2016年医院党风廉政建设工作目标责任书
一、目标和责任
1、认真落实防风廉政建设和反腐-败工作意见及要求。全年有工作目标，有任务措施。组织健全，责任明确。党风廉政建设与其他业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩。
2、负责管理、监督和考核医院领导班子及领导干部执行党风廉政建设责任制和廉政勤政情况。采用多种中形式加强党员、干部的思想道德个党风党纪教育，始终把理想信念教育、社会主人荣辱观教育、党章和法纪教育作为重要内容抓紧抓好。严格尊重执行《中国共-产-党党员领导干部廉政从政若干准则》、党员领导干部“十个不许”国家工作人员“十个不准”等廉政从政方面存在的突出问题。
3、认真执行《中国共-产-党党内监督条例》，完善监督机制，确保权利正确行使。着力抓好领导干部报告个人有关事项、民-主生活会、速职述廉、谈话、诫勉等制度的落实。
4、按照“三学三创”和“三个从严”要求，以打造“效能卫生”为主题，以提高执行力为重点，结合巩固扩大学习实践科学发展观活动成果，深入开展“解放思想、提高效能年”活动。着力解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题。大兴求真务实之风，坚决克服形式主义、官僚主义、不弄虚作假、
虚报浮夸、严禁搞“形象工程”、“政绩工程”。
5、积极开展纠风专治治理工作，以自查自纠、查办案件、建立长效机制为重点，以治理开单提成、临床药品回扣为抓手，加大对药品招标采购、医疗服务当中商业贿赂的治理力度，坚决纠正不正当交易行动。
6、大力提倡勤俭节约，坚决制止奢侈浪费行为，禁止各种未经报批的庆典活动。大力压减会议、接待、外出学习考察等费用开支，严禁各种名义的公-款旅游。严格实行工作日中午禁酒无例外制度，不准违反规定配备、使用交通工具。
7、坚持改革创新，强力推进抓源治本工作。继续深化工作机制、行政审批制度、财务管理制度等项改革。进一步健全完善和落实财务集中核算和药品器械综合采购等制度。
8、落实反腐倡廉宣传教育责任制，制定工作措施，细化工作标准，创新教育形式。廉政文化建设“六进”工作有特色、出精品、树品牌。
9、认真查处本单位违法乱纪案件，发现、查处及时，处分决定执行到位。确保无重大责任事故及影响较大的集体访和越级访。
10、全面推行院务公开、办事公开，认真落实首问责任、限时办结、一次性告知、服务承诺、行政责任追究等制度，为医院发展创造良好的外部环境。
二、考核和奖惩
1、医院党支部落实党风廉政建设责任书的情况，将依据《责任书》的内容，进行百分制量化考核。考核结果将作为确定奖惩的重要依据。
2、对没有完成责任书所规定任务及目标的科室，将严格按照规定追究相关领导的责任。
2016年医院党风廉政建设工作目标责任书 [篇2] 为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和十八届中央纪委三次、五次全会精神及市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施意见》精神，切实抓好201*年我院的党风廉政建设，按照《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，进一步明确单位党政领导班子和领导干部在党风廉政建设中的责任，现结合我辖区卫生系统实际，制定本责任书。
一、党风廉政建设责任原则
1、执行党风廉政建设责任制要坚持党组织统一领导，形成党政齐抓共管的局面。做到党风廉政建设工作和其他各项工作同谋划、同部署、同检查、同考核。
2、坚持从严治党、从严治政、立足教育、着眼防范。做到一岗双责，坚持谁主管、谁负责和管行业必须管行风的原则。把加强业务管理和行风建设紧密结合起来。
二、党风廉政建设责任内容
1、坚决执行党的基本路线和各项方针政策，认真贯彻落实局党委关于党风廉政建设和反腐-败工作的部署和要
求，分析研究职责范围内的党风廉政状况，研究制定本单位党风廉政建设工作计划，并组织实施。
2、监督本单位领导干部廉洁自律，严格管理领导干部配偶、子女及身边工作人员，防止发生违法违纪行为和不廉洁问题。严格执行领导干部不准收受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证的规定。支持执纪执法机关履行职责，查处违法违纪案件。及时发现和解决管辖范围内带有倾向性、苗头性的问题，纠正本单位不正之风。
3、根据最高人民法院、最高人民检-察-院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》，继续加强对医药购销领域商业贿赂的专项整治工作，严格执行《医疗机构管理条例》及《执业医师法》，对触犯刑律，构成犯罪的医疗卫生单位的国家工作人员和非国家工作人员，依法追究刑事责任。
4、继续完善药品、卫生耗材、医疗设备集中采购工作，加强对药品、卫生耗材和医疗设备集中招标采购过程中的监管。同时，对药品
不合理使用进行跟踪检查，继续全面落实医药分开核算、分级管理、药品收支两条线管理工作。对业务分管院长落实责任制，达到廉洁高效的工作要求。
5、坚持民-主集中制度，完善三重一大’民-主决策制度，实行集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定的工
作原则，防止重大决策失误；坚持重要情况通报和报告制度；建立健全单位主要领导干部重大事项报告制度，逐步推行领导干部向职工述学述职述廉制度；认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照有关规定选拔任用干部，防止选人用人上的不正之风。
6、认真履行岗位目标责任制及信访责任制、安全生产责任制、计划生育责任制、社会治安综合治理责任制等所赋予的职责，防止发生重大问题。进一步完善院务（政务）公开制度，对凡是涉及群众切身利益和突出问题的有关政策和工作都要公开，有条件的要尽量上网公开。
三、党风廉政建设责任追究
党组织书记对本单位职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。领导班子和领导干部若履行职责不力，在管辖范围内出现下列情况之一的，将根据《中国共-产-党党内监督条例（试行）》、《中国共-产-党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政监察法》等有关法规，严肃追究有关责任人的党纪政纪责任。
1、单位出现重大经济损失或发生重大责任事故和恶性事件的；
2、单位不正之风严重，群众反映强烈、没有及时予以纠正的；
3、私设‘小金库或违反规定发放奖金，铺张浪费、花钱大手大脚造成恶劣影响的；
4、单位医务人员利用职务之便，收受患者及其家属红包或收受经销商药品、器械、医疗设备回扣’的；
5、违反规定收送现金、有价证券、支付凭证的，或利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的；
6、单位党员干部或职工参与赌博的；
7、单位党员干部或职工利用上班时间和单位办公设备进行股票、证券、基金交易的；
8、领导干部或职工违反有关公务用车规定，公车私用或违规领取交通津贴的；
9、领导干部配偶、子女或身边工作人员利用领导干部的职权获取非法利益的；
10、领导干部对自己职责范围内的党风廉政建设和反腐工作教育管理不力，以致屡屡发生大案要案的；
11、领导干部履行岗位职责不力；导致重大工作失误或发生越级集体上访的；
12、单位对跑官要官现象制止不力，或选拔任用党政领导干部违反有关政策规定，用人失察失误造成严重后果的。
具有上述及《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》之情形并涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
四、党风廉政建设责任监督
1、单位领导班子要定期分析党风廉政责任制落实情况，并作为每半年召开一次领导班子民-主生活会重要内容之一，会后及时向局党委作书面汇报。
2、要加强党内、党外监督，重视纪检信访工作，组织党内、党外群众座谈会，征求对干部廉洁自律及执行党风廉政建设责任制的意见。
3、将结合年中、年终岗位目标责任制考核，对各科室党风廉政建设进行考核，考核结果与年终奖罚挂钩，并作为评优树先、责任追究的重要依据。
本责任书自签发之日起生效。
孤山子镇中心卫生院党风廉政建设第一负责人（院长）：医院党风廉政建设党员个人：
单位（盖章）
201*年3月3日
2016年医院党风廉政建设工作目标责任书 [篇3] 为全面贯彻党的十八大、中纪委十八届二次全会和省、市、县纪检监察会议精神，全面落实党风廉政建设和推进惩防体系建设工作各项目标任务，明确各科室负责人及相关责任人党风廉政建设工作责任，根据党风廉政建设责任制的有关规定，结合我院实际，特制定本责任书。
一、责任划分
1.医院党风廉政建设领导小组对医院的党风廉政建设负全面领导责任。党政领导班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设和行风建设负主要领导责任。
2.各科室正职对本科室的行风建设负主要领导责任。
3.院党风廉政建设领导小组在上级纪检监察部门和院党总支的领导下，负责对全院党风廉政建设和行风建设实施监督和查处违法违纪案件的责任。
4.每位党员对本人的行为负全责，并接受党组织对自己的监督和教育。
二、责任内容
1. 领导干部要带头廉洁自律、厉行节约，认真执行中央“八项规定”和省、市、县有关要求以及其他廉洁自律规定和要求。严格落实党风廉政建设责任制，做好职责范围内的党风廉政建设，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉斗争，无违规违纪行为的发生，确保医院的和-谐、稳定、健康发展。
2、坚持厉行节约、勤俭行政。认真贯彻落实县委、县政府和卫生局的要求，严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》和各项工作制度，提倡“工作餐”和“廉政灶”，严防大吃大喝，
造成舌尖上的浪费。坚持从节约一张纸、一度电、一滴水做起，从杜绝公-款浪费改起，严控经费支出，努力创建
节约型单位。
3、严格实行“一岗双责”，把党风廉政建设和纠风工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同落实。
4、严守党的政治纪律和组织纪律，坚决服从党的领导，在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致，做到令行禁止，言行一致，保证政令畅通，廉洁高效，和-谐发展的政治局面。
5、严格执行医院行风建设有关规定，严禁在采购或行医中收取药品、器械、材料供应商发放的“回扣”或“促销费、开单费、处方费”等变相回扣。杜绝收受病人或其亲属的“红包”、礼物，不接受病人请吃。
6、严禁多收费、乱收费、私收现金，严禁在病人记帐单上开药。严禁开假证明。
7、严禁推诿、拒治病人。严禁私下行医。不准为谋私利把病人介绍到院外或私人诊所、药店去检查、治疗、配药。
8、严格遵守医院的各项规章制度，坚决做到不违法、不违规、不违纪，认真做好党员干部自身的模范带头作用。
9、切实加强对权力的监督和制约。认真落实领导班子议事规则，自觉实行“三重一大”集体研究制度，确保决策公开透明。
10、认真做好职责范围内的信访投诉工作，扎实推动矛盾纠纷排查化解，切实维护社会和医院秩序的稳定。
11、继续实行院长、院领导班子成员及全院中层干部的述职述廉制度，自觉接受监督。
12、各科室负责人至少每季度研究、分析一次本科室的党风廉政建设情况，针对发现的问题制定相应的整治措施，并及时
向县纪工委、院委会作专题汇报。
13、党风廉政建设工作情况列入各科室年度业绩考核内容，作为科室及全体人员评先受奖的重要依据；对受到责任追究的，实行“一票否决”，取消该科室及相关人员评先受奖资格。
三、责任追究 1.根据谁主管谁负责的原则（一级对一级层层负责），谁的责任范围内出问题，追究谁的责任。
2.违反党风廉政建设责任制规定者，按上级及医院有关规定处罚，记入年度考核档案。情节严重的，给予党纪、行政处分，并与晋升晋级挂钩。构成犯罪的，移送司-法-部门追究刑事责任。
四、附则
1、签定本责任书的责任人如工作变动，由其继任者承担本责任书的责任。
2、本责任书一式二份，自签订之日起生效。院方、科室各执一份。本责任书由医院党风廉政建设领导小组负责解释。
责任科室负责人(签名):
院领导(签名):
201*年2月18日
二○一七年度医院管理目标 责 任 书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一六年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长： 科主任： 二○一六年一月六日
一、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
2016康复治疗师考试试题（部分） 一.单项选择题 1. 下列疗法中属于低频电疗法的是 A 功能性点刺激 B. 调制中频电 C. 干扰电疗法 D. 音乐电疗法 2. 低频电疗法的频率为 KHZ C1-100KHZ . 3. 下列不属于低中高频电疗法的是 A. 超刺激电疗法 B. 干扰电疗法 C. 共鸣电疗法 D. 高压交变电场疗法 4. 直流电疗法中哪一极下神经肌肉兴奋性增高 A. 阴极 B. 阳极 C. 阴极与阳极都可以 D. 阴极与阳极都不可以 5.下列选项中属于直流电疗法中电泳的是 A. 阳极下 Na+,K+相对较多,水分向阳极迁移 B. 阴极下 Na+,K+相对较多,水易向阴极迁移 C. 阳极下Ca2+,Mg2+相对较多蛋白质向阳极迁移 D. 阳极下Ca2+,Mg2+相对较多,蛋白质向阴极迁移 .
6.下列说法中正确的是 A. 阳极下产碱, 阴极下产酸 B. 阳极下产酸, 阴极下产碱 C. 阳极与阴极下均产酸 D. 阳极与阴极下均产碱 7.直流电治疗静脉血栓电极放置为 A. 并排放在静脉血栓处 B. 并置于静脉血栓两侧 C. 阳极放在病灶处 D. 阴极放在病灶处 8.直流电促进骨折愈合时的最适电流 A. 10μA B. 15μA C. 20μA D. 25μA 9.镇痛效果较好的低频电流频率为 . 100Hz C. 257Hz D. 300Hz 电疗法指 A. 感应电疗法 B. 电兴奋疗法 C. 间动电疗法 D. 干扰电疗法 11.音频电疗法的频率为 . 1-12KHz C. 1-15KHz D. 1-20KHz 12.对高频电疗法的叙述是错误的是 A. 小剂量的 USW 非热量效应明显 B. 频率越高的电磁波的非热效应越明显
报告总结参考范本 医院党风廉政建设工作总结（精选） 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________
我院是一所集医疗、教学、康复、保舰科研于一体的综合性区域医疗保健中心。现有职工262名（高职20名、中职113名），全院开设病床200张，设置门诊、急救、住院三个体系，30个医疗、医技、功能科室，内、外、骨、妇产等10个病区，创伤骨科、腹部外科、心血管内科等研究治疗中心及医学影像中心、临床检验中心。担负着全县29个乡镇30万干部群众的医疗保健任务。九五年七月全市首家被命名为“二级甲等医院”，先后被评为“全国卫生系统先进集体”、“陕西省十佳医院”、“陕西省先进基层党组织”和省级文明单位。 一年来，我院的党风廉政建设在县委、政府和上级主管部门的领导下，认真贯彻党的XX精神和XX的重要思想，坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，扎实有效地开展工作，使我院的党风廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展，促进了医院的改革、发展和稳定大局，现将一年来的党风廉政建设工作汇报如下： 一、加强组织领导，健全管理体系 为了切实抓好我院的党风廉政建设，我们成立了以院长和党支部书记为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。明确了党政一把手担负党风廉政建设第一位责任，负总责；领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任；各职能部门在党支部的统一领导下，各负其责，分工协作，协助党支部抓具体工作。建立了支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。把党风廉政建设纳入经济和业务建设目标管
技术员岗位目标责任状 一、工作目标： 1、技术质量管理工作 1.1负责收集、索要工程文件。 1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。 1.3协助技术负责人编制施工组织设计。 1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。 1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。 1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证，并及时完成试化验等工作。 1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。 1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。 1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。 2、ISO9001标准体系管理 协助项目部技术负责人做好ISO9001：2000标准质量管理体系的贯彻运行工作，以贯彻ISO9001标准为中心，管理本部门的技术质量及科技工作，并使质量体系在运行中得到持续发展。 3.其他工作 3.1负责检查施工过程中的标识工作。 3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作，定期检查计量记录，负责计量器具的管理。 二、工作内容及工作要求 1.参与图纸会审，整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细，签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。 2．协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成，具有一定的针对性，经济合理，签字及审批手续齐全。。 3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时，签字审批手续齐全。 4.掌握所建工程的科技计划方案，并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。 5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书，指导检查无失误。 6．负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性 7．掌握质量通病的预防措施，负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果，上报技术负责人。 8．协助技术负责人进行环境因素识别，确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。。 9．协助技术负责人进行危险源的辨识，风险评价，建立《危险源
院 医院党风廉政建设存在的问题和应对措施当前，医院的党风廉政建设工作存在有以下几方面的问题： 一是党风廉政宣传教育还不到位。一些职工认为医院近年来党风廉政宣传教育的效果还不明显，对腐败问题的看法主要来源于书报、电视、互联网等媒体报道上了解，宣传教育内容针对性不强，没有说服力；宣传教育形式陈旧、呆板，不新颖。说明开展党风廉政教育的力度还有待进一步加强。 二是对反腐倡廉的思想认识有待加强。目前，不少干部职工认为，自己只要做到合理合法就行了，少数腐败分子左右不了大局。能够做到在大的原则和大是大非上站正立场，没有在不廉洁上出现什么问题，做到“看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事”就行了。认为抓党风廉政建设是纪检监察部门的事，与己无关。对身边发生的问题如红包、药品回扣等认为是行业的潜规则，是普遍现象，是小意思，没有形成深刻的认识和共识。有些干部认为自己收礼数目不大，达不到犯罪的标准，都是些无所谓的“小事”；部分干部不愿意以社会道德和职业道德规范约束自己，不检点自己的行为，甚至以有权力、有能力、好办事为荣。 三是制约和监督机制不够健全，措施不得力。近年来，上级有关部门虽规范了医院医疗设备、医用耗材、药品、基建工程等招标采购工作，但由于制约和监督机制不够健全，措施不得力，领导的认识不强，还存在一定的可能导致腐败的漏洞。如执行不规范等。 针对以上存在的问题我觉得以下方面需进一步加强： 一、要加强党风廉政宣传教育。首先要在增强针对性上下功夫。针对理想信念问题，经常开展理论灌输教育；针对法纪观念的问题，开展经常性党纪政纪法纪教育。通过教育，使广大党员干部懂得哪些可以为，哪些不可为，什么是违纪，违纪
2016年目标责任协议书 甲方： 乙方： 按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。 一、甲方聘任乙方为职位，在甲方的直接领导下，全面负责 _。 二、本目标责任书期限： 本目标责任书自2016年1月1日至2016年12月_3L日，期限呈年。 三、目标任务 （一）经济指标 1、经营目标：基本任务4800万元；冲刺目标任务5760万元。 2、业绩增长率：20%每下降一个百分点，扣绩效分1分。 （二）管理指标 1、医疗服务质量考核指标： ①医疗质量综合分数95分达标。每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1分，扣绩效分2分。 ②病人满意度95%达标。每下降1个百分点，扣绩效分1分。 ③病人中肯投诉例数0达标。每发生1例，扣绩效分1分。 2、医疗安全考核指标： ①医疗纠纷不超过5宗。每超过1宗医疗纠纷，扣绩效分5分。 ②医疗事故发生率为0达标。每发生1起医疗事故，扣绩效分10分（经济
损失另计）。 ③在用设备完好率100%每发生1宗人为设备事故，扣绩效分5分（经济损失另计）。 3、费用控制考核指标： 成本控制在年初预算之内；每上升1个百分点，扣绩效分1分。 4、固定资产管理考核： ①固定资产完好率100%每下浮1个百分点，扣绩效分1分。 ②坚持盘点，建立台账，及时完善变更，使所有资产管理在控制范围之内。出现差错一次，扣绩效分1分。 5、团队管理可考核： ①关键岗位人才流失率W 15%每上升1个百分点，扣绩效分1分。 ②全院员工培训计划完成率95%每下浮1个百分点，扣绩效分1分 （三）绩效考核打分表:
2016康复治疗师面试问答必备汇总 1谈谈你对康复的认识 ★康复是通过一系列的治疗，包括针灸，推拿，物理治疗等一切有效手段来恢复病患功能，提高生活质量，从而使病患达到生活自理的过程。★康复是综合协调地运用医学的，社会的，教育和职业的措施，对患者进行训练和再训练，对其活动能力达到既可能高的水平。我认为它能让残疾人重返社会，康复不仅训练残疾人使其适应周围的环境，而且也包括调整残疾人周围的环境和社会条件以利于它们重返社会，康复最后应达到使残疾人自理，有较好的生活质量，能实现抱负，回归社会。★康复包括康复医学，教育康复，职业康复，社会康复，我认为康复是一门很特殊的学科，它主要在于功能与能力的提高，它与临床医学有很大的区别，它需要患者主动积极地参与治疗过程并有家属直接介入。★康复的目标是重获独立能力，回归社会，并进行创造性生活在整个康复的过程中，要医师于治疗师级及整个团队的合作与配合。★总体来说：我认为康复是一门很好的学科并且具有很大的发展潜力，因为随着老龄化的加大，康复必将更好地为人们所知道并需要。2关节松动术的分级 ★关节松动术：运用关节生理运动或附属运动，选择不同幅度和速度的松动手法，达到改善关节活动度和/或减轻关节疼痛的一种被动手法治疗技术★Gradedoscillation振动手法分级Ⅰ级：治疗师在关节活动允许范围内的起始端，小范围、节律性地来回推动关节。Ⅱ级：治疗师在关节活动
允许范围内，大范围、节律性地来回推动关节，但不接触关节活动的起始端和终末端。Ⅲ级：治疗师在关节活动允许范围内，大范围、节律性地来回推动关节，每次均接触到关节活动的终末端，并能感觉到关节周围软组织的紧张。Ⅳ级：治疗师在关节活动的终末端，小范围，节律性地来回推动关节，每次均接触到关节活动的终末端，并能感觉到关节周围软组织的紧张。★手法分级适应症Ⅰ、Ⅱ：疼痛引起的活动受限Ⅲ：关节疼痛并伴僵硬Ⅳ：关节周围软组织粘连、挛缩引起的活动受限★两种手法的区别：Kaltenborn的手法核心是牵张，它的动作是持续性的，也就是在动作终末端要停留6秒钟Maitland的分级振动技术的主要手法是振动，既然是振动就讲究速度或频率，比如要求一秒钟振动3次3脊髓损伤程度的分级 脊髓损伤严重程度分级★ASIA标准：1.完全性损害：骶段感觉和运动功能均尚失。2.不完全性：神经平面以下（S4-5）有感觉功能，但无运动功能。 3.不完全性损伤：神经平面一下有运动功能，大部分关键肌肌力 4骨质疏松症的临床表现及分类和药物治疗 ★骨质疏松症(osteoporosis)是一种系统性骨病，其特征是骨量下降和骨的微细结构破坏，表现为骨的脆性增加，因而骨折的危险性大为增加，即使是轻微的创伤或无外伤的情况下也容易发生骨折。骨质疏松症是一种多因素所致的慢性疾病。在骨折发生之前，通常无特殊临床表现。该病女性多于男性，常见于绝经后妇女和老年人骨质疏松的主要临床表现为局限性疼痛，急性骨折。★疼痛最多见于腰背部，多音椎体压缩引起的，可在用力后突然出现疼痛沿脊柱两侧扩散，仰卧位或座位时疼痛减轻，夜间或清
党风廉政建设 （年度） 责 任 书 中共石泉县交通运输局委员会
石泉县交通运输局党风廉政建设 目标责任书 为确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和县委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，结合交通运输工作实际，制定本责任书： 一、责任范围及要求 按照“谁主管，谁负责”的原则，领导班子成员要带头执行党风廉政建设责任制，既要以身作则、率先垂范，严格遵守廉洁从政各项规定，又要坚持原则，敢抓敢管，切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。 （一）局属各党政班子对职责范围内的党风廉政建设工作负全面领导责任。 （二）局党政主要领导是职责范围内党风廉政建设的“第一责任人”。应做到“四个亲自”，切实管好班子、带好队伍。 （三）局党政班子成员根据工作分工，对分管范围内的党风廉政建设负主要领导责任。一要加强调查研究，深入分析掌握管辖范围内的党风廉政建设工作情况，对发现的问题及时解决；二要加强工作指导，定期召开会议，经常听取汇报，督促分管单位切实履行反腐倡廉职责；三要加强检查考核，认真组织对管辖的下一级班子和负责人执行党风廉政建设责任制情况进行检查考核。 二、责任内容 （一）认真贯彻县委、县政府，县纪委和市县交通运输局关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,落实分管范围内的目标责任。 （二）根据上级有关政策、法规、制度,结合本单位实际,建立健全各项规章制度,认真落实反腐倡廉各项工作任务。 （三）以“为民、务实、清廉”主题，深入开展理想信念、宗旨意识、
党风党纪和廉洁自律教育，营造良好廉政氛围。 （四）严格执行中央“八项规定”，认真落实《廉洁准则》《党员领导干部报告个人有关事项的规定》和市纪委提出的《二十个绝对不准》等制度；继续狠刹“四风”，突出抓好“吃、住、行”三方面治理工作和借婚丧喜庆事宜大操大办敛取钱财歪风；进一步严肃财经纪律，强化财务监管和审计。 （五）按照“规范化管理，标准化服务”的要求，提升管理和服务水平。巩固和治理公路、水上“三乱”，确保管辖范围内无“三乱”，无损害群众利益的不正之风发生。 （六）建立健全领导干部接访制度,认真解决群众反映的难点、焦点问题,及时消化矛盾,维护社会稳定。对上级领导批示的信件,在规定时限内及时予以处理。 （七）领导班子成员及下属单位负责人要教育管理好单位职工和家庭成员,防止违纪违法和不廉洁问题发生。 （八）抓好单位、股室和岗位的廉政风险防控，规范行政审批和行政执法的权力运行。 （九）加强干部作风建设，严格执行《干部作风十条禁令》及效能建设各项规定，杜绝出现推诿、扯皮及慵、懒、散、奢现象。 （十）完成上级交办的党风廉政建设其他任务。 三、严肃责任追究 对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作敷衍塞责、不抓不管，造成不良后果和恶劣影响的，将综合运用纪律处分和组织处理等手段予以责任追究。 局主要领导（签字）：分管领导（签字）： 各支部及单位负责人（签字）： 年月日
XX市中医医院 科室主任目标责任书 （年度） 责任科室：
科室主任目标责任书 根据《三级中医医院评审标准》和省市主管部门对三级中医医院的管理要求，按照医院院长办公会确立的年度工作总目标，现制定出各科室年度工作计划，以目标责任书的形式下达，作为科室年度的重点工作要求和绩效考核容。 一、目标责任期限：年月日至年月日 二、责任： 1、在院长的领导下，承担本科室工作职能，完成医院工作任务，不断提高管理水平。 2、履行岗位职责，带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求，有计划地全面完成年度责任目标。 3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督，遵纪守法，按章办事，严于律己，诚实守信。 三、权利： 1、医疗指挥权：具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权； 2、技术决策权：有权根据本科的具体情况，选择本科的科研方向或科研项目，并向上级主管部门提交论证建议； 3、人事管理权：有权安排科室医务人员的工作与任务，全面考核科室人员，在调职晋级等方面，向有关部门提出推荐； 4、经营管理权：根据科室工作和经费投入与产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策； 5、绩效考核和绩效工资分配权：对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。
四、目标管理总体要求 科室秉承“XXXXXXX”的办院宗旨，践行“XXXXXX”的院训，全面实施医院发展战略，密切结合科室实际情况，在科室经营管理上强化目标，提高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。 （一）管理工作 1. 管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出 1）科室管理实行科主任负责制，同时建立议事规则，即组成以科主任为组长，科室副主任、护士长、其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。核心小组成员分工明确，职责清楚，科室管理、公正、公开、透明。 2）科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务，做到目标明确、重点突出。 2. 思想政治工作有力，人员稳定，创建学习型科室 1）重视学习政治理论，提高本科室干部职工的政策理论水平。 2）坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规，认真完成医院下达的医德医风和党风廉政目标任务。 3）严格遵守中央“八项规定”，和卫生系统“九不准”的相关要求，廉洁自律。 3．创建学习型科室，营造学习氛围，深入学习医院核心文化理念，认真参加医院组织的学习培训。 4.中心工作：积极配合完成医院各项中心工作，不得随意推诿。 （二）医疗、护理工作 1. 落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务，医疗质量和医疗安全管理持续改进。确定科室患者安全目标并落实。严格遵守18项核心制度并落实开展。建立主管医师负责制，落实医疗质量安全
康复治疗师考试试题及答案 一．单项选择题 1.下列疗法中属于低频电疗法的是 A功能性点刺激B.调制中频电C.干扰电疗法D.音乐电疗法 2.低频电疗法的频率为 A.1-10 KHZ B.0-1KHZ C1-100KHZ .D.1-10KHZ 3.下列不属于低中高频电疗法的是 A. 超刺激电疗法 B.干扰电疗法 C.共鸣电疗法 D.高压交变电场疗法 4.直流电疗法中哪一极下神经肌肉兴奋性增高 A. 阴极 B.阳极 C.阴极与阳极都可以 D.阴极与阳极都不可以 5．下列选项中属于直流电疗法中电泳的是 A. 阳极下Na+,K+相对较多，水分向阳极迁移 B.阴极下Na+,K+相对较多，水易向阴极迁移 C.阳极下Ca2+,Mg2+相对较多蛋白质向阳极迁移 D. 阳极下Ca2+,Mg2+相对较多，蛋白质向阴极迁移. 6．下列说法中正确的是 A. 阳极下产碱，阴极下产酸 B.阳极下产酸，阴极下产碱 C.阳极与阴极下均产酸 D.阳极与阴极下均产碱 7．直流电治疗静脉血栓电极放置为 A. 并排放在静脉血栓处 B.并置于静脉血栓两侧 C.阳极放在病灶处 D.阴极放在病灶处8．直流电促进骨折愈合时的最适电流 A. 10μA B. 15μA C. 20μA D. 25μA 9．镇痛效果较好的低频电流频率为
A.10Hz B. 100Hz C. 257Hz D. 300Hz 10.Bernard电疗法指 A. 感应电疗法 B.电兴奋疗法 C.间动电疗法 D.干扰电疗法11．音频电疗法的频率为 A.1-10KHz B. 1-12KHz C. 1-15KHz D. 1-20KHz 12．对高频电疗法的叙述是错误的是 A.小剂量的USW非热量效应明显 B.频率越高的电磁波的非热效应越明显 C.作用于神经肌肉时亦可引起肌肉收缩 D.小剂量超短波有刺激骨髓造血的功能 13.红外线的主要生物学效应为 A. 光化学作用 B.热效应 C.非热效应 D.红斑效应 14．下列不同波长的UV的红斑反应的排序正确的是 A.254nm>280nm>297nm B.297nm>280nm>254nm C. 280nm>254nm>297nm D. 297nm>254nm>280nm 15.超声波治疗疾病的最基本机制是 A. 温热作用 B.空化作用 C.非热效应 D.微细按摩作用 16．人体最活跃点是 A. 痛点 B.穴位 C.关节处 D.神经运动点 17．在一定温度范围内，人体温度每升高10°，基础代谢率变化是
2018年医院党风廉政建设工作计划 2018年医院党风廉政建设工作计划(一) 20xx年我院党风廉政建设工作坚持以党的十x届x中全会精神、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中纪委、省纪委和卫生部纪检监察工作会议的部署和要求，在局党委领导下，紧紧围绕卫生强市和实现遏制违法犯罪，减少严重违纪，降低不良投诉，提高群众满意度的目标，坚持反腐倡廉建设方针和工作要求，进一步完善党风廉政建设和行风建设长效机制，强化内审监督手段，重点做好三重一大保廉工作，以医院整体搬迁为契机，进一步加大创三级甲等中医院，省文明单位、平安医院的创建力度，全面提升医院整体形象，为推动医院三个文明建设提供良好的政治保障。 一、强化干部的教育管理，深入开展反腐倡廉教育 1、加强领导干部、职工廉政教育和医德医风教育。院党委统领好共青团和群众组织，共同参与廉政教育，增强教育效果。坚持党委中心组学习为龙头，支部、科室学习为重点发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。院党委中心组一年至少，个人自学为基础，进一步改进学习方法，丰富学习内容，充分安排一次反腐倡廉专题教育，建立党课学习教育制度，把学习十七届四中全会精神及对党员干部思想、作风、纪律要求作为党课教育内容。进一步加强职业道德、职业纪律、职业责任教育，全面贯彻落实科学发展观；宣传学习先进典型，弘扬新风正气。结合发生在身边的典型案件，及时进行警示教育；大力推广和宣传行风建设、便民惠民新举措；加强法制教育、纪律教育和警示教育，增强党员干部和医务人员自觉抵制医药购销领域商业贿赂和医疗服务中不正当交易行为的意识，从源头上
防止职务犯罪和职业犯罪。 2、继续完善党风廉政工作制度。修订完善党委会、院长办公会等议事规则，建立民主决策程序，凡涉及全局的重大决策、干部任免重大项目安排和大额度资金使用，须由党委会议集体讨论决定，并形成会议纪要。紧密结合医院实际，进一步建立和完善党风廉政工作制度，如《医院财务审批制度》、《医院基建项目保廉制度》、《医务财务内审制度》、《职能科室中层领导干部聘任实施意见》、《公开招聘工作人员制度》等，不断完善惩防体系。做到用制度管权、管事、管人，努力实现党风廉政、行风建设工作的制度化、规范化；继续坚持三级承诺制度、廉洁行医制度，建立医德医风考核激励制度，实行医德医风考核结果与个人绩效分配、评聘技术职务、晋级、晋升挂钩，不断完善医务人员个人信用档案，充实内容，提高激励约束力。 3、深化廉政文化建设，促进医院和谐持续发展。认真落实中纪委下发的《关于加强廉政文化建设的意见》，进一步重视廉政文化在党风廉政建设和行风建设中的地位和作用。以网络、院报、黑板报、文艺活动等多种形式，把廉政文化融合于医院的业务、行政活动和职工的工作生活之中。加强执业法制意识和职业道德意识的全方位教育，增强全院职工反腐倡廉的自觉性，营造和谐的干群、党群、医患关系，促进医院和谐持续发展。 二、完善工作机制，从源头上扼止腐败现象滋生 1、加强组织领导，严格落实责任制。党委要抓好以领导干部为重点的反腐倡廉教育，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实党内监督条例，进一步落实党政主要领导五不直接分管制度，进一步强调领导班子成员一岗双责责任制，按照谁主管、谁负责、管业务必须管行风的原则，形成党委
2002目标责任书 技术部经理 四维约翰逊保安器材有限公司 2002年4月
一、技术部经理职位说明 工作关系： 向上关系：直属COO，向COO负责 平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系向下关系：技术开发部下属员工 任用资格： 由执委会/技术总监/CEO任命 主要任务： 技术部经理在公司执委会和CEO的指导下，总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作，以及下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益 ?参与制定总公司计划预算，并根据公司整体的年度业务计划，制定下属部门的年度业务计划和预算，参与制定考核激励政策，并具体实施 ?部门管理工作： -制定、实施管理体系 -协调与其他部门的接口工作 -培训，发展下属人员，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作： -追踪行业及同类产品的发展趋势
-负责与英方技术部门协调沟通 -负责了解客户的技术条件 -负责对新车型的开发，并指导新车型的有关采购 -负责管理技术开发外包单位 -培养和培训研发骨干力量，加强实践能力，优化技术专业结构 -为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持 -公司技术知识体系的建设及管理 -管理、控制生产和技术开发等费用 近期的重要任务 ?确定合资公司发展战略的技术研发长远目标和方针 ?积极与英方配合，并与董事会充分交流 ?提高技术管理水平 -严格按ISO9000程序管理(如合同评审、设计控制、文件和资料控制) -严格按ISO9000设计控制程序管理 ?提高研发能力和水平 ?引进有改装经验、懂技术、懂工艺、懂生产的高级工程师1名 ?广泛寻求外部合作单位或个人，借助外力提高研发能力和领域，扩展业务。 二、薪酬和奖励 1．工资 确定年薪标准为：12万元。 每月固定发放薪水5000元人民币；每月浮动部分全奖为5000－6000元人民币，根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。 2．绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对技术开发部经理进行考核，考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。奖励额度为0-2.4万元。
XXX医院目标责任书 内一科目标责任书 孙思邈中医院2019年度科主任综合目标治理责任书充分表达精细化治理内涵，要求各科主任回去后认真对比落实，细化各项指标，专门在各项医疗工作质量、病案质控、教学科硏、护理治理、抗菌药物使用、合理用药、医保治理等方面，都要加强把控，严格规范科室治理，努力完成工作目标。 —、为进一步加强科室治理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量治 理，提高科室人员的专业技术水平，提高服务意识，积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5 篇以上,选派1名业务骨干进修培训，完成年初制定的任务目标。 二、解放思想，创新经营，以硬件建设为依靠，巩固我院重点专科及"二评"成效，提高中医专科的品牌阻碍力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比2019年增长20%以上。在稳固的基础上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比2019年度增加20%o 三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。 四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痂、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。 五、争取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、脑血
管病综合症衰竭进展的优势。 六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。 七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。 八、加强医疗和护理质量治理，达到以下业务指标: 1?全年无医疗事故发生 2.入院三日确诊率＞95% 3.出入院诊断符合率＞90%，—样平均住院天数s7天 4?药占比38%、中药占比＞60%、中医药治疗占比75%、人均次费用3800.00 5?病房危重病人抢救成功率＞85% &危重症病人护理合格率＞90% 7.基础护理合格率＞90% 8.治愈好转率工90% 9.上级医I丿耐旨导优良率＞95% 10?住院甲级病历率＞95% 11?医疗护理文书书写合格率＞95% 12.床位占用率＞85% 13.健康教育覆盖率100% 14?辨证论治、施治优良率100%
技术部目标管理责任书 甲方： 乙方：技术总工 一、考核期限： 二、指标类型及比例： 指标类型比例合计 业务指标75% 100分通用指标25% 附加指标根据实际情况增减分值 三、具体指标考核标准及评分办法： （一）业务指标（共占75分）： A、工程技术服务及监督（40分） 1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关，协助处理设计、修建过程中的技术问题，对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分)，对较大技术失误不能及时解决，严重影响正常施工生产，每次扣除1分； 2、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见(2分)，缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分； 3、审核大型专项施工方案和各专项施工方案(5分)，漏审一次扣除1分； 4、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助
处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理（3分），对新标准、新工艺掌握不及时，造成较大施工损失一次扣除1分； 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施（5分），对应该会审、报批的方案未组织会审、审批允许或默许实施，对已批准的方案实施监管不力造成较大损失者每次扣除1分。 6、协调、跟踪管理驻场人员提出的问题及建议，并督促落实（4分），未及时协调、跟踪解决问题每次扣除0.5分。 7、参加招标文件会审及技术评标（3分），因工作不细致造成重大失误，一次扣除1分。 8、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查（5分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 9、按制度要求对隐蔽工程进行抽查（4分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果进行备案（4分），因检查不及时造成资料缺失情况严重，且不履行总结报告制度每次扣除0.5分。 B、工程成本控制（20分）： 1、审核工程委托、签证及结算申请资料（10分），无辜出现补审或有意拖延造成损失每次扣除1分； 2、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况（5分），对落实不力的行为不作为，每次扣除1分；
2015年德庆医院目标管理 责 任 书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成二级医院评审目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定2015年年度工作
目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长： 科主任： 二○一五年一月十五日 一、综合目标 1、严格按照医院监管工作的具体要求，规范医疗工作行为，院长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书，科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。 2.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规
章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 6.政治、业务学习每月至少1次，要有80%以上人数参加。 7.加强医院平安建设，确保医疗安全。 8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。 12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。 13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。本院能做的检查，能调剂的药品而介绍到外院的，违者严肃处理。 15.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度，严禁开单提成。 16.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
康复治疗师述职报告 本人于20XX年5月取得康复治疗技术治疗士资格，取得医师资格后，我更加珍惜这份来之不易的工作，我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这些年来的思想、工作情况从工作成绩、职业道德和业务水平三方面进行总结汇报 XXXXX： 一、职业道德 我之所以选择先汇报 职业道德是因为：要想做一名合格的医务人员，首先要求要有较高的道德素质修养，一名医务人员可以技术上不高，但起码的职业道德必须具备。就像对20XX感动中国年度人物之一陈晓兰的评价“既然身穿白衣，就要对生命负责。在这个神圣的岗位上，良心远比技巧重要三个方面的汇报 我看重的也是职业道德。所以平时我认真学习邓小平理论、认真学习三个代表，并把它作为思想的纲领，行动的指南;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。努力学习做一名象华益慰、钟南山、陈晓兰一样的好医务人员。
二、业务水平 中医康复历史悠久，治疗范围广，疗效好，若没有深厚的理论基础就不能很好的指导临床实践，我总结了3条学习经验：第一，向文献学。尤其是“内经，洋洋30万巨著，古之称之为针经，时至今日仍然成为医家必读之经典，所以要不断的丰富之理论基础与经验。 第二，向同道学。就是互相学习取长补短，向西医学，就是中西医结合融会贯通，向在座各科主任学，将西药中用，达到疗效叠加，提高中西医结合治疗疑难杂症效果。 第三，向患者学。仔细倾听患者反应，体会患者感受。学海无涯、学无止境，才能取得为患者服务的资本。自考到专业资格证后，院领导就安排我去清远市人民医院康复科进修，学习他们的中医康复理疗技术，例如：刺络放血法、推拿治疗肩周炎，拨火罐，推拿治疗腰椎病，电针，以及多种理疗仪器的使用方法。互相学习取长补短，向患者学。 三、工作成绩 在工作上，围绕中心的全盘工作思路，对照科室自己分管工作的相关标准，严以律己。独立或配合完成了自己分管的工作。用自己的专业技术为多个腰椎病、颈椎病患者减轻症状，用心开导病人过分担忧的心理、心态。 谢谢，述职完毕。
2016年履行党风廉政建设责任制的情况报 告 2016年履行党风廉政建设责任制的情况报告 中共XX市委书记、市人大常委会主任张XX （2016年1月） 2016年，我和班子成员带领全市党员、干部，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会、中央纪委、省纪委三次全会、州纪委六次全会精神和胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话精神。以“三项整治”为抓手，大力推进“三个转变”，坚持标本兼治、综合治理方针，解放思想，实事求是，扎实工作，惩防并举，与时俱进，持续健康地推进全市各项工作以及党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。我作为市委党风廉政建设责任制的第一责任人，现按照州委的有关规定，将一年来执行党风廉政建设责任制的工作情况报告如下： 一、旗帜鲜明态度坚决地推进全市党风廉政建设和反腐败工作 2016年是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神，认真落实市委工作目标的重要一年。我通过认真学习中央、省、州有关党风廉政建设文件及领导讲话精神，进
一步增强了党风廉政建设和反腐败工作的自觉性，坚定了抓好党风廉政建设和反腐败斗争的决心和信心。按照党风廉政建设和反腐败工作第一责任人的职责，我与市委、市政府一班人带领全市党员和各级干部继续认真实践“三个代表”重要思想，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的各项工作，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，层层负责，狠抓落实。在工作中，坚持标本兼治、综合治理的方针，结合全市开展的“三项整治”工作，特别是干部作风整治工作，从人民群众反映强烈的问题入手，切实纠正和查处以权谋私、与民争利等直接损害人民群众切身利益的行为，认真纠正一些执法部门、经济管理部门和公共服务部门存在的办事难、搞特权、刁难群众等突出的不正之风，教育干部从思想上筑牢拒腐防变的堤防，同时加大从源头上预防和治理腐败的力度，坚定不移地推进我市党风廉政建设和反腐败工作。 二、精心组织安排部署党风廉政建设和反腐败各项工作 一年来，我高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持把党风廉政建设责任制作为龙头，认真抓好责任制的落实。继续贯彻执行“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制，继续完善“纵向到底，横向到边”的责任制网络体系，层层建立了责任制领导机构，健全了党政一把手负总
项目技术人员岗位目标责任书 项目技术人员：（签字） 日期：年月日 （注：技术人员指技术负责人或技术员） 项目经理：（代表签字盖章） 日期：年月日 一、技术工作岗位目标 项目技术工作是对施工生产中各种技术因素——施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。 管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。 二、技术工作岗位职责 1、施工准备阶段 （1）参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。 （2）审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，发现问题 及时上报设计部门，便于进行设计变更。
（3）细化工程安装施工方案，确定需要安装的设备清单，确定主材和辅材清单。 （4）参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。 （5）协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机具设备、劳动力进场情况资料。 （6）协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备，资料不全不予接收。 （7）协助公司做好成本核算工作。 2、项目实施阶段 （1）及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。 （2）按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。 （3）对工程应进行阶段性的复检，联检工作。 （4）对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括： a．施工图纸的部位尺寸和要求,设备的安装位置和要求； b．保证质量及施工安全的技术措施； c．施工方案和有关的施工操作规定； （5）及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括： 1)施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的 格式办理。 2)记录表必须填写完整，签字手续完备。 3)质检表及计量资料必须填写完整，签字手续完备。 4)及时报监理工程师和甲方检查签认。
巴州华龙（区红十字）医院 业务副院长目标责任书 一、职责 （一）在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医保、科研、教学、质量与信息、医技、防保等科室的工作。（二）制定医疗制度、医护常规和技术操作规程，并督促、检查执行情况。 （三）深入病房、门诊、急诊和医技科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导重危病人的会诊、抢救工作，负责突发事件的处理，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 （四）领导制定符合国家“整体性人才资源开发原则”的临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作，为优秀人才脱颖而出创造良好环境。 （五）负责领导全院的医学科学研究工作。 （六）领导医疗业务信息，病案统计，住院、门诊病历书写及质量要求工作， （七）负责组织检查医院担负的临时性医疗工作。 （八）组织检查医院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报
告及医疗预防和卫生宣教工作。 （九）组织全院诊疗、护理新技术、新项目的开展和推广应用。 （十）负责质量管理体系医疗服务实现过程的控制，确保在整个医疗服务过程中实现“救死扶伤患者至上”的服 务宗旨。 （十一）负责主持质量管理体系内部审核。 （十二）积极配合主管部门做好当地突发性公共卫生事件的应急处理及组织本单位应急演练。 二、目标 认真履行各项职责，督促各项业务工作扎实有效顺利开展，保证医护质量，注重医疗安全。与所分管的业务科室共同建立健全医护规章制度和操作规程，建立相应的目标责任并督促其顺利完成。业务收入在上年度基础上增加20%。 三、考核办法 责任人对所分管的科室负有领导责任，责任人的绩效工资、奖金、奖惩与所分管的科室挂钩，院委会对责任人所承担的职责按照相应的考评方法（查会议记录、检查记录、培训记录、文件、相关资料等）进行考核（详见考核细则）。 四、奖惩办法 参照医院员工手册中相应条款执行。