《生产与运作管理》课本计算题的答案

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《生产与运作管理》计算题答案

第六章生产和服务设施布置

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,……。

解:A方案的月运输量是:

(15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+

(20+35)×3000

=420000(m).

B方案的月运输量是:

(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+

(10+25)×3000

=380000(m).

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。

(3)安置所以部门如右图

3 答案: 节拍为0.167分/件,31.86个工作日

4 答案 :(2)节拍为0.25分/件,(3)最小工作地数为

5 (4)重新组合的工作

地为:(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%

5 答案 :为A

第七章 工作设计与工作测量

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额…… 解:正常时间为:10.4×125%=13(分)

标准时间为:13×(1+16%)=15.08(分)

X 关系簇

2.观测一项作业,共60次…… 解:(1)观测到的时间:1.2分钟

(2)正常时间:1.2×95%=1.14分钟

(3)标准时间:1.2×95%×(1+10%)=1.27分钟 3、答案:377分钟。 4、答案:5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许……

解:正常工作时间:14

61+=6.35460⨯⨯()(分)

标准作业时间:24+10

6.351+=

7.2240+14

()(分)

6、答案:57次观察。

7、答案:37个周期。

8.在一个对航空特快货运飞机…… 解:(1)闲置时间百分数的估计值是:6/60=10%

(2)大约需要的观测次数为: 2

4*10%*1-10%=1440.05

n =()

14873(/EPL m =

==批)

第十一章 制造业作业计划与控制

1、有5件任务都需要两步操作(先1后2)来完成,下表给出了相应的加工时间…… 解:(1)应用Johnson 算法,可以得到最优顺序为:C ,B ,D ,E ,A 。 (2)甘特图如下:

操作1

操作2

2、有一个4/3/P/F max 问题,其加工时间如下表所示,用Palmer 法求解…… 答:按λi 不增的顺序排列零件,得到加工顺序(4,1,3,2),在此顺序下,

F max =34

3、用关键工件法求解第2题的最优排序。 答:用关键零件法得到的加工顺序为:(1,3,2,4),F max =34

4、用CDS 启发式算法求解第2题的最优排序。 答:用CDS 法得顺序(1,4,3,2),F max =34

5、有一个4/3/P/F max 问题,其加工描述矩阵D 和加工时间矩阵T 分别为……

答:

能动作业计划的构成

t {O} T

k T

'k

T*M*O

j

1 1,1,1 0 3

2,1,3 0 2 2 M32,1,3

2 1,1,1 0

3 3 M11,1,1

2,2,2 2 6

3 1,2,3 3 8

2,2,2 2 6 6 M22,2,2

4 1,2,3 3 8 8 M31,2,3

2,3,1 6 9

5 1,3,2 8 10

2,3,1 6 9 9 M12,3,1

6 1,3,2 8 10 10 M21,3,2 6、求第5体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划。答:

t {O} T

k T

'k

T*M*O

j

1 1,1,1 0 3 0 M11,1,1

2,1,3 0 2

2 1,2,

3 3 8

2,1,3 0 2 0 M32,1,3 3 1,2,3 3 8

2,2,2 2 6 2 M22,2,2 4 1,2,3 3 8 3 M31,2,3

2,3,1 6 9

5 1,3,2 8 10

2,3,1 6 9 6 M12,3,1 6 1,3,2 8 10 8 M21,3,2

7、下表第一列中的任务要在A车间完成,该车间每天工作16小时。(1)按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序;

(2)按照最小临界比率算法安排A车间的作业顺序。

答:(1)见下表:

任务余下工作时间(小时)

松弛时间

工作时间-预计处理时间松弛时间/任务量

A 14*16=224 224-162=62 62/4=15.5

B 20*16=320 320-270=50 50/2=25

C 10*16=160 160-91=69 69/3=23

D 8*16=128 128-118=10 10/5=2

E 18*16=288 288-205=83 83/3=27.7 作业顺序为:D,A,C,B,E

(2)见下表

任务交货前的工作日数完成任务所需天数临界比率

A 14 162/16=10.1 14/10.1=1.39

B 20 270/16=16.9 20/16.9=1.18

C 10 91/16=5.7 10/5.7=1.75

D 8 118/16=7.4 8/7.4=1.08

E 18 205/16=12.8 18/12.8=1.41

作业顺序为:D,B,A,E,C

8、下表是某输入/输出报表的输入部分:

(1)计算输入总偏差;

(2)该车间保持生产的最小输入应为多少?

(3)该车间平均应有多大的生产能力?

解:(1)如下表:

工期 1 2 3 4 5 6

计划输入400 400 400 400 400 400

实际输入317 416 420 331 489 316

输入总偏差-83 -67 -47 -116 -27 -111 (2)由上表可以看出,在第4个工期时,实际输入落后计划输入116个小时。

为了保持生产,应有116小时的劳动输入。

(3)实际输入的平均值为3815,如果该车间始终保持这样的生产能力,平均的队列将和开始生产时保持一致。