煤矿份月度工作计划

煤矿班组月工作计划范文为了提高煤矿班组的工作效率、确保生产安全、达到生产目标，制定煤矿班组月工作计划，以便更好地组织生产。

1. 月度生产计划本月煤矿班组的生产任务为开采煤炭1000吨。

具体分解如下：煤矿回采800吨，煤矿综掘200吨。

2. 安全目标本月煤矿班组的安全目标为“零事故、零伤害”。

要求全体员工高度重视安全生产，严格按照操作规程和安全流程开展作业。

3. 生产组织（1）采煤工作安排：安排合理的采煤机工作时间，进行煤层回采和综放工作，确保煤矿回采和综掘任务按时完成。

（2）作业面布置：对煤炭进行合理布置，提高煤炭开采效率，避免资源浪费。

（3）设备维护：加强对采煤机、运输机等机械设备的维护保养，确保设备正常运转，减少故障停机时间。

4. 安全生产（1）安全培训：对新员工进行安全生产培训，提高其安全意识和操作技能。

（2）隐患排查：定期组织安全隐患排查工作，及时发现并处理安全隐患，确保生产环境安全。

（3）应急预案：做好应急预案，定期进行演练，保证在突发情况下能够迅速有效地处理。

5. 班组管理（1）员工轮岗：合理安排员工轮岗，确保作业面持续高效运转。

（2）考勤管理：加强考勤管理，及时记录员工工作情况，保证员工出勤率。

（3）奖惩措施：加强对员工的奖惩措施，激励员工积极主动地工作。

6. 环保工作（1）绿化计划：制定绿化计划，加强对矿区环境的美化与保护。

（2）废物处理：对矿区产生的废物进行分类处理，减少对环境的污染。

7. 质量检查（1）生产质量：加强对生产工艺的质量检查，确保产品的质量达到标准要求。

（2）安全质量：强化对安全操作程序的执行，确保生产过程中的安全质量。

以上为本月煤矿班组的工作计划，希望全体员工能够严格执行，共同努力，确保生产安全、生产质量和生产效率。

期待在本月的努力下，取得更加优异的成绩。

煤矿月度工作计划煤矿月度工作计划1为了提高安全生产效益，切实有效的做好设备管理基础工作，经矿级班子研究决定，20xx年12月30日前对全矿机电设备进行检修和维护。

现将需要检修和维护项目如下：一、在检修及维护过程中各项目负责人必须认真做好停送电制度，做到万无一失。

二、地面检修项目1、绞车检修和维护，20xx年12月29日以前完成。

2、空压机检修和维护，20xx年12月28号完成。

3、主扇检修和维护，20xx年12月30号完成。

4、抽放泵检修和维护，20xx年12月27号完成。

三、井下检修和维护项目1、井下水泵检修和维护，20xx年12月31号给内外水仓水泵轴承注油。

2、防爆开关的检修和维护，20xx年12月28、29号对防爆面进行检查，对各种保护进行试验。

3、20xx年12月26、27日其它设备要求维护及检修。

机电副矿长刘情武带领机电组成员在规定时间内逐一做好。

煤矿月度工作计划2一、原煤生产任务完成情况：1月份全矿原煤计划71000吨，预计完成72000吨，超产1000吨。

其中掘进煤计划20xx吨，预计完成20xx吨；回采煤计划69000吨，预计完成70000吨，超产1000吨；综采队丁5-6-22070采面计划38000吨，预计完成39000吨，超产1000吨；综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨，预计完成23000吨。

采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨，预计完成8000吨；1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。

二、生产组织情况：1、综采队施工的丁5-6-22070采面，进入1月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做2米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。

2024年煤矿月度生产计划一、生产目标与任务根据公司年度生产计划，结合我矿实际情况，特制定如下月度生产计划：1.产量目标：2024年，我矿计划生产原煤1,800,000吨，其中，每月平均生产150,000吨。

2.质量目标：确保原煤质量符合国家标准，灰分不超过10%，水分不超过7%。

3.安全目标：实现零事故，确保员工生命安全，设备安全运行。

4.成本目标：控制生产成本，提高效率，降低单位成本。

二、生产组织与管理1.生产调度：建立科学的生产调度系统，确保生产计划的有效执行。

2.设备管理：定期维护和检修设备，确保设备完好率，提高设备使用效率。

3.人员管理：合理安排人员，确保生产一线员工充足，提高员工技能水平。

4.安全检查：每月进行安全大检查，消除安全隐患，确保生产安全。

三、技术措施1.优化采煤工艺：采用先进的采煤技术，提高单产效率。

2.加强掘进管理：合理安排掘进计划，确保采煤工作面按时衔接。

3.提高洗选效率：优化洗选工艺，提高原煤洗选效率和质量。

4.节能降耗：采用节能设备，降低能耗，减少生产成本。

四、安全环保措施1.加强安全教育：定期组织安全培训，提高员工安全意识。

2.环保治理：严格落实环保措施，减少污染排放，保护生态环境。

3.应急管理：制定应急预案，定期演练，提高应对突发事件的能力。

五、物资供应与保障1.物资计划：提前做好物资需求计划，确保生产物资供应充足。

2.库存管理：合理控制物资库存，避免积压和短缺。

3.设备采购：根据设备使用情况，及时采购更新设备，保证生产需要。

六、成本控制1.预算管理：严格执行预算，控制各项费用支出。

2.成本核算：加强成本核算，分析成本构成，寻找降低成本的方法。

3.节能减排：通过技术改造和科学管理，降低能耗和物耗。

七、绩效考核与激励1.绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，激励员工工作积极性。

2.奖惩机制：制定奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行惩处。

八、风险评估与应对1.市场风险：密切关注市场动态，根据市场变化调整生产计划。

一、指导思想以国家安全生产法律法规为指导，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“以人为本、安全发展”的理念，强化安全责任，加强安全管理，全面提升煤矿安全生产水平，确保矿井安全生产形势稳定。

二、工作目标1. 实现矿井无重大安全事故、无较大事故、无人员伤亡的目标。

2. 不断提高安全生产标准化水平，确保矿井安全生产标准化达标。

3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

三、具体措施1. 安全生产培训（1）组织全体员工参加安全生产教育培训，确保培训率达100%。

（2）针对新员工、转岗员工和特殊工种人员，开展专项安全培训。

（3）定期组织安全知识竞赛和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

2. 安全隐患排查治理（1）开展全面安全隐患排查，建立安全隐患台账，落实整改责任人和整改时限。

（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

（3）加强对重点区域、关键环节的巡查，及时发现和消除安全隐患。

3. 安全生产标准化建设（1）按照安全生产标准化要求，持续开展矿井安全生产标准化建设。

（2）加强安全生产标准化现场管理，确保各项措施落实到位。

（3）定期组织安全生产标准化检查，及时发现问题并整改。

4. 安全生产责任制落实（1）明确各级安全生产责任，落实“一岗双责”。

（2）加强安全生产责任制考核，确保责任落实到人。

（3）对安全生产责任制落实不到位的，严肃追究责任。

5. 安全生产投入保障（1）加大安全生产投入，确保安全生产资金充足。

（2）加强安全生产设施设备维护保养，提高设备安全性能。

（3）及时更新淘汰不符合安全生产要求的设备。

6. 安全生产应急管理（1）完善矿井应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

（2）加强应急物资储备，确保应急物资充足。

（3）加强应急队伍建设，提高应急救援水平。

四、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作，亲自抓、负总责。

2. 各部门要密切配合，形成安全生产合力。

3. 加强监督检查，确保各项措施落实到位。

煤矿月度工作计划清单范本
煤矿月度工作计划清单范本：
1. 目标设定
- 设定本月生产目标和销售目标，确保煤矿的产量和销量能够达到预期水平。

- 设定本月安全生产目标，提高煤矿的安全防范意识和安全管理水平。

- 设定本月环保目标，加强煤矿的环保监管和环境保护工作。

2. 生产计划
- 制定本月煤矿的生产计划，包括矿井开采计划、设备维护计划和产量控制计划。

- 确保矿井设备正常运转和煤矿生产进度按计划进行。

3. 销售计划
- 制定本月煤矿的销售计划，包括销售目标、销售渠道和销售策略。

- 加强与客户的合作关系，开拓新的销售市场，提高煤矿的销售额和市场份额。

4. 人员培训
- 安排本月煤矿员工的培训计划，包括安全培训、技术培训和管理培训。

- 提高员工的专业知识和技能水平，增强员工对工作的责任感和归属感。

5. 安全生产
- 制定本月煤矿的安全生产计划，包括安全检查、隐患排查和事故防范措施。

- 加强对煤矿危险因素的监测和控制，提高煤矿的安全生产能力和水平。

6. 环境保护
- 制定本月煤矿的环境保护计划，包括废水废气治理、土地复垦和生态恢复。

- 加强对煤矿环境影响的监测和评估，确保煤矿的生产活动符合环保法规要求。

7. 资源管理
- 对本月煤矿的资源使用情况进行评估和分析，制定合理的资源管理方案。

- 提高煤矿的资源利用效率，减少资源浪费和环境污染。

8. 绩效评估
- 定期进行本月煤矿的绩效评估，对生产、销售、安全和环保等方面进行综合评价。

- 根据评估结果提出改进意见和建议，优化煤矿的管理和运营模式。

煤矿工人个人月工作计划一、工作目标的设定1.1 月度工作目标的重要性在煤矿行业，每位工人的工作目标的设定对保持工作纪律和提高工作效率非常重要。

月度工作目标的设定可以帮助煤矿工人更好地规划工作并实现个人成长与发展。

1.2 定义具体的工作目标在设定工作目标时，煤矿工人需要明确具体的目标和预期成果，例如增加产量、提高产品质量、确保安全等。

二、工作计划制定2.1 分析工作需求煤矿工人需要对工作岗位进行全面的分析，了解每个岗位的工作要求和技能要求，然后根据个人能力和职责，制定合理的工作计划。

2.2 制定任务计划根据工作目标和实际需求，煤矿工人应制定详细的任务计划，包括任务分解、分配时间、设置优先级等。

三、安全生产计划3.1 监控和预防事故发生煤矿工人在制定月工作计划时，要优先考虑安全生产问题，确保工作过程中没有发生任何事故。

通过合理的安全措施和培训，提高应对紧急情况的能力。

3.2 完善应急预案和救援流程煤矿工人需要制定和完善应急预案，包括事故处理和救援流程，确保在发生事故时能迅速应对和处置。

四、技能提升计划4.1 学习新技能和知识煤矿工人在工作计划中应加入技能提升计划，包括学习新的工作技能和知识，从而提升自身的专业能力和竞争力。

4.2 参与培训和交流活动参加专业培训和业内交流活动可以帮助煤矿工人不断提升自身能力，了解前沿技术和最新行业动态。

五、生活平衡计划5.1 合理安排工作与生活煤矿工人在制定月工作计划时，要考虑到自己的生活需求，合理安排工作和生活的平衡，避免长时间过度工作引发身心疲劳。

5.2 解压和放松方式在煤矿工作中，工人常常面临较大的工作压力和紧张情绪，因此需要设定解压和放松方式，例如定期运动、看书、旅行等。

六、工作计划执行6.1 实施计划中的任务煤矿工人需要按照计划实施每个任务，合理安排时间和资源，确保计划能够顺利执行。

6.2 监督和评估工作进度工作计划的执行过程中，煤矿工人应及时监督和评估工作进度，针对问题及时调整计划并提出改进措施。

矿山每月安全生产工作计划一、安全生产工作目标矿山每月安全生产工作计划的主要目标是确保矿山的生产运营过程中，全面落实安全生产责任，加强安全管理，提高矿山安全生产水平，确保员工的生命财产安全。

二、安全生产工作内容1. 安全管理体系建设（1）落实矿山安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理办法等相关规章制度的制定、修订和执行。

（2）组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

（3）加强安全隐患排查和整改工作，建立健全安全隐患排查治理台账，及时整改存在的安全隐患。

（4）开展事故隐患排查和事故应急预案制定工作，提高事故应急处置能力。

2. 安全生产设备管理（1）加强矿山设备的维护与检修工作，及时处理设备故障和缺陷，保证设备的正常运转。

（2）建立设备台账和台账管理制度，做好设备的档案管理和维修记录，提高设备的使用寿命和效能。

（3）加强对特种设备的安全监管，保证特种设备的安全性能和合规性。

（4）加强对外承包单位施工设备的监控，确保施工过程中的安全性能和合规性。

3. 安全生产监督检查（1）建立健全巡查制度和检查制度，明确巡查频次、巡查内容和巡查责任人。

（2）加强对关键岗位和重点部位的监督检查，发现和纠正存在的安全隐患。

（3）定期组织安全检查和隐患排查，对矿山的各项安全生产工作进行全面评估。

4. 事故应急演练和防护装备（1）组织开展事故应急演练，提高员工的应急处置能力。

（2）完善矿山应急救援队伍建设，确保应急救援队伍的组织结构、装备配置和人员素质等达到要求。

（3）加强防护装备的配备和使用，确保员工在作业过程中的人身安全。

三、安全生产工作计划（1）每月初召开安全生产工作会议，对上个月的安全生产工作进行总结评估，制定本月安全生产工作计划。

（2）每周进行安全例会，对矿山安全生产情况进行通报和分析，提出相关整改措施。

（3）每月召开安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（4）每月进行安全隐患排查和整改工作，及时整改存在的隐患。

煤矿月度工作计划清单范本随着能源需求的不断增长，煤矿作为主要的能源供应来源之一，承担着极其重要的角色。

为了保障煤矿生产的安全和高效，制定一份月度工作计划清单是至关重要的。

这份计划清单将帮助煤矿管理层和员工明确每个月的工作目标和计划，并提供一个全局视角，以确保工作按计划进行。

下面是一个可供参考的煤矿月度工作计划清单范本：一、安全生产1. 组织安全培训和演练活动，确保员工具备应急响应与自救技能。

2. 定期检查和维护安全设备，确保其正常工作。

3. 加强现场安全巡查，发现并纠正潜在的安全隐患。

4.推进安全文化建设，提高员工的安全意识和责任意识。

二、生产管理1. 制定月度和周度生产计划，确保产量和质量的目标得以实现。

2. 加强煤矿设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，减少停工时间。

3. 对人员进行生产操作培训，提高工作效率和操作质量。

4. 对生产数据进行统计和分析，及时调整生产策略，提高生产效益。

三、环境保护1. 对煤矿周边环境进行监测，确保环境质量不受矿工开采活动的影响。

2.加强煤矿废水、废气、固体废物的处理和排放监管，确保符合环境保护要求。

3. 推广资源节约型、低碳生产的理念，减少对环境的影响。

四、能源消耗管理1. 对煤矿的能源消耗进行监测和分析，制定能源消耗管理方案，降低能源消耗，提高能源利用效率。

2. 推广能源节约技术和装备，减少能源浪费。

3. 加强能源信息管理，提高能源数据的收集和分析能力。

五、员工管理1. 组织员工培训和技能提升活动，提高员工综合素质和工作能力。

2. 加强员工的安全意识和纪律性，确保员工遵守标准操作规程和安全操作流程。

3.建立员工激励机制，提高员工的工作积极性和归属感。

六、风险管理1. 制定风险评估和管理计划，识别和评估可能影响煤矿生产和安全的各种风险。

2. 加强对潜在风险的监控和控制，采取相应的风险预防和应急措施。

3. 定期开展事故调查和分析，总结教训，防止事故再次发生。

七、合规管理1. 加强对相关法律法规的学习和理解，确保煤矿的运营符合相关法律法规的要求。

煤矿队组月度工作计划范文一、总体目标本月度工作计划的总体目标是按照公司的生产计划，并且在安全生产的前提下，提高煤矿的开采质量和效率，保障煤炭供应，同时有效减少生产事故的发生。

二、生产计划1. 确定本月的开采量和煤矿产能，并根据煤矿的储量和采矿条件，确定本月开采的煤矿区域和工作方案。

2. 制定详细的开采计划和生产安排，确保按照计划完成采煤工作，包括采煤进度、装煤和运煤等工作。

3. 合理安排设备的使用和维护计划，确保设备的正常运转和保养，提高设备利用率。

4. 加强对于生产过程中的质量和安全控制，确保煤炭的质量符合标准，同时保障生产作业的安全，减少事故发生。

三、安全生产1.加强安全生产教育和培训，提高员工对安全生产的意识和知识水平，确保员工了解和遵守相关的安全生产规定和操作规程。

2. 加强对于作业场所的安全检查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患，消除事故隐患。

3. 加强对于重要设备和设施的检修和维护，确保设备和设施的完好，提高设备可靠性和稳定性。

四、质量管理1. 加强对生产过程的质量控制和把关，确保生产作业的全程质量可控。

2. 严格执行产品质量标准，确保生产出来的煤炭符合国家标准和公司标准，并确保产品质量达标。

3. 加强对产品质量的监测和检验，进行全程跟踪和检测，提前发现并及时处理质量问题。

五、环境保护1. 加强煤矿生产过程中的环保工作，确保采矿过程不影响周边环境，做好环境治理工作。

2. 加强对废水、废气、废渣等环保排放的监测和控制，保障环保排放符合国家和地方的环保标准。

3. 加强对环境风险的评估和监控，加强环境保护管理和应急预案的制定。

六、经营管理1. 加强对煤炭市场的监测和分析，确保生产的煤炭销售和供应能够满足市场需求。

2. 加强成本控制和节约用能，提高生产效率和降低成本，提高盈利能力。

3. 加强对煤矿队组的管理和领导，确保煤矿的工作效率和工作质量，提升煤矿的整体管理水平。

以上是煤矿队组的月度工作计划，通过以上的工作计划，煤矿队组能够做好生产工作，确保生产安全，提高生产效率和质量，加强对环境保护和经营管理，提升煤矿的整体管理水平。

煤矿月份工作计划煤矿月份工作计划一、工作目标和目标规划本月的工作目标是提高生产效率，确保安全生产。

目标规划：通过优化工作流程和提高员工素质，实现高效、稳定、优质的生产。

二、工作任务和时间安排1. 完成每日生产计划，保障晋级矿区正常生产，确保面积全部到位。

时间安排：每天安排工人按时加班，确保生产任务完成。

2. 加强考勤管理，规范操作，重点培训新员工，提高工人素质。

时间安排：每周一次专题培训，对新工人进行指导和培训。

3.加强设备维修保养和安全检查，做好煤矿设备管理，及时发现和解决问题，确保设备运转正常。

时间安排：每个星期对煤矿设备进行一次维护，保养和检查。

4.多方位加强煤矿安全防范，防止煤矿事故，及时发现和解决安全隐患。

时间安排：每月一次安全大检查，对煤矿安全进行全面检测和排除安全隐患。

5.制定新员工的入职培训计划，对新入职员工进行全面指导。

时间安排：每周三为新员工进行入职培训。

三、资源调配和预算计划1.人力资源调配：按月统计工资，中心员工平均工资按期调整，确保煤矿内部人员结构合理。

2.物质资源调配：按煤矿生产进展情况，合理进行物资采购和调配。

3.预算计划：对本月的财务预算进行详细规划，确保合理控制成本。

四、项目风险评估和管理1.对风险进行分类评估，并对每个评估结果进行风险管理，建立起完善的风险管理体系。

2.在风险管理体系中规定相关职责，做到风险管理的有效监控和控制。

五、工作绩效管理1.录入每个员工工作日志，日常检查和管理，对员工工作进行评估。

2.根据员工给予相应的奖励和惩罚制度。

3.针对在工作过程中所引发的问题，及时查找问题原因并制定相应的解决方案。

六、作沟通和协调所有部门保持良好的沟通，及时掌握工作进展情况，保证企业的流畅工作。

七、工作总结和复盘对本月工作情况进行全面总结和复盘，找出工作过程中的问题，对下个月的工作提出明确要求。

以上是本月煤矿工作计划，通过好的执行，确保本月的工作目标能够顺利实现。