【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一[3]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《会计学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、在现金流量表中，处置固定资产收回的现金属于（）。

A经营活动现金流量
B投资活动现金流量
C筹资活动现金流量
D不涉及现金的事项
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
2、下列项目中，不属于流动负债项目的是（）。

A应交税费
B应付票据
C预付账款
D应付账款
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、企业会计准则规定，企业在销售商品时不考虑现金折扣，现金折扣应于实际发生时计入（）。

A管理费用
B财务费用
C其他业务成本
D营业外支出
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
4、企业购进存货支付的运杂费，应当计入（）。

A销售费用
B管理费用
C其他业务成本
D存货成本
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
5、财务会计向企业外部提供的会计信息通常不包括（）。

A财务状况信息
B经营成果信息
C产品成本信息
D现金流量信息
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C。

一、简答题（每题8分，共40分）1、简述绩效考核的内容。

答：1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）2、绩效目标确定（经营计划，工作计划）3、绩效管理方案（设计与调整）4、绩效测评分析（培训，模拟实施）5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）6、绩效考核实施（组织实施运行）2确定绩效考核指标的权重原则是什么？答：绩效考核指标的权重设置，往往会参考以下原则：（1）、以公司总体目标为导向，与公司目标支撑关联度越强的指标，权重应当越大（2）、对于影响总体目标达成的关键短板，希望重点改善或重点加强的指标，权重应当越大（3）、每一个指标的权重一般在5%~30%之间。

如果某个指标的权重太高，可能会使员工只关注这一个指标而忽视其他，而如果权重过低，则不能引起重视，员工很可能会放弃这个小分。

（4）、越是高层级的岗位，所承担的经济指标、结果性指标的权重越大。

3.简述影响员工绩效的因素。

答：1、团队凝聚力：与绩效存在着很大的相关性，尤其是在高新技术企业，高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标Z间呈正相关关系；2、团队成员的熟悉程度：团队决策效率的提高，取决于成员Z间的熟悉程度；3、团队的领导：华恒智信的研究发现，团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响：4、团队的日标：团队的绩效目标可以有许多形式，数量、速度、质量、成本、客户满意5、团队的激励：不仅包括对集体层而的激励，也包括对团队成员个体层面的激励；6、团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效；7、团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方血对团队的核心素质进行界定。

4.简述绩效信息收集的目的。

答：绩效信息的记录和收集是绩效管理的一项基础工作，很多绩效管理失败的原因在于绩效信息的不准确以及管理者考核评价的随意性。

准确及时的绩效信息対绩效考核的顺利实施具有重要的意义。

1、提供绩效考核评价的基础依据2、发现员工绩效问题并提出改进的绩效目标3、研究发现员工绩效优异或低下的深层次原因5.简述基于目标管理法的绩效考核流程。

【奥鹏】吉大19秋学期《数字逻辑电路》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、三态门输出高阻状态时，（）不正确的说法
A用电压表测量指针不动
B相当于悬空
C电压不高不低
D测量电阻指针不动
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
2、欲使JK触发器按Qn+1=/Qn 工作，可使JK触发器的输入端（）
AJ=K=0
BJ=Q,K=/Q
CJ=/Q ,K=Q
DJ=Q,K=0
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、在何种输入情况下，“与非”运算的结果是逻辑0( ).
A全部输入是0
B任一输入是0
C仅一输入是0
D全部输入是1
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
4、一个16选一的数据选择器，其地址输入（选择控制输入）端有（）个. A1
B2
C4
D16
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
5、三极管作为开关使用时，下列选项不能提高开关速度是（）.
A降低饱和深度
B增加饱和深度
C采用有源泄放回路
D采用抗饱和三极管
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B。

19春学期《绩效管理》在线作业1考评信息的反馈可以分为（）个阶段。

A.1B.2C.3D.4正确答案:D为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用()（1）．系统分析法（2）座谈会（3）问卷调查法（4）查看工作记录法（5）总体评价法A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（1）（2）（4）（5）C.（2）（3）（4）（5）D.（1）（3）（4）（5）正确答案:C360度测评的目的是（）A.发奖金B.员工职业发展C.产品进质量的提高D.生产工艺的改进正确答案:B6.在考评中是指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。

这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。

这就叫（），刻意把他的分给拉下来。

A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见正确答案:C公平理论最初是由美国心理学家（）提出来A.弗洛姆B.亚当斯C.斯金纳D.麦克来兰正确答案:B（）是现代质量管理区别于传统质量管理的最明显标志A.戴明的PDCA循环概念的提出B.数理统计方法的运用C.朱兰三部曲的发表D.全面质量管理理论的提出正确答案:B目标管理的基础是A.目标B.管理C.计划D.决策正确答案:A决策理论，其代表人物是美国经济学家A.泰勒B.埃默森C.李维特D.西蒙正确答案:D薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是（）A.组织本身的不平等性B.个人能力的高低C.组织以低估了的绩效给员工发放报酬，个体却以高估了的绩效评价所得报酬。

D.无法查明正确答案:C在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比如到公司工作3年的就是比工作1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（）。

《绩效管理》试题及答案一、填空题1.我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织）绩效和员工个人绩效两方面。

2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的（多因性）。

3.影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。

4.绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。

5.绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反馈6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和信度。

7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。

其中绩效标准是针对（（员工）工作或职位）制定的，绩效目标是针对（个人）设定的。

8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的（工作要项）。

9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。

一方面目标要切实可行，另一方面尽可能（量化），以便进行评价和反馈。

10.在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的（工作（行为））、方式及其结果。

11.在绩效管理期间内，管理者与员工之间进行的持续的（绩效沟通）是绩效管理发挥作用的最直接的环节。

12.绩效评价指标包括四个构成要素：（（指标）名称）、定义、标志和标度。

13.绩效评价的内容分为：工作业绩评价、（工作态度评价）和工作能力评价。

14.一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、（程序化）程度和工作环境的变动程度。

15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员工的行为，所依据的是（强化）理论。

16.绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、（同事或同级或平级）、顾客以及供应商等。

17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为（宽大化）倾向。

18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家（泰勒）创造的。

吉大18春学期《绩效管理》在线作业一-0004
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共10 道试题,共40 分)
1.告知和推销实质上是（）。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.Y式沟通
D.轮式沟通
正确答案:A
2.绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。

A.战略
B.长远
C.最高
D.最终
正确答案:A
3.绩效评估面谈的根本目的是（）。

A.信息反馈
B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能
C.加强沟通
D.绩效考核
正确答案:B
4.绩效管理的中心目标是（）。

A.明确企业经营战略与目标
B.了解竞争对手实力
C.搞清企业的实际需要和背景
D.分析透彻市场状况
正确答案:A
5.1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。

A.《管理的实践》
B.《目标管理》
C.《管理与自我管理》。

吉大17春学期《绩效管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 绩效评估面谈的根本目的是（）。

A. 信息反馈B. 发掘被评估者在潜力和开发其工作技能C. 加强沟通D. 绩效考核满分：4 分 B2. 又被称为两两比较法的是（）。

A. 强制分布法B. 配对比较法C. 目标管理法D. 行为锚定评价量表满分：4 分 B3. 绩效管理主要关注的是().A. 组织整体绩效B. 部门绩效C. 团队绩效D. 人员个体绩效满分：4 分 D4. 开发绩效管理系统的基本依据是（）。

A. 组织目标和战略B. 组织环境C. 市场状况D. 竞争对手实力满分：4 分 A5. 绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A. 绩效管理培训容确定B. 绩效管理培训需求分析C. 绩效管理培训人员确定D. 绩效管理培训时间选择满分：4 分 B6. 首次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A. 兰德公司B. 通用公司C. 宝洁公司D. 摩托罗拉公司满分：4 分 D7. 告知和推销实质上是（）。

A. 单向沟通B. 双向沟通C. Y式沟通D. 轮式沟通满分：4 分 A8. 绩效目标需要符合（）。

A. 全面准则B. 完美原则C. 单一原则D. SMART原则满分：4 分 D9. 1954年，德鲁克在（）一书中，首先提出了“目标管理与自我控制”的主。

A. 《管理的实践》B. 《目标管理》C. 《管理与自我管理》D. 《管理与控制》满分：4 分 A10. 绩效管理培训需求分析的结果是（）。

A. 绩效管理培训计划B. 绩效管理培训课程C. 绩效管理培训方案D. 绩效管理培训场所满分：4 分 A二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 绩效管理的主要特点有哪些？A. 系统性B. 目标性C. 单一性D. 强调沟通和指导E. 重视过程满分：4 分ABDE2. 绩效管理培训需求分析方法主要有（）。

A. 访谈法B. 问卷法C. 关键事件法D. 经验预计法E. 基于胜任力需求分析法满分：4 分ABCDE3. 关键行为事件法要求管理者（）注意对员工的行为进行观察，并做必要的记录。

【奥鹏】吉大19秋学期《绩效管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、告知和推销实质上是（）。

A单向沟通
B双向沟通
CY式沟通
D轮式沟通
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
2、又被称为两两比较法的是（）。

A强制分布法
B配对比较法
C目标管理法
D行为锚定评价量表
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：B
3、被评价的内部客户指（）。

A同级人员
B直接上级
C直接下属
D自己
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
4、开发绩效管理系统的基本依据是（）。

A组织目标和战略
B组织环境
C市场状况
D竞争对手实力
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：A
5、绩效管理培训活动的首要环节是（）。

A绩效管理培训内容确定
B绩效管理培训需求分析
C绩效管理培训人员确定
D绩效管理培训时间选择
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答] 参考选择：B。