下载文档原格式
附件3施工计划统计上报要求、编制方法及附表一、施工计划上报要求（一）年度施工计划的内容和编制方法1.年度施工计划内容应包括项目名称、省市简称、项目编码、合同额、开竣工日期、年度计划和主要形象进度说明。
2.年度计划的编制方法（1）由施工计划部门根据各项目的合同工期、业主年度目标要求、实施性施工组织设计或总体计划结合上级下达的年度生产经营指标，编制年度分季的工程进度计划。
（2）由各专业部门根据年度施工进度计划，围绕工期、质量、成本管理目标以及安全生产，编制各种专业计划。
（3）在施工计划执行过程中，依据施工现场具体情况的变化，对施工计划再进行调整，应结合季度进行。
对已下达的年度计划一般不得调整。
（二）季度施工计划的内容和编制方法季度施工计划编制的主要内容、编制方法和步骤参照年度计划进行，但应注意以下几点：1.季度施工计划是作业计划，各种计划内容要比年度计划具体详细，应注意实现的可能，认真进行综合平衡，一般在执行过程中不宜作大的调整和变动。
2.编制季度施工计划时，要把年度施工计划的分季指标和上季度的执行结果结合起来统一考虑。
3.季度计划的调整，应通过月度计划的编制来完成，以最终保证季度施工计划目标的实现。
如果月度施工计划不能调整时，再作总的调整，但要保证年度施工计划、关键工序既定目标的按期完成。
（三）月度施工计划的内容和编制方法1.月度施工计划的实施性较季度施工计划强，所依据的资料必须详细、具体。
2.月度施工计划编制方法月度施工计划是企业年度施工生产计划的实施计划，是企业物质利益的最终实现。
因此，其编制要点是确保企业年度施工生产任务和各项技术经济指标的完成和超额完成。
编制方法和步骤参照季度施工计划进行。
并注意以下几点：（1）月度施工计划编制前应摸清施工、生产项目配备条件的准备情况和可靠程度。
其技术、资源、措施要切合实际。
（2）月度施工计划编制应包含为下一步顺利施工所必需的前期技术、材料、设备等准备工作内容及本月人工、材料、机械设备、资金使用计划。
工地计算表格
工地计算表格通常用于记录和计算工地在施工过程中的各种数据，如材料用量、工程量、人工成本等。
以下是一个简单的工地计算表格模板，您可以根据实际需要进行修改和扩展。
在这个表格中，“序号”列表示各项的序号，“项目名称”列填写具体的工程项目名称，“单价”列填写各项目的单价，“数量”列
填写各项目的数量，“总价”列根据单价和数量自动计算得出。
最后一行“总计”列汇总了所有项目的总价。
您可以根据实际需要添加或删除行，以适应不同工地的需求。
同时，您也可以根据需要修改表格的格式和样式，使其更符合您的使用习惯。
5．2．9工程量调整资料统计月报表时进行工程量增减的计算。
决算完成后本表及其所附资料与工程决算一并交档案室保存。
项目经理签字：技术部审核：总经理审批：5．2．13工程项目管理部月工作安排表年月份项目经理编制：技术部审核：本表一式二份，项目管理部、技术部各持一份。
由项目管理部每月23日填报。
5．2．14 工程年月份进度计划表施工单位填表人：施工单位负责人：工程监理审核：甲方项目负责人审核：5．2．15 工程年月份计划进度与实际进度对比表日填报完毕。
施工单位填表人：施工单位负责人：工程监理审核：甲方项目负责人审核：云天臻品工程项目管理部5．2．16工程项目管理部周工作安排项目管理部经理：本表一式二份，项目管理部、工程部各一份。
由项目管理部经理编制，每周日填报（后附单位工程周计划-5.2.17）。
云天臻品工程项目管理部5．2．17 工程周进度计划说明：本表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位项目管理部各持一份。
由施工单位每周日前填报。
施工单位填表人：施工单位负责人：工程监理审核：甲方项目管理部审核：5．2．18监理月报（小区名称）第＿＿＿期年月26日至年月25日内容提要单位工程月监理工作概要单位工程月质量控制情况评析单位工程月进度控制情况评析单位工程月安全文明控制情况评析本月监理工作小结本月各总承包商施工现场全员人数统计分析工期顺延情况统计分析项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：（单位工程）本月监理工作概要（单位工程）安全文明控制情况评析本月监理工作小结总承包商施工现场全员人数统计分析核查日期:年月日影响工期的情况分析附录：1.（单位工程）下月进度计划表2.（单位工程）本月实际进度与计划进度对照表5．2．19项目管理部月报（小区名称）第＿＿期年月26日至年月25日内容提要单位工程月施工情况概要工程进度款支付情况统计监理人员工作情况各单位提出的主要问题及答复情况本月工作小结前期项目本月保修情况项目部名称：负责人：日期：（单位工程）本月施工情况概要工程进度款支付情况统计表监理人员工作情况各单位提出的主要问题及答复（往来文件原件附后）附录： 1.（单位工程）各类变更、洽商记录原件2.（单位工程）工程技术核定单原件3.（单位工程）工程现场签证单原件4.（单位工程）甲供材料现场签单原件5. 各类会议纪要、往来文件原件6.单位工程工程量变更资料统计月报表7.项目管理部下月工作安排8.（单位工程）下月工程进度计划前期项目本月保修情况。
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
工地月末材料汇总表1. 背景在施工工地上，材料的采购和使用是一个非常重要的工作，工地项目经理和财务人员需要定期对工地的材料进行汇总和核对，以确保材料的使用和成本的控制。
本文档主要介绍了一个工地月末材料汇总表的编写和填写方法，以便项目管理人员和财务人员能够方便地进行材料核对和报表生成。
2. 汇总表的结构工地月末材料汇总表包括以下几个重要的字段：•材料名称：记录每种材料的名称。
•规格型号：记录每种材料的规格和型号。
•单位：记录每种材料的计量单位，如吨、立方米等。
•库存数量：记录每种材料的库存数量。
•单价：记录每种材料的单价。
•小计：记录每种材料的小计金额，即库存数量乘以单价的结果。
3. 填写方法步骤一：登记材料信息在汇总表中，逐行记录每种材料的名称、规格型号、单位、库存数量和单价。
每种材料占据一行，不同字段使用表格的列进行区分。
示例：材料名称规格型号单位库存数量单价小计水泥42.5 吨100 300 30000钢筋HRB400 吨50 5000 250000砂石标准吨200 200 40000………………步骤二：核对库存数量在每个月末，需要对工地的材料进行一次全面的库存盘点，确保库存数量的准确性。
可以根据施工现场的实际情况，参考库存记录和领用材料的登记册等文档，对每种材料的库存数量进行核对。
如有差异，需要进行记录和调整。
步骤三：计算小计金额根据库存数量和单价两个字段，计算每种材料的小计金额。
可以使用公式小计= 库存数量 × 单价来实现。
对于不同的材料，可以使用不同的公式进行计算，以满足实际需要。
步骤四：生成报表根据填写好的汇总表，可以方便地生成工地月末材料汇总报表。
可以使用电子表格软件如Excel或Google Sheets等进行自动计算和报表生成，也可以使用其他工具进行数据处理和报表导出。
4. 结论工地月末材料汇总表是一个重要的管理工具，可以帮助项目经理和财务人员掌握工地材料的使用情况和成本控制情况。
工程现场管理表格汇总(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）工程现场管理表格汇总目录进度计划报审表0施工单位建设进展周报表1施工现场场地交接单0工程开工令(公章)1专题报告2罚款单(章)2工序交接验收表3中间验收交接表5混凝土浇筑申请6材料品牌确认表7工程打样确认单（A）(章)8工程打样确认单（B）9装饰、装修材料现场认可表10建设单位工程管理通知单(章)11工作联系单(章)12工程洽商单(公章)13施工单位建设进展月计划报表14月施工进度计划15工程监理周报16工程建设监理工作月报18工程建设监理工作月报19月施工进度对比表22月施工进度计划23分包单位资格报审表24工程合同登记表25合同总结报告26分包工程竣工验收表(公章)27现场收方单28** “图腾·**”项目”-工程类付款申请单29设计变更/技术核定单/工程洽商单/现场签证单结算审批单（完工后）30设计变更/技术核定单/工程变更单/工程洽商单31工作台账（每月更新）31工程变更单(公章)32#地区图腾·##项目认价材料-申报表33#地区图腾·##项目项目认价材料-价格确认表(公章)34钢筋计划表错误!未定义书签。
说明：（章）指建设单位项目章；（公章）指建设单位公章进度计划报审表工程名称：编号：施工单位建设进展周报表监理单位：编号:为周五至下周四。
工程开工令编号：份。
专题报告工程名称：期____标段编号：情况的专门报告。
罚款单工程名称：期___标段编号：工序交接验收表工程名称：编号：本表一式四份，工程部、监理部、交、接单位各一份中间验收交接表工程名称：期____标段编号：施工单位：____________________________ 监理单位：_______________________混凝土浇筑申请工程名称：期____标段编号：施工单位：监理单位：_______________________致：_________________(监理单位)我方拟于_________(日期)，开始浇筑______________(部位)的砼，预计砼_______M3，在_____时间浇筑完成，其中：12345678（附送相关隐检数据、自检数据）所需材料：砼强度其中：添加剂；砼强度其中：添加剂；（适用于一批多种强度砼）施工单位(章)：_______________ 施工方技术负责人签字：日期混凝土浇筑申请回复致：____________________________(施工单位)我部经检查：日开始砼浇筑。
工地检查情况汇报表尊敬的领导：根据工地安全检查工作安排，我们对工地进行了全面检查，并就检查情况进行了汇报。
具体情况如下：一、现场环境。
我们对工地现场环境进行了全面检查，发现工地内部环境整洁，无杂物堆放，各类设备摆放整齐，符合安全生产要求。
同时，工地周边环境也得到了有效控制，没有出现垃圾乱堆乱放的情况，保障了周边环境的整洁和安全。
二、安全设施。
在安全设施方面，我们对工地的消防设施、安全通道、安全警示标识等进行了仔细检查。
发现工地内部消防设施完好，安全通道畅通无阻，安全警示标识清晰可见，符合相关安全规定，能够有效保障工地内人员和设备的安全。
三、作业人员。
针对工地作业人员，我们对其安全防护措施、作业规范等进行了检查。
发现作业人员普遍佩戴安全帽、安全鞋，严格按照作业规范进行作业，保持了良好的工作状态，有效降低了工作风险。
四、施工机械。
我们对工地使用的各类施工机械进行了检查，发现施工机械运行正常，无漏油、漏电等现象，各项安全保护装置齐全，操作人员严格按照操作规程进行操作，保障了施工机械的安全运行。
五、安全管理。
最后，我们对工地的安全管理情况进行了综合检查，发现工地安全管理人员履行职责，安全管理制度得到有效执行，各项安全措施得到了落实，工地安全管理工作取得了明显成效。
综上所述，经过全面检查，工地的安全生产工作取得了良好的效果，各项安全措施得到了有效执行，工地安全生产形势总体稳定。
但同时也发现了一些问题，比如部分作业人员在高空作业时安全带使用不规范，部分施工机械存在一些小故障等，我们将进一步加强对这些问题的整改，确保工地安全生产工作的持续稳定。
同时，我们也将继续加强对工地安全生产工作的监督检查，确保工地安全生产工作的持续改进和提升。
感谢领导对工地安全生产工作的关心和支持！此致。
敬礼。
工地安全检查组。
日期，XXXX年XX月XX日。
工程施工月报范表时间：2021年3月一、工程项目概况本月，我公司承接了一座商业综合体的施工项目，总建筑面积约为5万平方米，包括商业楼、写字楼、住宅楼等多个功能区域。
该项目位于市中心地段，交通便利，总投资约为1.2亿元。
二、进度情况1. 土地准备阶段在本月初，我公司开始进行土地准备工作，清理原有建筑物、平整场地等工作有序进行。
经过努力，土地平整工程已完成70%，为后续的建筑施工奠定了基础。
2. 基础施工阶段本月中旬，我公司开始进行基础施工工作，包括地基处理、基础浇筑等环节。
经过全体员工的协作努力，基础施工已完成30%，并通过验收。
3. 主体结构施工阶段本月下旬，我公司开始进行主体结构施工工作，包括主体框架搭建、钢筋混凝土浇筑等工序。
经过全体施工人员的不懈努力，主体结构施工已完成15%。
三、质量控制本月，我公司严格按照国家质量标准和施工方案进行施工，加强了对材料的把关和对工艺的控制，确保工程质量。
同时，定期进行工程质量检查和验收，及时发现并纠正问题。
四、安全管理本月，我公司坚持“安全第一”的原则，加强了安全管理工作。
建立了完善的安全管理体系和安全检查制度，定期组织安全培训和演练，确保施工现场的安全。
五、成本控制本月，我公司合理规划施工计划，精心组织施工过程，严格控制成本。
通过对材料和人工的合理使用，实现了成本的有效控制，确保了项目的经济效益。
六、环境保护本月，我公司积极配合相关部门，加强施工现场环境保护工作。
严格执行环保法规，合理利用资源，减少施工对环境的影响，为建设绿色工地贡献力量。
七、后续计划下月，我公司将继续积极推进工程施工进度，加强质量控制和安全管理，全力以赴完成项目建设任务。
同时，不断优化成本控制和环境保护工作，为项目的顺利完工打下坚实基础。
八、总结本月，我公司在项目施工中取得了较好的进展，各项工作有序进行，取得了一定的成绩。
但也存在一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
我们将以更饱满的热情和更高的标准，继续努力，为项目的成功竣工努力奋斗！以上为本月工程施工月报，请各位领导和同事批阅。
