企业经营管理第二章(企业经营战略管理)PPT课件
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2023课件contents •企业经营管理的概念与特点•企业经营管理的基本理论•企业经营管理的基本职能•企业经营管理的基本策略•企业经营管理的基本制度•企业经营管理的基本技术目录01企业经营管理的概念与特点是指为实现企业目标,通过计划、组织、领导、协调和控制等职能,对企业人、财、物等资源进行合理配置和有效利用的过程。
定义主要包括战略规划、组织架构、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面。
内容经营管理的定义1经营管理的特点23企业经营管理是一个系统性的过程,需要从整体上考虑企业的运营状况,协调各个部门之间的关系,实现资源的优化配置。
系统性企业面对的环境是不断变化的,因此经营管理也需要不断调整和优化,以适应市场的变化和企业的实际需要。
动态性企业经营管理是为了实现企业的目标,需要制定明确的目标和计划,并对其进行有效监控和评估。
目标性03提高企业效益合理的经营管理可以降低成本,增加收入,提高企业的经济效益和社会效益。
经营管理的重要性01提升企业竞争力通过科学合理的经营管理,企业可以优化资源配置,提高生产效率和质量水平,增强企业的市场竞争力。
02促进企业发展有效的经营管理可以使企业更好地把握市场机遇,拓展业务领域,促进企业的发展壮大。
02企业经营管理的基本理论利润最大化古典企业经营管理理论认为企业的主要目标是实现利润最大化,通过降低成本、提高生产效率和合理定价等方式来获取最大化的利润。
古典企业经营管理理论劳动分工与专业化古典企业经营管理理论强调劳动分工和专业化,认为这可以提高生产效率、降低生产成本并提高产品质量。
自由竞争古典企业经营管理理论主张自由竞争,认为这有助于促进企业的创新和进步,同时也有助于实现资源的合理配置。
行为科学企业经营管理理论员工参与与激励01行为科学企业经营管理理论强调员工参与和激励对于提高企业效率的重要性,认为通过员工激励和参与决策可以增强员工的归属感和工作积极性。
组织行为与领导力02行为科学企业经营管理理论关注组织行为和领导力的研究,认为通过科学的组织设计和领导力的培养可以提高企业的整体绩效。