业务经营部门实际向内部资金中心上存或申借该笔资金。
2 银行内部资金转移定价的发展历程
2.1 单资金池模式
作为最早的内部资金转移定价模式，单资金池模式假设资金池中，不同分支机构吸收资金的流动性和利率敏感性是完全相同的。
总行资金管理部门仅公布一个内部资金价格，作为计量每笔资金来源和使用的基准。
单资金池模式最大的优点就是容易理解和操作，但是其假设条件不切实际，忽略了期限匹配问题，银行面临的利率风险也未能实现到总行管理，在评价分支机构的经营业绩时容易造成偏差。
单资金池模式虽然操作难度小且简单易懂，但是适用范围比较窄，比较适合分支结构少、现金流稳定的小型银行，因此在内部资金转移定价的发展过程中逐渐被其他模式所取代。
2.2 多资金池模式
作为内部资金转移定价的一个过渡阶段，多资金池模式在单资金池模式的基础上进行了完善和细化，按照各类资金业务属性、期限长短将内部资金划分为几类，对应到相应资金池中，然后分别制定价格。
多资金池模式弥补了单资金池模式的不足，每一类资产和负债都有一个资金池与之对应，比单资金池模式更贴近实际。
在对资金进行划分后，每种FTP价格更接近市场利率，同时大大加强了内部利率使用的灵活性，减少了利率波动给银行带来的风险。
但毋庸置疑，多资金池模式仍然存在一些问题：一方面，银行的资产负债呈动态变化趋势，因此容易造成资金池的期限错配现象；另一方面，多资金池模式在计价上不够灵活，不能满足银行各类业务的核算及计量。
2.3 期限匹配定价模式
作为目前应用最广且最为复杂的内部资金转移定价模式，期限匹配定价模式将筹措的资金在期限和计息方式上与对应的资产一一进行匹配，锁定筹措资金的利差率，消除利率敞口，并在资产期限内保持一个稳定的资金来源，达到规避利率风险和流动性风险的目的。
对于银行整体而言，虽然期限匹配定价模式实施难度较大、运行成本较高且计算方法比较复杂，但是能够有效将利率风险和信用风险相分离，有利于提高银行的资产负债管理能力，同时便于对各业务条线进行准确的绩效考核。
3 银行内部资金转移定价的作用
3.1 准确反映经营业绩，促进科学考评
通过构建合理的内部资金转移定价，银行能够对各条线、各产品的贡献度进行衡量，从而建立科学有效的绩效考核体系。
我国银行传统的粗放式管理模式，无法精确计算各分支机构每一笔业务的贡献度，导致银行在绩效考核方面大多采用非利润性指标，在考核方法上采取自上而下的考核方式，重视规模而非效益，缺少对部门的科学合理考核。
而构建内部资金转移定价机制后，银行通过内部的转移价格，将资金使用部门和资金提供部门的收益固定下来，同时将存贷业务的收益在各部门进行划分，从而实现对银行各分支机构经营业绩进行科学有效的测评。
3.2 集中管理资金利率风险，提高管控能力
由于资金的存放、放贷均涉及利率取值的问题，银行在吸收存款、发放贷款时需要根据市场情况确定资金的利率，相关利率波动的风险是由经营单位承担的。
这就意味着，利率风险覆盖了银行的每个分支机构。
实施内部资金转移定价后，资金集中到总行，由总行统一调配、统一进行利率的风险识别、采取统一的风险防范措施，将银行各级资金经营单位的利率风险剥离出来，消除了资金使用部门和资金提供部门的利率风险，但并未改变银行整体的利率风险。
在这种背景下，银行可以设立专门的利率风险管理部门来进行监控和管理，通过内部资金合理配置或从外部金融市场引入资金进行对冲，平衡资金头寸，实现风险缓释。
3.3 引导资金合理流动，优化银行的资源配置
根据不同金融产品的内部成本和收益，引导资金合理流动，在资金分配上倾斜于盈利水平较高的区域、产业和产品，从而优化银行的资源配置。
处于经济结构和经济环境较差、经营管理水平较低、经济活动不活跃和坏账率较高的地区，资金使用效率相对较低，银行通过内部资金转移定价可引导这些地区选择合适的、风险较低的资产类业务，大力发展负债类业务；相反，对于经济结构和经济环境较好、经营管理水平较高、经济活动活跃和坏账率较低的地区，资金使用效率相对较高，银行可以增加资金的投放，鼓励扩大资产业务。
3.4 有力支撑金融产品定价决策，提高企业盈利能力
银行在为金融产品定价时，必须清楚资金的成本以及筹措这笔资金所需的费用。
通过建立内部资金转移定价机制，银行在分离风险的过程中，已经产生了包含市场风险的资金价格，只要再加上信用风险准备、费用分摊以及预期收益，就能确定产品的合理价格。
实践表明，采用合理的内部资金转移定价机制，可以在金融产品与目标客户之间搭建科学、客观的价值联系，便于为目标客户量身定制合适的金融产品，使金融产品更加契合客户需求；同时也便于制定适合不同客户、不同产品的差异化价格，实现高层次的精准营销，从而促进企业盈利能力的提升。
4 结论
自20世纪80年代美洲银行首次将内部资金转移定价用于经营管理以来，经过近年来的演进和发展，内部资金转移定价已经成为世界各国银行经营管理的基础工具，在绩效评价、产品定价、资源配置、风险管理等多个领域发挥着基础平台的作用。
目前我国银行在实施内部资金转移定价机制时还遇到不少问题，这就要求银行不断总结经验和教训，构建符合自身实际情况的内部资金转移定价体系，从而促进自身的可持续发展。
参考文献：
[1]周广涛.FTP管理方法在银行资产负债管理中的运用研究与实践综述[J].社科纵横，2009（25）.
[2]许一览.内部资金转移定价机制在我国商业银行中的运用[J].新金融，2012（3）.
[3]吴晓辉.内部资金转移定价体系的应用[J].银行家，2008（3）.。
