浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见(一)

浅谈建筑工程造价超预算管理及应对措施摘要：在工程项目建设中，工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。

在造价预算管理中，可采用合理的资金预算提升建筑工程收益，对造价成本进行有效控制。

文中对建筑工程造价超预算管理进行了分析。

关键词：建筑工程；造价管理；超预算；对策1建筑工程造价超预算管理存在的问题1.1预算编制不科学为了能在工程项目建设之前对其将来的费用收支建立一个大致的计划就需要编制工程项目造价预算。

项目建设单位需要通过工程造价的实施来计算建设工程项目所需的费用。

思想上缺乏重视以及编制过程缺乏科学性导致一些施工企业编制的工程预算不合理进而造成造价超预算的情况。

预算编制过程中需要预算人员对工程建设相关的设备购置费用、安装作业费用等进行全面的调查从而保证预算编制的科学性。

然而，由于缺乏经验以及企业内部对预算编制的轻视导致预算人员编制的工程预算存在漏洞甚至错误，进一步造成预算编制和工程造价的准确性和严谨性受到严重的干扰。

在工程造价超出预算的情况下，建筑企业往往会采取加快施工进度的方式来压缩成本进而造成工程质量和施工安全等方面出现较大的风险，由此可见，预算编制不科学造成的造价超预算会进一步对施工环节造成严重的干扰。

1.2工程管理不严谨建筑工程跨度较大的作业区域、复杂多样的施工工艺以及施工过程精细化管理的不足会造成工程预算编制工作被这些工程管理因素所干扰。

如果不能准确掌握各种影响预算编制的工程管理因素就会造成预算与实际情况不相符进而造成造价超预算等不良后果。

例如，施工人员缺乏责任心或者管理不到位会造成施工过程中不能有效管理施工材料进而导致材料腐蚀、丢失或者随意丢弃等情况的发生，如果施工中看错图纸或者施工方法错误导致工程质量验收不过关甚至返工，工程材料和人工费用方面的成本就会因此而增加，这些管理过程中出现的差错都会造成实际造价超出预算。

另外，监督管理措施落实不到位以及签证管理不严谨会增加过程管理的随意性进而引发造价超出预算。

浅谈目前全过程造价咨询服务存在的问题及对策中图分类号:G353文献标识码: A摘  要:随着社会经济的迅速发展，全过程造价咨询服务也面临了全新的挑战，现在全过程造价咨询服务还存在很多问题，全过程造价咨询服务不能满足业主控制造价的目标。

文中我们就来分析一下目前全过程造价咨询服务存在的问题及如何提高全过程造价咨询服务质量。

一、概述随着建筑业和房地产业的发展，工程造价咨询企业完善了管理机制，扩大了服务领域。

目前全过程工程造价咨询服务，包括目标成本的协助编制、方案阶段设计优化，提供限额设计结构指标、预算编制、预算审核、签证变更审核、进度款审核、结算审核、钢筋混凝土指标测算、招标文件起草修改、详细的评标分析、项目合同的修订、配合甲供材的计算、审核、招标代理及备案工作、整体结算分析等。

二、目前全过程造价咨询服务存在的问题:1、业主对造价咨询单位社会认同度不够国外发达国家及香港地区，从事工程咨询业的是工程技术行业的精英，他们从智力服务中获得与知识价值相当的高报酬，而且得到社会的高度认可和尊重。

在国内，造价咨询单位不能得到业主和建设方的高度认可，没有作为知识复合型高级顾问予以接受，咨询收费较低，编标及结算一直在执行苏价服(2004))483号文，并一般按此标准七折收费，十几年未变过。

2、全过程造价咨询服务范围局限全过程造价咨询服务工作，以前也就停留在编制预算、过程变更签证审核，月报审核，结算审核工作。

现如今根据委托方要求，尤其是房地产开发公司，已深入到初步设计阶段，协助完成目标成本编制，成本前置，指标测算等工作。

但对项目建议书和可行性研究阶段介入的较少，未从估算抓起，没有把好估算关，只顾概算、预算而忽视估算，这无疑未从源头上把好控制造价的关口。

由于以前造价咨询公司从业人员服务范围有限，对额外增加出来的咨询内容有排斥心理，不愿意接受新事物，不去主动学习拓宽服务范围。

3、全过程造价咨询专业人员紧缺随着社会经济的飞速发展，建设大潮一直很热火，行业内专业人员的紧缺，导致造价咨询人员的日常咨询业务都相对比较饱和。

建筑工程jian zhu gong cheng86建筑工程造价管理的困境及措施探究◎张雪峰摘要：随着经济和社会的不断发展，我国城市化发展水平不断提高，越来越多的人入住城市，这为建筑行业发展带来压力的同时也提供了机遇。

对于建筑企业来讲，工程造价管理是决定其成败的关键。

但目前部分施工企业在实际管理过程中工程造价水平较低，无法充分发挥成本管理的作用。

因此，本文就当前建筑工程造价管理的困境及措施进行研究，希望可以提出相关解决办法，促进我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策我国领土面积广大，幅员辽阔。

对于建筑施工而言，众多管理机构管理层级分布不同。

当前，我国城镇人口增长速度明显加快，为了满足这部分居民的居住需求，建筑行业纷纷加大投入和开发力度。

但目前房地产市场风险提高，建筑工程成本管理陷入困境。

因此，本文就建筑工程造价管理的问题进行分析，并提出真正的解决办法，希望提高我国建筑行业工程造价管理水平，为我国社会经济发展作出服务。

一、建筑工程造价管理现存问题分析（1）造价管理观念陈旧。

造价管理观念陈旧，这是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。

本文通过实际调查了解到，部分建筑工程造价管理，缺乏合理管理程序和标准，尤其是在工程造价管理过程中不具备现代化和与时俱进的管理思想和管理措施，这就大大降低了企业工程造价管理的效率和水平，影响到最终的项目收益。

也有一部分企业实施的管理措施较为落后，无法满足工程造价管理的需求[1]。

（2）造价管理工作人员专业素养不足。

对应工作人员专业素养不足也是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。

工程造价管理体现一定的包容性，其涉及的内容较为全面。

因此，工程造价管理具有较高的专业技术要求。

当前，我国建筑工程造价管理中缺乏专业人才，这已经成为了限制我国建筑工程造价管理的主要问题。

管理人员无法满足岗位需求，未能根据自身能力和素养完成预算工作和控制工作的标准，直接降低工程，增加管理质量，缺乏对工程的实际支撑。

建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量，能够有效控制建设资金。

但是根据实践经验反馈，现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题，一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。

文章以某建筑工程项目为例，探讨建设工程造价控制的实际应用。

【关键词】建筑工程；造价管理在建筑工程项目管理中，工程造价控制是重点内容，关系到建设项目的整体经济效益，同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。

在开展工程造价管理时，要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性，并使其贯穿于整个项目工程的始终。

1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来，建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段，主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。

例如，很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与，且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证，导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工，制约经济效益的发挥。

1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验，认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点，一是照搬照抄，且不能在施工过程中实行有效的设计方法。

二是相关设计人员思想存在局限性，害怕承担责任。

三是设计深度不够，方案未能兼顾工程项目实际。

1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段，我国多数建设项目均采用监理制。

但是，监理单位整体业务水平差，工程师个人能力有限，一定程度上影响了工程造价的合理性。

例如，监理单位往往比较重视质量控制和进度管理，而很少考虑影响工程造价控制的因素。

另外，施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时，未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估，进而增加工程预算。

2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动，近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进，但效果不够明显。

浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施随着经济的发展和管理制度的完善，建设单位聘用造价单位进行全过程造价咨询服务也在逐渐增多。

建设单位通过造价单位全过程造价咨询服务，对建设单位的建设投资规模进行工程造价控制，提高经济效益，保证项目的顺利实施。

本文就造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施进行探讨。

标签：造价单位；施工过程；主要问题；应对措施造价单位在施工过程中的工程造价控制，一般是指在施工合同签署前到竣工验收完毕。

造价单位在施工过程中的工程造价控制服务的主要内容有：工程进度款审核、设计变更审核、现场签证审核、成本测算等等。

一、造价单位在施工过程中遇到的主要问题1、施工合同谈判未参与，出现争议性条款。

建设单位虽然聘用造价单位进行全过程造价咨询服务，但在实际的操作中，由于各种原因，造价单位基本上都未参与施工合同中有关工程造价部分的条款谈判，建设单位也未征求造价单位的意见或合理化建议，在施工过程中，出现争议性条款。

比较常见的争议性条款主要有：材料价格、预算包干费、总包服务费和工程排污费。

其中对工程造价影响比较大的为材料价格，以惠州市工程为例，材料价格参考依据一般都按《惠州工程造价信息》，但除《惠州工程造价信息》外，还有《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》。

《惠州工程造价信息》中的材料价格为综合价，对施工材料品牌未有明确规定，品牌的档次为中等，综合价与市场价相符。

而《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》中的材料价格为某材料生产厂家的自主报价，最终的成交价与自主报价存在很大的差距，施工单位往往利用漏洞误导建设单位，在施工合同中约定材料价格按《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》结算。

2、现场实际施工与设计不符。

在实际施工过程中，施工单位会存在偷工减料，特别是在隐蔽工程部分。

如惠州市凯旋城四期工程，施工单位在钢筋施工时，在钢筋混凝土梁和柱端的箍筋没有按设计要求加密。

又如惠州市小金金宝山庄工程，构造柱设计要求：一是在砖墙转角、交接处和砖墙端设置构造柱，二是砖墙长度大于5米时设置构造柱，而施工单位施工时，没有按设计要求施工，构造柱的设置比设计要求的根数少了近30%。

浅谈建筑工程控制价偏离实际造价的原因和措施摘要：近年来，我国社会经济水平得到很大程度的提升，城市化建设进程不断加快。

从当前实际情况来看，建筑工程项目具有较高的复杂性，相关造价咨询单位应加强对工程造价工作的重视，避免出现控制价偏离实际造价的情况。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施建筑工程的实际效益会受到工程预算的影响，要想进一步提升建筑工程的经济效益，造价咨询企业就必须要选择科学合理的开展工程造价预算工作，全面分析控制价和实际造价发生偏离的原因，并采取有效措施予以控制。

1.建筑工程控制价偏离实际造价的原因1.1.造价预算编制问题对于建筑工程项目来说，工程造价预算工作是一项十分重要的内容，关系着施工工作的顺利开展。

造价咨询单位的预算工作人员应加强对造价预算编制工作的重视，充分考虑各个环节的具体工作内容，确保造价预算工作的顺利进行。

但通过对目前实际情况的分析，发现工程造价工作中的预算编制存在着诸多问题，编制工作比较随意，工作人员缺乏对预算编制工作的重视，在开展预算编制工作之前没有对施工现场进行全面了解，勘察工作不够到位，导致预算编制工作开展过程中缺少现实依据和考量，与实际情况存在比较大的偏离，不具备科学性和合理性，因此对工程造价无法做出准确的预算，从而导致建筑工程控制价偏离实际造价情况的发生。

1.1.市场因素影响计划工程项目的收入和支出情况就是工程造价预算工作，主要包括施工材料采购和运输成本等内容，与市场之间有着密不可分的联系，所以市场因素成为工程控制价与实际造价发生偏离的主要原因之一。

工程造价会受到工程市场政策的影响，如果缺乏对相关政策的全面分析，对政策了解不够充分，就容易导致无法及时作出合理调整，从而引起超出预算的问题。

另外，建筑材料也会对工程造价工作产生一定影响，如果造价工作人员无法准确预测材料市场变化，就容易出现造价超标问题。

在工程造价控制工作中，需对市场中的材料进行对比，然后根据实际情况选择合适的建筑材料。

浅谈高速公路工程造价管理存在的问题与造价管理措施摘要：高速公路建设项目涉及内容多，工程造价管理属于重要环节，应当落实到工程建设全过程。

本文将重点分析高速公路工程造价管理存在的普遍问题，并提出针对性管理措施。

关键词：高速公路工程；造价管理；存在问题；造价管理措施为了保证高速公路项目建设方的经济效益，必须保证造价管理目标的一致性。

在科技与方法的指导下，能够规范造价管理行为、组织活动。

高速公路项目的投资大、周期长，涉及到多个部门协作，所以造价管理的影响因素多，要从多方面入手，加强工程造价管理成效。

一、项目概况云南省拟建某高速公路与多条高速公路、干线公路相连接，项目建成后有助于改善区域交通运输条件，带动地方区域经济发展。

路线全长50.58km，双向四车道设计，设计时速为80km/h，路基标准设计宽度25.50m，特殊路基2450m，主线共设桥梁27010.5m/96座（含互通立交主线桥7668.5m/31座），涵洞16道（其中2道兼通道）、隧道52413.96/15座、互通式立交5处（互通连接线1.384km）、无分离式立交、通道9道（其中6道兼排水）、天桥1处，匝道收费站4处，桥隧比占路线长度的79.80%。

二、高速公路工程造价管理存在的问题1、工程造价意识薄弱高速公路项目建设周期长，涉及到可行性研究、初步设计、两阶段施工图设计、招投标、施工、竣工等多个环节，所以要重视各环节的造价管控。

多数管理人员以现场进度、质量、安全为重点，没有正确认知工程造价管理对于有效控制投资的重要性，致使工程造价管理重视度不足，从而增加项目投资。

2、缺乏完善的造价管控机制在工程造价管理中，造价管控机制不完善问题较多，多表现在规划方、建设方随意扩大项目标准、建设规模方面，致使工程造价管理压力大，造成市场发展的脱节现象严重，工程经济成本投入过多，很难凸显出成本管控效果。

当出现上述问题时，则会影响公路建设进度、施工质量。

3、投资环节的造价管理不到位高速公路的工程造价管理，必须高度重视项目投资环节，加大该环节的造价控制力度。

工程建设中影响造价的因素和对策摘要：工程建设需要投入大量的资金、人力、物力，如果缺少对造价的有效控制，会出现成本过高的情况，严重影响工程的经济收益，对工程项目的经营、投入使用十分不利。

为此，需要结合工程建设中造价的影响因素制订造价控制对策，保证对造价的合理控制，提升工程的总体效益。

关键词：工程造价；建设单位；设计引言建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战，价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。

建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。

为了使工程造价控制在合理范围内，分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。

1工程造价管理的重要性1.1建设项目可行性分析目前，我国中小型建筑企业成本管理尚不完善，成本管理概念不明确。

施工管理人员往往不知道资金的流向，施工成本往往是随机产生的，如果系统分析不完整，就会增加施工成本。

有效地控制工程项目的建设成本，对施工现场进行有效管理，才能使工程造价的可行性得以实现。

1.2控制施工现场管理漏洞在施工现场，很多施工人员对施工要求不了解，施工经理对施工合同的了解不够透彻，造成施工过程中材料的浪费和成本的增加。

因此，在施工过程中对工程造价进行合理管理，能有效地控制施工现场的管理漏洞。

2工程造价的影响因素分析2.1施工因素对工程造价的影响施工因素对工程造价的影响非常大，如建筑设计图纸不合理，施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息，那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷，做相应的项目和计划。

纠正工程工期延长，增加了综合成本，降低了施工企业的利润空间。

因此，施工企业必须及时跟踪施工情况，反馈和调整施工问题，做好工程造价工作，确保施工质量和工期。

需要注意的是，在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。

2.2施工原材料对工程造价的影响原材料是工程建设的基础，也是工程造价调整的重要内容。

在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题：一是原材料价格难以控制。

浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。

然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。

下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。

1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。

然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。

1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。

2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。

如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。

2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。

阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。

浅谈工程造价概预算控制措施【摘要】工程造价概预算控制是确保工程质量和进度的重要手段。

通过制定合理的工程概预算、严格控制工程变更、合理选择施工单位和材料供应商、加强工程管理与监督以及定期进行工程造价概预算核对等措施，可以有效降低工程成本、提高效益。

企业在进行工程项目时应重视工程造价概预算控制，避免造成不必要的浪费和额外支出。

只有通过有效的预算控制措施，才能保证工程项目能够按照计划顺利进行，确保工程质量和进度达到预期目标。

在工程项目中，预算控制是非常重要的一环，只有加强预算控制，才能有效管理工程造价，提高项目效益。

【关键词】工程造价、工程预算控制、工程管理、工程质量、工程进度、成本控制、施工单位、材料供应商、监督、核对、效益、措施、预算、变更、管理、定期、降低成本。

1. 引言1.1 了解工程造价概预算控制的重要性了解工程造价概预算控制的重要性，对于工程项目的顺利进行和成功完成具有至关重要的意义。

工程造价概预算控制可以有效地保障工程项目的质量和进度。

通过合理的预算控制措施，可以避免因资金不足而导致的工程质量下降或施工延误的情况发生，保证工程按时按质完成。

工程造价概预算控制可以帮助企业降低成本、提高效益。

通过对工程造价进行合理预算和严格控制，可以避免因资金浪费、人力物力浪费等情况而导致的成本增加。

通过合理选择施工单位和材料供应商，可以降低工程建设的成本，提高工程项目的经济效益。

1.2 介绍工程造价概预算控制的基本概念工程造价概预算控制的基本概念是指在工程建设过程中，通过科学合理地对工程造价进行预估、监控和管理，从而保证工程项目在预算范围内按照质量要求和时间进度进行顺利完成的一系列措施和方法。

在工程项目中，造价是一个重要的指标，直接关系到项目的投资效益和可持续发展。

对工程造价进行概预算控制是非常必要的。

工程造价概预算控制要求预算的编制应当科学合理，符合实际情况，并且要考虑到可能的风险因素和变化因素，以确保预算的准确性和可信度。

浅谈工程项目结算跟踪审计造价控制的重点及对策近年来，随着国家经济的进展，建筑业也得到飞速进展。

在建设工程中，资金管理是一项重要的工作。

为推动建设工程资金管理工作的稳健高效运行，需要进一步完善工程造价，实施项目结算"全周期管理'跟踪审计制度。

跟踪审计概述建设成本跟踪审计的内涵建设成本监控与审核制度在工程建设单位中具有肯定独立性，可监测建设、科技、经营管理等方面的融资状况，对融资活动的公正性、合法性和真实性加以检验，从而使建设成本与费用掌握在合理范围内。

在实践中，根据建设项目的强度，从工程决策、设计、建筑、验收等各环节实施审核，主要包括分阶段审核、现场审核和常驻审核3类。

分阶段审核根据工程项目的层次状况，通过定时和不定时的方法，对工程施工现场开展后续审核；现场审核则有较强的追溯性质，对工程成本管理内容加以确认，并加强事后追溯管理；常驻审计则是审计项目单位持续性地对工程项目各环节实施内部审计。

运行模式跟踪审计的工作类型多样，能够把不同模型加以结合，运用到同一工作中，在执行过程中进一步调整与完善。

运营方式有自己的特点，需要严格细分审计方式，针对企业在不同时期的状况，对运营方式加以细分，以提高审计工作的科学性。

以时间跨度为标准，阶段性与整体的审计工作侧重不同，需要对资金量、人员状况、时间等要素加以把控，并贯彻到整个业务流程中。

工程造价全过程监控审计坚持的原则工程质量原则在工程造价全过程监控的过程中，必需把产品质量置于首位，严格掌握施工进度，保证公司的总体信誉。

审计负责人员要确立质量第一的理念，全面强调质量掌握的关键作用，在后期工程中全面贯彻跟踪审计工作，合理运用各种手段，在商定期限内按质按量地实现跟踪审计目标。

工程投资原则工程造价项目跟踪审计，要高度关注投资过程，依据项目的详细经营要求，细化项目审核要求，把握项目经营状况，结合多种缘由，制订有价值的投资方案，把资金运用到最合适的位置，提高资金运用的科学性，提升资本的运用效益，最大限度地实现资本效益。

工程项目成本管理因素及成本管控几点建议摘要：施工企业在对建筑项目成本进行管理与控制的过程中，一定要对成本管理与控制工作进行深入变革，让成本管理与控制工作的功能得到全面的发挥，比如变革管理与控制机制、建立完善的管理与控制体系、分包成本管控、机械使用管控、建材价格控制等，利用多种渠道与多种手段，提升建筑工程成本管控成效，在确保建筑项目建设品质的前提下，提升项目回报率，提高施工企业的经济收入。

关键词：工程项目；成本管理因素；成本管控一、现阶段建筑施工企业工程项目成本管理与控制常见的问题（一）缺少成本管控意识目前，项目负责人承担主要管理责任的成本管控机制，受到行业内的广泛认可，其成效比较突出。

这种管控机制不但能够深化管理人员对成本管控的认识，还为控制方法的革新创造了良好的条件。

然而在工程建设实践中，项目主要管理人员和基层管理人员缺乏成本管控理念。

例如，工程的技术人员只注重项目的总体建设质量，而不注重项目成本管控，在选取施工工艺的过程中未立足于整体的层面对成本加以考量，进而导致施工费用增高；项目方案的设计人员，仅重视项目施工是不是依照方案在进行，若进度缓慢，与方案不符，便使用招聘更多员工的方法提高作业效率，以实现在预定时限完工的目标，这导致人力开支增多，从而使项目成本难以管控。

（二）缺少完善的管理责任机制建筑项目牵涉的范围特别广，在建设期间，需要多个部门主动配合，将成本管控落实到项目建设的所有环节，使所有的部门、所有的职位都具有相应的成本管控责任。

完善的成本管控责任机制是提升项目成本管控效果的基础。

项目的管理人员更要重视建设品质、施工安全等要素，但是不少企业对施工期间的人力开支、机械开支、建材开支等要素的管控不够重视，由于缺少完善的机制与激励举措，即使企业的高管多次重申成本管控的必要性，管理人员也不会重视。

（三）成本过程管控不健全一个健全的成本管控机制应当体现在施工的全部流程中，并且不仅仅体现在成本计算环节，从本质上而言，成本核算是对施工流程中产生的费用的计算与汇总，能够体现出施工预算方案的落实状况，还能够为下个时期成本管控提供参考，然而工程项目成本预算管控与流程管控一样重要，是无法分割的综合体。

论文开题报告--浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见论文开题报告--浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见一、选题的目的，意义及国内研究的现状１．选题的目的、意义工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益。

基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算，的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误；再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

２．研究现状自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革，以便适应社会主义市场经济，尤其自加入WTO我国造价行业面临更严峻的国际形势，所以更要不断的进行调整已达到国际标准。

⼯程造价的控制应贯穿于⼯程建设全过程，在全过程的投资控制中设计环节是投资造价控制的重点。

近年来，在建设⼯程造价⽅⾯，概算超估算，预算超概算，决算超预算即“三超”现象⼗分普遍，同类⼯程的造价呈逐年上升趋势，单位造价越来越⾼。

虽然造成这种现象的原因是多⽅⾯的，但忽视了设计阶段⼯程造价的管理是⼀个重要的因素。

⼀、在设计阶段⼯程造价管理存在的问题 1、设计部门重技术轻经济现象普遍存在。

在市场经济体制下，设计单位为追求各⾃的经济效益想⽅设法多揽活，多出图，强调多完成任务，增加产值，却不注重设计的经济效果。

为了使建设⽅、投资⽅满意，求得设计⽅案中选，设计注重外观造型，⽽忽视⼯程造价，盲⽬追求⾼标准，甚⾄弄虚作假。

设计⼈员经济观念淡薄，通常以技术可⾏、质量可靠就算圆满完成任务，甚⾄以传统的技术⼿段安全为由⽽拒绝接受先进的经济可⾏的技术措施。

他们把⼯程造价看成与⼰⽆关，认为这是⼯程经济⼈员的职责。

⽽⼯程经济⼈员则只负责完成设计估算，不管设计也不以⼯程造价来控制或约束设计。

因此形成你搞你的设计，我算我的帐，使技持术与经济长期脱节，⼯程造价难以有效控制。

2、限额设计还处于较低层次，设计变更管理不完善。

限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算；按照批准的初步设计要求，按各专业分配的造价限额进⾏设计，保证估算、概算起到层层控制的作⽤，不突破造价限额，是⼯程建设领域控制投资⽀出，有效使⽤建设资⾦的有⼒措施。

⽬前我国⼯程建设已开始试⾏限额设计，但由于对设计变更管理不完善，使限额设计⽬标难以实现，⼯程造价失去控制。

例如，某市场⼯程，初步设计概算为400元。

到施⼯图阶段，由于设计变更增加投资150万元，超计划投资额37.5%，已远远超过原⽬标值。

3、忽视对造价管理⼈才的培养，整体素质较低。

⼯程造价管理贯穿于建设的全过程，是⼀个涉及⾯很⼴的系统⼯程。

在市场经济条件下，⼯程造价管理是⼀种动态的、⾼层次的管理。

工程造价中存在的问题及解决措施摘要：现如今，随着我国建筑工程的快速发展。

在日益激烈的市场竞争环境下，建筑工程造价的重要性日益凸显，通过工程造价管理能够使建筑施工的质量得到更好的控制。

建筑工程造价有多方面的影响因素，通过对工程造价影响因素的合理控制，能够使建筑企业获得更好的效益。

关键词：工程造价；问题；措施引言建筑工程基础设施建设，比如道路、桥梁等重要工程项目，可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。

但是，在建筑工程中，由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金，再加之，这些建筑工程项目的生产周期比较长，所以，针对建筑行业的工程项目来说，我们既要控制成本，还要保证建设质量，从而提高工程项目的经济效益。

1工程造价的定义建筑工程造价指在建筑工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果，工程造价涉及的内容比较复杂，因此，在核算过程中容易出现遗漏的情况，工程造价的内容包括施工材料的购买费用，施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用，以及一些大型设备延续使用的折旧费用，施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本，工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等，如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用，建筑工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作，这就需要支付一定的保养费用。

这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障，因此，需要合理控制造价，使施工过程的资金得到合理使用，从而使建筑企业获得更好的经济效益。

2建筑工程造价存在的问题2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。

现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。

如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。

浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见【摘要】近年来，随着建筑行业的迅猛发展，建设工程之间的竞争已经渐渐变成了价格的竞争，因此对于建设工程造价的管理一直是工程造价管理者工作的重心，但是随着建设工程项目中“三算两超”现象的普遍发生，随之而来的是建筑本身成本的急剧增加，最终在很大程度上导致了建设工程项目的投资难以顺利的按照预期发展。

甚至于有的一些建设单位为中标不惜以低于工程成本的价格作为投标报价，然后在实际施工中偷工减料，严重危及建筑施工企业的生存与发展。

目前，在建设工程造价控制中却存在着很多不足之处，因此针对目前建设工程项目造价方面存在的问题，我们就需要迫切建立健全建筑项目工程管理体系，本文在具体分析建设工程造价控制中存在的问题的基础之上，提出了一些意见性的建议。

【关键词】建设工程；造价控制；问题；建议所谓建设工程造价控制就是由建设工程财务成本管理主体在其职权的范围内，在建设工程耗费发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。

这其中又包括建设工程投资费用管理，为了实现投资的预期目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的管理与控制，但是在实际的建设工程中影响工程造价的因素多种多样，因此存在的问题也比较多，因此工程造价管理者必须要明确造价控制中存在的问题，然后才去相关的措施去改进，在最大程度上既保证建设工程的质量，又能保证建筑企业的利益。

一、建设工程造价控制存在的问题1、建筑施工企业项目部和财务部目标不一致一般情况下，建设工程项目部只是仅仅负责接收工程项目，然后开始组织施工，但是并没有涉及建设资金的收付，同时还有很多建设工程管理者对工程造价控制管理不是很敏感，对建设工程造价控制缺乏必要的动力，在很大程度上不能将工程造价摆在工程管理中主要位置。

还有在建设工程的财务部进行工程成本核算时，虽然能够发现工程成本与利润的变化，但是并不能及时对建设工程的项目部进行成本管理，因为工程造价管理者与工程施工组织者并不是出自同一个部门，因此在目标上有时不能一致，工程造价管理者常常只负责成本控制，而施工技术人员只负责工程质量与工程进度，虽然从表面上来看，这样做可以使建设工程管理分工明确、职责清晰，各司其职，但是实际上谁也没有承担工程造价控制的责任。