下载文档原格式
一、前言财会工作是幼儿园管理工作的重要组成部分，对幼儿园的财务状况和资金流动起着至关重要的作用。
为确保幼儿园财务工作有序进行，提高财务管理水平，现将本年度幼儿园财会工作计划及总结如下：一、工作计划1. 加强财务制度建设，完善财务管理体系（1）制定和完善幼儿园财务管理制度，明确财务人员职责和权限，规范财务操作流程。
（2）严格执行国家有关财务政策法规，确保幼儿园财务工作的合法性、合规性。
2. 提高财务核算质量，确保财务数据准确（1）加强财务凭证审核，确保凭证真实、完整、合法。
（2）规范财务账簿管理，定期进行账务核对，确保账实相符。
3. 加强预算管理，合理控制成本（1）根据幼儿园实际情况，制定科学合理的年度预算。
（2）严格执行预算，对预算执行情况进行定期分析，及时调整预算。
4. 加强资金管理，提高资金使用效益（1）合理配置资金，确保幼儿园日常运转和重大项目的资金需求。
（2）加强对资金使用情况的监控，防止资金浪费和流失。
5. 加强财务公开，接受社会监督（1）定期公开幼儿园财务收支情况，接受家长、教职工和社会的监督。
（2）及时回应社会关切，对财务问题进行公开透明处理。
二、工作总结1. 财务管理制度建设方面本年度，我们制定和完善了幼儿园财务管理制度，明确了财务人员职责和权限，规范了财务操作流程，为财务工作提供了制度保障。
2. 财务核算质量方面通过加强财务凭证审核和账务核对，确保了财务数据的准确性和真实性，提高了财务核算质量。
3. 预算管理方面我们根据幼儿园实际情况，制定了科学合理的年度预算，并严格执行预算，对预算执行情况进行定期分析，及时调整预算，有效控制了成本。
4. 资金管理方面通过合理配置资金，确保了幼儿园日常运转和重大项目的资金需求，提高了资金使用效益。
5. 财务公开方面我们定期公开幼儿园财务收支情况，接受家长、教职工和社会的监督，提高了财务工作的透明度。
三、展望在新的一年里，我们将继续努力，不断提高幼儿园财会工作水平，为幼儿园的健康发展提供有力保障。
财务整改措施一、背景介绍公司作为一家大型企业，财务管理是保证企业健康发展的重要一环。
然而，在过去的一段时间内，我们发现了一些财务管理方面存在的问题，为了进一步提升公司财务管理水平，特制定了以下财务整改措施。
二、整改目标1. 提升财务管理的透明度和规范性；2. 加强财务数据的准确性和可靠性；3. 提高财务决策的科学性和有效性；4. 强化内部控制，防范财务风险。
三、整改措施1. 加强财务制度建设(1) 完善财务管理制度，明确各项财务管理流程和责任；(2) 建立健全财务审批制度，确保财务决策的合理性和准确性；(3) 加强财务培训，提升财务人员的专业素质和业务水平。
2. 强化财务数据的准确性和可靠性(1) 加强财务核算，确保财务数据的准确性和真实性；(2) 建立健全财务报表编制和审核制度，确保财务报表的完整性和准确性；(3) 引入财务软件系统，提高财务数据的自动化处理能力。
3. 加强财务分析和预测(1) 建立健全财务分析和预测制度，及时掌握企业财务状况；(2) 加强对财务指标的分析和解读，提供科学的财务决策依据；(3) 加强对市场和行业的财务分析，提前预判市场风险和机遇。
4. 加强内部控制(1) 完善内部控制制度，明确各个环节的职责和权限；(2) 建立健全财务审计制度，加强对财务活动的监督和检查；(3) 加强对财务风险的评估和防范，及时发现和解决问题。
5. 加强沟通协调(1) 建立定期财务报告制度，及时向上级汇报财务状况；(2) 加强与各部门的沟通协调，共同推进财务整改工作；(3) 建立健全财务信息共享机制，提高信息的流通效率。
四、整改计划1. 制定详细的整改计划，明确整改目标、任务和时间节点；2. 指定专人负责整改工作，建立整改工作小组；3. 开展全员培训，提高员工对财务整改的认识和理解；4. 分阶段推进整改工作，及时跟进整改发展情况；5. 定期评估和总结整改效果，及时调整整改策略。
五、整改效果评估通过上述整改措施的实施，我们预期将取得以下效果：1. 财务管理流程更加规范和透明；2. 财务数据的准确性和可靠性得到进一步提升；3. 财务决策的科学性和有效性明显增强；4. 内部控制得到有效加强，财务风险得到有效防范。
财务制度管理规定第一章总则第一条为了规范和加强财务管理工作，加强财务制度建设，提高财务管理效率和水平，保证国有财产安全、促进财务质量和规范管理，特制定本规定。
第二条财务管理应遵循财务纪律、规范的原则，建立健全、科学、规范的财务管理体系。
第三条财务制度是公司财务管理的依据，是公司财务管理工作的基础。
第四条公司财务管理制度适用于公司所有财产的取得、使用、管理和处理，包括公司的全部经济业务活动。
第五条公司财务管理应遵循诚实守信、依法行事、合理经济、审慎稳健的原则。
第二章财务管理组织机构第六条公司应设立财务管理部门，明确财务工作的职责和权限。
第七条财务部门应当设立负责财务管理、会计核算、预算监督和内部控制的部门领导和财务专业技术人员。
第八条公司高层管理人员应当负责制定公司财务管理政策、目标和发展战略，加强公司的财务风险管理和内部控制。
第九条公司应当建立健全内部控制机制，明确财务管理程序和流程，规范内部控制制度，加强内部监督和审计工作。
第十条公司应当加强人员和部门的配合和沟通，形成团队合作和协调发展的工作氛围。
第三章财务管理制度第十一条公司应当建立健全公司财务制度，明确财务管理的职责、权力和责任。
第十二条公司应当建立健全公司的会计管理制度，规范会计核算、凭证的堆放、记录和检验，提高会计质量和核算准确性。
第十三条公司应当建立健全公司的资金管理制度，加强资金调度和监督，提高资金使用的效率和效益。
第十四条公司应当建立健全公司的财务监督和审计制度，加强财务监督和内部审计工作，提高财务管理的效能和水平。
第十五条公司应当建立健全公司的风险管理和防范制度，针对不同的财务风险和压力，建立风险分析和风险评估机制，提高公司的经营风险控制能力。
第十六条公司应当建立健全公司的预算管理制度，明确公司经营目标和财务预算，加强预算编制和执行，提高公司的经营效率和效益。
第十七条公司应当建立健全公司的内部控制制度，明确部门、岗位和人员的职责和权限，规范公司的权责关系和权力分配。
强化财务制度建设心得体会财务制度建设是企业管理的重要组成部分，也是企业发展的关键因素之一。
针对企业的财务制度不完善、缺乏规范性和透明度等问题，我们需要加强财务制度建设，提高企业的财务管理水平，为企业健康发展提供保障。
一、建立健全的财务管理结构建立健全的财务管理结构是财务制度建设的基础。
在企业运作中，应统一管理、规范执行、落实责任，确保财务制度的有效性和规范性。
同时，科学合理地设置企业财务管理部门架构和职能，使之与企业发展战略相匹配，实现资源最大化利用。
二、加强会计核算会计核算是企业财务制度的关键环节之一。
在加强财务管理过程中，应注重提高企业财务数据的准确性、完整性和时效性，规范企业的会计核算流程，确保会计信息的真实性、可靠性和科学性，为企业决策提供准确的基础数据。
三、加强内部控制内部控制是企业保证资产安全、财务合规的关键环节之一。
对于财务管理中的各个环节，应及时发现和解决问题，确保企业的经济效益和社会效益的双重收益，防范财务风险，提高财务管理效率。
四、优化财务报表财务报表是企业日常财务管理和决策的重要参考依据。
在财务报表编制方面，应注重完善报表体系、统计方法和数据来源，保证报表真实、准确、及时，为企业管理者提供可靠的财务信息及时反馈，促进企业的持续发展。
五、加强职业道德建设财务管理中需要遵循职业道德，保证财务信息的透明度和真实性。
企业应加强职业道德教育，引导员工严守职业道德，建立健全的内部监管机制，保障企业的财务合规。
六、创新财务管理模式随着信息化和数字化的发展，企业应作出对财务管理模式的创新和优化。
采用新技术和新手段，推动财务数字化、智能化和在线化，实现财务管理的升级，助力企业的发展。
总之，强化财务制度建设是企业不可或缺的重要环节，应高度重视和加以落实。
通过不断提高财务管理的水平和质量，为企业构建一个健康、规范、透明的财务管理环境，实现经济效益与社会效益的双重收益。
大家好！今天，我们在这里召开财务部总结会，回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，明确未来发展方向。
在此，我代表财务部对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！首先，回顾过去的一年，我们财务部在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕总经理的决策部署，以服务公司为宗旨，以规范管理为手段，以创新创效为目标，取得了一定的成绩。
一、加强财务制度建设，规范财务管理过去的一年，我们财务部不断完善财务制度，加强财务管理。
通过修订和完善财务管理制度，使财务管理更加规范化、制度化。
同时，我们严格执行财务预算，加强成本控制，确保公司资金安全。
二、提高财务核算水平，确保财务数据准确我们财务部始终坚持“准确、及时、全面”的原则，加强财务核算工作。
通过提高核算人员的业务素质，优化核算流程，确保了财务数据的准确性、完整性和及时性。
三、加强风险防控，确保公司资金安全财务风险防控是财务工作的重中之重。
过去的一年，我们财务部加大了风险防控力度，加强了对资金运作、应收账款、存货等方面的监控，确保了公司资金安全。
四、强化财务服务，助力公司发展我们财务部始终把服务公司发展作为工作目标，积极参与公司重大决策，为公司发展提供有力支持。
通过加强财务分析，为公司领导提供了决策依据，助力公司实现了业绩的稳步增长。
五、加强团队建设，提升整体素质过去的一年，我们财务部注重团队建设，加强业务培训，提升员工综合素质。
通过开展各类培训活动，使员工业务水平得到了很大提高，团队凝聚力进一步增强。
当然，在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，重点做好以下工作：一、加强财务制度建设，提升财务管理水平进一步完善财务制度，强化财务管理，确保财务工作规范化、制度化。
二、提高财务核算质量，确保财务数据准确可靠加强财务核算人员的业务培训，优化核算流程，确保财务数据的准确性、完整性和及时性。
三、加强风险防控，确保公司资金安全继续加大风险防控力度，加强对资金运作、应收账款、存货等方面的监控，确保公司资金安全。
为了加强财务制度建设，提高财务管理水平，我们提出以下建议：
1. 建立健全内部控制制度：企业应建立健全内部控制制度，明确岗位职责和权限，确保各项业务流程的规范化和标准化。
同时，应加强内部审计工作，对财务数据进行定期审查，及时发现和纠正问题。
2. 完善财务管理制度：企业应完善财务管理制度，明确各项财务指标的核算方法和标准，规范财务报告的编制和审批程序。
同时，应加强财务风险管理，建立风险预警机制，及时防范和化解财务风险。
3. 提高财务管理信息化水平：企业应积极推进财务管理信息化建设，建立完善的财务数据库和信息系统，实现财务数据的实时采集、处理和监控。
同时，应加强网络安全管理，保障财务数据的安全性和保密性。
4. 加强财务团队建设：企业应重视财务团队建设，加强财务人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平。
同时，应建立科学的激励机制，激发财务人员的工作积极性和创造力。
5. 推进业财融合：企业应加强业务与财务的融合，建立跨部门的协作机制，实现业务数据与财务数据的共享和互通。
同时，应积极探索业财融合的新模式和新方法，推动财务管理模式的创新和发展。
通过以上措施的实施，可以有效加强财务制度建设，提高财务管理水平，推动企业的可持续发展。
关于提高高校财务运行管理的建议高校财务运行管理直接关系到学校的发展和稳定，是学校管理的一项重要工作。
如何提高高校财务运行管理，确保财务工作的科学性、规范性和高效性，是每一所高校都需要认真思考和努力探索的问题。
以下是关于提高高校财务运行管理的一些建议。
一、加强财务管理制度建设财务管理制度是高校财务运行管理的重要基础，其科学性、规范性和有效性直接关系到高校财务管理工作的水平。
为此，高校需要加强对财务管理制度的建设和完善，要做到以下几点：1. 深入研究国家有关财务管理政策，并结合高校的实际情况，建立符合学校实际的财务管理制度；2. 强化制度执行，通过培训和考核等方式，确保财务管理制度的有效实施；3. 不断完善制度，及时调整和修订财务管理制度，以适应高校发展的新需求和新变化。
二、推进信息化建设信息化已经成为现代高校财务管理的重要手段，是提高财务管理工作效率和水平的必由之路。
高校需要积极推进财务信息化建设，提高财务管理的智能化水平。
具体做法可以包括：1. 建立完善的财务信息系统，实现财务数据的快速录入、统计和分析；2. 开展电子化办公，推进财务文书和报表的电子化处理和交流；3. 开发手机端管理系统，方便财务人员实时了解财务动态和进行财务审批。
三、加强风险防控财务管理中存在着各种风险，如投资风险、融资风险、预算风险等，这些风险都可能给高校的财务运行带来不利影响。
为了防控这些风险，高校需要加强风险管理工作，具体包括：1. 建立健全的风险防控机制，明确风险的来源和可能影响，制定相应的防范和控制措施；2. 健全内部控制体系，强化对财务活动的监督和管理，防止内部人员的不当行为对财务运行造成损害；3. 加强外部环境的监测，及时了解国内外经济金融动态，预防外部环境的不利因素对高校财务运行的影响。
四、优化资金运作资金是高校财务运行的重要支撑，合理优化资金运作能够提高资金使用效率和财务收益。
建议高校在资金运作方面采取以下措施：1. 建立稳健的资金管理制度，合理规划和安排学校的资金使用，保证资金的安全性和流动性；2. 加强投资收益的管理，选择安全可靠的投资项目，提高资金的盈利能力；3. 积极开展筹资活动，寻求多元化的资金渠道，降低高校的融资成本。
第1篇一、引言财务制度是单位内部控制的重要组成部分，是规范单位财务活动、保证财务收支合法、合规、高效的重要手段。
随着我国市场经济的发展和财政体制改革的不断深化，完善单位财务制度，提高财务管理水平，已成为各单位面临的重要任务。
本文将从以下几个方面探讨如何完善单位财务制度。
二、完善单位财务制度的重要性1. 提高财务管理水平。
完善的财务制度能够规范财务活动，使财务管理工作更加科学、规范、高效，提高财务管理水平。
2. 保障资金安全。
财务制度能够有效防范财务风险，确保资金安全，为单位发展提供有力保障。
3. 优化资源配置。
完善的财务制度有助于优化资源配置，提高资金使用效益，为单位创造更多价值。
4. 提升单位形象。
良好的财务制度有助于树立单位良好的形象，增强社会信任度。
三、完善单位财务制度的措施1. 加强财务制度建设（1）建立健全财务管理制度。
根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定和完善财务管理制度，明确财务管理的范围、职责、流程和标准。
（2）制定财务预算管理制度。
加强预算编制、执行、监督和考核，确保预算的合理性和严肃性。
（3）完善财务核算制度。
规范会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 严格财务审批流程（1）明确审批权限。
根据不同级别的财务事项，合理划分审批权限，确保审批流程的规范性和有效性。
（2）加强审批监督。
对审批流程进行全程监督，确保审批的公正、公平、公开。
（3）规范报销手续。
加强报销管理，明确报销范围、标准和流程，严防虚假报销。
3. 强化财务风险管理（1）建立健全风险管理体系。
对财务风险进行识别、评估、控制和应对，确保财务安全。
（2）加强内部控制。
完善内部控制制度，加强对关键岗位和环节的监督，防范财务风险。
（3）加强财务信息化建设。
运用信息化手段，提高财务管理水平，降低财务风险。
4. 提高财务人员素质（1）加强财务人员培训。
提高财务人员的业务素质和职业道德，确保财务工作质量。
（2）建立健全激励机制。
加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
加强财务管理的关键在于建立健全的财务管理制度，并提高财务信息的质量。
以下是几个方面的建议：
1. 简化财务流程：建立规范的财务流程，明确各个环节的责任和权限，避免冗余和重复操作，提高流程效率。
2. 强化内部控制：加强内部控制，确保财务信息的准确性和可靠性。
包括完善财务审批程序、建立财务监督机制、加强数据的保护与备份等。
3. 加强财务培训：为财务人员提供必要的培训和指导，提高他们的专业知识和技能，确保财务信息的处理和报表编制符合相关法规和会计准则的要求。
4. 引入先进的财务管理软件：采用财务管理软件，能够提高财务信息的采集、处理和分析的效率，减少人工出错的可能性，提高财务信息的准确性。
5. 加强财务监督：建立独立的财务监督机构或委员会，对财务管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题，保障财务信息的质量。
6. 定期进行内部和外部审计：定期进行内部审计和外部审计，审核财务信息的真实性和合规性，发现并解决潜在的财务风险和问题，提高财务信息的质量和透明度。
通过加强财务管理制度建设和提高财务信息的质量，可以使企业财务管理更加规范、高效，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
加强财务制度的建设财务制度是一个组织内部财务管理的基础，是明确财务职责、规范财务行为、保障财务安全的重要保障。
加强财务制度的建设，是组织内部财务管理工作的关键环节，是提高财务管理效率、防范风险的有效途径。
在当前经济形势下，各类组织都面临着严峻的财务挑战，需要不断加强财务制度建设，提高财务管理水平，保障财务安全。
本文将围绕加强财务制度建设展开深入探讨。
一、加强财务风险管控1.建立健全内部控制制度。
内部控制是组织实现财务管理目标、保护组织利益的重要手段，必须建立健全内部控制制度，明确财务职责和权限，在财务管理的各个环节中设置有效的检查和控制机制，防范财务风险的发生。
2.强化内部审计监督。
内部审计是组织内部监督的重要环节，必须加强内部审计监督，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险，提高财务管理的有效性和合规性。
3.加强财务风险管理。
财务风险是组织财务管理中不可避免的问题，必须加强财务风险管理，建立健全风险管理制度，定期评估和监控财务风险，及时采取措施应对风险，保障财务安全。
二、强化财务信息披露1.加强财务信息披露。
财务信息披露是组织对外公开财务信息的重要途径，必须加强财务信息披露，保证财务信息的真实、准确、及时，增强投资者和利益相关者对组织财务状况的了解和信任。
2.建立健全信息披露制度。
信息披露制度是组织进行财务信息披露的基础，必须建立健全信息披露制度，明确信息披露的内容、方式和时限，保障信息披露的合法、规范和有效。
3.提高信息披露透明度。
信息披露透明度是组织财务管理的关键，必须提高信息披露的透明度，加强信息质量和透明度的管理，及时公开财务信息，增强信息披露的公信力和可信度。
三、加强财务监督检查1.建立健全财务监督机制。
财务监督是组织财务管理的重要环节，必须建立健全财务监督机制，明确监督职责和权限，加强对财务管理的监督和检查，规范财务管理行为。
2.加强财务监督检查。
财务监督检查是组织财务管理的重要手段，必须加强财务监督检查，定期开展财务监督检查，发现和解决财务管理中存在的问题和风险，提高财务管理的效率和效果。
大家好！我是学校财务处的一名工作人员，今天很荣幸能在这里代表财务处全体成员，向大家汇报我们近期的财务工作情况，并提出一些改进意见。
以下是我对学校财务处工作的发言稿。
一、财务处工作概述学校财务处作为学校财务管理的重要部门，承担着保障学校资金安全、合理使用、提高资金效益的重要职责。
近年来，在学校的正确领导下，财务处全体工作人员紧紧围绕学校中心工作，以财务管理为主线，以提高财务管理水平为目标，努力做好以下几方面工作：1. 加强财务制度建设，规范财务管理。
财务处始终把制度建设作为加强财务管理的基础性工作来抓，不断完善各项财务制度，确保财务管理工作有章可循、有法可依。
2. 严格执行国家财经法规和政策，确保财务收支合法合规。
财务处全体工作人员认真学习国家财经法规和政策，确保各项财务收支符合国家规定，维护学校合法权益。
3. 加强预算管理，提高资金使用效益。
财务处严格执行预算管理制度，加强预算编制、执行和监督，确保预算资金合理使用，提高资金使用效益。
4. 优化财务流程，提高工作效率。
财务处不断优化财务流程，简化办事手续，提高工作效率，为全校师生提供优质服务。
5. 强化财务监督，防范财务风险。
财务处加强财务监督，建立健全财务风险防控体系，确保学校资金安全。
二、近期财务工作情况1. 完成年度预算编制和执行工作。
根据学校发展需要，财务处认真编制了年度预算，并及时将预算执行情况上报学校领导。
目前，年度预算执行情况良好，预算资金使用合理。
2. 加强资金管理，确保资金安全。
财务处严格执行资金管理制度，加强资金调度，确保学校资金安全。
3. 优化财务流程，提高工作效率。
财务处对财务流程进行了优化，简化了办事手续，提高了工作效率。
例如，将报销审批流程由原来的5个工作日缩短至3个工作日。
4. 加强财务监督，防范财务风险。
财务处对各部门的财务收支进行了全面监督，及时发现和纠正了一些违规行为，防范了财务风险。
5. 积极开展财务培训，提高财务人员素质。
加强财务制度建设的建议中国是一个经济实力强大的国家，但在财务制度建设方面仍然存在一些问题。
为了进一步提升财务管理水平，加强财务制度建设，以下是我对这一问题的一些建议：一、全面加强财务制度建设的意义建立健全的财务制度对于一个国家的经济发展至关重要。
首先，财务制度可以确保资源的合理配置和使用，提高经济效益。
其次，财务制度可以保证财务信息的真实和准确，提高经济管理的科学性和精确性。
此外，财务制度还可以增强对财政预算和各类经济活动的监管能力，防止违法违规行为的发生，保护投资者的权益，维护金融安全和社会稳定。
因此，全面加强财务制度建设对于推动中国经济的可持续发展具有重要的意义。
二、加强财务制度建设的具体举措1.建立健全财政预算制度财政预算制度是财政管理的基础。
建立健全的预算制度可以确保财政资金的合理分配和使用。
同时，应加大预算执行监督力度，确保财政资金的安全和有效使用。
2.加强会计准则和会计信息披露会计准则是制定会计政策和规范会计实务的基础。
应引入国际会计准则，提高会计信息的透明度和比较性，加强对上市公司和金融机构的会计信息披露监管。
3.加强内部控制和风险管理内部控制和风险管理是保障财务活动的稳健性和合规性的重要手段。
应建立全面覆盖的内部控制制度，完善风险管理制度，加强对风险的识别、评估和控制，确保财务活动的合规性和风险可控。
4.提高财务人员素质和专业水平财务人员是财务制度建设的关键。
应加大财务人员的培训力度，提高其专业素养和工作能力。
同时，加强对财务从业人员的职业道德教育和监管，减少财务造假和违纪违法行为的发生。
5.加强财务监管和执法的力度加强财务监管和执法是确保财务制度有效运行的重要保障。
应加大对违法违规财务行为的打击力度，严厉惩罚财务造假和违规行为，维护金融秩序和市场信心。
三、推进财务制度建设的关键措施1.加强政府的领导和管理建立健全财务制度需要政府的领导和管理。
政府应明确财政管理的目标和职责，加强对财务制度建设的统筹协调和组织实施。
关于进一步规范财务管理制度的通知关于进一步规范财务管理制度的通知各部门、各单位：为深入推进财务管理的现代化，提高财务管理水平，加强财务监督，确保财务资金的安全、合规、高效运作，经充分研究和广泛征求意见，现将进一步规范财务管理制度的通知如下：一、加强财务制度建设1. 严格落实“三重”制度加强预算、会计和内部审计三个方面的制度建设，完善预算编制、执行和监督制度，健全会计核算和财务报告制度，规范内部审计管理，确保财务管理的全过程监督和控制。
2. 完善财务运作流程细化财务管理流程，分解各环节具体任务，明确责任人，规范操作程序，加快信息化建设，实现财务数据的准确、快捷传递，提高财务决策和预测的及时性和准确性。
3. 强化财务监督机制加强财务监督，建立健全内部审计和风险控制机制，严格执行财务监督制度和审计制度，及时识别和防范财务风险，确保财务状况真实、准确、完整。
二、加强财务人员培训1. 提高财务管理人员素质通过定期的培训和培训考核，提高财务管理人员的专业知识水平和业务能力，增强财务管理人员的责任感和法律意识，确保财务工作能够科学、规范、高效地进行。
2. 强化财务管理人员的职业道德加强职业道德教育，树立财务工作的正确价值观和职业操守，提高财务管理人员的诚信意识和廉洁自律能力，杜绝违法违纪行为在财务管理领域的发生。
三、完善财务信息披露机制1. 加强财务信息披露的规范性和透明性完善财务信息披露制度，确保财务信息的真实、准确和规范披露，增强财务信息披露的公开性和透明度，提高对外界的信息公开度和信任度。
2. 创新财务信息披露方式积极借助信息化技术，创新财务信息披露方式，利用互联网、电子邮件、社交媒体等渠道，及时向各利益相关方公布财务信息，使财务信息披露更加便捷、高效。
四、加强财务风险管理1. 健全财务风险评估机制建立完善财务风险评估机制，对各类财务风险进行客观、全面的评估和预警，及时采取应对措施，确保财务风险的有效管控。
第1篇一、前言随着岁月的流转，转眼间又到了年底，回顾过去的一年，学校财务室在各级领导的正确指导下，紧紧围绕学校的教育教学工作，坚持以服务学校大局为核心，以规范财务管理为抓手，以提高工作效率为目标，积极开展各项工作。
现将本年度财务室工作总结如下：二、工作回顾1. 规范财务管理，加强制度建设（1）完善财务管理制度。
根据国家相关法律法规和学校实际情况，对原有的财务管理制度进行了修订和完善，确保财务管理工作的规范性、合法性和有效性。
（2）严格执行财务审批制度。
对各项经费支出严格按照预算执行，加强审批流程，确保资金使用的合理性和合规性。
（3）加强预算管理。
做好年度预算编制、执行和监督工作，确保预算的合理性和科学性。
2. 优化财务流程，提高工作效率（1）简化报销流程。
通过优化报销流程，减少报销环节，提高报销效率，减轻教职工负担。
（2）推广电子发票。
积极推广使用电子发票，简化发票报销手续，提高工作效率。
（3）加强财务信息化建设。
充分利用财务软件，实现财务数据的实时监控和统计，提高财务管理水平。
3. 强化资产管理，确保资产安全（1）加强固定资产管理。
对固定资产进行定期盘点，确保资产账实相符，防止资产流失。
（2）加强低值易耗品管理。
建立健全低值易耗品领用、报废制度，确保低值易耗品合理使用。
（3）加强合同管理。
对签订的合同进行审核、登记、归档，确保合同合法、合规。
4. 深化服务意识，提升服务质量（1）提高财务人员业务素质。
加强财务人员的业务培训，提高业务水平，确保财务工作质量。
（2）加强沟通协调。
加强与各部门的沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
（3）开展财务咨询。
为教职工提供财务咨询服务，解答财务疑问，提高财务工作的满意度。
5. 积极开展审计工作，确保财务安全（1）加强内部审计。
定期开展内部审计，发现问题及时整改，确保财务安全。
（2）配合外部审计。
积极配合审计部门开展审计工作，确保审计工作顺利进行。
加强财务制度建设提高财务管理水平———中山大学许家瑞副校长在全校财务人员暑期培训班的讲话2005年7月11日暑期培训班期间，财务处的同志已经就有关问题做了专题发言，我也看了此次培训的材料，非常实用。
为了搞好学校财务管理工作，大家做了大量的工作，付出许多心血，借此机会，我要谢谢大家多年为学校的财务管理工作所做的努力。
财务工作是一项“挨骂”的工作，这点我也很有体会。
对这种状况我能够理解。
因为学校的发展，方方面面都需要资金、经费的支持。
从我们学校整体财务状况来看，虽然不能说很差，但资金并不充裕。
各方面的建设和发展首先都表现为对资金的需求，在资金不充裕，而投入需求相对旺盛的情况下，从事财务管理工作的人挨挨骂是在所难免的，希望大家能理解。
这里我再次感谢在座各位为学校发展所做出的贡献。
下面我讲四个方面的问题。
一、财务人员责任重大财务管理工作责任很大。
现在学校财务的盘子大，责任也大了。
什么是盘子大了呢？目前有的大学一年的预算总收入已相当于西部有些不发达省份的省级财政收入。
广东省虽然整体发展比较好，但是年财政收入在20个亿左右的市也还是不少的。
而我们学校这几年每年的预算收入也差不多相当于有些市的财政收入了，所以我们的盘子也是很大的。
作为协助校长分管财务的领导，我深感责任非常重大。
财务处的同志以及在座的同志们实际上都肩负着很大的责任。
如何把钱用好，如何保证不出问题，如何落实资金的安全，如何把有限的资金用到实处而不造成浪费，这些问题都要做好确实非常的困难。
另一方面，现在学校的规模也在不断扩大。
各附属医院的年营业总收入在不断增加，各类学生达五万多，教工有一万多，有四个校区，校区总面积接近一万亩，校舍建筑面积（不包括医院）大约有180多万平方米，是个非常大的摊子。
这么大的摊子所有的经费进出和使用，以及日常的财务管理工作的责任都落在各位肩上，大家确实要有高度的责任意识。
现在社会上对整个高等教育的评价好像都不高。
我想大家在报纸、电视等媒体上都可以经常看到这类的负面报道。
如何加强财务制度建设随着全球经济的不断发展和变化，财务制度的重要性日益凸显。
一套完善的财务制度可以帮助企业提高财务管理水平，降低风险，推动业务增长。
因此，加强财务制度建设成为企业管理的重要任务之一。
本文将从以下几个方面探讨如何加强财务制度建设。
一、重视财务制度建设的重要性财务制度是企业财务管理的基础，是企业内部控制的重要组成部分。
通过建立完善的财务制度，可以规范企业财务管理行为，提高管理效率，防范风险，为企业的可持续发展奠定基础。
因此，企业必须高度重视财务制度建设，将其纳入企业管理战略的重要组成部分。
二、积极推动财务制度建设的重点工作加强财务制度建设，需要采取一系列措施来推动。
首先，要明确财务制度建设的重点工作。
包括制定完善的财务制度体系，建立财务管理流程，加强内部控制，规范财务报表编制等。
同时，要结合企业实际情况，量身定制符合企业特点的财务制度。
三、建立完善的财务制度体系财务制度体系是企业财务管理的基础，是财务管理各项工作的依据。
建立完善的财务制度体系，可以促进企业财务管理标准化、规范化，提高财务管理效率和效果。
财务制度体系应包括财务管理制度、财务预算制度、成本管理制度、会计制度等内容，形成一个完善的制度框架。
四、规范财务管理流程规范财务管理流程是加强财务制度建设的重要环节。
企业应建立完善的财务管理流程，明确各项财务管理工作的流程和责任。
通过规范财务管理流程，可以提高工作效率，减少错误和风险，保证财务管理工作的准确性和及时性。
五、加强内部控制内部控制是企业财务管理的重要组成部分，是保障财务管理有效性和可靠性的重要手段。
为加强内部控制，企业应建立健全的内部控制制度，明确各项财务管理工作的流程和责任，强化内部审计和监督，及时发现和解决问题，防范财务风险。
六、规范财务报表编制财务报表是企业财务状况和经营成果的核心体现，对于外部投资者和监管机构而言具有重要的参考价值。
因此，规范财务报表编制是加强财务制度建设的重要内容。
加强财务制度建设提高财务管理水平———中山大学许家瑞副校长在全校财务人员暑期培训班的讲话2005年7月11日暑期培训班期间，财务处的同志已经就有关问题做了专题发言，我也看了此次培训的材料，非常实用。
为了搞好学校财务管理工作，大家做了大量的工作，付出许多心血，借此机会，我要谢谢大家多年为学校的财务管理工作所做的努力。
财务工作是一项“挨骂”的工作，这点我也很有体会。
对这种状况我能够理解。
因为学校的发展，方方面面都需要资金、经费的支持。
从我们学校整体财务状况来看，虽然不能说很差，但资金并不充裕。
各方面的建设和发展首先都表现为对资金的需求，在资金不充裕，而投入需求相对旺盛的情况下，从事财务管理工作的人挨挨骂是在所难免的，希望大家能理解。
这里我再次感谢在座各位为学校发展所做出的贡献。
下面我讲四个方面的问题。
一、财务人员责任重大财务管理工作责任很大。
现在学校财务的盘子大，责任也大了。
什么是盘子大了呢？目前有的大学一年的预算总收入已相当于西部有些不发达省份的省级财政收入。
广东省虽然整体发展比较好，但是年财政收入在20个亿左右的市也还是不少的。
而我们学校这几年每年的预算收入也差不多相当于有些市的财政收入了，所以我们的盘子也是很大的。
作为协助校长分管财务的领导，我深感责任非常重大。
财务处的同志以及在座的同志们实际上都肩负着很大的责任。
如何把钱用好，如何保证不出问题，如何落实资金的安全，如何把有限的资金用到实处而不造成浪费，这些问题都要做好确实非常的困难。
另一方面，现在学校的规模也在不断扩大。
各附属医院的年营业总收入在不断增加，各类学生达五万多，教工有一万多，有四个校区，校区总面积接近一万亩，校舍建筑面积（不包括医院）大约有180多万平方米，是个非常大的摊子。
这么大的摊子所有的经费进出和使用，以及日常的财务管理工作的责任都落在各位肩上，大家确实要有高度的责任意识。
现在社会上对整个高等教育的评价好像都不高。
我想大家在报纸、电视等媒体上都可以经常看到这类的负面报道。
以前，每年开“两会”时，人大代表、政协委员都会反映或提出政府对高校的投入太少的意见或提案。
不知道大家是否留意到，这两年反映的却都是关于高校乱收费、高校腐败、投入不公平以及各种丑闻等等。
有些报道的确存在着偏颇之处或不太符合实际情况，但这类报道实际上已造成高校社会生存环境的恶化。
比如说，外界普遍认为现在高校很有钱了，造成高校在向各级政府管理部门争取经费时就遇到了困难。
而事实上，由于连续几年的扩招，政府给高校的生均教育投入已经连续四年下降了，高校自筹经费平衡开支的压力更大了。
生存环境的恶化给高校的发展造成了许多负面的影响。
如果我们自己还在经费使用方面不注意，发生一些不必要的开支浪费，不进行合理的经费使用控制，甚至出现腐败问题，就会提供新的“舆论资料”，加剧恶性循环。
要防止这些问题的出现，全体财务人员都要意识到自己的责任。
毕竟我们使用的都是纳税人的钱，一些不必要的消费和消耗最终都是要公款买单的（如果是个人的消费，我相信极少会造成浪费的），而所有的开支及报销最后都要经在座各位的手，所以，大家一定要按照国家及学校的有关制度把好关。
所谓的责任重大不是只针对负责某个方面的同志，而是针对在座的各位。
对我们学校领导来讲，责任首先就是保证学校财务整体的正常运作，确保不会出现发不出工资的情况，不出现大的违反国家财经制度的问题；对财务处来讲，就是要组织好全校的财务工作，使学校的财务工作运行顺畅；对从事具体工作的基层财务人员来说，就是要按照国家和学校的财经制度把好基础关。
这些年大家付出的辛苦是有目共睹的，许多同志经常加班加点，假期里也得不到休息，学校的财务管理工作取得了很大的进步和成绩，各方面也都在逐步地走上规范化管理的轨道。
二、加强财务制度建设这次培训发给大家的三本书是国家及学校有关财务制度的汇编。
财务制度建设是财务处上半年的工作重点，也是学校重点抓的一项基础性工作。
（一）加强财务制度建设的重要性我认为加强制度建设源于以下几个方面的要求：1、制度建设是形势发展的要求首先，学校的快速发展需要进一步建立健全财务管理制度。
财务管理制度涉及的面非常广，从合同的签订到最后的核算及结算，一系列工作都需要有制度来保证。
这三本书非常好，涉及财务管理工作的各个方面，为我们基层的财务工作人员提供了帮助。
完善制度建设也是形势发展的要求。
现在学校的校区多、人员多、经费总量大，涉及到经费使用的人员非常多，除了各个部门及院系领导外，还有很多教师也在审批和使用经费。
现在一项科研经费可能就有几百万甚至上千万，少的也有几万、几十万，而这些经费的审批人就是该科研项目的负责人。
学校每天都会有上千人在行使审批和使用经费的职权。
我们不能保证每个经费项目的审批人都了解国家和学校的各项财务规定及开支范围。
这就要求我们进行相应的制度建设，要用制度来保证经费审批和使用的规范性。
但是，光有制度也还是不行的，还要让大家了解制度，这就需要加强信息的沟通，要让广大的教工了解财务制度，关于这方面我后面还会讲到。
2、制度建设是管理的需要我认为现代化的管理是以制度为基础的。
例如，香港特首、美国总统、日本首相的更迭（日本曾经有段时间差不多一年换一个首相）并没有影响到整个国家行政机器的运转，政府管理运行机制一般不会因为主要领导人的更换而出现混乱，这是因为有一整套完善的工作制度作为保障。
具体到我们财务管理，制度化的管理应该是最重要的。
现在学校很多经费项目都要经我审批，但是我很难保证每天从早上八点至下午六点都始终保持同样的清醒理智的状态，假如我们的经费以及经济合同等的审批的正确与否，都主要依靠某个人的智慧高低和精神状态的好坏，这是非常危险的。
从这个意义上讲，制度建设是非常必要的。
制度可以起到把关的作用。
我不是学财务的，对财务管理的制度未必能够全部知晓，如这三本财务制度汇编中的很多规定和条例我也不一定都很清楚。
假如有一个经费申请报告我批了，而结果可能会出现违反国家有关的财务管理条例或规定的情况，我又未必了解，问题可能就会出现。
所以我经常对财务处的同志讲，在落实我已经审批的报告时一定要严格把关，因为你们比我更专业，更清楚相关的规定，如出现违反规定的情况要及时向我反映。
这样做能够起到协助领导加强管理的作用。
我一再向财务处的同志强调，对违反规章制度的经费审批报告一定要退回，绝对不能因为是哪个领导审批过了就无条件执行。
这绝非挑战领导的权威，不严格执行制度出了问题而不及时提醒，其实是害了领导，因为他审批签名后是要承担责任的。
在座的各级财务人员同样也要坚持严格依照制度办事，为财务制度的执行把好关。
在工作过程中，不能因为是某个领导审批签名了就无条件执行，甚至做假，如果出现违反财务规定的事情要及时向领导反映。
当然，反映问题时需要有些艺术性，做得更有技巧一些。
3、资金安全需要完善制度建设现在关于资金安全的问题，形势很严峻。
前些天，媒体上报道的一件事情令我们非常紧张：山西省发生某银行内部的人互相勾结，伪造存款单位的支票和印鉴，把资金从储户的账户上直接划走，金额总计有十几个亿。
黄校长看到这篇报道后立即找我商讨防范的措施。
以前，发生的问题一般是内（银行）外（储户）勾结，而现在银行内部的人就可以直接把资金从账户上划走，而储户却毫不知情，真是防不胜防了！我赶紧找李处长商议此事如何防范。
现在资金安全的责任实在是越来越大。
解决资金安全问题也首先要完善制度。
目前，学校在周转的资金规模每年都有很大数额。
如何使这些运转资金处在安全的状况下，财务人员的责任很大。
财务处为此特别向学校常委会提出成立稽查科的申请。
我想稽查科的工作包含很多方面，但资金安全应该是最重要的方面之一。
教育部及有关部门已经在多个会议上再三强调学校资金安全的问题。
张保庆副部长在北京开会时说：“据我看，有些学校在搞什么资金运作，想把钱变得更大，但实际上，我们并不具备这样的水平。
” 他说，各个高校应该首先把拿到手的钱管好，然后再考虑其它方面。
我非常赞同他的说法。
以我们目前的资金规模去搞资本市场运作，未必能有什么大收益，但一旦运作失误，亏损的钱肯定会远远超过赚取的钱。
张副部长还举了个例子：某高校与深圳某公司签订了金额为一个亿的委托理财合同，结果那家公司倒闭，人员都找不到了，一个亿也不见了。
所以，我个人认为学校目前还是不宜搞资本市场运作，重点还是在保证资金安全的情况下，重视经费使用的合理性，提高资金使用效益。
4、新技术发展的需求在财务管理已经从手工记账进入到计算机处理的时代，各种技术手段不断更新发展。
新技术手段有其便利的方面，但也必然存在一些弊端，比如监管和信息安全等。
所以，我们的制度建设如何跟随技术手段的更新同步进行，是值得我们注意和研究的。
（二）如何保证制度的执行有了制度以后，怎么能保证这些制度的有效执行？这是我想讲的另一个问题，即如何加强信息沟通的问题。
因为我发现，在执行制度过程中，管理人员和我们的服务对象之间产生的许多矛盾，其实都与关于制度的信息沟通不够有关。
例如，我问过一些老师是否知道出差住宿报销标准是多少，很多老师说不清楚；而工作中大家可能经常碰到，一些老师出差回来后，拿到财务处报销的单据超过了规定的开支标准，是否给予报销呢？矛盾出现了。
但是，如果我们事先能够让老师们很容易地获知关于出差开支标准的信息，那么我相信他们一定会很自觉地按照规定的标准安排开支。
通过提前让教职工获得相关的信息，可以减少我们后续工作的矛盾和难度，同时也提高了工作效率。
那么如何让老师们较容易地获得这些财务制度规定，这就需要我们想办法解决，恐怕不是印出这三本制度汇编的书就能解决的。
我们可以设身处地地考虑一下：专门从事财务管理工作的同志可能非常清楚这些规定，但是对于大部分专注于教学科研的教师来说，他们没有动力或者欲望去捧着这些制度汇编的书来学习和了解各项财务制度。
怎么能更方便地、更有针对性地让老师们了解他们应该理解的财务规定，是我们今后需要解决的，希望大家动脑筋研究一下如何加强信息沟通的问题，以减少矛盾，提高效率，使制度的执行更加顺畅。
（三）制度建设要注意部门间的协调我发现学校有些事情会在不同部门之间“踢皮球”，一件事情推来转去，需要协调很多部门，耗费了很长时间。
在很多师生的座谈会上，都对这种情况有反映，说我们的效率不高。
现在老师们反映机关的同志很少给他们“脸色看”了，但是，如果笑容满面却不能解决问题，大家还是会有意见的。
我负责主管几个部门，也有体会，有时发现部门之间对于其它部门的相关制度了解不够，缺乏协调。
在前次学校常委会上，大家也提到这类问题，李书记讲学校党委今年下半年主要要抓部门之间协调的问题，很有必要。
部门协调的问题看起来是小事，而且有些行政管理部门的同志不太看重协调，甚至还有类似“你是处长，我也是处长，为什么我要和你协调或者为什么我要听你的协调呢”这样的潜在观念。
