主任点赞以后
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幼儿园家长委员会主任发言稿(精选4篇)发言稿一:加强家校合作,共建美好未来尊敬的各位家长、老师们:大家好!我是幼儿园家长委员会的主任,今天非常荣幸能在这里发表一下自己的看法和建议。
首先,我想表扬一下我们的园所,感谢园方提供了这样一个良好的学习环境,使我们的孩子能够在这里快乐地成长。
同时,也感谢老师们的辛勤付出和关怀,让我们的孩子们得到了更好的教育。
然而,家校合作是孩子健康成长的重要保障。
我想提醒所有的家长们,我们要加强与学校的沟通和配合。
我们作为家长,要积极参与园方组织的各类家长会、亲子活动,了解孩子在园所的学习、生活情况,及时与老师交流沟通,共同为孩子的成长贡献力量。
其次,我建议家长们要经常关注孩子的学习情况,积极参与到孩子的学习中去。
我们可以与孩子一起做家庭作业,帮助孩子巩固所学的知识;可以鼓励孩子多参加一些课外读书、手工制作等活动,培养他们的兴趣和能力。
同时,我们也要关注孩子的情感需求,尽量提供一个温馨、和谐的家庭环境,给予他们必要的情感支持和安抚。
最后,我想呼吁我们的家长们,要共同创建一个良好的育人环境。
我们应该树立健康、积极向上的教育理念,与园方一起携手共进,共同为孩子的健康成长努力。
感谢大家的倾听,让我们一起为家校合作共同努力,为孩子们的成长和未来努力奋斗!发言稿二:积极参与孩子更快乐亲爱的家长朋友们:大家好!我是幼儿园家长委员会的主任,很高兴能在这里跟大家交流。
首先,我想给所有参与家长委员会的家长们点赞,感谢大家一直以来的支持与参与。
正是有了大家的共同努力,孩子们的成长才能更加快乐、健康。
孩子的幼儿园阶段是他们人生中的重要时期,我们要做的就是给予他们更多的关心和陪伴。
作为家长,我们应该积极参与园方组织的各项活动,比如亲子游戏、亲子阅读等等,这不仅可以增进家庭和孩子之间的感情,还可以提供一个交流互动的平台,让孩子们在快乐中成长。
其次,我想提醒大家,家庭教育不仅仅是父母的责任,而是家长们共同的责任。
给你们大大地点赞,点一个大大的赞!作者:李玉林来源:《慈善》 2017年第4期文/李玉林在中华慈善总会“易瑞沙”慈善援助项目十周年的总结表彰大会上,在人民大会堂那样宏大、庄重的场合,面对来自全国各地那么多的嘉宾,那么多与会的各界人士,中华慈善总会项目部主任邵家严近20分钟的精彩总结发言,几乎没有看一眼讲话稿。
他微笑着面对大家,先是对会上总会与捐赠方领导的讲话、专家、患者代表和“项目办”工作人员的发言作了精辟的提纲挈领的总结与回顾,表达了他的一种显然特别激动、特别虔诚,令他心绪难平的情感。
邵家严回顾了自己介入“易瑞沙”慈善援助项目的历程。
2007年5月,他从中华慈善总会“新闻办”主任的位置转入“项目部”后,管理的第一个项目就是“易瑞沙”。
那时,他从报社调入中华慈善总会已经有7年多的时间了。
我记得,他来总会没多久,中华慈善总会的网站就建立起来了,图文并茂的慈善网站在当时可并不多见,但中华慈善总会有了这样的网站,慈善文化宣传有了新的窗口。
邵家严在总会负责新闻宣传期间,我们之间的交往较多。
他对慈善新闻、慈善文化的宣传总有很独到的见解,也有很成功的实践。
对我们这些做具体工作的同志都有过很好的指导与帮助。
虽然做的是宣传工作,但他对总会的项目、筹募等项工作一直十分关注。
他负责的新闻宣传一直与总会的项目、筹募等各项实际业务密切结合。
记得,2004年年底印度洋大海啸发生后,在对受灾国的紧急救援和灾后重建的过程中,我们还曾一起深入到灾区一线考察。
汶川地震后,我们更是在救灾一线度过了难忘的日日夜夜。
在项目部的领导岗位上已经工作了10年的邵家严说,他刚到项目部,刚刚负责管理对肺癌患者实施慈善救助的“易瑞沙”援助项目时,虽说对肺癌这种疾病有所了解,但对什么是“靶向药物”,即治疗癌症有特效的靶向治疗药物还一无所知。
很快,他便先对“易瑞沙”这种治疗肺癌患者的靶向药物有了比较全面、深入的了解。
对肺癌患者有着神奇疗效的“易瑞沙”就是靶向药物,一种创新的神奇药物。
尊敬的领导:我很荣幸向您推荐我所在工厂的车间主任赵先生,他是我所在工厂的一名优秀领导。
在他的领导下,我们的车间在多项指标上都取得了长足的进展,给职工和企业都带来了实实在在的好处。
赵先生毕业于某综合性大学,专业是机械设计及工程,毕业后进入本厂工作。
他有着丰富的生产管理和技术管理经验,擅长于人员调动、物质资源协调和生产流程优化,使得车间生产效率不断提升。
下面我将举几个实例来说明这位优秀的领导的先进事迹。
一、改变思想,领航发展赵先生深知“人”是企业最重要的资源,企业要全面发展,必须调动和发挥职工的积极性,从而推动企业的持续发展。
他在上任后充分发动职工的主观能动性,让职工现场参与管理,形成了一种“激荡、互动、积极、创新”的氛围。
他也组织了多次培训班,指导职工不断提升专业技能水平,激发职工的工作热情和创造潜力。
二、严格管理,提高质量赵先生在工作中一直把质量管理放在首位。
他带领大家制定了质量标准,并严格按照标准执行,不放过任何一个质量问题。
他也常常带领小组进行现场检查,发现质量问题及时解决。
这种做法得到了职工的认可,职工工作质量得到了很大提升,产品质量得到了保证。
三、大胆探索,创新发展赵先生是一个乐观进取的人。
他深知企业没有发展是没有生命力的,没有创新是没有竞争力的。
他在车间推崇“大胆探索、不断挑战”的工作理念,不断寻求新的改进点,让产品更加精准、流程更加高效。
他鼓励职工提出创新性提案,支持职工开展技术改进:推进新技术、新工艺、新方案等,推动车间的技术水平不断提高。
总而言之,赵先生在对车间管理中秉持一贯的知识、经验及管理谋略,他的优秀品质、卓越成就、高超智慧及胸怀地我们都在敬仰着,让我们一起向他致敬,为他点赞!我们相信,在他的带领下,我们的车间会继续发展壮大,成为更加优秀的车间!。
实验室主任会议发言稿模板尊敬的各位主任、教师和同事们:大家好!首先,我代表实验室对各位同仁表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢大家在过去一段时间里的辛勤工作和无私奉献,为实验室的发展做出了重要贡献!一、回顾过去,展望未来在过去的一段时间里,我们实验室取得了一系列令人骄傲的成绩。
不论是学术研究、科技创新还是人才培养,都获得了显著的进展和突破。
这些成绩的取得离不开每一位主任、教师和同事们的共同努力和配合。
让我们共同回顾这一段时间的努力和成果,为我们所取得的成就点赞!然而,当前我们也面临一些新的挑战和问题。
实验室要想持续发展和进一步提升,就需要我们紧密团结、共同奋斗。
让我们齐心协力,携手共进,共同打造一个更加优秀的实验室!二、构建卓越团队,强化人才建设实验室是人才的集聚地,是人才培养的摇篮。
为了回应国家对高层次人才的需求,我们要加强人才队伍建设。
具体而言,我们将采取以下措施:1.加强引进人才:通过灵活的机制和合理的激励政策,吸引优秀的研究团队和个人加入我们的实验室,共同开展科研创新工作。
2.深化培养计划:积极落实各级人才培养计划,为实验室的成员提供良好的成长环境和发展机会,激发他们的潜能和创造力。
3.加强教师队伍建设:提升教师的专业素养和教育教学水平,培养一支高素质、专业化的师资队伍。
通过这些举措,我们相信实验室的人才队伍将更加强大,为实验室的发展和创新提供强有力的支持!三、推动科研创新,提升学术水平科研创新是实验室的核心任务之一,也是实验室发展的根本动力。
为了提升实验室的学术水平和科研实力,我们将采取以下措施:1.加强科研项目管理:确保科研项目的有效实施和管理,提高科研经费的利用效率,推动科研成果的转化和应用。
2.鼓励国际合作:积极开展国际交流与合作,吸引国际一流学者和研究团队与我们合作,互相学习和借鉴,共同推动科研创新。
3.加强学术团队建设:鼓励教师参与学术交流和研究合作,提升科研能力和学术水平,推动科研团队的快速发展。
申论答案最美基层干部点赞的短评大战大考之年,作为党的干部队伍的重要组成部分、社会主义事业的中坚力量和人民的公仆,公务员队伍持续涌现出一大批真心为民、拼搏奋进、无私奉献的时代楷模和感人事迹。
此次表彰的“最美公务员”以恪尽职守、实绩突出的行动彰显了全心全意为人民服务的公仆本色,交上了一份“最美”答卷。
(评析:开头的延续段,也算过渡段,承接上文“最美公务员”的话题,介绍了评选“最美公务员”的背景,最后阐明文章中心论点,即“最美公务员”以实际行动彰显公仆本色,交上“最美”答卷,同时也为下文“最美”答卷,美在哪里做铺垫。
过渡段起到承上启下的作用,在申论的写作中,要学会运用过渡段,使文章的内容衔接自然,结构严谨。
)“最美”答卷,美在“硬核”担当。
担当是展现新时代新作为的最美姿态。
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,无论是疫情防控,还是脱贫攻坚,广大公务员都在用担当诠释着自己的忠诚和打硬仗、善作为的时代新形象。
比如,青海三江源国家公园管理局布周带领巡山队员连续追击46天抓获盗猎团伙;新疆阿克苏市兰干街道干部依米然白和提因地制宜帮助群众寻找脱贫门路;广州白云机场海关胡银宽连续260多天奋战在口岸防疫第一线,为人民群众牢牢守护住国门……在每一个最危难紧急的时刻,广大公务员知重负重、冲锋一线,用硬核担当展示了“最美”行动,树立起了“最美公务员”的“样子”,展现了“最美”形象。
可以说,担当有力度,奋斗有温度。
(评析:提出分论点1—“‘最美’答卷,美在‘硬核’担当”。
文段用具体的事例来论述广大公务员在每一个最危难紧急的时刻知重负重、冲锋一线,用“最美”行动体现了“硬核”担当,很好地支撑论点。
事例描述采用排比的方法,形成较强的表达阵势,强化表达效果,是一种很好的论述方式,值得学习。
但是在运用此类排比阵势论述时,注意提取事例的重点内容,表述要简洁明了,建议在排比之后加上“总结句”来画龙点睛,体现中心观点)“最美”答卷,美在“为民”情怀。
卫生先进单位事迹材料5篇优秀的事迹材料是能强调人物的社会责任感和对未来的积极展望,引导读者成为社会进步的推动者,在日常工作里,小伙伴们都肯定接触过事迹材料,以下是精心为您推荐的卫生先进单位事迹材料5篇,供大家参考。
卫生先进单位事迹材料篇1 “我参加过非典、手足口病爆发、流感等多次疫情抗击战,这次我应该冲在前锋,这是我应该做的。
”提起急诊科__主任,她可是战“疫”场上的一员大将、老将。
胡主任从医30多年,经历了“非典”“手足口病爆发”“流感”等多次疫情,每次都是身先士卒,可谓是名副其实的战“疫”急诊先锋官。
新年伊始,还没来得及感受新春的欢乐气氛,一场突如其来的疫情防控阻击战骤然打响。
疫情发生后第一时间,__主任毫不犹豫冲在最前线。
在疫情防控工作中,她主动请缨抗击疫情,在她的感染下,医院急诊科全体医护人员主动请缨到抗疫一线,全科医护人员工作热情极高,不顾个人安危,接诊发热患者、疫区返乡患者及密切接触者,冒着被感染的风险抢救患者。
急诊科在医疗战线上地位特殊,面对疫情,他们需要双线作战,既要管好发热患者和疑似患者的及时送检与转运,还要全力救治常规危重急诊患者。
作为医院疫情防控领导小组成员和专家组成员,__主任身兼双重身份,坚持“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”的原则,带领急诊科一线人员与时间赛跑,与死神赛跑。
在战疫日子里,__主任为了给一线筑起一道牢固的防疫堤坝,坚持通宵达旦工作,周密安排120接诊,以及常规急诊患者的诊断和救治工作。
同时,为了确保一线急诊医护人员做好个人防护,避免医护人员感染,她坚持每天宣讲疫情防护知识。
作为医院专家组成员,她与医院专家们对可疑病例进行会诊,并参加每例可疑病人的病例讨论。
为了及时掌握急诊一线患者的病情,__坚持每天查房问诊。
临床工作30多年的她,又一次在工作岗位上度过难忘的春节。
收治发热患者后,一些年轻医护人员缺乏经验,心里难免紧张,__主任为了安抚医护人员和患者的情绪,给大家讲她参加抗击非典的故事以及参与流感防控工作的经验,时刻在传递正能量,减轻大家的心理负担。
初中月考会议主任发言稿初中月考会议主任发言稿1各位老师、同学们:大家下午好!根据学校相关工作安排,今天我们在这里隆重召开20—20学年期中考试暨表彰大会。
在此,我首先向经过半个学期努力取得优异成绩并获奖的同学表示热烈地祝贺!向辛勤工作的各位老师表示衷心地感谢!刚才,教务处段主任代表学校就本次考试做了一个全面客观的总结和分析,充分肯定了高一二年级全体师生在前半个学期当中付出的努力和取得的成绩,希望大家在今后的工作和学习中继续发扬优点、成绩,再铸新的辉煌。
也点出了我们在教与学的过程中表现出的问题和不足,希望同志们正视问题,认真,做好调整。
明白前车之鉴,后事之师的道理。
有问题不可怕,可怕的是我们不知道问题出在哪里和发现问题没有付诸行动去解决。
同时还就各年级、班级存在的问题,给出了一些行之有效的建议和。
总结分析全面到位,希望老师和同学们遵照执行。
下面我就前半学期的教学及管理工作谈两点看法:一、取得的成绩1、高一年级学生较快地适应和融入了高中生活。
因为各方面原因,本届高一学生是历年来入学最晚的一次,但从近段情况来看是各方面表现最好的一届。
开学初,我们成功组织了、入学考试和入学,同学们经受住了烈日和风雨的考验,圆满完成了训练及各项任务。
从同学们半个学期的表现及月考和期中考试的成绩来看,表现不错,在很多方面都得到了提高,成绩也达到了我们预期的效果,希望同学们再接再厉,保持良好的发展势头。
2、高二年级学生分科后取得正常发展。
从分科比例上看,本届高二年级文理分科情况正常,选课后也没有较大的`变动,说明同学们的选科是比较科学的,心理上也是比较成熟的。
从分科后的月考及本次期中考试的成绩来看,整体上没有出现较大的波动,呈现出了健康发展的态势。
3、课堂教学改革和创新不断深化。
今年是我校施行课改的第10个年头,施行“导、学、疑、展、练”课堂教学模式创新的第3个年头。
这些年来,为了实现课堂效益的最大化,学校做了很多工作:邀请专家讲座,选派教师外出考察学习,组织集中听评课活动等等,强力推进了我校的课改工作。
年级主任在期中考试表彰总结大会上的讲话稿各位老师、同学们,上午好!期中考试已经结束,但是我们不能忘记总结反思。
只有通过反思,我们才能发现研究中的不足和缺陷,就像捕鱼一样,每次考试都会暴露出漏洞,我们需要不断修补,不断进步。
在这次考试中,每位同学都经历了失败、痛苦和成功,这是我们最大的收获。
但是,我们也需要正确面对考试成绩。
胜败乃兵家常事,我们不能盲目乐观,要善于总结,不断拼搏。
如果一直陶醉在暂时的幸福中,失败只会更加迟早。
在追求理想的道路上,我们需要抱持正确的态度,不轻言成功,不断努力。
考试失利也不是坏事,失败是一支清醒剂,是不断成功的动力。
即使跌倒一百次,也要在第一百零一次爬起来,因为我们还有很长的路要走。
态度决定一切。
有一句话说:“当我冷眼旁观时,生命是一只蓝色的蛹;当我热情相拥时,生命是一只金色的蝴蝶”。
研究也是如此,当我们把研究当作自己成长发展的需要时,才能体验到研究的快乐;当我们把研究当作负担时,研究就成为痛苦。
谁愿意在痛苦中研究呢?因此,我们需要调整心态,以愉快的心情投入到紧张的研究生活中,并在研究的过程中体验获取知识、克服困难和取得成功的快乐。
每个人都需要有一个既定的目标,就像灯塔为航船指明方向一样。
只有瞄准目标并努力攀登,才能达到成功的彼岸。
实现总体目标需要逐步递进并实现每个阶段性目标。
因此,我们需要不断地比较自己的行为结果与阶段性目标,反思自己的目标并进行合理的调节,制定切合实际、通过努力能够达到的目标。
因此,同学们一定要确立自己的努力方向和适当的近期目标,在不断的超越中成长自我,成就自我。
勤奋是成长的阶梯。
研究需要勤奋的耕耘,书山有路勤为径,天上不会掉馅饼。
然而,勤奋并非简单的忙碌,更需要思考和反思。
有的同学终日劳累,却没有明显的进步,可能是因为缺乏思考和反思,还未认识到自己研究中的“短处”,例如不预课程、抓不住关键的课堂研究环节、重作业轻复、忽视研究规律的总结和研究方法的琢磨,导致研究在高耗和低效中进行。
我为汤老师点赞投稿人:周静汤忠杰老师是中高级人才部的主任,也是我的直属领导。
在人才中心工作的两年,我学习到了良好的工作技能和积极的工作态度,这与汤老师的指导及日常的影响是分不开的。
在平日的工作中,汤老师认真负责的工作态度很值得我们学习。
比如汤老师为了中科院招聘网的工作,改方案、写总结、做PPT,加班到半夜甚至凌晨都是家常便饭,但是第二天还照常来工作。
工作多任务重时,忙到一天都顾不上喝口水。
为了更好地完成工作,汤老师有时连节假日都要加班工作,牺牲了自己的休息时间。
尽管工作繁忙,但是汤老师的工作态度并没有打折扣。
又例如在修改我的培训通知及培训后的新闻稿时,格式是否符合规定,语句的表达是否清晰明确,词语的使用是否合理贴切,汤老师总是很认真的一字一句的修改。
汤老师对于文字和格式的认真态度不会因为事情的大小而打折,这是对自己负责,也是对阅读人负责。
汤老师作为部门的领导,为了部门的业绩能够蒸蒸日上,总是想尽办法扩展业务关系。
为了提升培训模块的业绩,汤老师想出很多合作的方式,比如与研究所联合、与企业联合;培训宣传上也不间断地进行宣传,时刻与企业和研究所保持联系。
为了开拓部门猎头业务,尝试与猎头顾问合作,还拜访企业进行深入了解,一直利用各种渠道找最佳候选人。
汤老师这种开拓业务的精神和执着的工作态度,对于我在高研班的推广工作很有影响,当推广工作遇到瓶颈,得不到反馈时,我仍要保持积极的态度,坚持不懈的宣传下去。
汤老师也很注重对团队的培养。
每月都会召开部门总结会,总结会上每个人都会汇报上个月的工作情况,汤老师会根据每个人的工作中的问题进行辅导。
汤老师会适当锻炼下属,提升下属工作的能力。
现在高级研修班的各项工作汤老师会交给我,我从遇到问题会慌张不知所措,到现在能够独立处理工作中遇到的问题,都要感谢汤老师的培养。
日常工作中汤老师时刻严于利己,认真负责的做好每项工作,作为部门领导,带着下属一起进步,更好地为中心服务。
所以我要为汤忠杰老师点赞。
武汉抗击新型xx疫情的英雄人物事迹做防范链条上的主动积极行动者,如勤洗手、戴口罩、不吃野味等。
这是做好自我保护的有效措施,是对自己负责、对他人负责,也是同心共力、战胜疫情的有效手段。
下面是()小编推荐的武汉抗击新型xx疫情的英雄人物事迹,仅供大家借鉴。
武汉抗击新型xx疫情的英雄人物事迹 (一)xx支援武汉的队伍中,有这样一位专家,他自除夕夜出征以来,就奔波在武汉市多个收治新xx炎的医院,救治危重症患者,指导院内感染防护。
在与病毒较量的过程当中,他不断地为患者打气,和他们一起共渡难关。
正在查房的人是火神山医院综合科主任毛青,走到每个病床时,他都会习惯性地俯下身子与患者交流。
作为参加过抗击非典和埃博拉,阻击过禽流感,与高危污染物、烈性病毒打了30多年交道的医生,毛青深知越是严重的传染病,医生就越是要靠近与倾听,让患者感觉到,医生在与他一起战斗。
这位聋哑患者刚住院时由于交流困难,情绪一直不太稳定,毛青自学了这些幽默诙谐的动作,让他慢慢平静下来。
患者离不开他,队员们也把他当成主心骨。
身为全军感染病研究所所长,他除了治病救人,还承担了防控感染指导工作。
从陆军军医大学西南医院的感染科,到武汉金银潭医院的重症病房,再到火神山医院,一个多月时间里,患有严重髋关节炎症的毛青却一直步履匆匆。
现在,毛青每天还要和战友们一起讨论患者的病情,制定诊疗方案,时刻关注患者的点滴变化。
在毛青和战友们的努力下,截至今天(2月29日)下午2点,火神山医院已治愈出院527名患者。
武汉抗击新型xx疫情的英雄人物事迹(二)雷子乔是武汉协和医院放射科技师长,自新xx炎疫情发生以来,他一直坚守在工作岗位。
为让病人得到及时救治,雷子乔提出"每天的CT,要一个不落全部完成。
为了保证同事安全,他反复叮嘱技师们"要做好防护,一个不倒。
作为技师长,他把自己的排班放到了放射科急诊和发热门诊的CT室。
这两个地点,几乎要面对全院所有新xx炎患者,是工作量超负荷、风险系数最高的区域,"我是党员,还是支部书x,就应该冲上去,这没什么好说的。
小李差点把手机掉在地上。
他难以置信地看到,主任在小宋新发的朋友圈里点了个赞。
主任从不发朋友圈,似乎也从未看到他给别人点过赞。
小宋这个是小李看到的头一回,小李有些看不明白。
说小李看不明白,不是说小李看不明白小宋发的是什么,小宋发的单单是个冷笑话。
小李不明白的是,主任是喜欢冷笑话,还是喜欢小宋。
办公室里的事情一旦想不明白,小李就会问刘姐。
刘姐平时就坐在小李对面,在办公室待了十一年,送走过三位主任,堪称活化石。
刘姐回:看样子是。
刘姐添了一句:明天我私下问问小宋。
小李连给刘姐回了三个大拇指。
第二天一早,小李来到办公室,发现小宋早早就到了,还春光满面地向他打招呼。
小李也堆起笑,说了声早。
办公室陆陆续续齐了人,个别同志鼓动小宋交待交待,自己和主任啥关系——看来,大家都知道了,主任开始刷朋友圈了。
午饭时,小李扫了眼朋友圈,同事们一上午发出了先前一周的量。
小李没发,他没发不是因为没想好发什么,而是暗地里觉得,朋友圈要发,但绝不能工作时间发。
似乎事实也印证了小李的判断,上午大家发出的朋友圈,主任一个赞也没点。
小李窃喜。
你们就傻吧,哈哈。
傍晚回到家中,各位同事的朋友圈都已发布。
有人转发时政评论,捎带加上思考和感想;有人拍下办公桌案头的文件,暗示工作充实又饱满;刘姐呼吁大家健康生活,不要工作操劳累坏了身体;小宋这个二货,又发了一条冷笑话。
无聊,不好笑。
一招鲜?吃遍天?真以为主任好这口吗?呵呵。
小李还没发。
小李在想,发得越晚,排得越靠前,主任也就最先看到。
听刘姐说,主任今晚有接待。
主任是场面人,做事一板一眼,决计不会在餐桌上刷朋友圈。
所以小李打算八点钟再发,绰绰有余。
八点,小李传了一张工作照,是上次陪主任去下面区县调研时候,市里报社记者帮忙拍的,小李就站在主任边上,手里拿着笔和本,边听边记。
配文字:
“回家后眼瞅着日历,觉得今天这数儿有些眼熟,猛地想起居然已经工作满20个月了。
时间虽短,收获却大。
岗位虽卑,责任却大。
期待每个月都会是更好的自己!”
自然,青春,正能量。
这才是主任喜欢的朋友圈。
今晚就算只有一个赞,也该是我的。
小李自信。
小李把手机放在茶几上。
两三分钟看一眼。
主任这会儿应该已经吃完了。
两三分钟看一眼。
主任这会儿应该在回家的路上了。
两三分钟看一眼。
坐在车里,主任这会儿应该在刷朋友圈吧。
两三分钟看一眼。
主任还没点赞,今天是主任自己开车?晚上没喝酒?
两三分钟看一眼。
现在风声紧,不喝酒倒也正常,主任这会儿在滨海路上了吧。
两三分钟看一眼。
再过一会,主任就要到家了,好期待。
九点出头,主任现身了。
小李猜对了一半,主任确实只点了一个赞。
不过,还是小宋的。
小李有些慌,他开始反思。
是不是照片选得有问题?一定是的,一定是的。
这样直接把和主任的合影发出来,确实太露骨了。
主任一定不喜欢。
唉,大意了,大意了。
啊,猪脑子。
夜里小李失眠了。
他睡不着,就开始翻小宋的朋友圈,一直翻,翻到底。
不翻不知道,一翻吓一跳。
小宋一条一年前的冷笑话,也被主任点了赞——这一定是新近的赞,主任昨天刚用的朋友圈!
看来主任不仅点了小宋的赞,还专门跑到他的页面,往下看了一年的冷笑话。
小李彻底失眠了。
同一个问题再次出现在他的脑海:主任,他是喜欢冷笑话,还是喜欢小宋。
刘姐今天说,她和小宋聊过了。
小宋说自己和主任真没关系,点赞这事他也吓一跳。
小宋犯不着跟刘姐说瞎话,刘姐也犯不着跟自己说瞎话。
想到这一点,小李认定,主任喜欢冷笑话。
天还没亮透,小李直接从床上爬起,拿出纸,整理思路。
小李是办公室唯一一位全日制的研究生,受过专业的学术训练。
现在,他想定量和定性地搞清楚,主任点赞的背后意味着什么。
(一)主任为什么要点冷笑话的赞。
为了寻找线索,小李找来主任撰写的23份工作简报。
他发现,有16份使用了歇后语,足见主任是一个非常幽默的人。
因此,小李认为,主任并非是从刷朋友圈当天才开始喜欢冷笑话的,他喜欢冷笑话是出于个人兴趣,与工作无关,与小宋无关。
(二)主任为什么不点其他人的赞。
小李分析,主任不点其他人的赞,这只是他观察到的现象,可能并非事情的全貌。
说不定主任早就点了书记的赞,市长的赞,只是办公室的人看不到罢了。
至于为什么不点办公室其他人的赞,这种变相汇报工作的把戏,估计在主任眼里,太低级了。
(三)主任为什么总在九点钟点赞。
小李认为,这说明主任是一个生活规律的人。
的确如此,如果不去市里开会,主任天天八点到岗,风雨无阻;如果没有接待任务,每天下班后一小时乒乓球,雷打不动。
小李相信,正是这种毅力和自律,使主任能够走到今天这一步。
连朋友圈都刷得这么准时克制,全中国有几个领导干部能够做到?小李对主任肃然起敬。
虽然一宿没睡,但想通了这许多问题,小李反而格外精神。
新的一天,朋友圈里依旧如火如荼。
不认命不服输的同事们都在依着自己的推理和判断,揣摩着主任点赞的逻辑。
小李成竹在胸,他精心准备了两枚冷笑话,蓄势待发。
又是九点,小李拿起手机,等待。
他等待的不仅仅是主任的点赞,还有自己研究结论的实践印证。
紧张。
小李发觉空气变得粘稠,像活在蜂蜜里。
呼出的气会被挤回去,吸进的又会被拽出来。
有些缺氧。
小李一个人,端着手机,瞪大眼晴,大口大口喘着粗气。
他知道,该来的总会来。
过程固然煎熬,可煎熬本身何尝不是一种修炼。
红了!朋友圈红了!红圈①!红圈②!
像三月的樱花,像仙鹤的额顶,像老家发面馍馍上的大枣。
妈妈,孩子做到了!
主任果然为小李点赞了。
连点两条,稳,准,狠。
小李扔下手机,打开窗。
星空倒映着美丽的白塔,四周环绕着绿树红墙。
周遭的蜂蜜倏地一扫而空,迎面吹来了凉爽的风。
这风驱散了小宋的阴霾,打消了所有的顾虑。
他伸出手,想抓起风一起飞扬,就像小时候牵着妈妈的手,走在乡间的小路上,把糕点带给外婆尝一尝。
这一夜属于小李。
属于每一个心中有梦的年轻人。
从那以后,办公室都知道了,主任喜欢冷笑话。
于是,每天晚九点,朋友圈就会变成欢乐的海洋,新鲜段子层出不穷。
主任照例会挨个点一圈赞,所有人都像在完成每一天中最后的仪式。
就这样,持续了一个月。
小李感觉,办公室的人没换,却又像换了个遍。
清静寡言的办公室渐渐笑声不断,氛围也愈加融洽。
爱笑的办公室,运气不会太差。
小李想。
主任这招真是高。
五一节前,主任召开办公室全体大会。
主任说,最近工作上大家取得了一些成绩,当然也有不少问题。
就拿我们月初给各区县发的新的环保条例执行办法来说,还是老思路,老脑筋,老办法。
下面意见很大啊。
大家不说话。
主任接着说,条例执行得怎么样,不能光靠向下一级一级摊派。
否则区县的领导会指着鼻子骂,说我们是搭戏台卖豆腐——好大的架子。
大家笑。
我提三点建议。
大家拿出笔,预备记。
一,是要明确工作职责。
该管的要管,有些工作可以把权力下放到区县,或者交给市场。
二,是要加大宣传教育。
我们的文件不能只让下面的政府机关知道,更要让老百姓知道。
三,是要完善奖惩体系。
这一点非常关键,要有赏有罚,赏罚分明。
你们仔细看看这个执行办法,通篇只有罚,没有赏。
这么搞下去,企业就会觉得政府只会罚钱。
干得好,看不见政府;出了事,政府出来罚钱了。
这没有道理嘛。
这个事情,我最近就很有体会。
这段时间我一直在辅导我儿子数学,他基础不好,做题总是出错。
我就罚他不让他看电视。
错一道,罚十分钟。
错五道,今晚就嫑看了。
坚持一段时间以后发现,没有任何效果,小孩子很抵触。
他一旦看不成电视,他首先想到的不是自己学得不够好,要多努力,而是他爸爸在整治他。
搞得我们父子关系还有点僵,所以我也开始反思。
怎么办?还是刚才那句话,要有赏有罚,赏罚分明。
现在呢,我让他妈妈每天给他留十道题,回去之后我来检查。
只要做对了,九点之后,电视,电脑,包括我的手机,我让他随便玩。
结果呢,现在题也会做了,每天还乐乐呵呵的。
小李不知道其他人这时在想什么,他眼前突然又看到了蜂蜜。