(完整版)员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。

第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。

第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。

第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。

乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。

第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。

第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。

乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。

第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。

乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。

第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。

第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。

具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。

乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展，激发社会爱心和公益意识，制定本章程。

第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。

第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。

第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。

第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐，扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入，鼓励广大公民积极参与乐捐行为。

第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为，应遵循自愿原则，真实有效，不得采用强制捐款或哄抬价格的手段，不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。

第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。

第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持，在税收、政策、法规等方面提供便利，鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。

第九条企业主体企业依法经营，以社会责任为前提，为乐捐提供合法渠道，鼓励企业积极参与公益事业，促进企业和社会双赢。

第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物，做公益事业的推动者。

第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等，应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。

第十二条成立项目为开展特定的公益活动，乐捐特定的人和团体。

第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。

第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。

第十五条其他其他方式乐捐。

第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用。

第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户，实行封闭性管理，确保乐捐资金的监管。

第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。

第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。

第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。

第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为，要给予制止，并依法追究刑事责任。

员工乐捐管理制度第一章：目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。

第二章：适用范围本制度适用于全体员工。

第三章：款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的乐捐基金，用于团体活动（生日，聚餐，公司活动等）三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

第四章：实施细则第一条乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第二条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-10元/次，B级-30元/次，C级-50元/次，管理人员A级-30元/次，B级-50元/次，C级-100元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即100元，200元），并要赔偿相应的损失。

第三条、具体乐捐细则如下：A级：1、穿背心、拖鞋上班的；2、无故不参加会议或培训的，电话未调至静音状态；3、下班时不关电脑的；4、上班时间严禁在办公区域用餐；5、上班时间、打游戏、看小说、看视频、发微博、逛购物网站，从事与工作无关的事情的；6、午休后不整理者；7、用餐后不整理者；8、值日生提前打扫卫生的；B级：1、值日生不打扫卫生的；不关窗户、电源、门等的；2、值日生未按时给盆景浇水的；C级：1、未经允许，私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者；2、不服从工作安排，无理取闹，且顶撞、谩骂上级、管理人员，影响正常的工作秩序者；3、公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者；4、因过失导致客户投诉，第五章：执行程序一、行政部填写乐捐登记表后及时在各平台公布并上交财务部统一扣款。

公司乐捐制度为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。

制订本规定：第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。

第四条、本规定执行情况的监督员是华盛的全体员工，包括公司的高层领导。

监督员有权对督查员提出监督意见，对违规的员工，可以向其上级举报，接受举报的人负有绝对保密义务。

对举报人给予奖励。

第五条、乐捐的执行流程：有违规行为发生（事实）、知道违规人是谁（主体）、适用本规定哪条哪款（依规）——督查员签发《工作联系单》——法务部根据《工作联系单》，与违规人谈话、记录、本人签字后（如有新情况，查清，与督查员再议）。

开出《乐捐单》一式三份——留存根、交乐捐人签字、送人资部——财务部根据《乐捐单》扣款。

财务部完成扣款，填写《乐捐回执》交法务部、督查人、人资部，表明乐捐完成。

附流程图：第六条、应乐捐事项。

凡华盛员工违反《基本法》，并触犯本规定列举之违规行为的，都在乐捐之列。

（一）行政中心列举的违规行为，适用于所有中心和部门。

具体如下：1、无正当理由，上班不穿工作服的；上穿工作服下穿非工作服花色裙子、超短裤；穿拖鞋上班的；门卫不穿制服或衣帽不整的；工作服很脏的。

2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；中午、晚上下班工作牌没有放回门卫工作牌展示栏的。

3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的；虽然参加但迟到、早退的。

4、利用上班时间聊天、淘宝购物、玩游戏；看电影、看电视剧、观看视频；长时间打私人电话或非工作联系串岗等做与工作无关之事的。

员工乐捐服务管理制度范文员工乐捐服务管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业员工乐捐服务的管理，推动社会公益事业的发展，依据国家有关法律法规，制定本乐捐服务管理制度。

第二章乐捐服务的范围及原则第二条乐捐服务范围包括员工乐捐活动的组织与实施，乐捐活动的监督与评估等。

第三条乐捐服务的原则包括自愿、健康、公正、便利、宣传和激励。

第三章乐捐服务的组织与实施第四条公司设立乐捐服务小组，负责乐捐活动的组织与实施，并依托公司的组织架构资源和外部公益组织合作，更好地开展乐捐服务。

第五条公司每年制定乐捐计划，明确乐捐目标和用途，并根据员工的意愿和慈善需求，制定相应的乐捐方案。

第六条乐捐活动的宣传应包括线上和线下宣传两方面，可借助公司内部网站、微信公众号、企业文化活动等方式，让员工了解乐捐活动的内容、目的和方法。

第七条公司应提供便利的乐捐方式，包括线上和线下捐款渠道，以满足员工各类捐款需求。

第八条乐捐服务小组应定期与合作的公益组织进行沟通和协调，确保乐捐效果的评估和监督。

第九条公司应统筹安排乐捐活动的时间和地点，确保员工能够方便参与，同时也要尊重员工的个人意愿和隐私。

第十条公司应建立乐捐活动档案，记录乐捐活动的资料和效果，以便后续的评估和宣传。

第四章乐捐服务的监督与评估第十一条公司应建立乐捐活动的监督机制，包括财务审核、公开透明和信息公示等方面，确保乐捐资金的使用合规和效果。

第十二条公司应定期对乐捐活动进行评估，包括员工参与度、乐捐金额、社会影响力等方面，以便对乐捐服务进行调整和优化。

第十三条公司应建立健全的乐捐服务投诉处理机制，及时解决员工对乐捐活动的意见和建议。

第五章乐捐服务的激励机制第十四条公司应为参与乐捐活动的员工设立相应的激励措施，包括荣誉证书、奖金、学习机会等方式。

第十五条公司应根据乐捐活动的效果，对员工进行绩效考核和晋升提拔，以激发员工参与乐捐活动的积极性。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起实行，并由公司人力资源部负责解释。

公司乐捐款管理制度一、总则为加强公司社会责任感，推动企业与社会的和谐发展，公司特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工的捐款行为及相关活动。

二、捐款方式1. 自愿原则：公司乐捐款以自愿捐助为原则，员工可以根据自己的意愿和能力选择是否捐款，捐款数额自行确定。

2. 捐款方式：员工可通过在线支付、银行转账、现金支付等方式进行乐捐款，公司将提供便利的捐款通道和信息。

3. 捐款对象：公司乐捐款将主要用于支持社会公益事业，包括扶贫济困、教育帮扶、环保保护等领域。

三、乐捐款管理1. 设立专项账户：公司将设立专项账户用于接收员工乐捐款，确保捐款资金专款专用，明确流向和用途。

2. 审核程序：公司将设立专门的审核程序，对员工乐捐款进行审查，并确保款项使用符合公司捐款宗旨和相关法律法规。

3. 监督机制：公司将建立监督机制，对乐捐款的流向和使用进行监督和公示，接受员工及社会公众的监督。

四、激励机制1. 表彰奖励：公司将设立乐捐款表彰奖励机制，对积极参与乐捐款活动的员工予以表彰和奖励。

2. 发挥示范效应：公司将引导公司高层管理人员积极参与乐捐款活动，发挥示范效应，带动全员参与。

五、宣传推广1.宣传栏设置：公司将在公司内部设立乐捐款宣传栏，定期发布乐捐款活动的进展和效果，激发员工的参与热情。

2.宣传活动：公司将组织各类宣传活动，包括乐捐款宣传片展播、公益项目参观等形式，提升员工对乐捐款活动的认同度和参与度。

六、违规处罚对于违反公司乐捐款管理制度的员工，公司将依据公司规定，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、行政处罚等。

七、条款修改本制度由公司制定并不时修订，修改后的内容经公司相关部门批准后生效。

以上就是公司乐捐款管理制度的相关内容，希望所有员工能够积极参与乐捐款活动，传递正能量，推动社会的进步和发展。

员工乐捐管理制度第一章目的为加强公司劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者，乐捐10元/次：1、上班迟到或早退15分钟以内的、按时上班但忘记打卡者；2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者；3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者；4、上班期间不遵守公司礼仪规范者；5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者；6、在规定的区域内，卫生维持不好者；7、未保持24小时通讯畅通者；8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

二、有以下违纪情况之一者，乐捐20元/次：1、未经许可在上班期间处理私人事务者；2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者；3、上班期间进餐、饮酒、抽烟者；4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者；5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；6、无故不配合相关部门进行工作检查者；7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者；8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

三、有以下违纪情况之一者，乐捐30元/次：1、无法按计划完成任务又不及时通知上级者；2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者；3、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者；4、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者；5、明知同事违纪，不制止也不检举者；6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

四、有以下违纪情况之一者，经理及以上级别乐捐100元/次，其他人员乐捐50元/次：1、未按公司规定进行夜间查岗者；2、绩效考核中未按照公司制度执行，有作假行为者；3、考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作者；4、考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录者；5、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项，未造成严重后果者；6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。

第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。

（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。

（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。

第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。

第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。

（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。

（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。

（四）其他经领导小组批准的公益项目。

第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。

（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。

（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。

第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。

（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。

（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。

第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。

（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。

（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。

第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。

（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。

第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。

员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。

2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。

3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。

四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。

2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。

五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。

2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。

3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。

六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。

2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。

3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。

七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。

2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。

3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。

八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。

2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。

员工乐捐管理制度欧威斯范文员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了引导并激励企业员工积极参与社会公益事业，营造积极向上的企业文化，特制定本员工乐捐管理制度。

第二条本制度适用于所有欧威斯范员工，包括在职员工、离退休员工以及临时员工。

第三条欧威斯范将定期组织和宣传各项公益活动，鼓励员工参与，并提供必要的支持和帮助。

第四条员工参与乐捐过程中应遵守国家法律法规和企业的相关规定。

第五条欧威斯范将为员工乐捐工作设立专项经费，用于资助员工乐捐活动和社会公益事业。

第六条欧威斯范将对参与乐捐员工给予相应的奖励和荣誉表彰。

第七条本制度由公司人力资源部负责实施和监督，适时进行改进和完善。

第二章员工乐捐的方式和金额第八条员工乐捐的方式包括定期捐款、一次性捐款和以物质形式捐赠等。

第九条定期捐款将由欧威斯范根据员工薪资收入的一定比例扣取，由财务部门统一处理，并及时公布使用情况。

第十条一次性捐款可以根据员工的意愿，在特定活动期间自愿捐赠一定金额。

第十一条以物质形式捐赠包括捐赠衣物、书籍、玩具等，欧威斯范将组织相关部门进行收集和分发。

第十二条员工乐捐的金额不设上限，员工可以自愿决定乐捐的金额。

第三章资金使用与管理第十三条公司将设立“员工乐捐经费管理委员会”，负责对乐捐资金的使用进行监督和管理。

第十四条乐捐资金将主要用于帮助社会上的弱势群体，包括贫困儿童、残疾人士、老年人以及受灾地区的群众等。

第十五条欧威斯范将根据乐捐金额的不同，制定相应的资助办法，确保资金使用合理、透明。

第十六条公司将定期公布乐捐资金的使用情况，并接受员工的监督和建议。

第十七条公司将建立健全乐捐资金的审计制度，定期对资金使用情况进行内部审计，并接受外部审计的监督。

第四章奖励和荣誉表彰第十八条欧威斯范将设立“员工乐捐先进个人”、“员工乐捐先进团队”等奖项，对在乐捐活动中做出突出贡献的员工和团队进行表彰。

第十九条表彰方式包括发表表彰信、授予荣誉称号、颁发奖金等形式。

第二十条公司将定期在内部刊物上宣传和展示乐捐活动，并提供相应的宣传和发言机会。