退管协管员培训材料
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退管办岗位职责结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求,退管办拟定内部管理制度如下:一、退管办主任:1.负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。
2.负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。
3.负责审批退管工作的相关财务费用,执行财务纪律。
4.负责制定、完善退管会工作规范并实施。
5.进行退休人员的家访和病人探视等。
6.完成领导交办的其它相关工作。
二、退管办副主任(须兼任一项岗位职责):1.协助退管办主任负责办公室日常管理。
2.参与制定退管会工作计划。
3.分管部分退管工作。
4.定期进行退休人员家访和探视工作。
三、退管办内勤管理1.各类退休人员的基本情况和资料的统计工作,完善退休人员信息数据。
2.建立家访、帮困人员档案。
3.退管会各类会议的组织工作。
4.收发各类信件、报刊。
5.退休人员日常接待工作。
6.完成领导交办的其他相关工作。
四、退休人员福利管理:1.负责退休人员的各类保险及续保、报销工作,并作好相关资料的记录、存档工作。
2.负责退休人员门急诊报销工作。
3.老年大学、生日蛋糕的报销工作。
4.退休人员日常接待工作。
5.退休人员家访和病人探视等工作。
6.完成领导交办的其它相关工作。
五、退休人员文体宣传管理:1.负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作(每年二至四期)。
2.负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊3.联系、协调并入单位的退管工作。
4.时政形势报告的组织工作。
5.组织文体活动。
6.退休人员的家访和病人的探视等工作。
7.完成领导交办的其它工作。
办公室工作规范一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合,建立岗位责任制和工作协作相统一的机制,即明确各岗位所应负的责任,又互相协作的工作机制。
二、贯彻民主集中制工作方针,在退管工作规划,经费运作,旅游、疗休养等重要事宜上,必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。
三、建立办公室例会制度,每周三下午,由退管办主任召集退管办工作人员交流情况,安排下一阶段工作。
司法协理员的培训材料应包括以下几个方面:
1. 法律基础知识:介绍宪法、民法、刑法、行政法等基本法律知识,帮助司法协理员了解法律体系和基本原则。
2. 司法制度:介绍我国的司法制度,包括人民法院、人民检察院、公安机关、律师等部门的职责和作用。
3. 社区矫正工作:介绍社区矫正工作的意义、目的、对象、程序和方法,以及司法协理员在社区矫正工作中的职责和作用。
4. 调解工作:介绍调解工作的基本原则、方法和技巧,以及如何处理人民调解、司法调解和行政调解之间的关系。
5. 案例分析:通过分析典型案例,帮助司法协理员了解实际工作中可能出现的问题和难点,提高解决实际问题的能力。
6. 沟通技巧:介绍沟通的基本原则和技巧,包括如何倾听、表达、协商和解决纠纷,提高司法协理员与人沟通的能力。
7. 职业道德和纪律:强调司法协理员的职业道德和纪律要求,包括公正、廉洁、文明、守法等方面,树立良好的职业形象。
8. 信息技术应用:介绍信息技术在司法工作中的应用,包括互联网、移动终端、大数据等,提高司法协理员的工作效率和质量。
以上是司法协理员培训材料的大致内容,可以根据实际情况适当调整和补充。
在培训过程中,可以结合案例分析、角色扮演、小组讨论等方式,使培训更加生动有趣,提高培训效果。
同时,可以安排适当的实践环节,如模拟调解、社区矫正等工作,使司法协理员能够将所学知识运用到实际工作中。
退管服务活动总结通过退管服务活动的开展,要加强自身学习和队伍作风建设,进一步提高做好退管工作的使命感和责任心。
下面是整理退管服务活动总结的范文,欢迎阅读!退管服务活动总结篇一一、指导思想:以"三个代表"为指南,以《上海市老年人权益保障条例》为指导思想,按照上级领导提出的"讲真情,办实事,抓落实"的要求,进一步完善落实各项退管工作制度和退休教工的各项待遇,发挥退管会作用。
"把人道关爱、人情关切、人文关怀"送到每个退休教职工的心坎上,作为退管工作的指导思想和境界,着重做好以下几方面工作:二、领导重视,制度健全,工作落到实处,建立健全各项规章制度1、保障退休教职工的人格尊严权;保障退休教职工获得物质帮助权;保障退休教职工享有福利待遇权;保障退休教职工参加学校教育发展权。
2、加强自身学习和队伍作风建设,进一步提高做好退管工作的使命感和责任心;建立健全退管会组织,职责分工明确,落到实处。
切实做好退休教职工的管理服务工作。
3、认真落实市、区、局有关退休教职工的各项政策规定,建立"冬送温暖,夏送清凉"的工作制度。
对高龄、长期患病的退休教职工定期访问,对特困退休教职工给予经济补助,建立"生病住院必访,生活困难必访,突发事件必访,重症、大症必访,家有丧事必访,权益受损必访"的"六必访"制度。
三、主要工作1、做好"夏送清凉,冬送温暖"工作。
今年8月学校党政工领导上门去慰问70岁以上的每位退休教工。
2、坚持做好"六必访"工作。
只要退休教工生病或家里有事工会多会去慰问。
3、"重阳节"组织退休教工茶话会活动。
4、11月做好了退休教工的健康体检工作。
5、做好了"退休职工住院互助医疗保障计划"的投保工作。
6、加强退休教师之间的感情联络。
2023年退管的工作总结2023年退管的工作总结1在上级退管会的领导下,在学校党政领导的大力关心与支持下,在工会全力配合之下,我们退管会成员尽心尽职,为我校58位退休教职员工尽了一份绵薄之力。
现将所做的退管工作回顾如下:1、关心退休教职工的精神生活和家庭生活。
为退休教职员工订阅《文汇报》与《解放日报》,便于他们及时了解国事天下事。
2、退管会成员会同校长室、党支部人员给80岁以上的老人与身患重症的退休人员送清凉、送温暖,重阳节探望,费用为80岁以上的每人每次200元左右的礼品,重症人员每次500元。
3、三月月初给57位退休人员办理了住院医疗补充保险,保费为每人130元。
4、四月组织全体退休教师到七宝古镇观光,中午在聚餐。
5、教师节邀请全体退休老教师在“品悦”酒店聚餐。
6、九月底,利用敬老节组织全体退休教师到“红鬃马”体检中心体检,费用为男教师550元,女教师610元,中午在“梦奇园”聚餐,体检完,聘请专家到学校接受教师们的咨询,并为每位老人送上了一份精美的“新侨”糕点。
7、年末邀请全体退休人员参加春节团拜会,由学校出资发放200元左右的实物,并做好接送工作。
8、一旦老人有病痛,退管会都及时的带给他们组织的温暖与关爱,今年共探望生病老人1 4人次,费用为4800元左右。
关爱老人,就是关爱自己的明天;做好老年人工作,也是做好社会稳定和发展的一件大事。
因此,我们将尽学校所能,尽全体退管人员之心力,并用我们的满腔热情去做好与退休教职工有关的一切工作。
2023年退管的工作总结22__年在上级有关部门的领导下,我们____社区坚持以建设和谐社会,建设幸福社区为我们社区退管工作的根本,以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标,继续大力开展“企业退休人员社会化管理服务工作”的深入宣传和全面落实工作。
上半年工作情况小结如下:一、服务工作方面:目前社区管理现居地退休企业人员共131人,社区无养保人员共23人,其中今年办理手续1人,每月得到了12元的社会补贴。
调度人员素质提升培训模块一、培训内容1. 知识技能培训调度人员需要掌握一定的交通运输知识和技能,包括交通规则、车辆管理、乘客安全等方面的知识。
培训内容可以包括交通法规、车辆管理制度、危险品运输管理、应急处理等方面的知识,以及使用调度系统的操作技能和应用技巧。
这些知识和技能的掌握可以帮助调度人员更好地理解和应对各种交通运输情况,提高他们的工作效率和处理能力。
2. 沟通技巧培训调度人员需要与各方面的人员进行沟通协调,包括司机、乘客、客户等,因此他们需要具备良好的沟通能力。
沟通技巧培训可以包括口头沟通技巧、书面沟通技巧、客户服务技巧等方面的内容,帮助调度人员更好地与他人进行有效沟通,解决问题和提高服务水平。
3. 紧急事件处理培训调度人员面对紧急事件时需要迅速、冷静、果断地处理,因此他们需要接受紧急事件处理的培训。
培训内容可以包括突发事件的处理流程、紧急通知和应急预案的制定等方面的内容,帮助调度人员提高应对突发事件的能力。
4. 团队合作培训调度人员需要与其他部门和团队合作,共同完成任务。
因此他们需要具备良好的团队合作精神和能力。
团队合作培训可以包括团队建设、团队合作技巧、团队目标管理等内容,帮助调度人员加强团队意识和合作能力。
二、培训方式1. 理论培训理论培训可以通过课堂授课、讲座等方式进行,传授相关的知识和技能。
调度人员可以通过学习理论知识,了解并掌握工作中的要点和技巧。
2. 实践培训实践培训可以通过案例分析、模拟演练、实际操作等方式进行,让调度人员在真实的情境中锻炼和提升自己的工作能力。
这样的培训可以帮助调度人员更好地理解和应用知识,提高工作的实效性和应对能力。
三、培训目标1. 提高工作效率通过培训,调度人员可以提高自己的知识水平和技能能力,更好地应对各种交通运输情况,提高工作效率和服务质量。
2. 提升服务水平培训可以帮助调度人员更好地与他人进行有效沟通,处理突发事件,加强团队合作,从而提升自己的服务水平。
社会化管理服务工作情况根据中央、省、有关文件精神及XX的总体要求,我州所属退管服务机构从组织机构建设、基本信息采集、档案移交、活动开展及日常管理等方面,全面推进企业退休人员社会化管理服务工作。
截止到X月底,已有XX名企业退休人员纳入居住地所在社区实行属地管理,社会化管理覆盖达到了XX%。
因我州XX的退休人员居住在内地和改制等原因,仅成立了XX、XX和XX社区退管中心,共有XX名退管协管员,经过严格培训考核后上岗从事具体工作。
制定了社会化管理实施细则、操作流程、管理制度,以及退管服务机构工作职责,以确保各项工作任务落实到位。
各项基础工作的推进情况:1、企业退休人员基本信息采集工作。
目前退休人员信息采集工作已基本完成。
以“金保工程”为契机,各退管服务机构和社保机构通过上门采集、单位通知等途径,共采集退休人员基本信息XX人,并全部录入信息管理系统实施动态管理,信息采集率达XX%。
通过XXXX年度退休人员养老保险资格认证,进一步完善企业退休人员的基本信息采集工作,目前XX万名退休人员信息全部完成采集并基本实现更新。
2、退休人员档案移交、管理工作。
从XXXX年开始接收退休人员档案,至今已接收档案XX份,全部入库管理。
开展社会化管理服务和活动情况:以帮困解难为重点,以提高退休人员生活质量为目标,对所有已纳入社会化管理的退休人员提供日常服务,开展走访慰问和丰富多彩的活动。
各退管服务机构对XX人次进行了走访慰问,接待来信、来访XX人次。
对特困、高龄、鳏寡、重病、残疾人员重点开展走访慰问和扶贫帮困活动,如开展“冬送温暖”春节慰问活动,对XX户困难退休人员家庭和XX户特困人员家庭发放了慰问金。
各地以提高退休人员生活质量为重点,纷纷开展各项文体娱乐活动和社会公益活动。
各社区开展了,涉及文化娱乐、体育健身、社会公益、卫生保健、党建学习等各个方面,大大丰富了退休人员的晚年生活。
退管工作中存在的问题:1、XX%的退休人员居住在内地,无法进入当地的社区管理;2、社区管理与企业管理的衔接过渡还不成熟,工作机制、工作制度、工作条件等有待完善;3、退管费用筹集困难等问题,使社会化管理进度受到影响;4、是在实际工作开展中还有很多具体问题需要协调解决,比如少数企业退休人员移交社会化管理后,按规定应由企业承担的责任得不到落实,原企业发放的统筹项目外福利待遇得不到保证。
安全协管员教育培训课件安全协管员教育培训课件随着社会的发展和进步,人们对于安全意识的重视也越来越高。
作为一个社会的一员,我们每个人都应该对自己和他人的安全负责。
而在企业和机构中,安全协管员的角色尤为重要。
他们承担着维护安全环境和保护员工生命财产安全的责任。
因此,对于安全协管员的教育培训尤为重要。
一、安全意识的培养安全协管员的首要任务是培养员工的安全意识。
只有当员工具备了正确的安全意识,才能在危险来临时做出正确的反应。
在培训课件中,我们可以通过案例分析、图片展示等方式,向员工展示各种安全事故的后果,让他们深刻认识到安全意识的重要性。
二、安全知识的传授安全协管员还需要向员工传授相关的安全知识。
这包括消防知识、急救技能、紧急疏散等方面的内容。
在培训课件中,我们可以通过文字、图片、动画等多种形式,将这些知识生动形象地呈现给员工,让他们能够轻松理解和掌握。
三、安全管理制度的介绍安全协管员还需要向员工介绍企业或机构的安全管理制度。
这包括各项安全规定、操作流程、安全设施等方面的内容。
在培训课件中,我们可以通过文字、图表、示意图等方式,将这些内容系统地呈现给员工,让他们能够清晰地了解和遵守。
四、安全演练的组织安全协管员还需要组织各种安全演练,以提高员工在紧急情况下的应变能力。
在培训课件中,我们可以通过模拟场景、角色扮演等方式,让员工参与其中,亲身体验安全演练的过程和效果。
这样不仅能够增强员工的安全意识,还能够提高他们的应急能力。
五、安全问题的解决安全协管员需要及时解决员工在工作中遇到的安全问题。
在培训课件中,我们可以通过案例分析、问题解答等方式,向员工展示如何正确应对各种安全问题。
同时,还可以提供一些常见问题的解决方案,供员工参考和借鉴。
六、安全文化的建设安全协管员还需要积极参与企业或机构的安全文化建设。
在培训课件中,我们可以通过宣传片、安全标语等方式,向员工传递积极向上的安全文化理念。
同时,还可以组织一些安全主题的活动,增强员工对安全文化的认同感和归属感。
小区协管培训计划一、培训目的小区协管是指小区居民自愿组成的管理小组,负责小区内部的日常管理和协调,主要包括安全防火、环境卫生、财务管理、公共设施的维修等工作,以便更好地维护小区的和谐稳定和居民的生活安全。
为了提高小区协管的管理水平,增强他们的责任意识和服务意识,制定培训计划,提升协管成员的综合素质,加强管理技能。
二、培训对象小区协管成员和有志于加入小区协管的居民。
三、培训内容1、法律法规知识培训:小区协管成员应深入了解《物业管理条例》《住宅区物业管理办法》《民政部关于印发《居民区物业管理章程》的通知》等有关法律法规知识,了解其在小区管理中的应用和实施。
2、管理技能培训:包括安全防火知识、环境卫生管理、财务管理、公共设施维修等方面的技能培训,使小区协管成员具备基本的管理技能。
3、服务意识培训:培养小区协管成员良好的服务意识,促进彼此之间的沟通和协作,提高服务质量,增强居民对小区协管的信任和认可。
4、团队建设培训:通过团队建设活动,培养小区协管成员的团队合作意识,强化协管成员之间的彼此信任和协作。
5、危机处理培训:针对小区常见的突发事件和危机情况,进行危机处理培训,提高小区协管成员应急处理能力。
6、社区关系处理培训:培养小区协管成员的社区管理能力,加强与小区居民的沟通和交流,处理好与居民之间的关系。
四、培训方式1、专业培训机构授课:邀请相关专业机构的专家学者,进行法律法规知识培训和管理技能培训。
2、实地考察实训:组织小区协管成员实地考察其他小区的管理情况,进行管理技能的实地考察和实训。
3、案例分析讨论:以实际小区管理案例为教学内容,进行案例分析和讨论,培养小区协管成员的分析和解决问题的能力。
4、互动体验活动:组织团队建设、团队合作等互动体验活动,以提高小区协管成员的团队合作能力。
五、培训时间和地点根据实际情况,分阶段进行培训,培训时间可以安排在节假日或者业余时间。
培训地点可以是小区内的会议室、社区文化活动中心等地。
离退休2024年培训计划一、背景介绍随着社会经济的不断发展,人民生活水平的提高,人们的生活方式和价值观念也在不断变化。
随着人口老龄化的加剧,离退休人员的数量也在逐渐增加,他们在社会中拥有丰富的经验和知识,但同时也存在一些与时代发展不适应的问题,有必要进行培训和教育。
二、目标本次培训的目标是帮助离退休人员更新知识,适应新的社会环境,提高他们的综合素质和适应能力,使他们更好地融入社会,同时也为社会和国家的发展贡献自己的一份力量。
三、培训内容1. 法律法规:离退休人员需要了解最新的法律法规,以便更好地维护自己的权益,也可以更好地适应社会环境。
比如公民的权利和义务,劳动法等。
2. 社会保障政策:离退休人员需要了解国家的社会保障政策,掌握自己的权益,了解如何申请各项福利待遇,比如养老金、医疗保险等。
3. 技能培训:离退休人员可以选择根据自己的兴趣爱好进行各种技能培训,比如书法、绘画、舞蹈等。
这些技能培训不仅可以丰富他们的生活,也可以增加他们的社交活动。
4. 营养健康:随着年龄的增长,离退休人员需要关注自己的健康问题,学习一些养生知识,掌握正确的饮食和生活习惯,使自己可以更好地保持身体健康。
5. 心理健康:离退休人员在生活中可能会遇到一些心理问题,比如空虚、孤独等,他们需要学会如何应对这些问题,克服困难,保持积极的心态。
6. 文化娱乐:离退休人员可以参加各种文化和娱乐活动,比如戏曲、音乐会等,丰富自己的文化生活,也可以认识更多的朋友,扩大自己的社交圈。
7. 环保意识:离退休人员可以学习一些环保知识,了解环保政策,积极参与社会公益活动,为环境保护贡献自己的一份力量。
四、培训形式1. 课堂教学:通过专业的老师进行面对面的授课,学员可以在课堂上直接提问,老师也可以及时进行解答,确保学员可以更好地掌握知识。
2. 线上教学:利用互联网技术,可以进行直播课程、网络课程等形式的培训,学员可以随时随地学习,方便灵活。
3. 实践活动:通过参观、实地考察等形式,学员可以亲身体验所学知识,更好地理解和掌握。
协管员培训会领导讲话稿协管员培训会领导讲话稿4篇任何一项工作都要讲求实效,写培训讲话稿自然也不例外。
写培训讲话稿时,语言的运用要贴近对象、切合实际,根据场合、文体要求等,得体地运用语言。
你是否在找正准备撰写“协管员培训会领导讲话稿”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!协管员培训会领导讲话稿篇1尊敬的各位领导,各位同仁:上午好。
非常荣幸能在这里作为班主任代表发言。
衷心感谢区教体局领导为我们提供了这次培训学习的机会,给我们搭建了这样一个难得的学习和交流的平台。
作为淄川一中一名普通的班主任教师,工作中,我怀着对事业的忠心、学生的爱心和对工作的进取心,扎扎实实、勤勤恳恳做好班级管理工作,在促进学生全面发展的同时,自己也取得了较好的工作成绩。
多次被评为“市、区优秀班主任”。
2010年6月,作为全国30名一线优秀班主任团队成员之一,参加了教育部知行中国远程班主任培训;8月应邀参加全国首届班级自主化教育管理论坛;2010年,两次在中国教师研修网视频会议室做专题讲座。
随着社会的不断进步,教育形势的不断发展,教育对象日趋复杂,传统的教育方法和管理模式已远远不能适应时代的要求。
作为一名新时期的班主任教师,应该进一步加强学习,更新理论知识,强化道德素养,提升业务能力,这既是个人素质提升的必然要求,更是学校、学生及社会各界的迫切需要。
为进一步更新教育理念,锤炼业务能力,提高管理水平,在此,我代表全体班主任决心做到:一、提高认识,圆满完成培训任务。
珍惜这次来之不易的学习机会,明确培训要求,严守培训纪律,以优秀班主任为榜样,专心听讲,虚心学习,做到学有所得、学有所获,确保自身在师德修养、理论水平、工作能力等方面实现新的提高。
二、转变角色,提高班级管理水平。
不断适应教育形势发展需要,实现班主任工作的四个转变,即由“偏爱型”转变为“博爱型”;由“专制型””转变为“民主平等型”;由“简单粗暴型””转变为“细致耐心型”;由“限制型””转变为“开放型”,在做好班级工作组织管理的基础上,积极探索班级管理新模式,创新班级管理新方法,争做宽容智慧的班主任,提高工作水平,促进学生全面发展。
建筑企业管理人员和作业人员安全培训教育材料 The latest revision on November 22, 20202010年公司安全培训计划安全生产教育,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一,生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针,目标,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。
安全生产教育制度作为加强安全生产管理,进行事故预防的重要而且有效的手段,其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性,帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规,基本知识;其次是能够普及和提高员工的安全技术知识,增强安全操作技能,懂得自己在安全生产中的地位和作用。
随着现代科学技术的不断发展,新技术、新材料、新工艺广泛应用,特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入,新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化,对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求,重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义,随着社会在不断前进,企业在发展,安全生产管理更要上一层台阶。
下面就我单位实际情况制定具体培训计划:1、各部门管理人员的培训⑴各部门全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。
⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
⑶学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。
⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。
⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、施工项目部培训:⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司安全科负责。
⑵培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。
⑶对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。