XX物业公司环境管理工作总结1
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物业公司环境主管工作总结_主管工作总结在本阶段工作中,我主要负责公司内部环境管理工作。
我坚持以环境保护为宗旨,积极开展了一系列环境保护工作。
我与相关部门紧密合作,制定了一套可行的环境管理制度和操作规范。
这些规范主要围绕着节能减排、垃圾分类、绿化美化等方面展开,旨在提升公司内部的环境质量。
我还组织了员工培训,提升员工对环境管理的认识和重视程度。
通过这些努力,公司内部环境管理水平得到了明显提升,环境质量得到了有效保障。
在外部环境管理方面,我主要负责与相关供应商和环保部门的对接工作。
我与供应商保持良好的合作关系,及时沟通和解决各种环境问题。
当发生污染事件时,我会立即与供应商进行联系,确保他们采取有效措施来解决问题。
我主动清楚环保部门的政策和要求,确保公司的环境管理工作符合法规和标准。
这些努力为公司的形象提升和可持续发展奠定了良好基础。
在环境监测和数据分析方面,我做了大量的工作。
我通过安排专业人员对公司内部环境进行监测和测试,确保环境数据的准确性。
我还对监测数据进行了深入分析,发现了一些存在的问题并提出了改进措施。
通过分析垃圾分类数据,我发现员工对垃圾分类的认识和实践存在一些问题,我于是开展了一系列培训和宣传活动,提高了员工对垃圾分类的认知和积极性。
这些工作不仅有效改善了环境质量,还提高了公司员工的环保意识。
我还积极参与了公司内外的环保活动。
我组织了一次公司内部的环保宣传活动,向员工介绍了环境保护的意义和方法,并向员工发放了环保宣传物品。
我还参与了市级环保组织的大型公益活动,主动与同行业的企业进行合作,互相交流经验。
这些活动不仅增强了公司员工的环保意识,还提高了公司在行业内的影响力。
本次工作中我在物业公司环境主管工作中发挥了积极的作用。
通过制定环境管理制度,加强与供应商和环保部门的合作,进行环境监测和数据分析,积极参与环保活动等多个方面的工作,有效提升了公司的环境管理水平,改善了公司的环境质量。
但同时也存在一些问题,例如在垃圾分类工作中还有待加强,环保活动的组织与推广还需更加有针对性。
物业环境部月度工作总结(5篇)物业环境部月度工作总结1八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。
既要保证设施设备正常运行,又要组织力气准时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。
一、综合状况1、物业费征收状况:本月共收取物业费xxx元〔截止8月xx 日〕,目标任务xx万元,占月度打算任务的xx%。
累计完成xxxxxx 元,占全年打算xxx万元的xx%。
2、接待业主投诉状况:本月共接待业主投诉xx起,已处理回复xx起〔渗漏水已过保修期〕。
其中:渗漏水xx起,已处理xx起,剩余xx起已上报领导审核定夺;程控门投诉xx起,已修理xx起,待处理x起〔等待配件〕。
楼道灯修理xx起,已处理x起,待处理x 起〔线路问题待查〕。
其它投诉xx起,已处理并准时回复。
特约服务x起。
二、重点工作1、客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消退,枯黄落叶现象得到有效遏制。
2、对丁香园小区xx处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。
3、客服部修理房屋防水x处,暴雨期间积水疏通排水管xx处。
天干期间,丁香园绿化浇水x次,新安里浇水x次。
丁香园绿化全面除草x次。
4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的平安和车辆停放的管理工作。
5、加强用电分析工作:客服部抽出两人帮助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。
6、丁香园门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里修理了电动伸缩门。
7、组织了员工学习制度,主动参与公司制度考试,考前仔细预备,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深化人心。
8、顺当完成了首届“xxxx杯”青少年游泳竞赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了珍贵的阅历。
物业环境汇报工作总结
近期,我们的物业环境管理团队一直在不懈地努力,致力于为小区居民提供一
个舒适、安全、整洁的生活环境。
在过去的一段时间里,我们取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战。
下面,我将对我们的工作进行总结和汇报。
首先,我们在环境卫生管理方面取得了一些进展。
我们加强了对小区内垃圾分
类的宣传和管理,提高了居民对环境保护的意识。
同时,我们也加强了对小区内公共区域的清洁工作,确保小区环境整洁干净。
这些工作的成效得到了居民的一致好评,小区环境得到了显著改善。
其次,我们在安全管理方面也取得了一些成绩。
我们加强了对小区内安全隐患
的排查和整改工作,确保了小区居民的生命财产安全。
我们还加强了对小区内设施设备的维护和管理,确保了小区内的基础设施运行正常。
这些工作的成果为小区居民提供了安全可靠的生活保障。
然而,我们也面临着一些挑战。
小区内部分居民对环境卫生管理工作不够重视,导致了部分公共区域的环境卫生问题。
同时,小区内部分设施设备老化严重,需要进行及时的维修和更新。
这些问题需要我们进一步加强宣传教育工作,提高居民的环境保护意识,同时也需要我们加强对小区设施设备的维护和管理。
总的来说,我们的工作取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
我们将继续努力,加强对小区环境的管理和维护工作,为小区居民提供一个更加舒适、安全、整洁的生活环境。
同时,我们也希望居民能够积极配合我们的工作,共同努力,共同营造一个美好的家园。
感谢大家的支持和配合!。
小区物业环保部工作总结
近年来,随着人们环保意识的提高,小区物业环保部的工作变得愈发重要。
作为小区环境卫生的守护者,环保部在保障居民生活质量、改善小区环境、促进社区和谐方面发挥着重要作用。
在过去的一年里,我们小区物业环保部一直致力于提升工作质量,全面推进环保工作,取得了一定的成绩。
首先,我们加强了环保设施的维护和管理。
对小区内的绿化、垃圾分类、污水处理等设施进行了全面检查和维护,确保其正常运行。
同时,我们还加强了对居民环保意识的宣传和教育,提倡垃圾分类、节约用水用电等环保行为,引导居民积极参与到环保工作中来。
其次,我们加大了环保设施的更新和改造力度。
针对一些老化设施和技术落后的问题,我们进行了改造和更新,引进了更先进的环保设备和技术,提高了环保设施的效率和环保水平。
另外,我们还积极开展了各类环保活动。
组织居民参与植树、清洁环保等志愿活动,增强了居民的环保意识和参与度。
同时,我们还与相关部门合作,开展了环保知识讲座、环保技术培训等活动,提高了环保部门的整体素质和水平。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升小区物业环保部的工作水平和服务质量,为小区居民营造一个更加清洁、舒适的生活环境,为社区的可持续发展贡献自己的力量。
希望广大居民能够和我们一起携手,共同为小区的环保事业努力。
让我们共同努力,让小区成为一个更加美丽、宜居的家园!。
物业公司环境主管工作总结_主管工作总结作为物业公司环境主管,我在过去的一段时间里,为了保障物业环境的整洁与安全,以及提高居民的生活质量,积极主动地开展了一系列的工作。
现在,我将对我的工作进行总结,并对今后的工作提出一些建议。
一、工作总结1. 完善环境管理制度在过去的一段时间内,我与团队成员一起完善了物业环境管理制度。
我们对绿化、垃圾分类、卫生清洁等方面都进行了详细的规定,并在小区内进行了宣传推广,提高了居民们的环境意识和管理水平。
通过制度的完善和宣传推广,小区的环境管理水平得到了显著提高。
2. 强化环境巡查我和我的团队成员每天都进行了环境巡查工作,及时发现和解决了小区环境问题。
发现绿化带有大面积凋谢的植物,我们就及时采取措施进行补植;发现有居民乱倒垃圾,我们就进行了警示和教育。
通过巡查,我们及时发现和解决了许多环境问题,为居民们提供了良好的生活环境。
3. 加强居民沟通我通过开展各类环境宣传活动,组织居民参与环境管理,促进居民对环境管理工作的理解和支持。
我们还建立了居民意见箱,定期收集居民的建议和意见,及时解决居民的环境问题。
通过加强居民沟通,我们增强了居民对物业环境工作的参与度和满意度。
4. 整合资源,优化环境服务在过去的一段时间里,我还通过整合资源,优化环境服务,提升了环境服务效率和质量。
我们开展了绿化工作合作专项活动,引入了专业的园艺公司进行园林绿化设计和管理,使小区的绿化质量得到了极大的提升。
我们还针对垃圾分类工作,引入了智能垃圾分类设备,提高了垃圾分类的准确性和效率。
通过整合资源和优化服务,我们为居民提供了更加优质的环境服务。
二、工作展望1. 增强环境监管能力今后,我将继续加强环境巡查和监管工作,提升小区环境监管的能力和水平。
我将加强与相关部门的合作,及时掌握环境政策和法规,及时更新环境管理知识,不断提高环境监管能力。
2. 深化居民参与机制我将进一步深化居民参与机制,拓展居民参与渠道,鼓励居民积极参与环境管理工作。
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。
作为物业管理中的重要环节,环境管理工作在提升居住环境、保障居民生活质量等方面发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里,我作为物业环境主管,带领团队全力以赴,努力提升小区环境管理水平,现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 环境整治与维护(1)加强绿化管理。
针对小区绿化带、草坪、树木等,我们定期进行修剪、浇水、施肥,确保植物生长良好。
同时,加强病虫害防治,确保绿化带的整洁美观。
(2)强化公共区域清洁。
针对小区道路、广场、停车场等公共区域,我们严格执行清洁制度,确保公共区域无杂物、无垃圾,为居民提供舒适的居住环境。
(3)规范垃圾桶摆放。
合理设置垃圾桶,方便居民投放垃圾,并定期清理垃圾桶,防止异味产生。
2. 环境秩序管理(1)加强小区车辆管理。
对进入小区的车辆进行登记,实行车辆停放规定,确保小区道路畅通。
(2)整治乱贴乱画。
针对小区内乱贴乱画现象,我们加强巡查,及时清理,维护小区环境整洁。
(3)规范宠物管理。
引导居民文明养宠,加强宠物粪便清理,确保小区环境整洁。
3. 环境安全防范(1)加强消防设施检查。
定期检查消防设施设备,确保其正常运行,提高小区消防安全水平。
(2)开展安全教育培训。
组织居民参加消防安全、防诈骗等安全知识培训,提高居民安全意识。
(3)加强夜间巡逻。
加强夜间巡逻力度,确保小区居民的生命财产安全。
4. 环境服务质量提升(1)优化服务流程。
简化服务流程,提高办事效率,为居民提供便捷的服务。
(2)加强员工培训。
定期组织员工参加业务培训,提高员工业务水平和服务意识。
(3)拓宽服务渠道。
设立在线服务平台,方便居民咨询、投诉和反馈。
二、工作亮点1. 环境整治成效显著。
通过一系列环境整治措施,小区环境得到了明显改善,居民满意度不断提升。
2. 环境秩序良好。
小区车辆停放规范,乱贴乱画现象得到有效遏制,宠物管理得到加强。
3. 环境安全得到保障。
物业环境管理工作总结____公司多渠道开展环境保护宣传教育,将环境保护传递到全体职工心中,做到人人皆知环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远,干部职工重视支持环保工作,爱护环境、保护环境意识进一步增强。
河北公司没有因环境被政府部门罚款,没有被社区居民投诉。
环保工作取得一定的成绩,但也存在一些不足。
根据集团公司《重要环境因素适用法律法规及其他要求》,对每一项环境因素涉及的国家、地方、行业的法律、法规标准进行识别,确定具体控制指标,确保噪声、烟尘、污物排放达标率符合国家规定。
重点学习《建设项目化境保护管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等政策法规,保证建设项目中放置污染的措施,与主体工程同时设计,同时施工、同时投产使用,保证了工程顺利进行。
____公司对绿色施工认识不断加强,施工组织设设计中不仅有环境专项方案,而且将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中,除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民,减少环境污染,清洁运输外,条件允许的项目做到减少场地干扰、尊重基地环境,结合气候施工,节约水、电、材料等资源或能源,采用环保健康的施工工艺,减少填埋废弃物的数量,对施工过程中产生的废混凝土、废砖块、废砂浆及施工中散落的砂浆作为填充砌体回收应用,从而实现科学管理,保证施工质量。
____公司加强厂容厂貌的整治,对边角废料进行清理,材料做到按类堆放,安全通道畅通无阻碍。
压容分公司动员在厂干部对两个院进行打扫,工人作业环境得到改善。
四建分公司粉刷了围墙和办公楼,钢结构制作场地铺设钢渣,硬化道路,改善了办公和作业环境。
____公司加强对项目部环境管理力度,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。
督促项目部采取措施,防止污染,做到施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点;现场道路,需要时进行洒水,并清扫干净;水泥、石灰、粉煤灰采取措施,减少扬尘;禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。
物业公司环境主管工作总结6篇第1篇示例:物业公司环境主管工作总结作为物业公司环境主管,我深知自己的责任和使命,不仅要管理好物业公司的环境卫生工作,还要做好园区的绿化和环境保护工作。
在这份工作总结中,我将从环境卫生管理、绿化工作、环境保护和团队建设四个方面来总结我的工作。
一、环境卫生管理环境卫生管理是物业公司环境主管的首要任务。
我在工作中始终坚持环境卫生的重要性,不断加强园区的清洁工作。
通过制定详细的清洁计划,合理安排清洁人员,加强对清洁工作的督导和检查,保证园区的卫生状况始终保持在一个良好的水平。
我还不断改进卫生设施和设备,引进了先进的清洁设备和环保产品,提高了清洁工作的效率和质量。
通过这些工作,园区的环境卫生得到了很大的改善,受到了业主和居民的一致好评。
二、绿化工作作为环境主管,我深知绿化对于园区环境的重要性。
我积极主张园区的绿化工作,通过精心的规划和设计,不断完善园区的绿化景观。
在绿化工作中,我注重植物的选择和搭配,栽植了大量的花草树木,使园区在春夏秋冬都能呈现出美丽的景色。
我还注重绿化养护工作,加强了对植物的定期修剪和养护,保持了绿化景观的整洁和美观。
通过我的努力,园区的绿化工作也取得了显著的成效,成为了园区的一道靓丽风景线。
三、环境保护环境保护是当今社会的重要任务,也是物业公司环境主管的责任之一。
在工作中,我不断加强对园区环境的保护工作,做到了垃圾分类、废水处理、废气排放等工作的规范化和科学化。
我组织开展了环保宣传活动,提高了居民对环保意识和环保知识的认识,增强了居民的环保意识。
我还引进了环保设备和技术,改造了园区的环保设施,实现了园区环境保护工作的全面提升。
通过这些工作,园区的环境质量得到了显著改善,达到了国家环保标准的要求。
第2篇示例:物业公司环境主管工作总结随着人们对生活环境的要求不断提高,物业公司环境主管成为了越来越重要的职位。
环境主管在保障居民生活环境质量的也需关注社区的绿化、垃圾处理、能源利用等方面。
小区物业环境治理工作总结
近年来,随着城市化进程的加快,小区物业环境治理工作变得越来越重要。
一
个良好的小区环境不仅可以提升居民的生活质量,还可以增加小区的整体价值。
因此,小区物业环境治理工作成为了小区管理的重要组成部分。
首先,小区物业环境治理工作要做好小区内部的清洁卫生工作。
定期清理小区
内的垃圾,保持小区内部的整洁和美观。
同时,要加强对小区绿化的管理,及时修剪树木和草坪,保持绿化景观的整洁和美观。
其次,小区物业环境治理工作要做好小区外部环境的管理。
要加强对小区周边
环境的整治,保持小区周边的环境卫生。
同时,要加强对小区外部环境的监控,及时发现并解决环境问题。
此外,小区物业环境治理工作还要做好小区设施的维护和管理。
要加强对小区
设施的维护,保障小区设施的正常使用。
同时,要加强对小区设施的管理,保持小区设施的整洁和美观。
最后,小区物业环境治理工作还要加强对小区居民的宣传和教育。
要加强对小
区居民的环境保护意识的宣传和教育,引导居民自觉遵守环境保护的规定,共同维护小区的环境卫生。
总之,小区物业环境治理工作是一项综合性的工作,需要小区物业公司和居民
共同努力。
只有加强小区物业环境治理工作,才能打造一个良好的小区环境,提升小区的整体品质。
希望未来在小区物业环境治理工作中,能够有更多的创新和进步,为居民提供更好的生活环境。
物业公司环境管理工作总结8篇第1篇示例:物业公司环境管理工作总结一、前言随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高,物业管理行业的作用愈发凸显。
物业公司的环境管理工作更是受到了越来越多的重视。
良好的环境管理工作不仅可以提高居民的生活质量,也能够提升物业公司的品牌形象。
本文将对物业公司的环境管理工作进行总结和分析,以期为相关工作提供一些借鉴和启发。
二、环境管理工作的重要性1. 增强物业公司的品牌形象。
一个环境优美、管理完善的物业项目无疑会给人以良好的印象,有助于提升物业公司的品牌形象和美誉度。
2. 保障业主的生活质量。
良好的环境管理工作能够为业主提供一个安静、整洁、安全的生活环境,从而满足他们的居住需求,提升他们的生活品质。
3. 提高工作效率。
有效的环境管理工作能够使物业设施得到更好的维护和管理,减少不必要的损耗和浪费,提高工作效率。
4. 展示社会责任。
通过环境管理工作,物业公司可以展现出对社会环境保护的关注和积极参与,树立企业社会责任形象。
5. 促进居民和物业公司的良好关系。
良好的环境管理工作可以增加居民对物业公司的信任感和满意度,从而促进居民和物业公司之间的良好关系。
1. 绿化管理。
包括植物的养护与更新、绿地的绿化维护等工作,以保持小区绿化环境的良好状态。
2. 清洁卫生管理。
包括道路、楼栋、楼道等公共区域的清洁卫生工作,保持整个小区的卫生整洁。
3. 垃圾处理管理。
包括对垃圾箱的定期清理和垃圾分类工作,以保证小区垃圾处理工作的顺利进行。
4. 安全管理。
包括小区安全设施的维护、消防设备的定期检查等工作,以保障居民的生命财产安全。
6. 其他相关管理工作。
如绿化维护、小区照明系统的维护升级、小区广告招牌的管理等。
1. 绿化管理案例。
通过对小区绿化植物的选择和养护,使小区的绿化环境得到了极大的改善,居民的生活品质也随之提升。
2. 清洁卫生管理案例。
通过加大对小区清洁卫生工作的投入,使小区公共区域的卫生情况明显改善,居民的满意度明显提高。
XX物业公司环境管理工作总结1
我们在公司领导正确的战略方针下完成了XX年的工作。
XX年,是环境管理部学习的一年,整顿的一年,稳固的一年。
为了不断提高加强部门的整体工作绩效,部门在专业技能,仪容形象,内部纪律,内部沟通,班组调整、制度规章,成本控制方面加强了管理,使其达到专业统一。
在这一年里,环境管理部全体员工都付出了努力,各部门都给予了大力的协助和配合,才使得环境管理部的工作日趋完善,在此,非常感谢大家,希望大家以后能一如既往地支持我们,将不胜感谢。
XX年,我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。
现在,我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下,望各位领导及同事给予指正:
一、部门接手总结
1、刚接手部门管理时,一切还要进行熟悉了解掌握。
特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想,尤其在内部纪律方面,其团队精神严重影响了团队的建设和发展。
针对内部纪律的问题,接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生,一旦发现苗头马上解决在萌芽状态,坚决做到杀一儆百,已警后患。
在管理方面力求做到公平公正,事件力求调查全面,接
手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。
现在一切基本正常。
2、配合编制了《员工守则》,在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善,但还有不足和待修定的章节待进一步整理。
3、在培训方面加大了力度,加强了基层管理的管理培训和技能培训。
加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。
4、本部在基层领班管理方面进行了调整,辞退一名领班,从内部提拔了两名领班。
进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位,使其更好的发挥所长。
5、在沟通协调方面,本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度,摸清员工心中所想,观察员工心态。
多与员工进行沟通交流谈话。
有问题为他们及时沟通解决。
实施以来起到了良好的效果。
把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待,真诚地关心他们,帮助他们,让他们不断增强企业主人翁精神,使其感受到团队愉悦的工作环境,教会他们怎样巧妙的完成工作。
为他们作好后勤服务保障,才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面,本部与经营部联系了多家物料供应商,进行了“择优”选取,谁质量过硬价格又便宜就用谁。
我部在日常使用上也加强了严格的控制管理,力求把物料成
本降到最低。
二、部门管理总结
1、在负二层清洁值班室内设立了员工意见箱,积极听取民意,征求各方意见和建议,以不断完善部门工作。
2、在巡视检查管理方面,制定了重点卫生区域点、加强了巡视检查力度。
跟进了平时较差员工的督导力度,加强了重点卫生区域点巡视力度。
3、在员工管理方面采取了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形
式。
强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度,让员工有章可循,有一定约束机制。
非强制性的引发力是给予员工真诚的关心与帮助,了解他们的思想动态和具体情况尽所能的进行帮助。
我们意识到只有做好员工的服务工作,员工才能更好地为公司创造效益。
我们服务好员工,员工服务好客户,客户产生经济效益的循环体系。
4、在部门文化方面,设立了黑板报,宣传栏,丰富了员工的文化生活,改
善了员工的休息环境和值班环境。
5、为了加强员工工作的积极性,实施了每月先进员工奖励评比。
6、本年度在入室有偿服务方面,基本比较稳定,除个
别因搬迁终止合同外,合同续签99%。
7、年度共招聘62名员工,共离职59名,本部按编制35人。
8、年度共培训员工32次。
三、成本控制总结
1、在物料成本控制方面,实行了员工成本使用情况统计观察表,实行先进
评选表彰。
出入库严格控制把关,实行责任制管理。
从本部新接手之前的每月3900多元的物料费用控制到现在的每月3400多元的物料费用,每月节省500多元,每年能为公司节省6000多元,这些都与全体员工的共同努力是分不开的。
在入室作业不断增加的情况下物料成本不增反减需要严格的控制管理才能达到。
2、在消杀工作方面,聘请外面专业杀虫公司费用又太贵,所以由我部自己进行消杀工作,大大降低了费用。
3、在人员控制方面,每天全上午基本所有的员工都在进行入室作业,35人
确实很紧张,按正常编制的话至少需要38人,现在入室作业
业共23家,每天上午至少有23人投入到入室作业中去,但还要保证大楼公共区域的卫生,这对员工和管理都有一定的难度,其中全天还要一人协助水站工作。
但我们还是能坚
持完成它。
四、清洁业务的开发总结
1、在原有的清洁内容的基础上开发了地毯清洗,楼内地毯清洗业务空间较
大。
且成本较低,每100平米最低收费150元,清洁时间1小时左右,成本不到50元,且风险较小。
2、现入室有偿服务共23户,并一直合作愉快。
五、06年工作设想
1、加强物料成本控制,试行“成本自控、级级管理”的控制管理体系主
管先拟订控制计划指标,再把成本控制指标交给领班进行控制,之后再把指标交给员工进行控制。
层层分解指标,实行级级控制管理。
充分调动每个员工当家理财的积极性,不断增加企业主人翁精神。
2、在内部成立质量监督检查小组:监督检查小组由部门主管,领班,员工
组成。
加强了工作质量监督,第二保证了物料控制的管理过程。
当日参加监督检查的员工的工作岗位由机动人员替补。
监督检查在每天下午2点进行。
同时也加强了巡视管理力度。
也能提高加强每个员工的工作意识和质量意识。
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