饲料公司生产部岗位职责及流程PPT课件

1、到车站、码头接收、发运货物，原料到站后做好货物记录，记录内容包括货物品种、质量、数量（件数、件重）；2、与公司相关部门协调将原料运回公司、成品发运出去；3、及时处理调运现场的散落料，灌包运回公司，存放于车站、码头的原料做好保管，以防变质或被盗损失；4、监督运货司机、搬运工按要求装货、卸货，减少破包、雨淋湿等损失；5、核查、填写每车运回公司原料件数，要求货运司机带回公司交原料保管员核对、检查；6、查：A、原料到货数量（件数）是否正确，有无被盗情况B、原料在运输途中是否被雨淋湿；C、原料是否存在虫害；7、勤：A、多与公司工厂部联系沟通，衔接好调运事宜；B、多与公司原料拼管员沟通，把握原料质量；C、多与公司销售内勤沟通，确认饲料产品发运地点、收货人；8、监：A、监督原料装车，整齐堆放，利于清点数量；B、监督司机盖好蓬布，防止雨淋湿；C、监督散落料整理、装车。

1、监督购进、销售的原料、产品及物品过磅，负责进出公司物品的计量。

2、过磅的程序：出库：称皮重（车体）——称毛重一折算包装重量——净重;入库：称毛重一称皮重一折算包装重量一净重；3、过磅时，要求车上所有人员下车，磅单必须打印（不能手写，除特殊情况），且记录车牌号码；4、监督司机盖好蓬布，否则不能放行；5、对过磅重量有疑虑的货物及时查明原因处理；6、搞好地磅的维护及现场管理；7、勤：A、勤扫地磅，确保地磅及磅坑干净；B、勤看车上货物情况及车牌号；C、过磅数量不对时，勤数包检查；8、监：A、监督车上人员下车过磅；B、监督司机盖好蓬布；9、校：关注地磅的准确度，定期提醒工厂部进行效验；1、听从保管员的安排，将原（材）料从车上卸下来，整齐堆放在指定位置；2、下雨天或湿润地面上铺上蓬布再进行卸货作业，避免原料弄湿；3、货物堆码规范，保持离墙30-40cm距离；4、轻拿轻放，避免割破包装袋或损坏包装；5、发现并将原料中杂物、线头、石头、铁块等挑出；6、及时清理散落料、地角料，并协助保管员处理，整理卸货现场。

饲料生产各岗位的操作规程及注意事项欢度了喜庆祥和的新春佳节，大家都已经陆续返回工作岗位了吗？新的一年要有新的进步，在提升实战能力的同时，也要保持学习的热情和认真哦。

因此，新年开工第一课，就让我们从饲料生产各岗位的知识点梳理开始吧。

大家都知道，饲料生产是一个连续生产过程，在生产过程中任何一个岗位出现问题都将使生产中断或产生大量不合格产品，造成生产效率降低，生产费用上升，因此必须要各岗位人员知道本岗位的工作职责，本岗位的设备范围、操作规程、安全规程、沟通事项，及本岗位在生产过程中质量控制注意点。

这次我们梳理的是投料工的职责与规程：01 设备管理操作与维修人员基本条件●饲料加工车间设备管理、操作与维修人员包括：车间主任、带班长、投料工、看仓工、粉碎油脂工、制粒工、中控工、打包倒运工、维修工等。

●从事设备管理、操作与维修人员应具有较强的责任心。

●上述人员在独立上岗之前应经过必要的职业技能培训，其培训内容包括：①安全知识与基本操作内容②设备的基本结构与工作原理③操作规程与保养维护规程④一般设备故障现象与基本诊断方法⑤设备管理程序与管理内容⑥培训考核合格者并取得相应职业技能资格证书才具备上岗资格。

●上述人员应对所操作设备的特性有一定的了解，并能逐步摸索掌握设备运行中的规律，对设备的操作要领及技术要求能熟练掌握。

对由操作者和维修者负责的日常维护及保养工作能熟练进行，并能合理使用设备和规范维修设备。

●爱护所操作的设备，能在班前、班中、班后认真维护设备；能及时发现设备运行故障征兆并正确处理。

维修工能对重点设备的定期检查和日常巡视内容有明确的了解，并按要求作出维修计划和编制维修工艺及程序。

02 投料工的岗位标准●严格按中控室指令和原料保管指定垛位取料；●霉变,发热,结团,有异味等不合格原料不得投放,并报告中控室和带班长；●投放规范,倒料干净,无浪费；●编织袋无人为损坏,并且无倒拆口现象；●栅筛筛出的大块原料要捣碎后投放；●空原料袋按规定数量扎捆后(10条/小捆,100条/大捆)后放到立筒仓内；●投料完毕后,清扫垛底,沿线及投料口四周,确保无原料残留,杜绝不同原料交叉污染；●认真做好投料记录；●保持车辆状态良好,并在指定位置整齐摆放；●保证原料现场和除尘器的清洁,每周清理布袋一次；●保持好现场卫生，相关设备的清洁要严格按照要求进行清洁整理，卫生工具定置存放整齐。

饲料厂人员岗位职责及职位要求一、岗位职责1. 生产厂长岗位职责（1）负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理（分管副总经理）负责。

（2）负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

（3）负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

（4）负责对科员、班长和工作人员的考核工作，有权进行奖惩。

（5）负责对全厂生产成本控制和成本核算，有权对造成浪费和损失的部门和个人进行处罚。

（6）负责饲料配方的管理，监督配方的保密和饲料的检验工作。

（7）负责生产和销售环节的衔接，协调好生产和销售部门的工作。

（8）负责设备管理工作，检查督促设备维护人员搞好设备的日常维护保养工作。

（9）负责安排全厂每月二次的大扫除工作（10号、25号），并亲自带队参加，确保厂内整洁。

（10）做好员工的思想工作，采纳员工合理化建议，调动员工的工作积极性。

（11）努力完成总经理（分管副总经理）下达的各项工作任务。

2. 仓储部主管岗位职责（1）负责对仓库工作的全面管理及监督。

（2）负责仓库的日常管理工作，包括仓库的环境整理、卫生、安全、防火、防盗等方面。

（3）负责原辅料的入库验收、储存、保管等工作。

（4）负责饲料成品的入库、储存、发放工作。

（5）负责组织成品、原辅材料不定期的盘点工作，每月必须组织一次盘点，盘点报表和盘点说明必须于盘点结束后第二天交财务部门。

（6）负责做好仓储帐目和报表，每天下班前必须将当天的出入库情况报给财务部门。

（7）做好仓库人员考勤及考核工作。

（8）负责编制仓库管理工作计划，总结上月工作并制订下月工作计划。

（9）负责监督执行仓储管理制度。

（10）负责完成上级领导安排的其它临时性工作。

3. 成品保管员岗位职责（1）负责成品饲料的入库保管及发放工作。

（2）成品饲料入库后，按品种、规格、生产日期进行分区、分类、标识存放，做到按生产先后顺序发货，先入先出，避免饲料积压造成损失。

（3）负责安排装卸工进行饲料的入库、出库及装卸工作。

生产部工作流程及职位职责工作流程生产部负责组织和协调公司的生产活动，确保产品的高质量和按时交付。

以下是生产部的工作流程：1. 计划生产：生产部根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。

他们与销售和采购部门紧密合作，确保原材料的供应和产品的交付。

计划生产：生产部根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。

他们与销售和采购部门紧密合作，确保原材料的供应和产品的交付。

2. 准备生产：在生产开始之前，生产部负责准备生产所需的资源和设备。

这包括确认生产线的状态和可用性，调整设备设置，并与技术部门沟通解决可能出现的问题。

准备生产：在生产开始之前，生产部负责准备生产所需的资源和设备。

这包括确认生产线的状态和可用性，调整设备设置，并与技术部门沟通解决可能出现的问题。

3. 监控生产：生产部密切监控生产过程，确保生产进展顺利。

他们通过定期检查和报告来跟踪生产线的性能和效率，以及预防和解决潜在的生产问题。

监控生产：生产部密切监控生产过程，确保生产进展顺利。

他们通过定期检查和报告来跟踪生产线的性能和效率，以及预防和解决潜在的生产问题。

4. 质量控制：生产部负责确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。

他们制定质量控制流程，并进行抽样检测和产品测试，以确保产品的功能和性能满足标准。

质量控制：生产部负责确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。

他们制定质量控制流程，并进行抽样检测和产品测试，以确保产品的功能和性能满足标准。

5. 协调物流：生产部与物流部门紧密合作，确保产品的及时交付。

他们安排运输和配送安排，并与仓库管理员协调存储和库存管理。

协调物流：生产部与物流部门紧密合作，确保产品的及时交付。

他们安排运输和配送安排，并与仓库管理员协调存储和库存管理。

6. 数据分析和改进：生产部通过收集和分析生产数据，评估生产绩效，并提出改进措施。

他们与研发和工程部门合作，引入新的生产技术和流程优化，以提高生产效率和产品质量。

饲料厂生产部经理岗位职责生产部岗位职责1、生产部必须严格按照技术部下达的配方组织生产，并做好配方的保密工作。

如出现不按照配方生产和泄密的，立即辞退。

2、生产部必须按照生产内勤“生产通知单”上的品种、数量要求，按时完成生产任务。

每完成一个品种生产任务时，应及时与仓储部做好交接手续，否则，生产部负责一切后果责任。

3、做好成品的计量工作，计量要求：包装基础重+0.2—0.4Kg，（包装袋在内），如未按照要求执行所造成的客诉，生产部负责。

4、负责原料使用时的检查，发现原料变质、含杂物等，应立即通知品管部，不得擅自使用，否则每批次罚生产部10元，并承担由此而引起的经济损失。

5、负责起料时垛底、运输遗漏的清理工作，清理不及时或清理不合格，每次按照散落料的200%对生产部罚款。

投料结束后，应及时封闭投料口，否则每批次罚生产部10元。

6、严格按照品管部的要求投放原料，不得使用待检/不合格原料。

发现领到印刷错误的成品袋/标签，应及时返回品管部，同时对进行处罚。

7、生产部投放原料时，包装物必须抖落干净，如品管部检查发现未抖落干净，则按该原料的200%价值罚生产部。

对于回机料/落地料的使用，必须取得品管部同意并获得使用方法后，方可使用。

8、严防跑冒滴漏！会同修理班，查找设备漏料点，及时修理：每15天，必须对全设备进行清理（包括搅拌机内部），以便查找、发现落料点，清理不能留死角。

具体清理时间，由生产部自行确定，清理要有记录，有整改方针。

9、负责设备的维护、保养工作，维护保养要有计划，有目的，严禁设备带伤工作。

生产设备需停产大修时，必须提前3-5天通知生产内勤，并做好产品的备库工作。

10、严格遵守四防安全制度，防火器具要摆放合理，定期检查器具的使用性能，库房内严禁存放易燃易爆物品，严禁在车间内吸烟，违者立即辞退。

每日生产结束后，应关闭入户总闸。

11、每月至少完成一次对生产工人的生产安全、四防安全、设备使用等的培训工作，培训要有记录，有考核，否则按违规论处。

饲料厂人员岗位职责及职位要求一：生产厂长1、岗位职责1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理，执行生产管理制度。

1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求.1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤，选用班组长，及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。

1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。

1.5负责机械设备管理，健全管理档案，配合维修保养设备。

1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间，发现问题及时解决；及时掌握全厂动态，重大事情应及时向总经理汇报，力求妥善解决,不能过夜.1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。

每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。

1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。

1.9完成领导临时交办的其他任务.2、职位要求2.1男性,45 周岁以下，不吸烟，身体健康。

2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业，大专及以上学历。

2.3三年及以上生产制造业工作经验，有管理经验者优先。

2.4电脑操作熟练，熟练使用常用办公软件。

2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识，忠诚敬业，吃苦耐劳。

二、车间主任1、岗位职责1.1协助厂长管理好全体工人，安排执行每日生产任务，维持车间正常纪律。

1.2车间跟班生产，重点做好以下工作:（1）重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。

（2）注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。

（3）注意检查原料质量，尤其是大宗原料和贵重原料。

（4）督促投料工在更换生产品种前后，应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。

（5）督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。

（6）督促做好产品包装及封口工作，封口应做到整齐、美观、结实，不得出现：内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。

1.3注意安全生产，及时消除车间内一切不安全隐患。

1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。

1.5注意规范生产，若发现违规行为，应及时纠正，严重的应报告厂长处理.1.6组织好工人上下班与加班生产，如实做好工人上下班、夜班考勤登记.1.7协助厂长培训新招员工。