浅议全过程建筑工程造价控制的问题与对策

浅议工程造价预算审核工作中存在的问题与解决方法1. 引言1.1 背景介绍工程造价预算审核工作是工程建设领域中至关重要的一个环节，它直接关系到工程项目的成本控制和质量保障。

在当前社会经济发展的背景下，工程建设规模不断扩大，项目复杂性不断增加，因此对工程造价预算审核工作的要求也越来越高。

工程造价预算审核工作主要包括对工程项目预算的编制过程进行审查，确保预算的合理性和准确性。

预算审核工作还要对工程项目的施工过程和成本支出进行监督和检查，防止发生超支情况，保障资金的有效利用。

及时发现和解决工程造价预算审核工作中存在的问题是当前亟需解决的课题。

通过对现有问题进行深入分析，找出解决方法，并提出相应的应对策略建议，可以有效提升工程造价预算审核工作的水平和质量，为工程建设行业的健康发展贡献力量。

1.2 问题意识工程造价预算审核工作是工程项目管理中非常重要的环节之一，通过对工程预算的审核，可以确保项目资金的有效利用和工程质量的控制。

在实际工作中，我们也经常会发现一些问题存在。

由于工程造价预算审核涉及的知识面较广，需要审核人员具备扎实的专业知识和丰富的经验。

在实际操作中，一些审核人员可能缺乏对工程造价的全面理解，导致审核结果不够准确，甚至出现审核失误的情况。

工程造价预算审核工作需要审核人员对工程施工过程有清晰的认识，能够准确把握工程项目的特点和实际情况。

在实际工作中，一些审核人员可能缺乏与工程施工方面的沟通和了解，导致审核结果与实际情况不符，影响了预算的准确性和参考价值。

工程造价预算审核工作中还存在着一些管理上的问题，比如审核过程中的信息不对称、审核流程不规范等，都可能影响审核结果的准确性和有效性。

我们需要认识到工程造价预算审核工作中存在的问题，及时采取措施加以解决，提高审核工作的质量和效率。

2. 正文2.1 现有问题分析1. 工程造价预算审核中存在的问题之一是专业人员水平参差不齐。

由于工程造价预算审核需要涉及多个领域知识，而且还需要了解工程实际情况，因此如果专业人员水平参差不齐，就容易导致审核结果不准确、不可靠。

浅议工程造价预算审核工作中存在的问题与解决方法工程造价预算审核是工程建设过程中非常重要的一个环节，它直接关系到工程建设的质量、安全和经济效益。

实际工作中往往存在着一些问题，如审核不严格、审查不及时等，这些问题可能会导致工程造价预算的失实和不合理，影响工程建设的顺利进行。

有必要对工程造价预算审核工作中存在的问题进行深入的分析，找出解决问题的方法，以提高工程造价预算审核工作的质量和效率。

一、存在的问题1. 审核不严格在工程造价预算审核过程中，部分审核人员可能存在工作态度不端正、审核不严格的情况。

对于预算编制过程中的错误或者不合理的地方，审核人员往往无法及时发现和纠正，导致审核结果不准确，影响工程建设的质量和安全。

2. 审查不及时工程造价预算审核是一个时间较为紧迫的工作，但是在实际操作中，由于工作量大、审核人员少等原因，导致审核工作往往无法按时完成。

这样会延误工程建设的进度，导致工程预算的不合理。

3. 缺乏专业知识一些审核人员可能缺乏相关专业知识，对工程造价预算审核的要求不是很清楚，导致审核工作难以进行。

缺乏专业知识的审核人员难以发现和解决工程预算中存在的问题，影响审核的准确性和及时性。

二、解决方法1. 强化培训针对审核人员的不足，可以加强对审核人员的培训，提高其专业素质和审核水平。

培训内容可以包括工程造价预算的编制标准、审核流程、常见问题的识别与解决方法等，使审核人员能够全面了解工程预算审核的要求和标准，提高审核的准确性和严格性。

2. 加强监督对审核人员的工作进行监督，建立健全的监督机制，对审核过程中发现的问题及时进行整改和处理。

监督可以来自于领导部门、专业机构等多方面，在日常工作中加强对审核人员的指导和督促，提高审核工作的质量和效率。

3. 完善审核流程合理分配审核人员的工作任务，合理安排审核工作的时间和进度，确保审核工作能够及时完成。

对审核流程进行合理规划和安排，做好审核工作的前期准备，为审核工作的顺利进行提供保障。

浅议工程造价管理中存在的问题及解决措施摘要:本文首先从工程造价与市场脱节、工程造价缺乏竞争机制、工程造价管理体制不健全、工程造价人员素质参差不齐、未重视设计阶段对工程造价的影响、缺乏对工程造价管理的全过程监控等几个方面对当前工程造价管理当中存在的问题进行了分析，然后就其问题提出了解决措施。

关键字:工程造价；存在问题；解决措施当前我国城市化进程逐渐加快,建筑业也得到了迅速的发展,工程造价管理水平虽然有一定的提高,但是仍然存在着诸多不足之处,如何采取措施弥补这些不足,使工程造价管理水平再上一个新台阶,已经成为很多工程造价人员思考的问题。

下面,笔者就结合自己的工作经验谈谈自己的看法,仅供参考。

1、当前工程造价管理当中存在的问题1.1 工程造价与市场脱节随着我国经济体制的转变,市场经济机制的发展逐步完善,但是当前的工程造价管理中,还存留有计划经济的痕迹,如统一额度的制定,其制定时间较长,更新较慢,与迅速变化的市场相脱离,造成建筑工程造价管理落后,而管理滞后的建筑工程造价市场又会阻碍建筑行业的发展,同时也对相应的行业造成了不利影响.造价定额没有能够及时根据市场的供求变化及价位水平来变化,因此,这样做出的工程造价具有滞后性及不准确性.1.2 工程造价缺乏竞争机制自由竞争是实现资源最优化配置的重要手段,但是当前我国的建筑工程造价,还无法反映出市场竞争机制的要求,在工程的招投标阶段,工程的造价计价方式存在着一些诸如工程定额过于精细的问题,使得招投标价格缺乏应有的弹性,无法根据实际市场情况进行变化,另外,招投标过程中,还存在着一些企业通过行政权力得到标底的情况,影响到了工程招投标的公平竞争,进而阻碍到工程造价管理工作的正常进行.1.3 工程造价管理体制不健全工程造价管理工作涉及到项目可行性研究、建设项目设计、项目招投标等多个方面，因此在进行管理工作时，整体效率发挥低下，同时，由于缺乏对业主的约束机制，使得业主的行为直接影响到工程项目的造价、进度及质量，干扰了建筑市场的正常运转，除此之外，工程定额存在着诸多标准，有全国性统一定额，行业统一定额，省区统一定额，企业定额等，由于各部门的要求及标准不同，在执行过程中难免会产生矛盾，进而影响到工程造价管理工作的正常运行。

浅议如何控制工程项目全过程工程造价【摘要】工程造价是实现工程项目建设的保证，在整个工程项目中工程造价有着举足轻重的地位。

可是在工程造价的管理中出现了许许多多的问题，对于企业着来说，面对这么多的成本资金问题，如何有效地控制工程造价已经成为工程建设管理的重要组成部分。

因此我们把项目工程分成策划和决策、设计、招投标、施工和竣工这几个阶段。

本文针对在各个阶段所出现的问题，一一的给予了探讨。

【关键词】项目工程工程造价管理控制随着社会经济的发展，人民的需要日益增高，对建筑工程的要求也越来越高。

这样就使得工程项目的成本造价的有所提高。

由于工程造价的政府管理机构一直以来都是分散的，分别由投资、建设和审计等不同部分进行管理，而且部门间的联系沟通也有所不足，因此工程项目的全过程工程造价管理就被分割成了几个部分进行，没法进行统一的控制管理，这也是造成一些项目的投资失败的主要原因之一。

所以项目工程的工程造价必须要有新的管理经营模式，而建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为五个阶段：项目的策划和决策阶段、项目招投标阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段。

它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。

笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目工程的顺利建设，保证在一定的工期内保质保量的完成工程项目。

一、项目的策划和决策阶段据统计的资料显示，在项目策划和决策阶段这个时期影响建设项目工程造价可能性为30%—75%，因此，控制工程造价的重点在于项目实施之前的策划和决策阶段，项目的策划和决策再整个的项目工程中起着决定性的作用。

浅议工程造价预算审核工作中存在的问题与解决方法
工程造价预算审核工作是保证工程施工质量、控制工程造价的重要环节，然而在实际工作中存在一些问题，例如：审核人员素质不高、审核程序不规范、信息不对称等，影响了工程项目的顺利进行。

需要针对这些问题提出一些解决方法。

在工程造价预算审核工作中存在的问题之一是审核人员素质不高。

审核工作需要对工程的各方面进行全面、细致的分析和评估，需要有扎实的专业知识和丰富的实践经验。

而有些审核人员缺乏相应的知识和经验，导致他们很难准确把握工程预算的关键点，从而无法对工程造价进行有效的控制。

为了解决这个问题，可以开展定期的培训和学习，加强审核人员的专业知识和技能的提升，增强他们的能力和水平。

审核程序不规范也是工程造价预算审核工作中存在的问题之一。

在审核工作中，应该严格按照规定的程序和标准进行，但是有些审核人员在执行审核工作时存在程序不规范的情况，比如不按照规定的时间节点进行审核、不按照规定的步骤进行审核等。

这样会导致审核工作的延误和失误，影响了工程项目的进度和质量。

解决这个问题的方法是建立完善的审核流程和制度，明确每个步骤的职责和要求，加强对审核程序的监督和管理，确保审核工作按照规定的程序进行。

信息不对称也是工程造价预算审核工作中存在的问题之一。

信息不对称指的是审核人员在审核工作中缺乏全面、准确的信息，很多时候只能根据有限的信息进行审核，导致审核结果不尽如人意。

为了解决这个问题，可以加强审核人员与相关部门、单位之间的沟通和合作，及时获取和共享工程造价相关的信息，提高信息的全面性和准确性。

还可以加强对信息系统和技术的应用，提高信息的获取和处理效率。

浅议建设工程全过程造价控制摘要：本文论述了建设工程全过程造价控制在投资决策阶段、设计阶段、招投标、合同签订、施工阶段、竣工验收结算阶段的控制重点。

关键词：全过程造价控制建设工程全过程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制，通过特殊的计价程序，在投资决策阶段、设计阶段、招投标、合同签订、施工阶段、竣工验收结算阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在建设项目投资的各个阶段，各个环节中能合理使用人力、物力、财力，达到理想状态，取得较好的投资效益。

由于目前国内工程造价控制的重点主要放在施工图预算(标书、标底)及结算的审核方面，对建设前期的重视不够，造成工程造价控制事前主动控制少，事后被动控制多。

造价工程师目前普遍未能参与工程建设全过程，只是进行事后复核工作，从工程经济、概预算规则方面加以控制，工程造价控制效果不甚理想。

为了主动控制，避免“三超”现象的发生，合理地使用人力、物力、和财力，取得较好的投资效益，实行建设全过程造价控制迫在眉睫。

建设工程全过程造价控制目前处于探索阶段，笔者结合自己所学及工作经验及相关资料，仅就建设工程不同阶段的控制重点谈谈个人的粗浅认识。

不同的阶段，造价控制工作的重点是完全不同的。

一、投资决策阶段。

造价人员应依据现有的资料和特定方法，对建设项目的投资数额进行认真的估计，即编制好投资估算。

并通过财务分析分析项目可以给投资主体带来的效益以及投资风险，通过建设项目经济评价，分析项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献，评价项目的经济合理性。

为决策层对不同建设方案进行判断和决定、选择和决定投资行动方案提供参考。

二、设计阶段。

在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键在于设计。

目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响，首先要完善设计阶段的招标工作，不仅初步设计的方案设计阶段要通过招标完成，对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制；其次优化设计方案，有效控制工程造价，在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。