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财务管理的重要性分析简介：财务管理是指企业或个人对财务资源进行有效配置、合理运用、监督和控制的过程。
在现代经济社会中，财务管理对于企业的发展和个人的财务状况都具有重要的影响。
本文将分析财务管理的重要性，并探讨其对企业和个人的影响。
一、财务管理对企业的重要性1. 资金管理：财务管理帮助企业合理规划和运用资金，确保企业的正常运转和发展。
通过预算编制、资金调度等手段，财务管理可以提高企业的资金利用效率，降低资金成本，减少财务风险。
2. 经营决策支持：财务管理提供了企业财务状况的准确信息，为企业的经营决策提供有力支持。
通过财务报表分析、财务指标计算等手段，财务管理可以帮助企业管理层了解企业的经营情况，及时调整经营策略，提高企业的竞争力。
3. 税务合规：财务管理确保企业依法纳税，并遵守相关财务法规和会计准则。
通过建立健全的财务制度和内部控制体系，财务管理可以提高企业的合规性，降低税务风险，避免因违规操作而面临的法律风险和罚款。
4. 资本运作：财务管理协助企业进行资本运作，包括融资、投资和资本结构调整等。
通过合理的融资方案和投资决策，财务管理可以为企业提供资金支持，促进企业的扩张和发展。
二、财务管理对个人的重要性1. 理财规划：财务管理帮助个人进行理财规划，合理配置个人财务资源，实现财务目标。
通过制定个人预算、理财计划等手段，财务管理可以帮助个人掌握收入和支出的平衡，提高个人的财务状况。
2. 风险管理：财务管理帮助个人管理个人财务风险，包括意外风险、投资风险等。
通过购买保险、分散投资等方式，财务管理可以帮助个人降低风险，保护个人财产安全。
3. 税务规划：财务管理帮助个人进行税务规划，合法减少个人税负。
通过合理的税务筹划，财务管理可以帮助个人降低个人所得税和其他税费的负担，提高个人的可支配收入。
4. 养老规划：财务管理帮助个人进行养老规划，确保个人在退休后有足够的财务保障。
通过制定养老金计划、投资养老金等方式，财务管理可以帮助个人提前做好养老准备，避免退休后财务困境。
财务管理在企业发展中的作用和意义一、财务管理在企业发展中的基本作用在现代企业中，财务管理的作用是至关重要的。
其中最基本的作用是对企业的资金进行有效的管理和调配，确保企业的资金流畅度和财务稳定性。
财务管理能够从企业整体的角度考虑资金的合理利用，在资金管理方面起到了非常重要的作用。
其次，财务管理还可以通过财务数据的统计、分析和预测，给企业提供准确的财务决策依据。
这些决策可能涉及到资金的投资、成本控制、产品定价、市场预测等多个方面。
财务管理的作用在此时不仅是提供数据和方法，还包括了对决策制定的监督和控制作用。
最后是财务管理对企业的风险防范作用。
在企业运营过程中，财务管理可以有效地识别和预测潜在的财务风险，提供及时的预警和报告机制，控制和降低企业运营中的财务风险，维护企业的发展和项目的长期合法稳定性。
二、财务管理的意义财务管理在企业发展中扮演重要角色的意义是非常深刻的。
首先，它是对企业现金管理、运营效率和资金成本的一个有效控制，这对企业长远的发展具有重要的意义。
在今天的快速变化的市场环境中，有效的资金管理和成本控制显得尤为重要。
财务管理对企业的成本、生产和销售的整体效率有着重要的影响，因此是企业发展的基石。
其次，财务管理还是企业与投资者、股东、债权人等其他利益相关者间的桥梁，促进了企业稳定发展。
完善的财务管理可以透明度和公正性，确保企业合规经营，增强了投资者、股东和债权人的信任和支持。
最后是财务管理可以搭建企业体系框架，对企业的治理、战略定位以及组织效果的提升都有积极作用。
好的财务管理可以激励企业员工的积极性和责任感，提高企业的效益和运营效率，进而加强企业在未来市场竞争中的持续发展。
三、财务管理在企业中的具体应用1. 资金管理：资金管理是财务管理的基本内容。
企业财务部门需要通过预测、规划和控制现金流、利润和财务趋势，保证企业长期稳定发展。
2. 成本控制：企业在实际操作中，需要掌握各种成本数据，以控制生产成本、销售成本、管理成本等。
财务管理在企业运营中的作用财务管理是现代企业中不可或缺的一环，其在企业运营中的作用十分重要。
本文将从财务管理的概念、作用以及目标三个方面展开。
一、财务管理的概念财务管理是指企业管理者根据企业的经营目标和策略，通过财务计划、预算、决策、控制等手段，对企业的财务活动进行全面、系统的管理，以实现规范经营、提高盈利能力的一种管理方法。
二、财务管理在企业运营中的作用（一）指导企业战略规划财务管理是企业战略规划中不可或缺的一环，其为企业提供了投资分析、成本分析、财务预测等信息，为企业战略规划提供依据。
企业通过财务信息的分析，可以在竞争中占据优势，避免风险，甚至可以帮助企业寻求更多的发展机遇。
（二）优化企业财务结构财务管理可以帮助企业优化财务结构，提升其盈利能力。
企业通过对财务规划、控制、决策等活动的全面管理，可以进一步优化财务结构，在投资决策、财务筹资、资金管理等方面发挥更加积极的作用，从而提升企业的盈利能力。
（三）提升企业绩效水平财务管理的最终目的是为了改善企业的经济状况，提升企业盈利水平，因此，财务管理对企业的绩效水平有着非常重要的影响。
企业可以通过财务管理对其收入、利润、成本、资产等方面进行有效的控制，从而提高企业绩效水平。
三、财务管理的目标（一）提高企业效益企业是为了追求经济效益而存在的，因此提高企业效益是财务管理的一个重要目标。
财务管理可以通过有效的成本控制、资本运营等方式提高企业的效益。
（二）规范企业经营行为财务管理可以通过制定规范的财务制度和管理过程，规范企业经营行为，避免出现违纪违法行为。
另外一方面，财务管理还可以通过完善的信息披露和风险控制机制，有效地保护企业利益。
（三）提高企业品牌价值企业的品牌价值是企业长期竞争力的重要组成部分。
财务管理可以通过投资决策、品牌建设等方式提高企业品牌价值，进一步增强企业的市场竞争力和影响力。
综上所述，财务管理在企业运营中具有重要的作用和目标。
企业应当加强对财务管理的重视，积极发挥其在企业发展中的作用，提高企业的盈利能力和绩效水平。
论财务管理对企业运营中的作用与意义财务管理在企业运营中起着至关重要的作用和意义。
它涉及到企业的资金运作、财务决策和财务风险管理等方面，为企业提供了重要的支持和指导。
下面将从效益、决策、风险管理、经济发展等方面来探讨财务管理对企业运营的作用和意义。
首先，财务管理的作用是提高企业效益。
财务管理通过对企业的资金流动、资金使用和资本运作进行有效的规划和管理，使企业的资金利用率和资本回报率得到提高。
通过资金的合理配置，减少资金的闲置和浪费，提高资金周转速度，从而提高企业的利润率和效益。
其次，财务管理对企业的决策具有重要意义。
财务管理提供了决策所需的财务信息和经济分析，帮助企业进行投资和融资决策、生产和经营决策、战略调整和市场开拓等重要决策。
通过对财务信息的分析和评估，帮助企业及时发现和解决经营中的问题，减少决策风险，提高决策的科学性和准确性。
此外，财务管理对企业的风险管理也具有重要作用和意义。
财务管理通过预测和分析企业面临的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施，降低企业面临的财务风险。
财务管理不仅在风险发生前进行监测和预防，而且在风险发生后进行风险控制和应对，减少财务风险的损失和影响。
最后，财务管理对企业的经济发展具有重要推动作用。
财务管理通过投资和融资的决策，推动企业的经济增长和发展。
财务管理根据企业的发展战略和市场需求，进行资本投资和融资安排，为企业的扩张和发展提供了必要的资金保障和支持。
同时，财务管理还通过对企业盈利能力、财务状况和现金流量的监测和评估，为企业提供了有关经济发展方向和趋势的信息，帮助企业及时调整战略和运作，适应市场变化和经济环境的要求。
总之，财务管理对企业运营的作用和意义不可忽视。
它通过提高企业效益、支持决策、管理风险和推动经济发展等方面，为企业提供了重要的支持和指导。
因此，企业应重视财务管理的建设和完善，注重财务管理的科学性和效益性，不断提升企业的财务管理水平，以实现企业长期稳定发展的目标。
财务管理的意义及成本分析1. 引言财务管理是企业管理中的一个核心领域，它涉及到组织资源的筹集、配置和使用，以及监督和控制企业的财务活动。
财务管理在企业发展中起着重要的作用，帮助企业实现有效的财务决策和资源管理，从而提高企业的盈利能力和竞争优势。
本文将探讨财务管理的意义以及成本分析在财务管理中的重要性。
2. 财务管理的意义财务管理对企业发展的意义不可忽视。
首先，财务管理有助于企业的长远发展规划。
通过对企业的财务状况进行评估和分析，管理者可以预测未来的财务需求和风险，制定相应的发展战略和策略，以确保企业能够持续健康地发展。
其次，财务管理有助于企业的资金筹集与配置。
企业需要资金来支持其日常运营和发展。
财务管理通过分析企业的资金需求和资金来源，帮助企业管理者决定最佳的筹资方式和进行资金配置，以确保企业能够以最低的成本获得资金，并将其用于最有利于企业发展的项目。
此外，财务管理有助于企业的盈利能力和竞争优势。
通过对企业的盈利能力进行评估和分析，财务管理可以帮助企业管理者了解企业的盈利模式和效率，并提供相关建议和措施以改进企业的盈利能力。
同时，财务管理还可以通过资本预算和投资决策的分析，来帮助企业获得新的竞争优势，提高市场地位。
3. 成本分析在财务管理中的重要性成本分析是财务管理中的一个重要工具和技术，它用于评估和控制企业的成本，以及识别成本的构成和成本的变动原因。
成本分析对财务管理的重要性体现在以下几个方面：3.1 成本控制成本控制是财务管理的核心任务之一。
通过成本分析，企业可以了解每一项成本的来源和用途，进而制定成本控制策略和措施。
例如，成本分析可以帮助企业识别并减少不必要的开支，优化资源配置，从而实现成本的最小化和效益的最大化。
成本控制的有效实施可以提高企业的利润率和竞争力。
3.2 决策支持成本分析为企业管理者提供了决策支持的依据。
通过对不同方案的成本进行比较和分析，企业可以作出基于成本效益考虑的决策。
财务管理的重要性分析财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营活动中不能缺少的一环。
它涉及到企业的资金、财产、负债、收入、支出等方面的管理，对于企业的生存和发展具有重要的意义。
本文将从企业生存、经营决策、风险控制等方面，分析财务管理的重要性。
一、企业生存企业若想生存，财务管理是非常关键的因素。
财务管理与企业的生产经营密切相关。
它可以协调企业的各项经济行为，使得企业在保证生产和生活资金充足的情况下，能够得到稳定的发展。
财务管理需要从企业的运作、发展方向等多方面考虑，因此只有进行好财务管理，才能够使得企业在竞争激烈的市场中获得一席之地。
二、经营决策企业家的经营决策需要以财务数据为依据。
财务数据可以为经营决策提供重要的参考依据，它揭示了企业内部运转的情况，可以让企业家更好地掌控企业的方向和速度。
如果企业家不能充分了解财务数据，难以分析企业的财务状况，就难以做出好的决策。
财务数据可以为企业决策者提供非常重要的参考数据，以便他们保证企业更好地运转。
三、风险控制企业运营过程中，面临着种种风险，而财务管理对于企业风险的控制至关重要。
财务管理可以提供各种风险控制的方案，以减少企业的风险损失。
一种重要的风险控制方案是财务规划，它可以帮助企业保证足够的流动资金，并避免负债过高、利润过低等风险。
另外，财务管理还可以利用审计、评估、风险分析等手段，来控制企业的风险。
四、节约成本财务管理也可以帮助企业节约成本。
财务部门可以通过对成本的严格控制，保证企业的利润率不低于行业平均水平。
在企业内部，财务部门还可以通过成本分析和利润点分析等方式，揭示运营成本的构成以及可以进行的调整，从而协助企业实现成本控制。
五、投资决策财务管理在企业投资决策中也扮演着重要角色。
在企业对投资项目进行评估时，财务管理可以协助企业对预期的投资收益进行评估，并对风险、投资规模等方面进行分析。
通过对企业投资决策的分析与评估，财务部门可以为企业提供科学的建议和方案。
企业运营中财务管理的作用分析企业的财务管理是整个企业运营中至关重要的一环。
财务管理职能主要涵盖了企业财务规划与预算、资金管理、会计核算、财务报表编制和分析、税务管理、内部控制等方面。
这些职能的合理使用和有效运作，是企业财务持续稳健发展的基础，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。
本文将分析企业财务管理的作用，以及企业在财务管理中需要关注的一些重点问题。
企业财务管理的作用确保企业财务稳健发展企业财务管理的首要目标是确保企业财务稳健发展。
财务管理职能主要涵盖了企业财务规划与预算、资金管理、会计核算、财务报表编制和分析、税务管理、内部控制等方面。
这些职能的合理使用和有效运作，可以有效地控制企业的财务风险，打造健康稳定的财务体系，保障企业的正常运转。
此外，企业财务管理还可以提高企业的盈利能力和市场竞争力，为企业的长期发展提供有力支撑。
优化企业资金运作企业的资金管理是企业财务管理的一个重要职能。
资金管理职能主要包括现金流量管理、流动资金管理、投资决策、融资决策等方面。
合理有效的资金管理可以帮助企业优化企业的资金运作，减少资金成本，提高资金利用效率，增强企业的现金储备能力和偿债能力，为企业的长期发展提供稳定的资金保障。
改善企业的内部决策财务报表是企业财务管理中一个重要的角色，可以通过财务报表，了解企业的经营状况、财务状况和盈利能力等信息，为企业的经营决策提供重要依据。
企业财务管理可以通过合理编制和分析财务报表，改善企业内部的决策质量，从而提高企业的竞争力。
企业在财务管理中需要注意的重点问题加强内部控制企业内部控制是企业财务管理中一个极为重要的环节，其作用是保护企业不受财务风险的影响，确保企业财务稳健发展。
企业需要建立全面有效的内部控制机制，制定各种制度和规章制度，从而保障企业的财务运作合法合规，防范各种风险。
加强财务管控企业需要通过加强财务管控，提高企业的资金利用效率，增强企业的盈利能力和市场竞争力。
在具体操作中，企业应制定合理的财务预算，制定合理的财务目标，加强资金管理、投资管理等方面的管控，注重资金的有效利用和风险的控制，提高企业的现金储备和偿债能力。
财务管理在企业运营中的作用在当今高速发展的经济环境中，企业的财务管理越来越受到重视。
财务管理是企业的一个重要组成部分，它直接关系到企业发展的长远规划和现在运作的成败。
财务管理对企业的影响极大，主要是影响企业的经济效益、企业的生存能力和企业的发展前景。
下面从三个方面来分析财务管理在企业运营中的作用。
一、经济效益财务管理对企业的经济效益有很大的影响。
财务管理是企业的核心。
如果企业的财务管理做得好，成本控制得当、资金合理周转，那么企业的经济效益就会得到提升。
如果没有好的财务管理机制，那么企业很难掌握自身的财务情况，长期下来就会造成企业的资产负债表失衡，无法实现企业的预期目标。
为了保持良好的财务状况，企业需要在财务管理方面实施各种措施。
首先，企业需要制定合理的财务预算，明确企业经营目标和经济可行性。
其次，企业需要严格控制成本，降低企业的经营费用，提高企业的盈利能力。
最后，企业还需要加强资金管理，合理配置企业的资金，为企业的运营提供充裕的资金保障。
二、生存能力一个企业如果没有较好的财务管理制度，那么它就很难生存下去。
财务管理提供了企业生存所需的基础。
通过财务管理，企业能够监控自己的资金流动状况，及时发现财务问题并做出快速反应。
如果企业的财务状况不稳定，可能会出现资金链断裂、欠薪等情况，直接影响企业的生产经营。
因此，企业需要加强对财务管理的重视。
在财务管理过程中，企业需要建立一个完整的财务管理制度，保证企业财务管理的安全稳定，防止企业出现财务风险。
此外，企业还需要通过对品质的控制、技术的提高、市场营销的创新等方面来提升自身的生存能力，使企业处于更有竞争力的状态之中。
三、发展前景财务管理也是企业发展的一个重要支撑。
企业的发展需要不断投入资金，而财务管理的良好与否会直接影响企业的发展前景。
如果企业的财务管理做得不好，不能够很好地支持企业的发展，那么企业的发展前景就相当有限。
因此，企业需要优化财务管理模式，为企业的发展打下良好的财务基础。
财务管理在企业运营中的作用与优化财务管理是企业运营中必不可少的一项工作，财务管理的好坏直接影响到企业的运营效果和经济效益。
正确的财务管理可以帮助企业实现盈利，并且为企业提供良好的财务支持。
本文将就财务管理在企业运营中的作用和优化进行阐述。
一、财务管理在企业运营中的作用1. 经济测算和财务分析企业决策的重要依据来自于财务管理所提供的财务信息，因此财务管理在企业的经济测算和财务分析中起着非常重要的作用。
企业在做大型投资、开展新业务等方面，必须进行经济测算，财务管理人员便需要提供详细的财务预算、投资回报率、成本分析、资本结构等相关信息。
2. 资金管理和风险防范财务管理负责企业的资金管理，包括现金流量预测、资金调配、资金审批、控制企业成本等。
财务管理还要关注资金的流动性，制定必要的安全措施，预防财务风险发生。
3. 税务管理和监管工作财务管理人员需要了解国家相关的税务法规和政策，协助企业进行纳税筹划工作。
同时财务管理还要协助进行税务监管工作，确保企业合法纳税，防范风险。
4. 账务管理和报表编制财务管理人员需要负责设置、维护和管理企业财务账册，确保企业财务记录的准确和完整。
此外，财务管理人员还要编制各种财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，为企业监控经营状况提供准确的数据支持。
二、财务管理的优化财务管理的优化是指在财务管理工作中，通过技术手段、流程控制、人员培训等手段，提高财务管理效率和质量。
下面介绍几种常见的财务管理优化方式。
1. 信息化建设现代财务管理越来越重视信息化建设，通过财务管理系统和财务软件，提高企业财务管理的自动化程度和信息化水平，降低企业财务管理成本。
例如，企业财务管理软件可以自动完成财务分析、账务处理、报表编制等繁琐的工作，同时协助企业进行财务监管、风险防范等工作。
2. 流程优化财务管理中存在许多创造性和繁琐的流程，大量的人工干预容易产生错误和疏漏，降低财务管理效率。
因此，可以通过优化流程，减少非价值增长环节，提高财务管理的效率和准确性。
企业运营中财务管理的意义分析
随着我国市场竞争的日益激烈,企业管理者更为重视企业竞争力的提升。
能通过价值形态对资金运动进行综合管理,在企业的全部经济活动中都有所涉及,财务管理不仅是的重要实施工具,还是企业管理的基础。
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摘要：随着我国社会的发展，市场竞争越来越激烈，而在企业与企业之间这种无形的竞争更显激烈，为了提升企业的这种竞争力，其在管理上必然会加大力度，而企业的财务管理作为企业管理中的一项重要内容，它不仅可以很好的规划企业的经营活动，对企业的经营资金进行优化配置，而且还能起到控制风险，监督经营的作用。
本文主要通过对企业财务管理进行概况分析，探讨在企业运营中财务管理所起到的作用和意义。
关键词：企业运营财务管理预警系统现金流量
随着我国经济体制的改革，企业是一种以盈利为目的，并从事经营活动的独立核算经济组织[1]，在这个企业组织进行自我经营与发展的过程中，必须进行有效的管理，以创造更多的经济效益，而在企业的经营活动中，为了实现对资金的有效调配利用，降低成本，增加盈利，就必须进行企业的财务管理，只有明确了财务管理在企业经营活动中的作用与意义，才能对企业的持续经营与稳定发展起到完善作用。
一、企业财务管理的概况
1.1企业财务管理的概念
企业的财务管理是企业在组织与处理企业财务活动时所进行的一项关于财务的经济管理工作，它是企业管理中的一项重要内容，在企业的运营中，以财务活动为主要对象，以财务管理的目标为企业运营的导向，以经济价值管理为主要核心，因此在企业的运营过程中财务管理是非常重要的关键所在。
1.2企业财务管理的内容
在企业的运营中，要进行财务管理首先就要建立相对完善的财务管理制度，而在进行日常的管理中，就要将财务管理制度中的各项具体内容贯彻落实到位，而这项财务管理制度在建立出来之后就必须符合企业运营的实际情况，其可行性要非常高。
在进行企业的财务管理过程中，当企业财务人员严格按照财务或者标准要求进行具体操作，时间一久，这种严于律己的工作态度就会变成一种习惯，而这种良好的习惯一旦形成，企业内部在具体管理方面就要轻松很多，相应的企业的财务管理成本就会下降，其经济效益就会显现出来。
二、在企业运营中财务管理起到的作用
2.1财务管理在企业生产经营中所起到的作用
(1)财务管理的预警系统可以促使企业提升生存竞争能力随着我国市场竞争的加剧，使得企业在生产经营过程中面临着各方面的压力与影响，这其中主要包括税收政策，利率及汇率的改变，国际市场价格的浮动等主要因素，在这种变幻莫测的市场前提下，企业在生产经营的过程中一旦没有对这些方面做出有效预警判断，势必会给企业带来无法估量的损失，而财务管理中的预警系统恰好可以弥补企业这方面的缺陷，它可以使企业在生产经营有了正确前行的方向，不至于被变幻莫测的市场环境所影响到，降低其风险，最终提升企业的生存竞争能力[2]。
(2)企业进行财务管理可以降低相应的生产成本企业的生产经营的最终目标就是为企业带来符合实际的经济效益，在此前提下，要想实现这一目标，企业除了扩大产品销量之外还可以利用财务管理将生产成本降低，因此在这方面可通过四条路径来实现。
1)合理地选择筹资渠道方式，降低筹资成本。
2)将企业固存的闲置资金盘活，并进行适当的投资以获取短期利润，同时还可以保证现金量的充足，提高资金的使用程度以及投资所产生的回报率。
3)根据市场实际情况预估出合适的存货量，降低不需要的库存，将资金空余出来。
4)对于企业外在的债务要及时收回，保证资金的周转不受到任何影响，减少赊账欠帐的情况发生。
(3)财务管理可以为企业的生产经营提供决策性信息企业在生产经营过程中，由于市场环境的不断变化，很难对市场需求有一定准确的定位，而财务管理可以在对企业的财务情况进行分析管理的同时，还能对市场需求进行一定深入了解，从而为企业的生产经营提供决策性的信息，主要表现在两个方面。
1)企业的资本结构具有一定的合理性，它决定企业在生产经营过程中是否面临财务负担，而且在企业的权益资本下还需要进行管理权与利润的分配，而财务管理在这方面通过对企业资本进行计算，从而优选出成本最低的资本结构，使企业的生产经营风险降到最低。
2)企业的财务管理还具有一定的反馈功能，通过信息反馈可以收集到关于企业生产经营，风险预测以及财务管理相关的信息数据，再根据这些数据信息可以为企业的整体经营提供决策性的意见。
(4)财务管理的监督职能可以保证企业生产经营正常进行企业在生产经营过程中会出现各种各样的问题，有些问题由于某种情况处于隐形状态很难被人察觉出来，比如采购环节的吃回扣问题，质检方的互相包庇应付问题等，而在进行财管理的过程中可以对企业的生产用料情况以及经费开销情况进行细致的计
算分析以及检查，从而起到一定的监督作用，并提出适当的改进意见，从而保证企业的生产经营正常进行，在这方面主要从4个方面进行分析。
1)通过财务管理可以对企业制定的生产方案以及销售预算方案进行监督，从而发现其与实际情况的差距，最后进行调整以保证生产计划以及销售计划的顺利完成。
2)通过财务管理可以对财务核算情况进行监督，从而发现会计在核算过程中所存在的问题，对这些问题进行处理后可以有效规范会计核算等基础工作，最终起到避免财经以及税务等方面的工作风险。
3)通过财务管理可以对企业建立的相关制度进行监督，从而发现其中的漏洞所在，进而进行规范调整修改保证企业制度的完善。
4)通过财务管理可以对企业中不相容的岗位，集体性的决策以及审批制度具体的执行情况进行监督，对企业的内部管理做到细致管控，从而保证企业的生产经营安全有效地运行。
2.2财务管理在企业管理中所起到的作用
在企业的运营管理中，财务管理还能起到一定的作用，首先财务管理的思想理念就贯穿在企业的整个管理过程中，使得企业的生产量，现金量以及存货量都能保持一定的合理性，防止资金被无效占用，降低了资金的使用率[3]。
通常情况下通过财务管理进行资产投资，这就需要满足企业生产经营的需求，同时还要对企业的固定资产进行盘点清算，将其进行调整合理使用，避免资产闲置或者资金浪费，而财务管理的思想理念能够促进企业在市场环境下采购出适宜的原材料，防止成品积压导致成本增加。
三、在企业运营中财务管理的重要意义
3.1现金流量是评判企业发展状况的标准
当前许多企业主要以帐面上显示的实际利润以及企业资产的整体规模来评判企业是否处于盈利状态，将这种评判方法作为唯一指标，很显然这种评判方法没有考虑到企业现金流量的问题，而实际上，企业的现金流量直接关系到企业的生存发展状况，其重要性不言而喻。
3.2财务管理与企业管理相结合，可以实现企业运营的总体目标
企业在管理过程中比较容易忽视其他部门的管理工作，而重点强调财务部门管理工作的重要性，这显然是片面的，对此应将财务管理与企业各部门的管理工作互相结合起来，共同促进企业的运营发展，实现企业经营的总目标。
在财务管理上要充分认识到其他部门的重要性，如生产部门、仓库、销售部门及信用部门等的实际执行情况就关系到财务部门的管理情况，这几者之间就互相协同合作，谁也离不开谁，否则财务管理将失去其实际意义。
而在企业的具体
运营过程中，由于碰到的问题状况不同，企业管理者应根据问题的实际情况来决定财务管理部门与其他某个部门之间的合作性质，比如关于生产方面就应该与生产部门合作，关于产品销售问题应与销售部门合作，而关于产品质量抽检问题的应与质量检测管理部门合作，在这方面企业管理者应担当着中间协调人的角色，但同时必须具备最大的调整权限，务必保证财务管理与其他部门的合作顺畅进行，不能影响到企业运营的最终目标。
结束语
综上所述，本文通过对企业财务管理的概念以及具体内容进行分析，探讨企业运营中财务管理的具体作用，其主要包括在企业生产经营中所起到的作用以及在企业具体管理中所起到的作用，另外还探讨分析了将财务管理作为企业运营核心的重要意义，不仅可以评判衡量企业的生存发展现状，同时通过与其他部门的协同合作还能实现企业经营的总体目标，希望本文的研究讨论能够对我国企业的运营起到一定的帮助作用。
：
[1]刘慧婷.财务管理在企业运营中的作用[J].合作经济与科技，
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[2]吴静萍.论财务管理对企业运营中的作用与意义[J].财经界(学术版)，2014(07)：198+247.
[3]刘凤姣.浅议财务管理在企业经济运营中的作用[J].中国乡镇企业会计，2013(08)：106-107.
作者：罗业腾单位：瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)广东分所
[1]刘慧婷.财务管理在企业运营中的作用[J].合作经济与科技，
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[2]吴静萍.论财务管理对企业运营中的作用与意义[J].财经界(学术版)，2014(07)：198+247.
[3]刘凤姣.浅议财务管理在企业经济运营中的作用[J].中国乡镇企业会计，2013(08)：106-107.。
