专升本管理学模拟题+参考答案

专升本管理学模拟题+参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、由于我国干部人事制度的变革，从而影响到组织管理工作，这种环境属于（ ）

A、经济环境

B、社会文化环境

C、技术环境

D、政治和法律环境

正确答案：D

2、为满足特定情况需要．对非程序性决策作出反应而制定的计划是（ ）

A、一次性计划

B、具体计划

C、短期计划

D、方向性计划

正确答案：D

3、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通称为（ ）

A、秩序原则

B、跳板原则

C、协商原则

D、等级原则

正确答案：B

4、实行参与式管理的计划形成方法是（ ）

A、由各层领导共同制定计划

B、从下往上的形成方法

C、由专门计划人员制定计划

D、从上往下形成的方法

正确答案：B

5、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法

A、定性预测

B、定量预测

C、市场预测

D、经济形势预测

正确答案：A 6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（ ）

A、企业的总会计师对财务部门进行检查

B、部队中的班长与战士谈心

C、医院的外科主任主持会诊

D、钢琴师制定自己的练习计划

正确答案：D

7、1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是（ ）

A、西蒙

B、德鲁克

C、巴纳德

D、孔茨

正确答案：D

8、一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的行为准则等，指的是哪种环境（ ）

A、经济环境

B、社会文化环境

C、全球化环境

D、政治和法律环境

正确答案：B

9、戴明和朱兰对（ ）的发展作出了贡献。

A、目标管理

B、复合型管理

C、重组管理

D、全面质量管理

正确答案：D

10、下列不属于企业对顾客的责任体现的是（ ）

A、提供安全的产品

B、提供正确的产品信息

C、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象

D、赋予顾客自主选择的权利

正确答案：C

11、孔茨和韦里克将计划分为 8层，①使命；②规则；③政策；④方案，按照从抽象到具体的排列顺序是（ ） A、②③④①

B、②①④③

C、①②③④

D、①③②④

正确答案：D

12、俗语说：“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映了（ ）道德观

A、功利主义道德观

B、权利至上道德观

C、推己及人道德观

D、公平公正道德观

正确答案：C

13、伍德沃德认为成功的连续型组织非常趋近于（ ）组织模式。

A、机械式

B、有机式

C、不确定

D、官僚式

正确答案：B

14、从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这种价值观处于（ ）

A、工业化后期

B、工业化初期

C、工业化中期

D、后工业化时期

正确答案：D

15、决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，下列哪一项不是其原因（ ）

A、决策者收集到的信息数量有限

B、决策者不喜欢最优原则，而是喜欢最满意原则

C、决策者对于收集来的信息利用能力有限

D、未来决策方案实施的不确定性34

正确答案：B

16、一般认为，计算机软件公司面临的环境状态是（ ）

A、动荡、复杂环境

B、稳定、复杂环境 C、动荡、简单环境

D、稳定、简单环境

正确答案：A

17、乐观决策原则的理论基础是（ ）

A、假定未来状态中的各种情况以同等可能发生

B、假定未来状态中的最不利情况必然发生

C、假定未来状态中的最有利情况必然发生

D、假定未来状态中的最有利情况肯定不发生

正确答案：C

18、由美国管理学家彼得•德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（ ）

A、目标管理

B、质量管理

C、人力资源管理

D、作业管理

正确答案：A

19、学习和研究管理学最主要的途径是（ ）

A、系统的方法

B、理论联系实际

C、辩证唯物主义和历史唯物主义

D、矛盾分析方法

正确答案：B

20、使企业发展成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织（ ）

A、是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段

B、不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索

C、不是，因为个人学习并不等同于组织学习

D、是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习

正确答案：B

21、下列属于常规技术的是（ ） A、战略计划的制定

B、服装的设计技术

C、汽车配件的装配技术

D、会计做账技术

正确答案：C

22、制度是组织运行方式的原则规定，企业制度主要包括产权制度、（ ）等三个方面的内容

A、经营制度、生产制度

B、经济制度、生产制度

C、经济制度、管理制度

D、经营制度、管理制度

正确答案：D

23、关于群体决策的优缺点，说法不正确的是（ ）

A、群体决策参与者容易存在“从众现象”，影响决策效果

B、群体决策总比个人决策的决策效果好

C、群体决策一般耗时较长

D、群体决策中群体可能比任何单个成员具有更广泛的知识和经验

正确答案：B

24、有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有 10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（ ）

A、确定型决策

B、非肯定型决策

C、纯计划问题，与决策无关

D、风险型决策

正确答案：A

25、一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（ ）发生了变化

A、一般环境

B、内部环境

C、任务环境

D、特殊环境

正确答案：A

26、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容。（ ） A、计划

B、领导

C、组织

D、控制

正确答案：A

27、决策人在决策时系统考虑实证和规范两方面的因素，这属于（ ）

A、道德功利观

B、综合社会契约道德观16

C、道德权利观

D、公平伦理道德观

正确答案：B

28、20世纪 20至 30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（ ）

A、霍桑试验

B、权变管理理论的产生

C、行为科学理论的产生

D、综合管理理论的产生

正确答案：A

29、凡是存在（ ）的地方，就存在管理

A、人

B、人群

C、工作

D、组织

正确答案：D

30、组织中的高层管理者主要负责（ ）

A、短期操作性决策

B、日常程序性决策

C、长远全局性决策

D、局部程序性决策

正确答案：C

31、采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（ ）

A、名义群体法

B、决策树法

C、头脑风暴法 D、德尔菲法

正确答案：D

32、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（ ）

A、各层次的目标都是具体而可控的

B、上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控

C、各层次的目标都是模糊而不可控的

D、上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控

正确答案：D

33、霍桑实验对下列管理理念产生了巨大影响的是（ ）

A、科学管理原则的重要性

B、高层管理承诺的重要性

C、组织中个人行为的作用

D、组织可以通过许多方式来应用官僚管理原则

正确答案：C

34、企业成长的基础是（ ）

A、市场开发

B、产品开发

C、核心能力

D、创新

正确答案：C

35、弹性计划是我们在面对需要变化的计划时要遵守的（ ）原理。

A、限定因素

B、改变航道

C、许诺

D、灵活性

正确答案：D

36、目标管理的第一步是( )

A、评价成果

B、制定目标

C、明确组织的作用

D、发现问题

正确答案：B

37、风险偏好的人通常会选择风险程度（ ）且收益（ ）的行动方案

A、较高，较高 B、较高，较低

C、较低，较低

D、不确定

正确答案：A

38、餐厅的一位女服务员不慎将饮料溅到一位顾客的衣服上，顾客要求赔偿，餐厅经理从餐厅的开支中拿出一笔开销给顾客洗净衣服，这是一个（ ）决策

A、确定性

B、风险型

C、程序化

D、非程序化

正确答案：D

39、“先法制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（ ）

A、可有效地防止高额成本的付出

B、可给企业带来良好的声誉

C、可使企业避免一切经营风险

D、可有效地防止需求的不确定性

正确答案：B

40、对于大多数企业组织，应视环境为（ ）

A、易变因素，组织无法预知，只能被动接受

B、不变因素，组织将永远以此为基础确定自己的行为

C、制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境

D、可控因素，通过组织的行为来调节外部环境

正确答案：C

41、下列不属于求解不确定型决策的方法是（ ）

A、大中取大法

B、量本利法

C、小中取大法

D、最小最大后悔值法

正确答案：B

42、主观决策法的最主要的缺点是（ ）

A、深奥难懂

B、投资大

C、主观性强