领导学(专升本) 模拟试题

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单选题1. 道家的政治思想是_____。

(4分)(A) 仁政(B) 王之道(C) 无为而治(D) 取信于民参考答案：C2. 领导的主要任务是：_____。

(4分)(A) 领导者与被领导者之间相互作用(B) 组织战略目标和让下属接受目标并努力实现这个目标。

参考答案：B3. 为什么领导学研究要从两个层面——科学与艺术入手？_____(4分)(A) 领导学学科的双重特性和领导活动的双重特性决定的。

(B) 领导学学科的社会性和自然属性决定的。

(D) 领导学具有实践性。

参考答案：A4. 以下关于领导和管理的区别叙述错误的是_____。

(4分)(A) 职能倾向不同(B) 用人手段不同(C) 功能结果不同(D) 作用方法不同参考答案：D5. 领导活动具有自己的一些特性，例如权威性、综合性、全局性、战略性和__ ___。

(4分)(A) 方法性(B) 学习性(C) 服务性(D) 角色性参考答案：C6. 现代领导班子，不仅要求每个成员具备良好的个体素质，而且还要求整个领导班子具备(）。

(4分)(A) 合理的群体结构(B) 优化的群体结构(C) 科学的群体结构(D) 团结的群体结构参考答案：B7. 在领导者的诸多素质中起着主导作用的素质是_____。

(4分)(A) 职能素质(B) 核心素质(C) 基础素质(D) 业务素质参考答案：B8. 领导的实质是一个_____。

(4分)(A) 社会组织系统(B) 行政组织系统(C) 经济组织系统(D) 干部组织系统参考答案：A多选题9. 从学科的构架来看领导学主要研究的内容有哪些？_____(4分)(A) 领导的本质(B) 领导方式(C) 领导体制(D) 领导主题参考答案：A,B,C,D10. 什么是领导学的双重特性？_____(4分)(A) 领导学的理论性(B) 领导学的实践性(C) 领导学的真理性(D) 领导学的规范性参考答案：A,B11. 下面关于领导的论述均可纳入领导素质说的有哪些？_____(4分)(A) 领导及个人的影响力(B) 领导意味着人格及其影响(C) 领导是一种说服别人热忱的追求以确定的目标的权利(D) 领导是一种很普通的管理行为参考答案：A,B,C12. 以下哪些方面可以进一步理解“领导的含义”和本质的。

_____(4分)(A) 领导的手段有软硬两个方面后者更能体现领导的本质(B) 领导这种社会现象产生于组织内部(C) 领导的要素是领导者、被领导者、环境。

(D) 领导的归宿是实现组织目标参考答案：B,C13. 领导与管理在功能和工具上的交叉重叠有哪些？_____(4分)(A) 无论是领导还是管理，目的都是为了有效地实现组织目标(B) 领导的决策和管理的计划在功能上类似(C) 无论是领导目标还是管理目标的实现，都需要一定的结构(D) 不但领导涉及到如何用人的问题，管理也涉及到“如何将一流的工人放在合适的岗位上”的问题参考答案：A,B,C,D14. 根据领导活动中协调的对象和内容，领导协调可以分为_____。

(4分)(A) 领导工作关系协调(B) 领导部门任务协调(C) 领导人际关系协调(D) 领导正副职关系的协调参考答案：A,C15. 领导沟通的渠道一般可分为_____。

(4分)(A) 上行渠道(B) 下行渠道(C) ，正式渠道(D) 非正式渠道参考答案：C,D16. 领导活动的基本要素包括_____。

(4分)(A) 领导者(B) ，被领导者(C) 领导环境(D) 领导目标参考答案：A,B,C,D判断题17. 领导活动不具有权威性、综合性、全局性、服务性等特征。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. 领导侧重于组织发展方向的确定和战略规划的制定，具有超前性、超脱性、全局性。

(3分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 领导是一个艺术化的行为过程，领导的本质是影响力。

(3分)正确错误参考答案：正确解题思路：20. 领导活动的双重特性决定了领导学研究的两个层面，即领导活动的规律性和领导活动的创造性。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：21. 领导不仅仅是一门行为意义、实证意义的科学，而且也是一门具有权变性、灵活性的领导艺术。

(3分)正确错误参考答案：正确解题思路：22. 领导者树立开放的观念就是要吸收一切外国的东西。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：23. 领导艺术和政客艺术是一回事。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：填空题24. ___(1)___ 为领导学的产生和发展提供了宝贵的理论素材，是领导学的理论根基。

(3分)(1).领导思想参考答案:25. 领导学是以领导活动为研究对象的，旨在研究领导活动的___(2)___ 或___ (3)___ 。

(3分)(1).规律性参考答案:(2).有效性参考答案:参考答案:(2).创造性参考答案:27. 现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了领导活动的一系列变化,要求现代领导由___(6)___ 上升为科学领导。

(3分)(1).经验领导参考答案:28. 领导者是指在社会共同活动中履行一定领导职务的___(7)___ 。

(3分) (1).个人或集体参考答案:单选题1. 领导体制的结构分为_____。

(4分)(A) 高级和低级结构(B) 层级和矩阵结构(C) 纵向横向结构(D) 单一和多样结构参考答案：B2. 领导体制的核心是_____(4分)(A) 领导权限的划分(B) 各级各类领导机构的设置(C) 历史继承(D) 现实创新的统一性参考答案：A3. _____是领导者领导地位的合法化证明。

(4分)(A) 领导机构(B) 领导体制(C) 领导活动(D) 领导效能参考答案：B4. 菲德勒模式认为_____的有效性，主要取决于领导者与被领导者之间的关系、工作任务、领导者职位权力这三种因素。

(4分)(A) 领导活动(B) 领导行为(C) 领导方式(D) 领导目的参考答案：B5. _____领导风格是为员工设立挑战性的目标，极力培养员工的自信心，努力塑造意愿行为，使下属表现出自己的最佳水平。

(4分)(A) 指导型(B) 支持型(C) 成就取向型(D) 参与型参考答案：C6. 调整和配备领导班子，关键是要_____。

(4分)(A) 搞好群体结构(B) 管好成员(C) 选好“班长”(D) 配好副职参考答案：C7. 领导者在对调查对象进行初步分析的基础上，根据调查的目的和要求，选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是_____。

(4分)(A) 全面调查(B) 重点调查(C) 典型调查(D) 抽样调查参考答案：C8. 领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是_____。

(4分)(A) 战略决策(B) 科学决策(D) 个人决策参考答案：B多选题9. 菲德勒模型选择了三个权变变量来描述领导者所处的情境因素分别是以下哪三种_____。

(4分)(A) 领导者-成员的关系(B) 任务结构(C) 职位权力(D) 系统结构参考答案：A,B,C10. 菲德勒模型的优点在于_____。

(4分)(A) 该理论提高了领导有效性的研究范围(B) 有些研究者发现同一领导的LP( C)并不是稳定的而是随着时间的变化而出现剧烈变化(C) 菲德勒模型具有预测性，可以提供某些领导风格在某些环境下可能最有效的信息。

(D) 该理论给人民的启迪是“一个领导者必须放在最适合他的情境中实施领导”参考答案：A,C,D11. 领导学中领导风格有哪几种类型_____。

(4分)(A) 指导型(B) 支持型(C) 参与型(D) 成就取向型参考答案：A,B,C,D12. 领导学中的权变量包括哪些_____。

(4分)(A) 下属控制之外的情境(B) 下属控制之内的情境(C) 下属特征(D) 领导特征参考答案：A,C13. 领导学中交易型领导行为的特征包含哪些_____。

(4分)(A) 领导者通过明确角色和任务要去直到下属向既定的目标活动倾向于重视任务的完成和员工的顺从。

(B) 以组织管理的权威性和合法性为基础，完全依赖组织的奖惩来影响员工的绩效。

(D) 集中关注较为长期的目标，鼓励员工发挥创新能力。

参考答案：A,B,C14. 领导决策的基础和依据是_____。

(4分)(B) 调查研究(C) 情报信息(D) 科学预测参考答案：B,C,D15. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到_____。

(4分)(A) 梯次的年龄结构不能片面追求年轻化(B) 知识组合不能片面强调专业化(C) 优良的能力结构，“三才”合一(D) 协调的气质搭配，性格互补参考答案：A,B,C,D16. 领导者的素质包括_____。

(4分)(A) 政治素质(B) 知识素质(C) 能力素质(D) 心理素质参考答案：A,B,C,D判断题17. 所谓全变型奖惩是根据下属的绩效进行奖惩。

(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：18. 领导员工就是为了自身的发展承担更多的责任。

(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：19. 领导行为有两个维度是指结构维度和关怀维度。

(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：20. 特质理论是最早诞生而且久经不衰的理论。

(3分)正确错误参考答案：正确解题思路：21. 传统社会的发展需要大量的变革型领导者。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：22. 考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数。

(3分)正确错误参考答案：错误解题思路：23. 领导艺术是美好的，它真实可信，光明正大，有利于人民大众和社会进步，是真、善、美的统一。

(3分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题24. 领导者和成员的关系有两种类型：一是___(1)___ ，二是___(2)___ 。

(3分)(1).圈内关系参考答案:(2).圈外关系参考答案:参考答案:(2).集权制和分权制参考答案:(3).一体制和分离制参考答案:(4).层级制和职能制参考答案:26. 中国共产党历来主张的人才路线是___(7)___ 。

(3分)(1).任人唯贤参考答案:27. 领导者奖励人才的主要方式是荣誉奖励,物质奖励与___(8)___ 奖励。

(3分)(1).晋升参考答案:单选题1. 领导者和被领导者共同构成了_____的主体。

(4分)(A) 领导系统(B) 领导行为(C) 领导体制(D) 领导活动参考答案：D2. _____是领导的基本条件，也是必要条件。

(4分)(A) 领导意识(B) 领导能力(C) 领导素质(D) 领导风格参考答案：C3. 领导者的_____是指领导者在调节人与人之间关系时，在思想和行为方面表现出来的稳定的特征和倾向，是领导者个人魅力的重要方面。

领导科学试题及答案专升本

领导科学试题及答案专升本领导科学试题及答案（专升本）一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 领导科学的研究对象是：A. 个体行为B. 组织行为C. 社会行为D. 领导行为答案：D2. 领导力的核心要素包括：A. 决策力B. 影响力C. 执行力D. 所有选项答案：D3. 下列哪项不是领导的基本职能？A. 规划B. 组织C. 协调D. 执行答案：D4. 领导风格中的“民主式领导”主要特点是：A. 集中决策B. 分权决策C. 权威命令D. 强制执行答案：B5. 领导科学认为，领导力的培养需要：A. 自然天赋B. 后天学习C. 环境影响D. 所有选项答案：D6. 以下哪个理论是领导科学中研究领导行为与效果关系的？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 费德勒领导风格理论D. 泰勒科学管理理论答案：C7. 领导科学中，有效沟通的关键在于：A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的反馈D. 信息的清晰答案：D8. 领导科学中，团队建设的核心是：A. 团队目标B. 团队成员C. 团队文化D. 团队领导答案：A9. 领导科学中，变革型领导与交易型领导的区别在于：A. 领导风格B. 领导方法C. 领导目标D. 领导效果答案：A10. 领导科学认为，领导者的道德品质对：A. 个人发展有影响B. 组织发展有影响C. 社会稳定有影响D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 领导科学中，领导者需要具备的素质包括：A. 专业知识B. 决策能力C. 沟通技巧D. 团队协作答案：ABCD12. 领导科学中，领导力的培养途径包括：A. 理论学习B. 实践锻炼C. 他人指导D. 自我反思答案：ABCD13. 领导科学中，领导风格可以分为：A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：ABC14. 领导科学中，领导者在团队中的作用包括：A. 制定目标B. 激励成员C. 协调关系D. 监督执行答案：ABCD15. 领导科学中，领导力的评估标准包括：A. 领导效果B. 领导风格C. 领导能力D. 领导道德答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述领导科学的定义及其研究内容。

2023年江西省南昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)

2023年江西省南昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间2.关于企业制度的功能，说法不正确的是（）A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能B.通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地位C.通过利益分配，以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择D.通过经营权力的分配，决定不同参与者的利益实现方式3.通常用来指导组织战术决策的目标是（）A.长期目标B.中期目标C.短期目标D.近期目标4.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术5.控制的基础是（）A.明确问题性质B.分析偏差原因C.制定控制标准D.采取矫正措施6.合乎道德管理的特征不包括（）问题A.视人为目的B.超越法律C.以社会利益为重D.他律7.把沟通分为单项沟通和双向沟通，这种划分标准是（）A.按行为主体划分B.按功能划分C.按组织系统划分D.按是否反馈划分8.如果组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，可以采用的沟通渠道是（）A.轮式沟通B.Y式沟通C.圆周式沟通D.链式沟通9.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺所扮演的角色是（）A.资源分配者B.传播者C.代表人D.企业家10.把诱发企业创新的不同因素归纳成七种不同的创新来源。

这位管理学家是（）A.菲德勒B.孔茨C.德鲁克D.大内11.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05％的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其它工作，对于控制来说，这是（）A.衡量实际绩效B.进行差异分析C.采取纠偏措施D.明确控制标准12.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式13.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者B.冲突管理者C.挂名首脑D.企业家14.直接控制的原则是（）A.主管人员及下属的质量与控制方式无关B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制15.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是（）A.代表人B.领导者C.传播者D.联络者16.（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标A.全面质量管理B.组织再设计C.目标管理D.预期理论17.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制18.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计B.管理审计C.内部审计D.全面审计19.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是（）A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织20.某广告公司目前有食品类、服装类、洗化用品类等客户，公司设置了食品类策划部、服装类策划部、洗化用品类策划部以及其他配套部门。

2023年贵州省贵阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2023年贵州省贵阳市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为（）A.感召型领导者和专长型领导者B.集权式领导者和民主式领导者C.魅力型领导者和变革型领导者D.事务型领导者和战略型领导者2.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃B.金牛能给企业带来最大的现金流C.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率3.内部招聘的最主要的缺点是（）A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企业状况D.有历史包袱，不能迅速展开工作4.在管理者方格中的（1，9）型领导方式称为（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.团队型管理D.任务型管理5.根据SWOT综合分析法，利用外部机会改进内部弱点的战略是（）A.WO战略B.SO战略C.ST战略D.WT战略6.乡村俱乐部型的管理方式位于管理方格图的（）A.9.1B.1.9C.5.5D.97.成功地履行管理职能最基本的要求是（）A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求8.组织设计的基本原则是（）A.控制幅度B.权责对等C.统一指挥D.专业化分工9.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）A.领导与下属的关系B.工作任务结构C.组织规模D.职位权力10.梅奥通过霍桑试验得出（）A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现B.正式组织有利于组织目标的实现C.正式组织应该设法取缔非正式组织D.正式组织中存在非正式组织11.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）A.环境较好时采用高LPC领导方式B.环境较好时采用低LPC领导方式C.环境较差时采用高LPC领导方式D.环境中等时采用低LPC领导方式12.组织文化特征中的（）是指每个组织都有其组织文化，是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的A.超个体的独特性B.融合继承性C.发展性D.相对稳定性13.内部提升的优点是（）A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免近亲繁殖C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫14.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.产品部门化15.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策16.短期计划的时间一般为（）A.1年以下B.1年以上C.3年以下D.3年以上17.企业生产的首要因素是（）A.经营制度B.管理制度C.产权制度D.生产资料18.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划B.指导性计划和具体性计划C.战略性计划和战术性计划D.程序性计划和非程序性计划19.信息管理工作的第一步是（）A.采集B.加工C.储存D.利用20.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.任务型管理D.团队型管理二、填空题(10题)21.非股权安排又被称为____22.组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。