行政和人事的区别

行政机关的人事管理和人力资源管理的概念及特征
1.组织性：行政机关的人事管理和人力资源管理是针对特定组织的管理，因此，它们的目标和方法都是针对该组织的特点和需求来确定的。

2.全员参与：行政机关的人事管理和人力资源管理需要全员参与，包括领导层、中层管理人员和普通职工，通过各层次的参与和合作，才能实现人事管理和人力资源管理的目标。

3.客观公正：行政机关的人事管理和人力资源管理应该以客观、公正的原则为基础，对所有职工一视同仁，不偏袒任何一方，确保通过公平的选拔和评价，选出最适合和最有能力的人才。

4.灵活性：行政机关的人事管理和人力资源管理需要具有一定的灵活性，因为人力资源是活的，需要根据环境和组织的变化进行灵活的调整和管理。

5.综合性：行政机关的人事管理和人力资源管理需要涵盖各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，综合运用各种手段和方法，确保行政机关的人力资源管理的全面性和连贯性。

6.持续性：行政机关的人事管理和人力资源管理需要持续进行，而不是一次性的项目，它们是一个长期的过程，需要不断的监控和调整，以适应组织的变化和发展。

7.前瞻性：行政机关的人事管理和人力资源管理需要具有一定的前瞻性，提前预测和规划人力资源的需求，为组织的未来发展做好准备，防患于未然。

总之，行政机关的人事管理和人力资源管理是一项综合性、持续性的管理工作，通过合理配置、培养和激励职工，提高工作效率和组织绩效，为行政机关的顺利运行提供保障。

这需要全员参与，以客观公正的原则为基础，并具备一定的灵活性和前瞻性。

人事和行政的区别
人事负责员工的管理，行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。

人事：指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。

行政：泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

行政管理系统是一类组织系统。

它是社会系统的一个重要分系统。

公司行政性文件收发、保存；接待；信件的处理；行政费用管理；办公用品；行政性的文件拟定行等。

主要是企业后勤管理及服务。

扩展资料：
人事部门为政府机关人事部门和企事业单位人事部门，不论哪种人事部门都有它相同的职责。

那就是根据行政部门招聘\考核\录用人才，管理人才档案及负责人员工作调动\转正\离职\辞职等人事变动安排,组织职员培训\晋升等事宜。

当然，不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.。

行政部门也可分国家政府机关行政部门和企事业单位人事部门，所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理。

企业的行政部门主要是执行董事会的决议，如施行产品生产，开拓产品市场等。

企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。

行政和人事制度的区别行政制度是指一个国家或地区政府机构内部的运行体系和组织机制，包括立法、行政和司法三大权力机关。

而人事制度则是行政制度中的一部分，它专门涉及人才招聘、录用、晋升以及员工福利等问题。

行政制度是政府机构的运行方式和组织形式，旨在确保政府的有效管理和决策能力。

行政制度包含了各种政策、规章、程序和政府机构等方面的规定，以指导政府部门正常运作。

行政制度的设立意味着政府对自身职能与职责的规范，保障政府运作的公正、公平和高效。

而人事制度则是行政制度中的一个重要组成部分，它对政府机构的人事管理进行规范和约束。

人事制度包括了公务员招聘、考核、晋升、福利待遇等方面的规定，致力于确保政府机构中人才的选拔、使用和培养。

人事制度的制定和实施，不仅可以提升政府的管理能力和服务质量，还可以增加公务员的职业发展空间和福利待遇，从而提高政府的整体形象和信任度。

区别之一在于目的不同。

行政制度的目的在于规范政府机构的运行，确保政府的合法性和公正性，提高政府的治理能力；而人事制度的目的在于管理政府机构中的人才，选拔适合岗位的人员，提高公务员的素质和能力。

区别之二在于内容不同。

行政制度包括了政府机构的设置、职责划分、程序规定等方面内容，旨在确保政府的决策程序合理、透明和公正；而人事制度主要涉及人才的选拔、使用、培养和奖惩等方面，重点关注人才的选拔标准和职业发展机会。

区别之三在于对象不同。

行政制度的对象是具体的政府机构，包括政府的各类部门和机关；而人事制度则是聚焦于政府机构中的人才，主要是公务员和政府雇员。

总之，行政制度和人事制度在目的、内容和对象等方面存在着不同。

行政制度是政府内部的运行体系和组织机制，而人事制度则是行政制度中的一部分，关注人才的选拔、培训和晋升等问题。

两者相互作用，共同构筑起一个高效、公正、和谐的政府机构。

人事和行政的主要职责人事和行政的主要职责11、【协助管理】：跟进公司日报、工作进度等，每天汇报公司进度，及时发现工作流程问题。

2、【供应商筛选】：施工、装修、设计、保洁、安保、招聘等服务公司寻找、选择、合同签约。

3、【行政后勤】：工资计算、五险一金缴纳、物品采购、库存制单等4、【系统设置】：熟悉OA、CRM、企业微信、商铺缴费、呼叫中心等5、【财务管理】：配合财务部核对信息及报销事宜人事和行政的主要职责21、公司运营相关工作的执行与监督回复2、公司人事相关事务的处理3、销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。

4、一些档案文件的收集，整理5、协助总监完成运营相关的执行、监督、回复人事和行政的主要职责31、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

4、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

5、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司的执行情况。

9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系13、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;人事和行政的主要职责41.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施;2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;3.全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;5.加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;6.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;。

行政管理学历年真题一、导论（一）名词解释：1、行政与行政管理学。

2、行政管理3、威尔逊4、（政治与行政）二分法。

（二）简答题：1、行政管理学在西方国家兴起的原因。

2、简述（政治与行政）二分法。

3、行政管理学在中国的发展情况（三）论述题1、试述行政管理学的研究对象与方法。

2、试述科学发展观与行政管理的关系。

二、行政环境（一）名词解释：1、行政环境。

2（二）简答题：1、简述行政环境及其意义。

23（一）名词解释：1、行政职能。

2、行政管理的政治职能。

3、决策职能。

4、市场失灵与政府失灵。

5、“守夜人”。

6、行政职能扩张。

（二）简答题：1、简述行政职能的特点。

2、简述市场经济中政府的经济职能。

3、分析行政管理的运行职能。

4、行政管理中的协调职能及其作用。

5、简述我国的行政职能体系及意义。

6、简述西方国家行政职能的演变过程。

7、简述当代西方国家行政职能的发展趋势。

8、凯恩斯经济理论的要点。

9、我国行政职能转变的主要内容。

（三）论述题1、解析“政府干预经济只能限制在一定的范围内，这个范围是市场长久失败的地方以及政府去干预并不会带来‘政府失败’的方面”的观点。

2、结合实际阐述政府监管职能及其有效实现方式。

3、联系我国逐步建立服务型政府的实际，论述中国行政管理的基本职能。

4、试分析中国政府“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”职能的主要内容与实现途径。

5、结合实际，论述我国政府与社会关系中存在的问题及其改革与完善的措施。

6、从政府职能转变出发论述政府和社会关系的调整。

7、案例分析（略）。

四、行政组织（一）名词解释：1、行政组织。

2、行政组织与公共责任。

3、行政目标。

4、行政组织与民间组织的区别。

5、非正式组织。

6、行政组织结构。

7、编制。

8（二）简答题：1、行政组织的基本要素有哪些。

2、行政组织有哪些基本特性。

3、简述行政组织的法制化特征。

45、行政组织机构有哪些类型。

4、案例分析。

五、行政领导（一）名词解释：1、领导与管理。

请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢请问一下，人事，行政，HR（人力资源）分别定义，有什么区别与相似处，基本工作都哪些？谢谢行政与人事或HR是完全不同的，行政在企业中属于后勤管理，例如办公室、食堂、保安、司机车队、保洁等管理。

人事与人力资源管理都属于企业人员的管理，但二者还是有根本的不同的。

人事工作为对人员的日常管理，尚未涉及到将人视为“资源”的程度，其工作主要有：人事资料、考勤、工资计算、劳动关系等；而人力资源管理则是根据企业战略目标，通过人力资源管理手段对企业员工进行配置和开发，确保企业战略的实现。

人力资源管理分为6个模组：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。

总之，行政工作并非是对“人”的管理，而区别人事和人力资源管理的根本就在于，是不是基于企业战略对人的管理。

哪位高手能告诉我人力资源和行政有什么区别呢人力资源的主要工作包括人力资源规划、人力资源的招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利及人力资源劳动关系的处理。

而行政工作重点在于公司政令的执行，比如规章制度的贯彻，实施等。

请问一下，板载与整合有什么区别，谢谢严格说吧，板载和整合是不一样的。

整合是指晶片坐在一起的板载晶片不一定一起，很多都是单独晶片。

例如，早期的整合音效卡显示卡和猫，都是标准的整合现在都是用了很好的晶片，四声道、六声道甚至八声道音效卡、千兆网络卡。

不过猫已被淘汰了。

有以下主机板甚至板载音效卡都是用了图独立的晶片精英以前出国极端整合sis系列显示卡的板子。

整合就是为了低价，采用了独立显示卡晶片的主机板成本降不下来，扩充套件能力又降低了。

尽管效能不错，还是得不到消费之的认可不过没必要区分那么细致的请问一下，下定义和作诠释有什么区别.要通俗的，详细些，谢谢！下定义一般用在对事物的本质揭示上，比如给“人”下定义，要说成：人就是能够制造并且使用生产工具的动物。

《公共行政学》作业1答案一、名词解释：1、地方政府体制：是地方政府按照一定的法律或标准划分的政府组织形式。

2、非营利组织：是指组织的设立和经营不是以营利为目的，且净盈余不得分配，由志愿人员组成，实行自我管理的、独立的、公共或民间性质的组织团体。

3、人事行政：是指国家的人事机构为实现行政目标和社会目标，通过各种人事管理手段对公共行政人员所进行的制度化和法治化管理。

4、公文管理：就是对公文的创制、处置和管理，即在公文从形成、运转、办理、传递、存贮到转换为档案或销毁的一个完整周期中，以特定的方法和原则对公文进行创制加工、保管料理，使其完善并获得功效的行为或过程。

二、单项选择：1．被称为“人事管理之父”和行为科学的先驱者的是( C )。

A．普耳 B．斯密 C．欧文 D．斯图亚特2．公共行政生态学的代表作《公共行政生态学》于1961年发表，该书的作者是( A )。

A．里格斯 B．古立克 C．德鲁克 D．高斯3．20世纪30年代，古立克把管理职能概括为( A )。

A．计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算B．领导、决策、组织、指挥、协调、人事、预算C．计划、领导、人事、指挥、组织、报告、预算D．计划、领导、人事、沟通、协调、组织、预算4、职位分类最早产生于19世纪的（ B ）国，后被许多国家所效仿。

A、法B、美C、中D、英5、由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是（C ）。

A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制6．公共行政学研究的核心问题是( A )。

A．政府职能 B．行政监督 C．行政决策 D．行政体制7．法国第五共和国宪法所确立的一种中央政府体制是( C )。

A．内阁制 B．总统制 C．半总统制 D．委员会制8．内阁制，起源于18世纪的( A )国，后来为许多西方国家所采用。

A．英国 B．美国 C．日本 D．加拿大9．我国最早提出学习行政学的是梁启超，他于1876年在( B )中提出“我国公卿要学习行政学”。

人事和行政的主要职责人事和行政部门在一个组织中扮演着非常重要的角色。

它们负责管理和提供支持，确保组织内的各项工作和流程得以顺利进行。

本文将探讨人事和行政部门的主要职责，以及它们在组织中的重要性。

一、人事部门的主要职责1. 招聘和雇佣：人事部门负责管理组织的招聘和雇佣流程。

这包括制定招聘策略、发布职位广告、筛选简历、进行面试和推荐合适的候选人。

他们还负责处理雇佣相关的文件和文件，并确保遵守劳动法律和法规。

2. 培训和发展：人事部门负责管理组织的培训和发展计划。

他们与各部门合作，确定员工需要的培训和发展机会，并组织培训课程和工作坊。

此外，他们还负责评估培训效果，并提供支持和建议，以促进员工的个人和职业发展。

3. 绩效管理：人事部门负责制定和管理组织的绩效管理计划。

他们与各部门合作，确保设定明确的工作目标，并建立评估绩效的标准和程序。

此外，他们还负责提供反馈和建议，以帮助员工提高绩效，并进行绩效评估和报告。

4. 薪酬和福利：人事部门负责管理组织的薪酬和福利计划。

他们负责制定薪酬政策和标准，并与财务部门合作，确保薪酬的准确和及时支付。

此外，他们还负责管理福利计划，例如医疗保险、养老金和员工福利。

5. 劳动关系：人事部门负责处理与员工劳动关系相关的问题。

他们与员工沟通，解决劳动纠纷和投诉，并确保遵守劳动法律和法规。

此外，他们还与工会和员工代表进行协商，以促进良好的劳动关系。

二、行政部门的主要职责1. 办公室管理：行政部门负责管理组织的日常办公室运营。

他们负责处理日常行政任务，例如文件管理、办公用品采购、设备维护和安全管理。

他们还负责制定和实施办公室政策和程序，以提高办公效率和员工满意度。

2. 日程安排和会议管理：行政部门负责安排和管理组织的日程安排和会议。

他们与各部门合作，安排会议时间和地点，并发送邀请函和会议议程。

他们还负责会议室的预订和会议设备的安排，并记录会议纪要和行动事项。

3. 差旅和出差安排：行政部门负责安排和管理员工的差旅和出差。