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科技管理类模拟试卷2(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题单项选择题1．科学研究概念的内涵包括（）知识的部分和创新发展知识的部分。
A．继承、发展B．弘扬、开发C．整理、继承D．保持、拥有正确答案：C2．依赖科学技术的进步是（）的基本途径。
A．减轻人民负担B．提高人口素质C．减轻自然灾害D．减轻食品负担正确答案：C3．现代科学技术的明显（），是科学技术成为第一生产力的客观依据。
A．超前性B．无限发展性C．实用性D．发展规律性正确答案：A4．县级以上地方政府计量行政部门根据本地区的需要，建立社会公用计量标准，经（）主持考核合格后使用。
A．国务院B．国务院计量行政部门C．同级人民政府计量行政部门D．上级人民政府计量行政部门正确答案：D5．我国要进行科技体制改革，主要是因为（）。
A．人力资源开发不够B．科技创新成果少C．科技成果转化慢D．科技体制不合理正确答案：D6．长江人海口每年淤积出大片土地，从而使得国家所有的土地面积增加，这些土地是（）。
A．法定取得物B．强制取得物C．天然孳息物D．自然添附物正确答案：D7．生态学研究的中心课题是（）。
A．生态系统B．生物圈C．食物链D．生态平衡正确答案：A8．《中华人民共和国计量法》于1985年9月6日，（）常务委员会第十二次会议通过。
A．第五届全国人民代表大会B．第六届全国人民代表大会C．第四届全国人民代表大会D．第七届全国人民代表大会正确答案：B9．地球大约起源于（）年前。
A．200万B．1亿C．10亿D．46亿正确答案：D10．制定环境质量标准必须以（）为基础。
A．区域环境功能B．环境基准C．国家经济技术条件D．环境法的基本原则正确答案：D11．科学家用来观测粒子的“眼睛”是（）。
A．天文望远镜B．对撞机C．加速器D．探测器正确答案：D12．被誉为“两弹元勋”的科学家是（）。
A．钱学森B．竺可桢C．邓稼先D．袁隆平正确答案：C13．火箭飞行的依据是（）。
管理科学考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理科学的主要研究对象是（）。
A. 管理活动B. 管理过程C. 管理方法D. 管理理论答案：A2. 管理科学中，决策理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 西蒙C. 法约尔D. 马斯洛答案：B3. 以下哪项不是管理科学的特点？（）。
A. 科学性B. 系统性C. 艺术性D. 应用性答案：C4. 管理科学中，运筹学主要解决的问题类型是（）。
A. 结构性问题B. 非结构性问题C. 半结构性问题D. 所有类型的问题答案：A5. 管理科学中，以下哪项不是系统分析的步骤？（）。
A. 问题定义B. 目标确定C. 方案设计D. 结果评估答案：D6. 在管理科学中，以下哪项不是线性规划问题的特点？（）。
A. 线性目标函数B. 线性约束条件C. 非负变量D. 非线性约束条件答案：D7. 管理科学中，以下哪项不是网络分析技术？（）。
A. 甘特图B. PERTC. CPMD. SWOT分析答案：D8. 以下哪项不是管理科学中的质量控制方法？（）。
A. 统计过程控制B. 六西格玛C. 5S管理D. 质量环答案：C9. 管理科学中，以下哪项不是决策分析的方法？（）。
A. 期望值法B. 最小最大法C. 最小最小法D. 决策树法答案：C10. 管理科学中，以下哪项不是模拟的类型？（）。
A. 离散模拟B. 连续模拟C. 随机模拟D. 确定性模拟答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理科学的发展历程中，以下哪些是重要的理论贡献？（）。
A. 科学管理理论B. 人际关系理论C. 系统理论D. 决策理论答案：ABCD12. 管理科学中的定量分析方法包括哪些？（）。
A. 线性规划B. 网络分析C. 决策树D. 模拟答案：ABCD13. 在管理科学中，以下哪些因素会影响决策的质量？（）。
A. 信息的完整性B. 决策者的偏好C. 决策的时间压力D. 决策的复杂性答案：ABCD14. 管理科学中，以下哪些是项目管理的关键要素？（）。
管理基础学模拟试题A及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪项不是科学管理理论的主要内容？A. 工作标准化B. 差别工资制C. 员工满意度D. 科学选聘工人答案：C3. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织技术答案：B4. 以下哪项是有效沟通的关键？A. 清晰表达B. 倾听C. 反馈D. 所有选项答案：D5. 以下哪个不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 个人偏好原则D. 风险原则答案：C6. 以下哪种领导风格被认为是权威型的？A. 民主式B. 放任式C. 独裁式D. 变革型答案：C7. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案：D8. 以下哪项不是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 组织结构变革D. 市场变革答案：D9. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成B. 风暴C. 规范D. 衰退答案：D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 任务明确性原则B. 管理宽度原则C. 层级简化原则D. 个人主义原则答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学方法研究和确定工人的工作标准，以提高劳动生产率。
主要观点包括工作标准化、科学选聘工人、差别工资制和科学管理方法。
2. 描述组织文化对组织的影响。
答案：组织文化是组织成员共同遵循的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。
它对组织的影响体现在：塑造组织形象、增强组织凝聚力、影响员工行为和决策过程、促进或阻碍组织变革等方面。
3. 阐述有效团队的特征。
答案：有效团队的特征包括：明确的目标、成员间的相互信任、良好的沟通、成员的多样性和互补性、有效的领导、团队的自我管理能力、以及对团队成果的共同责任感。
管理学模拟试题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）l、有关控制的必要性，不包括以下哪一项()。
A、领导意志要求B、环境的变化C、组织成员素质与工作能力差异的需要D、组织分权管理的需要正确答案：A2、关于控制的整体性，下列表述不正确的是()。
A、管理控制工作仅仅是管理人员的职责B、管理控制工作应成为组织全体成员的职责，C、管理控制工作应覆盖组织活动的各个方面D、管理控制工作要以系统理论为指导，将整个组织的活动作为一个整体来看待正确答案： A3、激励过程是（）。
A、需要—动机—行为—绩效B、绩效—行为—动机—需要C、行为—绩效—动机—需要D、动机—行为—绩效—需要正确答案： A4、下列不属千过程激励理论的是()。
A、期望理论B、成就需要理论C、目标设置理论D、公平理论正确答案： B5、六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的（）。
A、业务负责人B、绿带C、倡导者D、财务报表正确答案： D6、某人渴望建立友好亲密的人际关系的需要，这是（）。
A、安全需要B、权力需要C、亲和需要D、成就需要正确答案： C7、公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且还关心自己所获得报酬的相对数量。
如果当事人甲的Q/I(报酬与投入比）小千当事人乙的Q/I时，当事人甲会()。
A、减少报酬或减少投入B、减少报酬或增加投入C、增加报酬或减少投入D、增加报酬或增加投入正确答案： C8、()是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或人们的错误或失当行为而造成的。
A、动态风险B、投机风险C、静态风险D、纯粹风险正确答案： C9、学习和研究管理学，要以（）为基本指导。
A、市场经济B、自由主义C、马克思主义D、唯心主义正确答案： C10、管理者需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）。
A、发送者、传递者、接收者B、发送者、传递者、信息内容C、传递者、接收者、信息渠道D、发送者、接收者、信息内容正确答案： D11、“员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的额相对量。
一. （共128题,共271分）1. 以下哪一项不属于管理的基本职能？（）（2分）A.计划B.组织C.指挥D.领导★标准答案：C2. 以下哪一项属于管理的属性？（）（2分）A.科学属性B.艺术属性C.社会属性D.综合属性★标准答案：C3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年？（）（2分）A.1895B.1903C.1916D.1911★标准答案：D4. “顺天时，量地利”是我国古代重要的管理思想之一，它出自于那本书中？（）（2分）A.《管子。
八观》B.《齐民要术》C.《史记》D.《吕氏春秋》★标准答案：B5. 企业的社会责任不包括以下哪一项？（）（2分）A.管理和分配国家税收B.对利益相关者的责任C.保护自然环境方面的责任D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等★标准答案：A6. 以下那一句话是错的？（）（2分）A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能★标准答案：A 7. 20世纪80年代，由于日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但自从东南亚金融风暴出现以后，一方面显示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）（2分）A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况★标准答案：B8. 哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的？（）（2分）A.战略决策B.确定型决策C.风险决策D.不确定型决策★标准答案：A9. 盈亏平衡分析法常用于（）。
《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。
（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。
（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。
（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。
（P76～P77）4、简述组织文化的功能。
（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。
（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。
管理学模拟试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 执行3. 根据马斯洛的需求层次理论，最基础的需求层次是？A. 安全需求B. 生理需求C. 社交需求D. 自我实现需求4. 以下哪项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策5. 在组织结构中，职能制结构的主要缺点是什么？A. 缺乏灵活性B. 沟通成本高C. 决策速度慢D. 难以适应环境变化6. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性7. 领导理论中，路径-目标理论的提出者是？A. 伯恩斯B. 豪斯C. 布莱克D. 赫兹伯格8. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 外部支持9. 以下哪项不是控制过程中的步骤？A. 制定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划10. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 组织结构D. 外部环境12. 以下哪些是组织变革的类型？A. 结构变革B. 技术变革C. 人员变革D. 战略变革13. 以下哪些是有效的激励理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论14. 以下哪些是组织设计的原则？A. 目标一致性B. 灵活性C. 明确性D. 经济性15. 以下哪些是领导权力的来源？A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
17. 描述组织文化对组织行为的影响。
18. 阐述SWOT分析法在战略规划中的应用。
科学技术管理概论考试题库一、选择题1. 科学技术管理的核心目标是什么？A. 促进科技创新B. 提高经济效益R. 增强企业竞争力D. 以上都是2. 以下哪项不是科学技术管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 营销3. 科学技术管理中的“PDCA”循环指的是什么？A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-设计-检查-调整D. 预测-发展-控制-应用4. 科学技术管理中的“SMART”原则不包括以下哪一项？A. 具体（Specific）B. 可测量（Measurable）C. 可达成（Achievable）D. 可追溯（Traceable）5. 以下哪项是科学技术管理中常用的决策方法？A. 投票决定B. 头脑风暴C. 德尔菲法D. 以上都是二、判断题6. 科学技术管理只关注技术层面，而忽视了管理的重要性。
（错误）7. 科学技术管理的目的是实现科技资源的有效配置和科技活动的高效组织。
（正确）8. 科学技术管理中的“SWOT”分析法只适用于企业战略规划。
（错误）9. 科学技术管理中的“5W1H”分析法包括：Who, What, When, Where, Why, How。
（正确）10. 科学技术管理中的“六西格玛”是一种质量管理方法。
（正确）三、简答题11. 简述科学技术管理的重要性。
科学技术管理是现代组织中不可或缺的一部分，它涉及到科技资源的合理配置、科技活动的高效组织以及科技成果的有效转化。
科学技术管理的重要性体现在以下几个方面：- 促进科技创新：通过科学的管理方法，激发科技人员的创新潜能，推动新技术、新产品的产生。
- 提高经济效益：通过优化资源配置，提高科技活动的效率，从而提升组织的经济效益。
- 增强企业竞争力：通过科技管理，使企业在激烈的市场竞争中保持技术领先，增强企业的核心竞争力。
- 促进社会进步：科学技术是推动社会进步的重要力量，科学技术管理有助于科技成果的广泛应用，促进社会的整体发展。
科学管理考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A2. 科学管理理论的核心是（）。
A. 工作分析B. 人际关系C. 工作设计D. 工作动机答案：A3. 泰勒的科学管理理论中，工作分析的步骤不包括（）。
A. 选择最佳工人B. 制定科学工作方法C. 提供工作指导D. 进行员工培训答案：D4. 科学管理理论认为，提高生产效率的关键在于（）。
A. 增加工作时间B. 减少工作时间C. 科学地选择工人D. 提高工资待遇答案：C5. 科学管理理论中，时间研究的主要目的是（）。
A. 确定工人的工资B. 确定工作的标准时间C. 确定工人的工作时间D. 确定工人的工作量答案：B6. 科学管理理论中，工作设计的主要目标是（）。
A. 提高工人的工作满意度B. 提高工人的工作技能C. 提高工作效率D. 提高工人的工作兴趣答案：C7. 科学管理理论认为，工人的工作效率受到（）的影响。
A. 工作条件B. 工作环境C. 工作态度D. 所有以上因素答案：D8. 科学管理理论中，工作动机的主要来源是（）。
A. 内在动机B. 外在动机C. 社会动机D. 经济动机答案：B9. 科学管理理论认为，提高工人的生产效率可以通过（）。
A. 提供更多的休息时间B. 提供更多的工作指导C. 提供更多的培训机会D. 提供更多的激励措施答案：D10. 科学管理理论中，工作分析的最终目的是（）。
A. 提高工人的工作满意度B. 提高工人的工作技能C. 提高工作效率D. 提高工人的工作兴趣答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 科学管理理论的主要内容包括（）。
A. 工作分析B. 工作设计C. 工作动机D. 工作条件E. 工作指导答案：A, B, C, E2. 科学管理理论中，提高生产效率的方法包括（）。
A. 科学地选择工人B. 制定科学工作方法C. 提供工作指导D. 进行员工培训E. 提供激励措施答案：A, B, C, D, E3. 科学管理理论认为，影响工人工作效率的因素包括（）。
大学管理学原理期末考试模拟题及答案一、单项选择题（每题 2 分，共 30 分）1、管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制2、被称为“科学管理之父”的是（）A 泰勒B 法约尔C 韦伯D 梅奥3、（）认为，管理就是决策。
A 西蒙B 德鲁克C 孔茨D 明茨伯格4、组织文化的核心是（）A 价值观B 规章制度C 组织目标D 组织形象5、以下哪种组织结构形式具有多头领导的缺点（）A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 直线制6、某企业生产某种产品，固定成本为 15 万元，单位可变成本为1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（）A 125 台B 100 台C 250 台D 150 台7、领导生命周期理论认为，当下属成熟度较高时，应采用（）领导方式。
A 命令型B 说服型C 参与型D 授权型8、沟通的关键环节是（）A 信息的传递B 信息的理解C 信息的编码D 信息的解码9、控制工作的关键步骤是（）A 拟定标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 选择控制重点10、以下哪种激励理论认为，人的行为是由外部因素控制的（）A 期望理论B 公平理论C 强化理论D 需求层次理论11、管理幅度是指一个管理者能够有效地管理的下属人数，一般来说，高层管理者的管理幅度通常为（）A 3 6 人B 6 8 人C 8 10 人D 10 12 人12、目标管理的特点不包括（）A 强调自我控制B 鼓励员工参与C 以成果为导向D 注重过程控制13、以下哪种决策方法是定性决策方法（）A 线性规划法B 决策树法C 头脑风暴法D 量本利分析法14、（）是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
A 战略计划B 战术计划C 作业计划D 长期计划15、当组织面临复杂动态的环境时，应采用（）组织结构。
A 机械式B 有机式C 直线职能制D 事业部制单项选择题答案：1、 A2、 A3、 A4、 A5、 C6、 C7、 D8、 B9、 C 10、C 11、 A 12、D 13、 C 14、 A 15、 B二、多项选择题（每题 3 分，共 15 分）1、管理的基本职能包括（）A 计划B 组织C 领导D 控制E 创新2、影响管理幅度的因素有（）A 管理者和被管理者的工作能力B 工作内容和性质C 工作条件D 工作环境E 组织规模3、组织变革的阻力主要来自（）A 个体阻力B 群体阻力C 组织阻力D 外部环境阻力E 内部环境阻力4、领导者的权力来源包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 强制权力D 专家权力E 参照权力5、有效沟通的障碍有（）A 个人因素B 人际因素C 结构因素D 技术因素E 环境因素多项选择题答案：1、 ABCDE2、 ABCD3、 ABC4、 ABCDE5、 ABCD三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
科学管理原理模拟试题一、判断题1.管理的主要目标是使雇主的财富最大化。
（×）2.科学管理坚信：雇主与雇员的真正利益是不一致的。
（×）3.同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目标，是不可能的。
（×）4.使工人、雇主双方遭受到最大害处的是‘本性磨洋工’。
（×）5.科学管理通过工作分析与工作执行分离，实现了以科学的知识代替过去的经验（√）6.在科学管理下，工人在日常操作时，可以使用自认为最合适的工具和办法。
（×）7.泰勒认为，企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额，工人缺乏科学指导。
（√）8.单个人工作的情况下，只有在其实现了日产出最大时，才可实现其财富最大化。
（√）9.通常管理下，管理者的知识和技能，比起他们属下的所有工人的知识和技能总和都要强。
（×）10.现代科学或任务管理的精髓是管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作。
（√）11.如果人和机器的生产效率都发挥到了极至，能力成倍地增加后就很有可能导致一部分工人的失业。
（×）12.在通常的管理制度下，按照科学规律办事是不可能的。
（√）13.科学管理认为，从事管理者有责任去发现规律，以替代过时的经验。
（√）14.科学管理原理不适用于太复杂的工作。
（×）15.为保证平均铲运负荷，铲运矿石时，用大规格铁锨，铲运灰土时，用小规格的铁锨。
（×）16.挑选工人不是要寻找特殊的人，而是从普通人中挑选少数特别适宜从事这类工作的人。
（√）17.吉尔布雷斯先生所提出动作研究的方法，并不适用每一个行业。
（×）18.在个性化管理工人的方式下，工人出现一次失职应适当降低其工资。
（×）19.由于在科学管理下技工工作的特殊性质，老师必须到工人中间去培训。
（√）20.科学管理下，如果工人由于工作过度疲劳，所规定的任务一定是错误的。
（√）二、单选题1.财富最大化只能是（B）的结果A、企业最大化B、生产率最大化C、工资最大化D、奖金最大化2.在“积极性加激励”管理制度下，实际上所有的问题由（ B ）决定，而在科学管理制度下一半问题由（ D ）决定。
A雇主 B工人 C最高级别领导 D管理者3.科学管理相信，从每个工人的每项操作中，都可以归纳出：（ D ）A最佳方法 B简单规则 C最佳顺序 D科学规律4.泰勒的科学管理理论的核心是（ C ）A、挑选“第一流的工人”B、实行计件工资C、动作的标准化D、实行职能工长制5.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督指导下属人员工作上，他一定是（ A ）A、工长B、总经理C、董事长D、车间主任6.科学管理中最突出的独一无二的要素是（A）。
A、任务观念B、工资C、奖金D、动作7.科学管理比通常管理制度下的变化，以下说法不正确的是（D）A、工人工资可以增加30%～100%，B、可彻底根除“磨洋工”的所有原因C、人均产量的大量增加D、以上均不对8.对自行车钢珠检验员而言，最重要的是(C)A、感知能力低B、“个人系数”高C、“个人系数”低D、支付工资低9.自行车钢珠检验变革，以下不是公司得到的利益（D ）A、产品的质量持续改进B、检验成本降低C、管理者和工人间建立良好关系D、公司场地减小10.金属切割研究所取得的成果与以下哪个方面没有关系：（D ）A、科学方法替代了工人的主观判断；B、工人是在经过实验后科学地选择并培养出来的；C、管理者和工人承担几乎均等的责任；D、采购了新的设备。
11.原来制度下的单个领班由8个不同职能的负责人代替，不包括（C ）A、质量检验员B、维修工长C、安全员D、技术员12.以下对工人提出改进建议处理方法错误的是（A ）A、工人提出无用的建议，应进行批评B、对建议详细分析，有必要时进行实验C、把明显优越的新方法作为标准D、建议被采纳，给予提出人荣誉与物质奖励。
13.实行科学管理方法，唯一的目标在于保证全体第三方的利益，第三方是指（D ）A、管理者B、工人C、公司全体人员D、全体人民14.员工激励方面，比起一般的福利，（A ）永远将起到强大的激励作用。
A、个人发展B、培训C、年终奖D、工资15.发展一门科学，（A）是一个典型的例子。
A、机械工艺B、生铁搬运C、自行车钢珠检验D、砌砖16.在泰勒提出科学管理之前，人们对（ C ）未进行研究分析。
A、人B、工具C、工作D、设备17.实行科学管理，需要开展变革，不正确的是（C）A、实行工时研究B、工具标准化C、不需对机器单独研究D、工人习惯改变18.当企业的（A ）雇员已从原来的方法改变为新的方法时，就达到了一个转折点。
A、1/4-1/3B、1/2C、1/5-1/3D、1/519.要发展一门简单的科学，以下说法不准确的是（A ）A、需找10～15个对所要分析的工作有所了解的人B、需研究每个人采用的基本操作或动作确切顺序，以及使用的工具C、需用秒表测算每一步基本动作所需要的时间D、需消除一切虚假的、慢的和无用的动作20.关于计件工资制的优点,说法错误的是（B）A、有利于充分发挥个人积极性B、提高了雇主利益及雇员工资；C、有利于提高劳动生产率D、能够迅速清除低能的工人，吸收适合的工人来工作三、多选题1.管理的首要目标是（AB）A、雇主的财富最大化B、雇员的财富最大化C、任务明确D、生产率最大化2.只有（ ABCD ）方面以最低支出完成企业的工作，才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。
A、人力B、自然资源C、建筑物D、机器3.“磨洋工”的原因有（AB）A、本性磨洋工B、故意磨洋工C、工资太低D、工作太多4.以下属于劳动生产率低下主要原因的有（ABC）A、广为流传一种谬论：在商业中，如果每个人或每台机器的产出增加，最终将导致大量工人的失业。
B、通常实行的不完善的管理制度，使得工人“磨洋工”。
C、单凭经验行事的生产率低下的方法，导致工人浪费了大量的劳动。
D、工人工作时间太短。
5.通过以下措施，工人和机器的产出将成倍增长（ABC）A、制止各种形式的“磨洋工”B、调整好雇主和雇员之间的关系C、工人与管理者无间地合作D、减少工资和福利6.要实现永久的社会财富最大化，首先必须从广义上理解“财富最大化”，去实现：（ AC）A公司和所有者获得更多利润 B销售出更多的产品C各行各业达到最好的经营状况 D研发更多的新品种7.吉尔布雷斯把砌砖工的动作从18个压缩到5个，是通过以下哪些方法实现的：（ABCD ）A设计简易工具 B增加辅助工人 C消除无用动作 D双手并用8.科学管理包括哪两大领域（ B D）A行为研究 B时间研究 C人性研究 D 动作研究9.科学管理的两个最基本的因素是：（BD）A计划 B任务 C放权 D奖金10.管理者的新任务可归结为以下几个方面（ABCD）A、对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法B、科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长C、与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办D、管理者和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自已比工人更胜任那部分工作承揽下来11.科学管理是由多种要素结合而成的，这些要素包括(ABCD)A、科学，而不是单凭经验的方法B、协调，而不是分歧。
合作，而不是个人主义C、最高的产量，取代有限的产量D、实现每个人劳动生产率最大化，富裕最大化12.科学管理下的铲运工作需要建立一套严密的组织制度，由下面几类人员构成：（ABC ）A熟练的工人，充当老师 B工具库工作人员C工作安排人员 D质量检验员13.要正确地运用科学原则，铲运工作管理者在与工人协作方面必须尽到以下哪些职责：（ABCD ）A制定工作计划 B为每一个铲运工分配一节车皮C记录每个工人的工作成果 D按劳付酬14.科学管理要求的作业标准化包括以下哪些方面（ABCD）A操作方法 B工具C机器和材料 D作业环境15.科学管理机制的要素包括：（ABCD ）A、时间分析，以及正确完成分析所使用的工具和方法B、合乎需要的计划室或部门C、为工人制作的指示卡D、“差别工资制”。
四、填空题1.泰勒的科学管理思想的根本内容是在于提高企业生产效率。
2.科学管理需制定出严格的规章制度和合理日工作量，采用差别计件工资调动工人积极性，实行管理的例外原则。
3.科学管理通过工作分析与工作执行分离，实现了以科学的知识代替过去的经验。
4.最好的方法和工具只有通过对所有正在采用的方法和工具进行系统的科学研究和分析，同时结合准确、精密的动作和时间研究才能发现和形成。
5.为了按照科学规律行事，应该在管理人员和工人之间推行更平等的责任制。
6.“积极性加激励”的管理，它被认为是代表了通常所用的最佳管理制度。
7.科学管理制度能够在更大范围以绝对的一致性来充分调动工人的“积极性”，最大限度地发挥其聪明才智。
8.在大多数情况下，“创建科学”在科学管理的四个关键要素中是最重要的。
9.科学管理原理在伯利恒钢铁公司实行时，所做的第一件事是对搬运生铁采用新的计件工资制。
10.工人对待工作和雇主的态度完全改变，要经过长时间有目的的直观教学才能实现。
11.科学管理是过去就存在的各种要素的“集成”，即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并归类成规律和规则，从而形成一门科学。
12.科学管理原理四个基本组成要素：形成一门真正的科学，科学地选择工人，对工人进行教育和培养，管理者与工人之间亲密友好地合作。
13.股份制或分红制公司通过出售股票给员工或者年度给员工分红等形式来激励工人，收效甚微的原因之一是不能给予及时奖励。
14.科学管理中，实施各项标准和协作的职责完全在管理者。
五、请简述科学管理方法对自身工作的借鉴作用。
（答案略）。
