4_制药企业生产现场标识管理
- 格式:ppt
- 大小:300.00 KB
- 文档页数:37
成品车间标识管理制度第一章总则第一条为规范车间标识管理,确保生产秩序的正常进行,提高车间生产效率,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有成品车间内的标识管理工作。
第三条车间标识包括但不限于生产线标识、设备标识、物料标识、安全标识等,是车间生产运营的重要组成部分。
第四条车间标识管理应遵守国家法律法规和公司相关规定,确保标识的准确性和完整性。
第二章车间标识设置第五条在整体规划的基础上,根据车间生产的特点和需求,合理设置和布局标识。
第六条车间标识设置应符合直观易懂的原则,便于员工识别和操作。
第七条车间标识应采用统一规格和样式,确保整体风格统一、美观大方。
第八条车间标识的安装位置应合理,避免遮挡、摆放混乱等情况发生。
第九条设备标识应包含设备名称、型号、厂家信息等内容,便于员工了解设备信息。
第十条物料标识应包含物料名称、规格、存放位置等内容,便于员工查找和使用物料。
第十一条安全标识应包含安全警示语、操作规程等内容,提醒员工注意安全。
第三章标识管理责任第十二条公司领导层应高度重视车间标识管理工作,明确责任分工,确保工作顺利开展。
第十三条生产部门负责车间标识设置和更新工作,确保标识的及时更新和完整性。
第十四条设备管理部门负责设备标识的管理和更新工作,确保设备信息的准确性。
第十五条物料管理部门负责物料标识的管理和更新工作,确保物料信息的清晰性。
第十六条安全部门负责安全标识的管理和更新工作,确保员工的安全意识和行为规范。
第四章标识管理流程第十七条标识管理流程包括标识设置、更新、维护和清理等环节。
第十八条标识设置:生产部门根据需要设置标识,确定标识内容和样式,并报备相关部门。
第十九条标识更新:设备、物料等信息发生变更时,应及时更新标识,确保信息的准确性。
第二十条标识维护:定期检查标识的完好情况,如发现损坏或脱落应及时修复或更换。
第二十一条标识清理:标识过期或失效时,应及时清理,避免对生产造成不必要的干扰。
药品生产现场的标识管理1. 引言药品生产现场是一个高度规范化和复杂的环境。
在这个环境中,正确的标识管理对于确保生产的安全性和质量至关重要。
本文将介绍药品生产现场的标识管理,包括其重要性、标识种类、标识的设计要求和标识的维护与管理等内容。
2. 标识管理的重要性在药品生产现场,标识的管理是必不可少的。
正确的标识可以帮助员工识别各种设备、工具和区域,从而避免混淆和错误操作。
标识还可以提醒员工注意安全事项,防止事故的发生。
此外,合理的标识管理还有助于提高生产效率和质量,并帮助检查员工遵循生产规程。
3. 标识种类药品生产现场涉及许多不同类型的标识,以下是几种常见的标识种类:3.1 安全标识安全标识是用来提醒员工注意或采取特定的安全措施的标识。
例如,警示标志用来提醒人们注意危险区域,消防器材标志用来指示消防器材的位置。
3.2 设备标识设备标识用于标识生产现场中的各种设备。
这些标识通常包括设备名称、规格、编号等信息。
正确的设备标识可以帮助员工识别和操作设备,确保生产的顺利进行。
3.3 区域标识区域标识用于标识生产现场中的不同区域。
例如,原料存放区、危险品存放区、成品存放区等等。
区域标识可以帮助员工快速定位所需的材料或设备,并确保其放置在正确的位置。
4. 标识的设计要求药品生产现场的标识设计要求严格,以下是几个常见的设计要求:4.1 易于识别标识应该易于识别和理解。
使用明确的图案、文字和颜色可以帮助员工快速理解标识的含义。
4.2 耐久性药品生产现场是一个长期运营的环境,标识应具备耐久性,能够经受住时间和环境的考验。
标识应选择耐候性好、防水防尘的材料制作。
4.3 明确可见标识应该放置在员工容易看到的位置,确保能够起到有效的提醒和提示作用。
另外,在不同的区域和设备上使用不同的标识,可以帮助员工快速识别和定位。
5. 标识的维护与管理为了保证标识的有效性和可靠性,需要进行定期的维护和管理。
以下是一些标识的维护与管理的建议:5.1 定期检查定期检查标识的完整性和可见性。
状态标识管理规程目录目录 (2)1目的 (5)2范围 (5)3责任 (5)4规范性引用内部文件 (5)5术语和定义 (5)6分类 (6)7法定标识的管理 (6)8GMP状态标识的对象及其形式、含义、保管人、发放时机与存档要求 (6)8.1厂房 (6)表1:厂房状态标识一览表 (6)8.2外包装间 (8)8.3生产设备 (8)表2:生产设备状态标识一览表 (9)8.4容器设备 (11)表3:容器设备状态标识一览表 (11)8.5中间储罐 (12)表4:中间储罐状态标识一览表 (12)8.6管道 (13)8.7仪器设备 (14)表5:大型精密仪器设备状态标识一览表 (14)8.8计量器具 (14)表6:计量器具状态标识一览表 (16)8.9公用工程设备 (16)表7:公用工程设备状态标识一览表 (16)8.10物料 (16)表8:物料状态标识一览表 (17)8.11中间产品 (17)表9:中间产品状态标识一览表 (17)8.12货堆 (17)表10:货堆质量状态标识一览表 (18)9GMP状态标识制作、修订管理规定 (18)10附件 (20)附件1 厂房状态标识栏 (20)附件2 “清场状态”标识 (21)(1)“待清场”牌 (21)(2)“已清场”牌 (22)(3)“清场合格证”(正本、副本) (23)附件3 “正在生产”签 (24)附件4 “正在运行”牌 (25)附件5 包装状态标识栏 (26)附件6 生产设备状态标识栏 (27)附件7 “性能状态”标识 (29)附件8 “清洁状态”标识 (30)(1)“待清洁”牌 (30)(2)“已清洁”签 (30)附件9 容器设备状态标识栏 (31)附件10 取样证 (32)附件11 “合格”牌、“不合格”牌 (33)附件12 中间储罐状态标识栏 (34)附件13 中间产品标签 (35)附件14 “合格”章、“不合格”章 (37)附件15 大型精密仪器设备状态标识栏 (38)附件16 计量器具不合格证 (39)附件17 公用工程设备状态标识栏 (40)附件18 “暂停使用”牌 (42)附件19 中药材标签 (43)附件20 物料标签 (44)附件21 “更换包装”标签 (45)附件22 “待检”牌 (46)附件23 “待包装”牌 (47)附件24 “合格”章、“不合格”章制作、发放、收回登记表 (48)11附则 (49)表11:文件变更历史 (49)1目的规范与GMP有关的状态标识管理,防止混淆和差错发生。
药品生产企业GMP标识管理程序一、目的:建立标识管理规程,使公司标识管理规范化、标准化,避免物料、程序发生混淆和差错。
二、范围:适用于公司所有标识三、责任:综合部、质量保证部、中心化验室、生产部、工程部、物控部、各生产车间。
四、标识管理:1 标识种类1.1设备标识1.1.1设备状态标识设备运行状态标识分为运行中、维修中、已清洁、待清洁、待维修、停用六种。
具体如下:1.1.1.1运行中:绿色,表示设备正处于正常运行状态。
1.1.1.2维修中:黄色,表示正在修理中的设备,应标明维修的起始时间,维修的负责人。
1.1.1.3已清洁:绿色,表示设备状态良好,可以正常使用。
1.1.1.4待清洁:黄色,表示设备尚未清洗,不能使用。
1.1.1.5待维修:表示设备已损坏,但暂时还未排入维修计划。
1.1.1. 6停用:红色,表示设备已被禁止使用。
1.1.2. 1.2设备铭牌2清洁状态标识清洁状态标识可用于厂房和容器清洁,具体规定如下;2.1未清洁:红色,表示厂房和容器尚未清洁或清洁后静置时间已超过其清洁效果保证时限,在使用前应再清洁。
2.2已清洁:绿色,表示厂房和容器按清洁规程已进行清洁,可以使用。
2.3厂房清场合格证:绿色,表示厂房已清场合格或清洁静置时间在其清洁效果保证时限内,可以使用。
3生产状态标识生产用设备、房间应有生产状态标识,内容至少包括生产品名、规格、批号。
3.1生产证:绿色,表示作业条件合格,同意生产,过程处于控制之下。
3.2停止生产:红色,表示作业条件不合格,不允许生产。
4容器状态标识4.1使用标识:标明容器内容物的情况,如品名、批号、状态(加工程度)、日期。
4.2容器状态标识:包括已清洁,可以使用;未清洁,禁止使用。
5管线标识6物料标识6.1使用标识,即物料卡6.2取样证6.3中间产品交接单6.4待验证6.5合格证6.5.1成品出厂合格证6.5.2中间产品合格证6.5.3物料合格证6.5.4产品装箱合格证(装箱单)6.6不合格证6.6.1中间产品不合格证6.6.2物料不合格证6.7退库证6.8销毁证6.9标准液标签7洁净区非洁净区标识7.1洁净区:白底黑字,表示此区域为洁净区。
制药行业安全操作规程一、目的和适用范围本安全操作规程旨在确保制药行业生产过程中的安全操作,保护员工和环境的安全与健康。
本规程适用于所有制药企业及其从业人员,包括但不限于研发、生产、检验、贮存和运输等环节。
二、安全操作原则1. 遵守法律法规:制药企业及从业人员必须遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,严禁违规操作。
2. 个人保护装备:从业人员在进行操作前必须佩戴个人保护装备,包括但不限于防护服、手套、护眼镜和防护口罩等,以防止对身体造成伤害。
3. 预防措施与救援准备:制药企业必须制定安全预防措施并定期进行演练,确保针对各类突发事故的救援准备工作。
4. 危险物品存储与运输:危险物品必须按照规定储存和处理,运输过程中必须采取相应的安全措施,以防止泄漏和事故发生。
5. 现场安全管理:制药企业必须建立完善的现场安全管理制度,包括但不限于安全巡查、安全标识、安全培训和事故报告等,以确保生产过程中的安全。
三、生产操作安全规定1. 操作许可制度:在进行生产操作前,需要经过相关部门的许可,并按照操作规程进行操作,严禁未经许可或超越许可范围的操作。
2. 设备操作规范:操作人员必须熟悉和掌握相关设备的操作规范,确保正确操作并避免意外发生。
3. 药品配方和生产过程:制药过程中的药品配方和生产过程必须按照标准操作程序进行,严禁私自更改或调整。
4. 危险物品管理:危险物品的使用必须符合相关规定,严禁超过使用期限或过量使用,确保其安全储存和使用。
5. 废弃物处理:生产废弃物必须按照规定进行分类、储存和处理,避免对环境和人员造成污染和伤害。
四、实验室操作安全规定1. 实验准备:进行实验前必须对实验操作进行充分的准备,包括但不限于检查实验仪器设备、准备实验药剂和个人保护装备等。
2. 个人防护:进行实验操作时必须佩戴适当的防护装备,如实验服、手套、护目镜等,确保个人安全。
3. 实验废弃物管理:实验过程中产生的废弃物必须分类储存,并严格按照规定进行处理和处置,避免对环境和人员造成危害。
标识生产管理制度一、生产管理制度的内容1、生产计划制度生产计划是指企业为实现产品生产的计划性、有序性、持续性而编制的生产目标、计划计划和生产过程组织形式等内容。
生产计划是生产管理的基石,没有生产计划就无法有效地开展生产活动。
因此,企业需要建立完善的生产计划制度,明确生产目标、计划内容、计划执行责任等内容。
2、生产过程管控制度生产过程管控是指企业通过对生产过程中的各环节进行监控和控制,保证生产活动按照计划进行,确保产品质量符合标准要求。
生产过程控制制度应包括设备维护管理、原材料采购管理、生产作业管理、库存管理等内容,确保生产过程的顺利进行。
3、质量管理制度质量管理是企业生产管理中的一个重要方面,是企业竞争力的重要保障。
建立完善的质量管理制度能够保证产品质量,提高客户满意度,降低不良品率,提高产品竞争力。
质量管理制度应包括质量目标、质量检验标准、质量检测设备、质量检查人员等内容。
4、安全生产管理制度安全生产是企业生产管理中至关重要的一环,企业必须保证生产活动的安全,防止事故发生。
建立安全生产管理制度能够有效地保障生产环境的安全,降低生产事故的发生率,保护员工的生命财产安全。
安全生产管理制度应包括安全生产目标、安全生产规范、安全设备管理等内容。
5、人力资源管理制度人力资源是企业最重要的资产,建立人力资源管理制度能够保证员工的工作积极性和效率。
人力资源管理制度应包括招聘管理、培训管理、激励管理等内容,确保员工的合理利用和发展,提高员工的工作满意度和绩效。
6、成本管理制度成本是企业重要的经营指标,建立成本管理制度能够有效地控制生产成本,提高企业盈利能力。
成本管理制度应包括成本核算、成本控制、成本分析等内容,确保企业生产成本的合理管理和控制。
二、生产管理制度的意义1、提高生产效率建立完善的生产管理制度能够规范生产活动的各项流程,提高生产的组织性和系统性,提高生产效率,降低生产成本,提高企业盈利能力。
2、提高产品质量质量是企业的生命线,建立质量管理制度能够规范产品质量的控制和管理,提高产品质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。
药品专有标识管理制度一、药品专有标识管理制度的背景药品是与人类生命健康密切相关的特殊商品,药品的质量和安全是患者用药的首要保障。
为了减少药品假冒伪劣的风险,各国纷纷采取措施加强药品专有标识的管理。
在中国,国家药品监督管理局颁布了《药品专有标识管理办法》,要求各药品生产企业建立并实施药品专有标识管理制度,加强对药品专有标识的管理和监督,防止假冒伪劣药品的流入市场,确保患者用药的安全。
二、药品专有标识管理制度的内容1、药品专有标识的生成和分配药品专有标识的生成是指为每一种药品生成唯一的标识符号,以确保每一种药品都有专属的标识符号,便于区分和识别。
药品生产企业应当在国家规定的标准下生成药品专有标识,确保其唯一性和有效性。
药品专有标识应当包括药品的名称、批号、生产日期、有效期等信息,便于追溯和排查。
药品专有标识的分配是指将生成的标识符号分配给相应的药品,使每一种药品都有专属的标识符号。
药品生产企业应当建立药品专有标识的分配制度,确保每一种药品都有唯一的标识符号,并妥善管理和保存药品专有标识的记录,确保其安全性和完整性。
2、药品专有标识的使用和监督药品专有标识的使用是指将生成并分配好的标识符号印刷在药品包装上,确保药品唯一标识的可见性和清晰度。
药品生产企业应当在药品包装上印刷药品专有标识,并确保其准确无误。
同时,药品生产企业还应当建立药品专有标识使用记录,对药品的标识符号进行追溯和回溯。
药品专有标识的监督是指对药品专有标识的使用情况进行监督和检查,确保药品专有标识的合规性和有效性。
药品生产企业应当定期对药品专有标识的使用情况进行检查,发现问题及时纠正,并建立药品专有标识的追溯机制,便于对药品的来源和流向进行监测和控制。
3、药品专有标识的变更和调整药品专有标识的变更是指当药品名称、批号、生产日期、有效期等信息发生变化时,需要对药品专有标识进行变更。
药品生产企业应当依据相关法规规定对药品专有标识进行及时变更,并更新与之相关联的药品信息,确保药品专有标识的有效性和准确性。
生产车间状态标示标准管理规程一、目的规范操作、保证设备、物料等能反映正确的状态。
二、范围适用于车间生产、物料、设备、容器等所处状态的标志。
三、责任车间主任:协同采购部门定购生产状态牌、物料状态牌、容器具状态牌、清洁、消毒状态牌;并对执行情况进行监督。
设备部经理:协同采购部门定购设备状态标志牌。
安装设备状态标志牌。
仓储负责人:协同采购部门定购仓储所用状态标示牌,并负责监督执行情况。
质量保证部负责人:负责审核各部门的状态标示的符合性;并监督各部门对该文件的执行情况。
库管员、车间操作员:及时更换生产、物料、设备、容器等状态标示。
QA现场监控员:监督各种状态标志是否正确悬挂。
四、内容1. 设备生产状态:1.1 正在运行:绿色标有“运行”字样。
1.2 正在检修:黄色标有“正在检修”字样。
1.3 停用待修:红色标有“待修”字样。
1.4 设备完好不用:绿色标有“完好、已清洁”,“完好、待清洁”字样。
2. 容器清洁状态:2.1 清洁可使用:“绿色”标有“清洁合格”字样。
2.2 待清洁:黄色标有“待清洁”字样。
2.3 盛有物料:绿色标有“容器盛有物料”字样,并标明内容物品名、规格、批号、数量、操作人等。
3. 物料状态:3.1 合格:绿色标有“合格”字样。
3.2 待检:黄色标有“待检”字样。
3.3 不合格:红色标有“不合格”字样。
4. 生产状态标志4.1 用于指示车间生产的状态牌,于生产日开始,在生产的操作间及设备由班组长悬挂于各工序显眼处,内容包括:工序、品名、批号、批量、生产日期、操作人等,并于生产结束立即取下,更换新的标志牌。
4.2 生产设备应由设备维修人员定期检修,对有故障等待维修的设备应有待修状态标志,内容包括设备型号,主要故障维修责任人等,检修期间由设备维修人员挂“待修停用”标志牌;检修合格后,挂上“完好”标志牌;运行时由操作人员挂上“运行”标志牌,生产过程的日常维修,挂上“正在维修”标志牌,不合格的设备应搬出生产区,未搬出前应有明显的状态标志,要标明停用设备型号,停用日期,停用原因。
GMP体系下制药企业的标识管理标识管理是对物料、设备和产品追溯的重要手段。
有效的状态标识管理能够有效防止差错和混淆的发生,达到保障产品质量的安全和病人的用药安全,同时也保障操作人员的人身安全和生产设备的运行安全。
本文将从厂房设施标识管理、设备标识管理、物料标识管理、清洁标识管理等几个方面来介绍标识管理模块。
厂房设施标识管理厂房设施区域状态标识指能准确、清楚地显示某物品、区域、房间所具有的相关信息标志,包括物品或房间、区域名称、规格、数量、所处状态(如清洁状态、性能状态、质量状态、使用状态)等。
O1建筑物的命名为了便于识别,建筑物的命名最好能够反映其功能,也可以依据其外形特征。
正如制剂大楼、QC 楼、行政楼等。
每栋建筑物应有唯一编号(代码),如制剂1、提取2、仓库1等。
命名与编号既可以使用汉字,也可以使用拼音加阿拉伯数字等,不拘一格,关键是必须保证其“唯一性”。
如厂区规模较大,对其道路也应可考虑予以命名。
02名称与编号应醒目标识对于厂区建筑物及各功能间的名称与编号,应采取适宜的方式,醒目标识。
字体颜色应符合建筑物与功能间的特点,在同一建筑物内,编号标识方式应基本一致。
03功能间的命名与编号功能间命名应符合相关规范,注重编号(代码)的唯一性。
对功能间的编号问题,应编制一个管理文件,以便操作。
编号(代码)包含的具体内容,可以依据企业不同情况设定。
为了确保编号(代码)的唯一性以及可识别性,可以采用建筑物编号(代码)作为前缀,即建筑物编号+楼层号+功能间位置号(供参考)。
04功能间常用状态标识(1)生产状态标识:工序/岗位/操作间编号/正在生产的产品名称、批号、数量信息、生产阶段,标明生产状态。
(2)清场/清洁状态标识:岗位或操作间的名称、上批产品名称/物料/批号、拟下批生产的产品/物料/批号、清场/清洁日期、有效期、签名等信息。
设备标识管理设备标识可分为生产设备、公用工程设备、检验设备及这些设备所含仪表的标识。
目的:本程序依据《药品生产质量管理规范》(2010修订版)规定了生产过程标识、标志管理程序。
范围:本程序适用于生产过程标识、标志管理。
职责:质量管理部、生产部
内容:
1标识、标志的使用:
1.1生产动态过程:
1.1.1使用绿底白字的“设备运行标识牌”。
1.1.2使用范围:设备、盛物料容器、操作间。
1.2中间产品或待包装产品:挂“产品状态标识牌”,注明产品各个状态信息。
1.3待清洁、待清场和清场合格时,挂白底黑字“待用”标识,注明清洁信息等。
1.4长期不用的设备挂红底黑子“停用”标志。
1.5需维修的设备,挂黄底黑字“待修”标志。
2标识、标志的管理:
2.1各生产岗位将标识、标志分类定位放置,便于现场生产使用。
2.2已废弃的标识、标志应在岗位及时处理。
2.3生产现场、物料不得重复使用标识、标志。
2.4生产过程的标识、标志应严格在规定的范围内使用,不得扩大用途,也不得改作它用。
2.5车间应管理好标识、标志,提前提出印制数量。
2.6生产过程关键工序(配料、投料)的物料状态标志在生产结束后收集保存至该批产品放行后方可销毁。
制药企业生产过程安全操作规程随着医药技术的不断发展和市场需求的增加,制药企业的生产过程显得尤为重要。
为了确保药品的质量和安全性,制药企业应当制定生产过程安全操作规程,以规范生产行为、降低安全风险。
以下是制药企业生产过程安全操作规程的内容和要求。
一、原材料采购与验收1. 原材料供应商的选择应根据资质、信誉和历史记录进行评估,建立长期合作关系,并定期进行供应商的绩效评估。
2. 采购的原材料应符合国家相关法规和标准的要求,并要求供应商提供合格证明、报告和检验记录。
3. 原材料的验收应在专门的验收区域进行,验收人员应严格按照验收标准进行检验,确保原材料的质量和安全性。
二、药品生产过程管理1. 生产过程中应设立专门的生产区域,确保生产环境的洁净和无菌,防止交叉污染。
2. 生产设备应定期维护、保养和清洁,确保设备的正常运行和产品的质量稳定。
3. 生产操作人员应经过专门培训和考核,熟悉操作规程,并定期接受相关培训和考核,确保操作的规范和正确性。
4. 生产过程中应记录生产数据和检验结果,以便追溯和分析。
三、安全防护及事故应急措施1. 生产现场应设置合适的安全警示标志和标识,并提供必要的个人防护用品。
2. 生产操作人员应做好个人卫生,严禁带病工作,避免交叉感染。
3. 现场应设置应急设施和消防设备,并进行定期检查和维护,确保安全运行。
4. 制定事故应急预案,并组织人员进行演练和培训,提高应急处理的能力。
四、质量控制与检测1. 制定符合国家法规和标准的质量控制方案,确保产品符合质量要求。
2. 定期对生产过程进行质量监控和风险评估,及时发现和处理问题,避免质量事故的发生。
3. 对产品进行有效的检测和测试,包括药物纯度、稳定性、溶解度等指标,确保产品的质量和安全性。
五、废物处理1. 废物应分类存放,符合环保要求,并按照相关法规进行合理处理,防止对环境造成污染。
2. 废物处理过程中应注意安全,采取适当的防护措施,防止事故的发生。
制药有限公司GMP文件设备和管道涂色标识管理规程注:此页无正文目的:规范对公司内设备及管路标识的管理,使设备及管路在使用过程中更加方便。
适用范围:适用于公司内的设备及管路标识的管理。
责任者:工程设备部、生产技术部、生产车间和质量部。
内容:1.设备的涂色管理1.1定型设备的涂色按制造厂家的出厂原色。
1.2非标设备涂绿色或淡灰色。
1.3不锈钢、有色金属、非金属设备不涂色,钢结构的操作台、支架、梯子涂淡灰色。
2.变压器、高压和低压开关柜、配电箱的涂色按制造厂家出厂原色。
3.管路的涂色管理3.1管路涂色采取基本识别色和识别符号同时使用的方法。
3.1. 1基本识别色用于识别管路内流体的种类。
3. 1. 2识别符号用于识别管路内流体的名称和流向。
3. 2室内、外地沟内的管路不涂基本别色和识别符号。
3.3生产车间外围的工艺管道可以刷漆表示流向和内容物;生产车间内工艺管道用不同颜色的不干胶粘贴表示流向和内容物。
3. 4工艺管路基本识别色及含义3. 5工艺管路流体名称3. 5.1公司管路上流体名称的标识采用汉字表示(宋体),如:纯化水。
3.5.2流体名称应该用对比明显的口色或黑色在基本识别色上或基本识别色色环附近的醒LI 位置上用带不干胶的印刷体粘在管路上。
3. 5. 3粘贴识别符号时相同管径的字体大小应一致。
3. 6流体流向3.6.1用基本识别色的不干胶做成指向箭头,箭头方向表示流体的流向。
如:3.6.2管路识别符号应粘贴在所有管路交义点、阀门和穿孔两侧的管路以及其它需要识别的部位。
4.管路上识别符号的涂刷或粘贴也可采用挂牌方法。
4.1标牌为矩形带尖角,指向尖角90° o4.2标牌上标明管路内流体名称,尖角指示流体流向。
4.3如需用安全色,标牌底色为安全色。
变更历史版本文件编号生效日期变更原因、依据及内容0 SMP-SB-026-00 2005年03月05日新建文件1 SMP-SB-026-01 2014年11月18日1、根据2010年新版GMP要求对文件进行修订。
药品制造业的质量控制方法在药品制造业中,质量控制是至关重要的环节。
它涉及到药品的研发、生产和流通等各个环节,直接关系到患者和使用者的安全和健康。
本文将介绍药品制造业常用的质量控制方法,以确保药品的质量和可靠性。
一、药品的原材料管理1. 供应商选择与评估:选择可靠的供应商是保证原材料质量的第一步。
制药企业应根据供应商的资质、质量管理体系、生产能力等方面进行评估,并建立供应商管理制度。
2. 原材料检查与接收:每批原材料到厂时,都需要进行检查和接收。
这包括检查外包装完整性、标签准确性、质量合格证明等,确保原材料的完整性和质量符合要求。
3. 原材料样品留存:制药企业需要按要求留取原材料的样品,并进行编号和记录。
这些样品在后期质量抽查和风险评估中起到重要的作用。
二、药品生产过程的控制1. 工艺流程管理:制药企业需要制定详细的工艺流程,并对每一道工序进行严格管理。
这包括原料的配比、工艺参数的控制、操作规程的执行等。
2. 设备设施管理:具备先进可靠的设备和设施是保证产品质量稳定的基础。
制药企业需要定期对设备进行保养和维护,并确保其性能符合要求。
3. 生产环境管理:严格的生产环境控制是防止交叉污染和保持产品稳定性的关键。
制药企业需建立洁净室管理制度,并定期进行环境监测和评估。
三、药品质量抽检与分析1. 质量抽检:制药企业需要将产品按一定比例进行质量抽检,包括对原材料、中间产品和成品的检验。
这有助于发现问题并及时采取纠正措施。
2. 分析测试:进行药品质量检验的时候,制药企业需要使用各种分析方法和仪器设备进行定性和定量分析,确保药品的质量符合标准要求。
四、药品追溯体系建设1. 追溯系统:建立药品追溯体系是保证药品流通环节的可控性和可追溯性的重要手段。
制药企业需要通过信息化技术,对药品的生产、流通和销售等环节进行全程监控和记录。
2. 标识管理:制药企业需对药品进行标识管理,包括批次号、生产日期、有效期等信息的准确记录与打印。
第一章总则第一条为规范制药企业生产现场管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产现场,包括原料库、生产车间、成品库、质检室等。
第三条本制度遵循以下原则:1. 整理有序:对生产现场进行整理,消除杂乱无章,提高空间利用率。
2. 整顿规范:对生产现场物品进行整顿,确保物品定置、定位、定量,方便取用。
3. 改善环境:改善生产现场环境,确保工作环境整洁、安全、舒适。
4. 安全第一:把安全放在首位,确保生产现场无安全隐患。
第二章定置管理内容第四条原料库定置管理:1. 原料按品种、规格、批次分类存放,标识清晰。
2. 货架整齐,摆放合理,便于取用。
3. 定期检查库存,及时补充原料。
第五条生产车间定置管理:1. 机器设备按工序排列,便于操作和维护。
2. 原材料、半成品、在制品按区域、批次、规格分类存放,标识清晰。
3. 工具、量具、胎具等辅助材料定位存放,方便取用。
4. 作业区域保持整洁,不得堆放杂物。
第六条成品库定置管理:1. 成品按品种、规格、批次分类存放,标识清晰。
2. 货架整齐,摆放合理,便于取用。
3. 定期检查库存,及时补充成品。
第七条质检室定置管理:1. 质检设备、工具按规格、型号分类存放,标识清晰。
2. 质检标准、记录等资料整齐摆放,便于查阅。
3. 作业区域保持整洁,不得堆放杂物。
第三章定置管理实施第八条定置管理责任人:1. 生产部门负责人负责本部门定置管理工作。
2. 各班组负责人负责本班组定置管理工作。
3. 仓库、质检室等岗位责任人负责本岗位定置管理工作。
第九条定置管理要求:1. 定置责任人要定期检查生产现场,发现问题及时整改。
2. 定置责任人要加强对员工的培训,提高员工的定置意识。
3. 定置责任人要定期向生产部门负责人汇报定置管理工作情况。
第四章奖励与处罚第十条对在定置管理工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度,造成生产现场混乱、影响生产效率、危及员工安全的,予以处罚。