谈如何加强建筑工程质量及施工技术管理

浅析如何加强建筑工程施工质量管理摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,是相关行业赖以发展的基础性和先导性产业。

建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量已成为人们关注的焦点。

本文作者对如何提高建筑工程施工质量管理进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程质量管理建筑产品的质量是关系到国家建设、社会进步和国民经济持续发展的大事, 特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点，其工程质量与人民生活息息相关。

因此建筑施工企业要把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重, 切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。

影响工程质量管理的各种因素1.1施工队伍技术水平及人员素质落后人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。

人员的素质,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于业主素质较低和行为不规范。

项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。

此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

1.2施工企业法律意识薄弱《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。

但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

1.3施工方法的正确与否施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。

在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。

只有搞好建筑工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。

因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

关键词：施工技术管理；常见问题；施工质量管理建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。

然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。

特别是中国近些年地震频发的今天，部分建筑工程质量暴露出很多问题，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

（1）建筑结构设计为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

（2）建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

（3）机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

（4）场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。

场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。

一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

（5）施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

浅议如何加强建筑工程管理,提升建筑工程质量作者：张作伟来源：《城市建设理论研究》2013年第17期摘要：建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。

因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题。

作者从以下几个层面进行论述，浅谈对加强建筑工程质量管理的认识，有一定的借鉴意义。

关键词：工程管理工程质量中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：1.抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。

坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。

1.1 要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。

在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。

在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。

因此，作为监管经济发展的政府部门，应该借助强有力的行政和法律手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成市场供求相对均衡，数量和结构合理的施工企业规模，并严格监管，杜绝“皮包公司”式的个人挂靠行为，为施工企业提供一个良好的、有序和公平竞争的市场环境。

1.2要加强对建设单位项目前期工作管理。

建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。

工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。

项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。

浅谈如何加强建筑工程质量管理摘要：本文论述了建筑工程质量管理存在的问题，并就如何加强建筑工程质量管理，从多方面探讨了相关对策和建议。

关键词：建筑工程；质量；管理；问题；措施建筑工程的质量直接关系到建设单位的声誉，关系到施工单位的生存与发展，也影响到人们的生活。

日益增多的建筑工程以及随之而来的工程质量问题已经引起了社会的普遍关注，如何更加有效地加强工程质量管理显得尤为重要。

一、搞好工程质量的重大意义工程质量的好坏，与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。

质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。

而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。

所以，我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。

二、质量管理中存在的问题（1）质量管理体制不够完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。

由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。

—些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏制，其结果往往使工程质量受到极大的影响。

（2）施工企业法律意识薄弱《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。

但—些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

（3）市场准入把关不严市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而目对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。

如何利用建筑技术提高施工质量建筑技术是提高施工质量的重要手段之一，它能够提供各种工具和方法来确保建筑项目的顺利进行以及最终的质量达到要求。

本文将从多个方面讨论如何利用建筑技术来提高施工质量。

一、使用先进的施工工具和设备在现代建筑施工中，使用先进的工具和设备是至关重要的。

例如，使用全自动的混凝土搅拌机可以确保混凝土拌和均匀，并提高施工效率。

电动工具可以提高工人的工作效率和精度，如电动砂轮机、电动锤等。

此外，还可以利用先进的测量设备和监控系统来对施工过程进行实时监测和控制，确保施工质量达到标准。

二、采用精细化施工管理施工管理是保证施工质量的重要环节，而精细化施工管理则是提高施工质量的有效方法之一。

精细化施工管理包括对施工过程进行详细规划、组织和控制。

首先，需要对施工过程进行合理规划，确定施工的时间节点、工作任务和工程进度。

其次，需要合理组织施工人员和资源，确保施工过程的协调和顺利进行。

最后，通过有效的控制手段，如质量检查、施工记录等，对施工过程进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保施工质量达到要求。

三、推行现代化施工工艺现代化施工工艺是利用先进的技术和方法来提高施工质量的重要手段。

例如，预制构件技术可以在工厂环境下进行制作，保证构件的精度和一致性，并减少现场施工时间和人力成本。

模板支撑系统可以提高混凝土结构的施工效率和质量，并确保结构的稳定性和安全性。

此外，还可以利用BIM技术来进行建筑信息的集成和管理，提高设计和施工的协同工作效率，减少错误和重复工作。

四、培训和提升施工人员的技能水平施工人员是决定施工质量的关键因素之一。

因此，培训和提升施工人员的技能水平至关重要。

建筑企业可以通过培训课程、培训班等方式提升施工人员的专业知识和技能。

建立健全的培训机制和评估制度，激励施工人员不断学习和进步。

同时，建筑企业可以与高等院校、科研机构等建立合作关系，引进最新的建筑技术和方法，不断提升施工人员的技术水平和专业素养。

浅谈如何加强建筑工程质量管理摘要：建筑工程质量是建筑的灵魂，它影响着建筑工程的正常使用和安全因素，对人们的生产生活产生密切的联系。

本文分析了建筑工程产生质量问题的原因：建筑质量保证体系和质量意识的缺乏；施工企业和施工人员的专业水平低下；施工企业承包过程和承包方式不合理；市场把关不严。

提出了加强建筑工程质量管理的有效措施：加大政府相关部门的行政管理力度；建立完善的质量管理体系；提高管理人员和施工人员的专业素质；加大施工过程的质量管理；加强原材料的质量管理。

关键词：加强；建筑工程；质量；管理建筑工程质量是建筑的灵魂，它影响着建筑工程的正常使用和安全因素，对人们的生产生活产生密切的联系。

随着改革开放的不断推进，经济的快速飞涨，人们对建筑工程的质量、使用功能、居住环境、立面外观等有了新的要求，建筑工程质量的控制成为了人们热切关注的焦点。

现如今，重大的建筑工程质量问题还时有发生，不仅严重威胁到了人们的生命财产安全，同时也给社会以及建筑业形象带来了消极的影响。

一、建筑工程产生质量问题的原因建筑工程质量的保证是一个长期的有效投资，质量良好的建筑工程项目，不仅可以保证建筑的使用寿命，延长投入资产的持久性，减少建筑的维修费用，为人们提供一个良好的人居环境。

而质量差的建筑工程，则不仅影响到投资者的资金回收，同时也严重影响了人们的生活质量。

建筑工程质量产生问题主要有以下几个方面的原因：1.建筑质量保证体系和质量意识的缺乏。

我国现行的建筑质量工程管理体系不够健全，缺乏严格、公正的执法机构，无法形成有效的节约机制。

企业与政府无法相互约束，甚至出现地方保护主义，使建筑工程质量受到影响。

同时施工企业受眼前利益的引诱，缺乏职业道德，不顾建设工程项目的质量，盲目加快施工进度。

2.施工企业和施工人员的专业水平低下。

一些施工企业和施工人员缺乏一定的法律意识，在施工过程中违反国家的相关规范和制度，随意变更施工图纸，不按图施工，施工过程不按照规范进行，存在施工技术不当、偷工减料的现象，质量监督人员监督不力，导致建筑质量低劣而出现质量事故。

如何加强建筑工程技术管理措施建筑工程技术管理措施是非常重要的一项工作，其目的在于保障施工过程的安全、质量和进度。

然而，在实际工作中，我们常常会遇到各种问题，如管理混乱、技术不到位等，这就需要我们采取更加有效的管理措施来加强建筑工程技术管理，提高施工的质量和效率，本文将就如何加强建筑工程技术管理措施进行分析和探讨。

一、加强组织管理在施工前，应该对建筑工程进行全面的组织管理，制定详细的施工方案和管理方案，确定各项工程分包单位的责任和职责，明确各自的施工任务。

在施工中，应该对施工现场布置、调配人力、物资、设备等进行科学合理的组织和管理，确保施工过程的顺利进行。

二、加强技术指导加强建筑工程技术的指导工作，针对施工现场的实际情况，对施工过程中出现的问题进行及时分析、研究和解决，使得施工工作得到科学的解决方案和指导，从而提高施工过程的质量和效率。

同时，还要加强技术人员的培训和理论学习，不断提升自己的专业水平。

三、加强质量管理质量是建筑工程中最重要的环节之一，保障建筑工程质量，需要建立完善的质量管理体系。

具体来说，可以通过戴手套、穿口罩、做好病菌控制和保护环境等方法，严格遵守相关的应急处理流程和规定要求，凡是出现标准不符合要求的情况，都要立即通知质检部门进行处理，同时还要加强对施工过程中问题的跟踪和维护，确保质量问题得到及时解决。

四、加强安全管理施工过程中存在着各种各样的安全隐患，为了保障施工人员的生命安全和财产安全，需要加强安全管理。

在施工前，应该对施工现场进行仔细的勘察，了解周边环境情况，制定相应的安全措施，划定安全区域，疏散通道等。

在施工过程中，及时核查和检查安全设备的使用情况，搭建坚固和牢固的安全防护措施，保护好每一位施工人员的生命安全。

五、加强人员管理合理管理施工人员是施工过程中不可缺少的一部分，需要合理调配工人数量和岗位布置，保证施工过程的顺利进行。

在企业中，人员管理要严格按照规定进行，劳动合同的签订、劳动报酬的支付等，需要符合相关的法规，促进企业和员工之间的和谐关系，切实提升企业形象和员工的职业素养。

简述如何加强建筑工程施工管理提高工程质量摘要：目前，随着我国基建发展越来越快，对工程质量的要求也愈加严格。

不同于其他行业的地方在于，建筑项目覆盖面广、项目的单一性、复杂性，现目前许多房地产公司为追求利润目标，要求施工单位缩短工期，加快进度目标，尽快达到预售节点。

长此以往，将会导致施工过程出错，容易引发安全事故，严重影响建筑工程质量。

由此，施工单位要从多角度加强管理，确保施工生产过程安全的前提下，加强项目成本核算控制，强化工程质量管控。

本文着重介绍了建筑项目生产管理要素以及建筑项目施工管理现状，最后详细阐述了通过加强建筑项目施工管理以提升建筑质量的有效途径。

关键词：建筑工程；材料管理；建筑质量自改革开放之后，中国经济迈向迅速发展阶段，而在国家经济发展期间，建筑行业始终处在非常重要的地位，也承担着许多使命及任务。

现今，经济发展新常态环境下，建筑行业的实力再一次出现了改变，以往的高楼大厦不再只是衡量城市发展水平的唯一标准，反之，盲目的建造建筑还将带来许多社会问题。

所以，建设期间需要对于这些变化进行科学分析和整理，加强质量水平的提升，促使建筑工程在新常态下得到长远发展。

1、建筑项目生产管理要素工程建设期，各方要加强管理，保质保量完成建筑单位施工目标。

工程项目各参与单位是由施工方和监理方以及设计方等组成，在具体的工程流程设计过程，还涉及大量不同因素，主要包含以下几点：（1）在调配生产要素时，确保生产要素充分，配比合理，满足基础建设要求。

（2）完成生产要素科学搭配的基础目标。

在管理投入施工工程生产要素的基础上，必须科学化配合以充分发挥生产要素优势。

（3）加强生产要素动态化控制，这是完善分配的重要方法。

在确定动态化控制目标的基础上，最基本的内容即根据工程内部规律，有针对性管理多种生产要素，也要确保工程施工工作有序进行。

（4）科学化、充分使用资源，可以明显增加工程管理效益，基于成本控制执行行之有效的施工方案，确保工程质量。

探讨如何加强建筑管理工作一、加强建筑工程管理的重要性在企业发展中，加强建筑工程管理具有非常重要的意义。

首先，从加强建筑工程的质量管理方面看，施工队伍的整体素质直接影响到工程的整体质量，所以在选拔施工人员时一定要严格按照程序，加强对人员的管理，对施工人员进行必要的岗前培训，以便提高施工人员的整体素质。

其次，从加强建筑工程的成本管理方面看，针对成本进行成本预算，制定计划，结合施工中的实际情况进行成本控制和成本考核，这是成本管理的重要内容之一。

最后，从加强建筑工程的安全管理方面看，建筑工程在施工过程中特别要重视安全管理，安全建设可谓建筑工程的一项重要任务，只有加强安全管理，才能尽量减少或避免施工中的各种安全隐患，降低安全事故发生的概率以及造成的损失。

二、建筑工程管理中存在的问题1、缺乏建筑工程管理意识目前建筑业依然是我国的支柱产业，因此应加大对建筑工程管理的重视。

而目前很多建筑业的管理人员对建筑工程管理认识不够且意识薄弱，并出现了重技术，轻思想的情况。

明显是对工程管理的认知不够，认为只要用技术解决问题就可以确保项目的顺利施工及完成；甚至有些项目建设并没有设立专业的管理人员，而是靠一些行政管理人员进行兼管，完全忽视了工程管理的作用。

2、缺乏健全的工程管理体制建筑企业对建筑工程进行管理的基本依据是健全的工程管理体制，而我国很多建筑企业为了减少员工的开支、花销，从工程管理部门大量的裁减人力，导致许多管理人员身兼多职。

久而久之，影响了工作人员的积极性，同时也造成了工作落实的延误，严重影响了工程管理的实际操作和执行，从而影响了工程项目的顺利施工。

3、缺乏工程管理人力资源在建筑管理与工程施工中人占主导地位，但我国建筑行业的高素质人材匮乏，同时缺少熟知法律、技术过硬并懂得经营的复合型人才，而且能够熟悉了解国际项目管理模式与标准的专业管理人才就更为缺乏。

因此，我国建筑工程管理的人力资源非常匮乏、稀缺，严重影响了建筑业的发展和需求，并且阻碍了与国际化建筑业的接轨。

《如何提高施工效率及质量》2023年的如何提高施工效率及质量在建筑行业中，施工效率和质量一直是建筑企业所关注的重点，因为这关系到企业的生存和发展。

随着科技的不断发展，建筑行业也在不断变革中。

未来的建筑施工将会更加高效、智能化、绿色化和安全可靠，那么，如何提高施工效率及质量呢？一、完善工程管理制度要提高施工效率和质量，首先需要完善工程管理制度。

企业可以通过制定标准化流程、严格质量监管、改进施工方法等方法来提高施工效率。

此外，建筑企业也可以加强员工培训，提高员工的素质和工作技能，从而确保工程施工的顺利进行，避免出现人力资源浪费和工程品质问题。

二、加强施工现场安全防护施工现场的安全防护工作是企业进行施工工作的基础，也是保证施工质量的重要环节。

为了加强施工现场的安全防护，企业需要做好安全检查工作、明确安全责任、加强安全教育和培训等方面的工作。

同时，企业还要配备好必要的安全防护设备和器材，确保在施工过程中能够提供安全、高效、稳定的服务，并且尽可能减少意外事故的发生，从而保证施工质量的高水平。

三、注重科技应用未来建筑企业应注重科技应用，以提高施工效率和质量。

企业可以采取数字化技术，如虚拟现实技术、智能化系统、移动设备等辅助工具，从而为现场人员提供更好的施工体验。

同时，企业还要通过科技创新来提高施工效率，例如采用3D打印技术，从而缩短建筑施工周期，提高工程质量。

同样的，先进的智能化、自动化设备的应用能够简化建筑任务流程，从而达到更高的施工效率和提升施工质量的目的。

四、保持环保理念环保的理念应贯穿整个建筑施工过程，从设计、材料采购到建筑施工和回收利用整个链条中。

未来企业应遵循“绿色建筑”的原则，从建立环保标准、使用环保建材、加强固体废弃物的处理和利用等方面入手，尽力减少对环境的负面影响，从而达到了高效率和良好施工质量的双赢。

综上所述，在建筑施工行业中提高施工效率和质量的工作非常重要。

未来，在建筑施工工作中，完善工程管理制度、加强施工现场安全防护、注重科技应用和保持环保理念等方面正在成为建筑行业中提高施工效率和质量的重要手段。