员工乐捐管理制度

员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。

第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。

第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。

第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。

乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。

第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。

第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。

乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。

第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。

乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。

第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。

第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。

具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。

企业乐捐管理制度为积极践行企业社会责任，贯彻落实社会主义核心价值观，积极推动慈善事业的发展，提高员工的社会责任意识和公益参与度，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工及相关公益活动。

第三条乐捐管理原则1. 自愿原则：乐捐参与者出于自愿，不得强制。

2. 公开透明：公司应该及时公布乐捐项目名单和使用情况，接受监督。

3. 全员参与：鼓励全员参与乐捐活动，促进企业文化建设。

第四条乐捐项目1. 灾难救助：对自然灾害、重大事故等提供救助和帮助。

2. 医疗救助：向患重大疾病的员工及其家属提供经济帮助。

3. 教育助学：捐助贫困学生，提供资助和资助项目。

4. 社区建设：投资扶贫、文化教育、环保和社区建设等公益事业。

5. 其他需要：对需要帮助的人群提供援助。

第五条乐捐方式1. 定期乐捐：公司每月从员工工资中自动扣除一定比例作为乐捐。

2. 个人自愿捐款：员工可以根据自己的意愿主动捐款参与乐捐。

3. 企业匹配：公司与员工捐款进行匹配，提高员工参与度。

第六条乐捐管理1. 全程关注：公司将专门设立乐捐管理部门，专门负责乐捐的筹备、执行和管理。

2. 资金托管：公司设立专门账户存放乐捐资金，并提供财务报告。

3. 使用监管：对乐捐资金使用进行专项审计，确保合理使用。

第七条乐捐认定与评估1. 认定标准：公司将设立专门的评估机构对乐捐项目进行认定和评估。

2. 评估机构：公司将选择专业的公益机构或第三方评估机构进行评估。

3. 兑现保障：对认定并通过评估的乐捐项目，将给予兑现。

第八条乐捐宣传1. 内部宣传：公司将通过内部媒体宣传乐捐项目，增加员工参与意愿。

2. 外部宣传：公司将通过外部媒体宣传乐捐项目，促进企业社会形象。

第九条乐捐效果评估1. 项目评估：对乐捐项目效果进行评估，确保资金得到合理使用并取得预期效果。

2. 社会影响：对乐捐项目对社会造成的影响进行评估，提升企业社会形象。

第十条乐捐责任追究对乐捐项目以及资金使用的违规行为，将严肃追究相关责任人的责任。

乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。

一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。

委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。

二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。

三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。

2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。

四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。

2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。

五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。

同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。

六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。

以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。

谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。

公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。

2023年考勤乐捐制度_考勤乐捐制度办法考勤乐捐制度篇1第一章目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐10元/次，其它人员乐捐20元/次：1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者;2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者;3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者;4、上班期间不遵守公司礼仪规范者;5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者;6、在规定的区域内，卫生维持不好者;7、未保持24小时通讯畅通者;8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

二、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐20元/次，其它人员乐捐40元/次：1、未经许可在上班期间处理私人事务者;2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者;3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者;4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者;5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者;6、无故不配合相关部门进行工作检查者;7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者;8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

考勤乐捐制度篇21、取消专职考勤员，建立考勤乐捐制度，迟到早退者不扣罚任何工资;2、各部门办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，如迟到10分钟捐10元，迟到20分钟捐20元，依此类推，公司管理层加倍;3、未按规定履行请假手续者视为迟到，按每分钟一元捐纳基金，公司管理层加倍;4、下班前擅自离岗、脱岗者视为早退，按每分钟两元捐纳基金，公司管理层加倍;5、乐捐箱的资金滚存累积，作为各部门自行支配的集体娱乐经费，公司等额配套;按月递减的，另有奖励;集体舞弊的，冻结一年该部门集体活动申请资格。

考勤乐捐制度篇3为维护正常的工作秩序，强化全体员工的纪律观念，结合公司的实际情况，特制定本制度。

公司奖励乐捐管理制度一、前言公司奖励乐捐是推动企业社会责任、传递爱心和激励员工的一项重要活动。

为规范公司奖励乐捐的管理，制定本制度，确保公司奖励乐捐公开、公正、公正。

本制度适用于公司内所有员工及相关人员，必须通过公司章程、关于企业社会责任的规定以及公司批准的各种方案实施。

二、奖励乐捐原则1.奖励乐捐活动是基于奖励的原则，鼓励员工积极参与。

2.奖励乐捐活动应公开透明，公正公平。

3.奖励乐捐应注重激励和实效性，鼓励员工更多地参与公益事业。

4.奖励方式应多样化，灵活适应不同员工群体。

5.奖励乐捐活动应与公司的价值观相符，推动企业可持续发展。

三、参与条件公司所有员工均有权利参与奖励乐捐活动，必须符合以下条件：1.在公司内任职半年以上。

2.通过公司章程、企业社会责任规定以及公司批准的各种活动方案实施。

3.个人行为符合公司价值观，无不良记录。

4.自愿参加。

四、奖励乐捐范围公司将不定期开展奖励乐捐活动。

奖励范围包括但不限于以下方面：1.义务教育和职业教育；2.儿童福利事业；3.贫困地区帮扶；4.环保事业；5.社区公益事业。

五、奖励方式公司奖励乐捐的方式应符合现有法律法规，并注重实效性和激励性。

以下是公司奖励乐捐的方式：1. 荣誉证书公司奖励乐捐荣誉证书是对员工奖励的一种表彰，具有荣誉感和信任感。

2. 奖励金公司奖励乐捐的奖励金是公司对员工的直接奖励，一个表现良好的员工可以获得经济奖励。

3. 名额公司奖励乐捐的名额是特别给予那些表现突出的员工。

获得名额的员工可以享受一些优惠。

4. 捐赠记录对于长期参加奖励乐捐活动的员工，公司将在公司内部宣传出捐赠记录，并公示该员工多次的捐赠记录。

六、奖励评定标准公司将公开评定奖励乐捐活动的程序并确定评分标准。

评分标准由评分委员会或相关部门自行制定。

七、奖励乐捐活动实施奖励乐捐将在公司内部定期开展，公司将发现优秀员工并进行选拔，确定获奖者。

八、监督机制公司将设立奖励乐捐监督机制，以确保奖励乐捐的公开性和公正性，并将适时公示评分结果和相关信息。

员工乐捐管理制度一、总则1、目的为了规范公司内部管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和质量，同时营造积极向上的工作氛围，特制定本员工乐捐管理制度。

2、适用范围本制度适用于公司全体员工。

3、原则乐捐制度应遵循公平、公正、公开、自愿的原则，不得强制员工乐捐，且乐捐款项的使用应透明、合理。

二、乐捐事项1、工作纪律方面（1）迟到、早退：员工未在规定的上班时间前签到或未在下班时间后签退，每次乐捐_____元。

（2）旷工：未经批准擅自离岗超过规定时间，按旷工处理，旷工期间的工资不予发放，并乐捐_____元。

（3）上班时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频、聊天等，每次乐捐_____元。

2、工作质量方面（1）工作失误导致公司遭受经济损失的，根据损失金额的大小，按一定比例乐捐，同时承担相应的赔偿责任。

（2）提交的工作成果存在明显错误或质量问题，影响工作进度和效果的，每次乐捐_____元。

3、团队协作方面（1）不配合团队工作，拒绝协作或故意拖延，影响团队整体效率和目标达成的，每次乐捐_____元。

（2）在团队中散布负面情绪、挑拨离间、制造矛盾，破坏团队和谐氛围的，每次乐捐_____元。

4、公司资源使用方面（1）浪费公司办公用品、水电等资源的，每次乐捐_____元。

（2）未经许可擅自使用公司设备、车辆等资源用于私人事务的，每次乐捐_____元。

5、其他违反公司规章制度的行为根据具体情况，由公司管理层决定乐捐金额。

三、乐捐执行流程1、发现与记录由部门负责人或相关管理人员对员工的违规行为进行发现和记录，包括时间、地点、违规事项等详细信息。

2、通知与确认在发现违规行为后的_____个工作日内，将违规情况通知到员工本人，员工应在_____个工作日内对违规事项进行确认。

如有异议，可在规定时间内提出申诉。

3、乐捐执行员工确认无异议后，在_____个工作日内将乐捐款交至财务部门。

如逾期未交，将从工资中扣除。

四、乐捐款的使用1、乐捐款将统一纳入公司的“员工福利基金”，用于员工的培训、团建活动、节日福利等。

员工乐捐服务管理制度范文员工乐捐服务管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业员工乐捐服务的管理，推动社会公益事业的发展，依据国家有关法律法规，制定本乐捐服务管理制度。

第二章乐捐服务的范围及原则第二条乐捐服务范围包括员工乐捐活动的组织与实施，乐捐活动的监督与评估等。

第三条乐捐服务的原则包括自愿、健康、公正、便利、宣传和激励。

第三章乐捐服务的组织与实施第四条公司设立乐捐服务小组，负责乐捐活动的组织与实施，并依托公司的组织架构资源和外部公益组织合作，更好地开展乐捐服务。

第五条公司每年制定乐捐计划，明确乐捐目标和用途，并根据员工的意愿和慈善需求，制定相应的乐捐方案。

第六条乐捐活动的宣传应包括线上和线下宣传两方面，可借助公司内部网站、微信公众号、企业文化活动等方式，让员工了解乐捐活动的内容、目的和方法。

第七条公司应提供便利的乐捐方式，包括线上和线下捐款渠道，以满足员工各类捐款需求。

第八条乐捐服务小组应定期与合作的公益组织进行沟通和协调，确保乐捐效果的评估和监督。

第九条公司应统筹安排乐捐活动的时间和地点，确保员工能够方便参与，同时也要尊重员工的个人意愿和隐私。

第十条公司应建立乐捐活动档案，记录乐捐活动的资料和效果，以便后续的评估和宣传。

第四章乐捐服务的监督与评估第十一条公司应建立乐捐活动的监督机制，包括财务审核、公开透明和信息公示等方面，确保乐捐资金的使用合规和效果。

第十二条公司应定期对乐捐活动进行评估，包括员工参与度、乐捐金额、社会影响力等方面，以便对乐捐服务进行调整和优化。

第十三条公司应建立健全的乐捐服务投诉处理机制，及时解决员工对乐捐活动的意见和建议。

第五章乐捐服务的激励机制第十四条公司应为参与乐捐活动的员工设立相应的激励措施，包括荣誉证书、奖金、学习机会等方式。

第十五条公司应根据乐捐活动的效果，对员工进行绩效考核和晋升提拔，以激发员工参与乐捐活动的积极性。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起实行，并由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。

第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。

（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。

（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。

第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。

第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。

（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。

（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。

（四）其他经领导小组批准的公益项目。

第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。

（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。

（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。

第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。

（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。

（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。

第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。

（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。

（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。

第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。

（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。

第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。

员工乐捐管理制度模板一、目的为了鼓励员工积极参与社会公益活动，培养团队合作精神，增强企业社会责任感，特制定本员工乐捐管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐原则1. 自愿性：员工参与乐捐活动应基于个人自愿，公司不得强制或变相强制员工捐款。

2. 透明性：乐捐活动的组织、资金使用情况应公开透明，接受员工监督。

3. 合法性：乐捐活动应遵守相关法律法规，确保资金的合法使用。

四、组织机构1. 成立乐捐管理委员会，负责乐捐活动的策划、组织和监督。

2. 委员会成员由员工代表和管理层代表共同组成。

五、乐捐方式1. 定期捐款：员工可选择每月固定金额进行捐款。

2. 一次性捐款：针对特定事件或项目，员工可选择一次性捐款。

3. 活动捐款：公司组织的特定公益活动，员工可自愿参与捐款。

六、捐款流程1. 员工填写捐款意向书，明确捐款金额和捐款方式。

2. 财务部门负责收款，并开具捐款收据。

3. 捐款资金由乐捐管理委员会统一管理。

七、资金管理1. 设立专项基金账户，用于接收和存储员工捐款。

2. 资金使用应制定详细的预算计划，并经委员会审议通过。

3. 定期公布资金使用情况，接受全体员工监督。

八、激励措施1. 对积极参与乐捐的员工，公司将给予一定的物质或精神奖励。

2. 公司可通过内部宣传、表彰大会等形式，对乐捐行为进行表彰。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由乐捐管理委员会负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应经委员会讨论并全体成员同意后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司文化和员工需求。

员工乐捐、奖励管理制度第一章目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于全体员工。

第三章实施细则一、工作行为及纪律要求。

1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡未登记者，乐捐10元/次；2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者，乐捐10元/次；3、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者，乐捐10元/次；4、请人或代人登记考勤资料者，乐捐20元/次；5、参加公司的会议或组织的培训期间手机响铃或扰乱会议纪律者，乐捐10元/次；6、无故不参加各级会议、培训或公司组织的集体活动者，乐捐20元/次；7、无故或故意拖延导致跨部门工作产生延误，导致工作效率降低者，乐捐20元/次；8、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者，乐捐10元/次；9、上班期间吃零食、抽烟者，乐捐10元/次；10、上班期间在办公室嘻戏、大声喧哗或大声谈论与工作无关事宜者，乐捐10元/次；11、在工作场所或宿舍汹酒、赌博；工作时间打牌，乐捐80元/次；12、违纪者因对处罚不服而有报复言行或举动，情节轻微者，乐捐20元/次；13、其他同类的违规，严重性与以上条例相近者，按相对应条例处理。

二、个人着装及行为礼仪。

1、上班期间不遵守公司礼仪规范者；乐捐10元/次；2、上班期间未按规定着装者；乐捐10元/次；3、上班期间未按规定佩戴工牌、胸牌者；乐捐10元/次；4、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；乐捐20元/次；三、办公环境及卫生清理。

1、所属个人卫生区域内，区域内卫生脏、乱者；乐捐10元/次；2、个人办公区域内，办公桌面办公用品、盆栽未按照要求摆放者；乐捐10元/次；3、下班后或长时间离座期间，办公桌椅未及时归位者；乐捐10元/次；4、未按照人力行政部公布的公共卫生区域打扫名单，打扫卫生者；乐捐20元/次；5、未将公共区域卫生打扫干净、检查合格后便下班者；乐捐20元/次；第四章执行人员一、公司全体员工享有监督权、检举权。

员工乐捐管理规定（共5篇）第一篇：员工乐捐管理规定员工乐捐管理规定1.、目的：引导和培养员工养成良好的组织纪律观念，加强内部管理，提升员工执行力，创造和谐、积极、严谨的企业文化氛围。

2.、适用范围：全体员工。

3.、定义：乐捐，就是快乐的捐助。

因员工违背了公司相关管理规定，主动对自己行为进行检讨的一种改进和激励方式。

4、公司考勤实行打卡制，员工必须遵守作息时间，上下班按时打卡（午休出入不需打卡）。

全月正常上班时间内无旷工、无各类休假，累计迟到次数不超过3次的员工，可获全勤工资200元，与当月工资一同发放。

对有迟到现象的员工：a.每次迟到扣工资5元，迟到3次或3次以上的，将扣除全勤工资200元。

b.每次迟到必须乐捐，乐捐标准：总经理100元、副总经理80元、三年以上员工50元、三年以下员工30元。

5、禁止以任何方式干扰他人工作，包括（不限于）：喧哗嬉闹、闲聊、接私人电话。

违者乐捐5元；(改：删除第5条)6、工作场所任何时候不得玩游戏，看与工作无关的视频。

违者乐捐10元；（改：工作场所不得在电脑上玩游戏，违者乐捐10元）7、工作时间禁止收快递、逛淘宝类的购物网站、浏览空间等与工作无关的网页。

违者乐捐10元；(改：删除第7条)8、禁止在工作时间睡觉，如遇身体不适需事先言明。

违者乐捐10元；9、工作区域内任何时间禁止做私人工作。

违者视具体情况，乐捐20元；（改：删除第9条）10、下班必须关闭电脑主机及显示器指示灯；离开办公区域，必须关闭显示器。

违者乐捐10元；11、上级不得辱骂下属，下属不得在会议以外的场合公开顶撞上级。

违者乐捐50元，并公开道歉；（改：要明确上下级关系）12、在公开场合吵架、发生冲突，当事人视情节严重情况乐捐50元；13、允许咖啡、奶茶等饮料类食品及常见水果（禁止强烈异味的榴莲、槟榔等）。

办公桌面应保持条理和卫生，不得存有废纸、及时清理食物残渣和污渍，地面不能有垃圾，垃圾篓不能保存会腐败变质的果皮、残渣。

公司乐捐制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，营造良好的工作氛围，根据我国《劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称“乐捐”，是指公司在员工发生特定行为时，按照本制度规定的方式，对员工进行的一种教育引导和经济激励措施。

第三条乐捐制度的实施，应当遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能在公平的环境中工作。

第二章乐捐范围与标准第四条乐捐范围包括以下方面：（一）员工在工作中出现的失误、疏忽或未按规定执行的行为；（二）员工在工作中取得的优秀成绩或特殊贡献；（三）公司规定的其他乐捐事项。

第五条乐捐标准：（一）对于员工发生的失误、疏忽或未按规定执行的行为，乐捐金额为50元至200元；（二）对于员工在工作中取得的优秀成绩或特殊贡献，乐捐金额为100元至500元；（三）对于公司规定的其他乐捐事项，乐捐金额由公司根据实际情况确定。

第六条乐捐金额的确定，应当充分考虑员工的实际情况，确保乐捐制度的教育引导作用，避免对员工造成过大的经济压力。

第三章乐捐程序第七条乐捐程序如下：（一）发生乐捐事项时，由所在部门负责人进行初步判断，确需乐捐的，向员工说明原因；（二）员工对乐捐事项有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后的3个工作日内作出答复；（三）乐捐金额确定后，由人力资源部门负责收取乐捐款项，并将乐捐情况在公司内进行公示；（四）乐捐款项主要用于公司员工的福利、培训、团队建设等活动。

第四章违规与处罚第八条员工对乐捐制度有异议，未按照规定程序提出申诉的，视为默认接受乐捐。

第九条员工拒绝缴纳乐捐款项的，公司有权解除与其的劳动合同。

第十条公司在实施乐捐制度过程中，如有违反法律法规及本制度规定的行为，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十二条本制度的解释权归公司所有。

公司乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业社会责任意识，促进企业与社会的和谐发展，提高员工的社会责任感，特制定本制度。

第二条公司乐捐是指公司在公益事业领域向有需要的团体或个人捐款、捐物的行为。

本制度的目的是规范公司乐捐的管理，提高资金使用效率，确保善款的合理利用。

第三条公司乐捐应当遵循自愿原则，员工可根据个人意愿自愿参与公司乐捐活动，公司不得强制员工参与乐捐活动。

第四条公司乐捐应当依法开展，遵循诚信、公开、透明的原则，确保乐捐活动合规合理。

第五条公司乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用，严格监督资金的使用情况。

第六条公司乐捐活动应当遵循公正、公平、公开的原则，确保善款使用的公开透明，便于监督和评估。

第七条公司乐捐管理委员会负责公司乐捐活动的具体执行和监督工作，全面负责公司乐捐活动的策划、组织、实施和监督。

第八条公司乐捐管理制度适用于本公司内所有的乐捐活动，各部门、单位应当按照本制度的规定，认真执行公司乐捐活动。

第九条公司乐捐管理制度的制定、修改和解释权归公司乐捐管理委员会所有。

第二章乐捐的项目和对象第十条公司乐捐的项目主要包括金钱捐助、物资捐赠和志愿活动等形式。

第十一条公司乐捐的对象主要包括教育、扶贫济困、环保、慈善等公益事业机构以及遭受自然灾害、重大事故等不可抗力因素影响的困难群体。

第十二条公司乐捐项目和对象应当符合国家法律法规的规定，不得向不符合法律规定的项目和对象乐捐。

第十三条公司乐捐项目应当符合公司的经营范围和企业文化，有助于提升公司的社会形象和社会责任感。

第十四条公司乐捐对象应当是真实需要帮助的群体或个人，确保捐款捐物的合理使用。

第三章员工乐捐第十五条公司鼓励员工积极参与公司乐捐活动，自愿捐款捐物，以实际行动支持公司的公益事业。

第十六条员工乐捐可以通过工资扣款、捐赠物品等形式进行，乐捐数额不设上限。

第十七条公司将员工乐捐情况作为重要的绩效考核指标之一，对表现优异的员工给予奖励和表彰。

第十八条公司乐捐活动应当得到员工的广泛支持，公司将加强员工的参与意识，推动公司乐捐活动的持续发展。

员工乐捐管理制度一、总则为贯彻落实公司的社会责任，加强企业文化建设，激发员工的公益意识和责任感，提高员工团结凝聚力，公司特制定员工乐捐管理制度。

本制度是为了规范公司员工乐捐管理行为，保障乐捐资金的合法合规使用，促进公司和员工共同参与公益慈善事业的长期发展。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、办公人员、基层员工以及实习生等。

三、乐捐方式公司将设立员工乐捐基金，员工可以通过自愿乐捐、定期扣款、年终奖捐赠等方式参与乐捐。

同时，鼓励员工参与公司组织的公益活动，以实际行动支持慈善事业。

四、乐捐管理1. 乐捐基金的管理公司将设立专门的乐捐基金管理委员会，负责乐捐资金的收入、支出和管理。

委员会成员包括公司领导、财务总监、人力资源总监以及员工代表等。

委员会将定期公开乐捐基金的收支情况，确保乐捐资金的透明度和合规管理。

2. 乐捐账目的管理公司将建立完善的乐捐账目制度，对乐捐资金的收入和支出进行记录和汇总，并接受内部审计和外部审计的监督。

确保乐捐账目的真实、准确和可追溯。

3. 乐捐资金的使用乐捐资金将主要用于公司组织的公益活动、慈善捐助、社会福利项目的支持等。

同时，公司将根据员工的意见和建议，不定期对乐捐资金的使用情况进行公开，以便员工了解资金的具体用途。

五、激励机制为了鼓励员工积极参与乐捐，公司将设置相应的激励机制。

例如，设立乐捐积分，员工每参与一次乐捐即积累一定数量的乐捐积分，积分可以兑换公司福利、员工旅游和学习培训等。

此外，公司还将定期公布乐捐排行榜，对乐捐金额排名前几名的员工进行表彰和奖励。

六、监督与奖惩公司将设立乐捐监督委员会，由公司监事会成员和员工代表组成，负责对乐捐行为进行监督和审查。

对于违反乐捐管理制度的员工，将给予相应的批评教育、记过甚至开除等处罚。

七、制度宣传为了让全体员工充分了解员工乐捐管理制度，公司将通过内部刊物、公告栏、员工大会以及企业微信等渠道进行宣传。

同时，鼓励员工共同参与制度的完善和改进，接受员工的意见和建议，不断提升制度的透明度和执行效果。

员工乐捐管理制度第一章目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，落实有关管理责任，加大监督工作管理力度，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导内部员工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。

第二章适用范围本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。

第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。

三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。

第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、乐捐标准：分ABC三级，普通员工A级-100元/次，B级-150元/次，C级-200元/次，管理人员A级-200元/次，B级-300元/次，C级-500元/次，乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍C级（即400元，1000元），并要赔偿相应的损失。

第四条、具体乐捐细则如下：A级：1、无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的；4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。

员工乐捐管理制度员工乐捐是一种自愿性的捐款行为，是为了支持公司或组织的公益活动或慈善事业。

员工乐捐可以体现员工对社会的责任感和爱心，也能够增强公司内部凝聚力和团队合作精神。

因此，建立一个员工乐捐管理制度是非常重要的。

下面将介绍一套完善的员工乐捐管理制度，并对其进行详细解析。

一、乐捐对象1.公益项目：公司或组织需要明确所支持的公益项目或慈善事业，并将其告知员工。

2.受益对象：乐捐所得将用于支持受益对象，包括基层贫困群体、灾区灾民、残疾人士等。

3.公开透明：公司需要公开乐捐项目的资金使用情况，确保乐捐款项得以合理使用。

二、乐捐方式1.自愿性参与：员工乐捐是自愿性的，员工可以根据自己的意愿选择是否参与乐捐活动。

2.固定金额：公司可以制定一个固定金额的乐捐标准，员工可以根据这个标准选择乐捐的金额。

3.薪资扣捐：公司可以将员工乐捐设置为薪资扣捐的形式，员工可以选择在薪资中扣除一定金额进行乐捐。

4.一次性乐捐：员工也可以选择一次性捐赠一定金额，无需每月扣捐。

三、乐捐管理1.资金管理：公司需要设立专门的账户来管理员工乐捐款项，确保款项安全并用于公益项目。

2.财务公开：公司需要定期公布员工乐捐款项的使用情况，保持透明度，让员工了解乐捐资金的去向。

3.监督机制：公司可以设立乐捐监督委员会，由员工代表组成，监督乐捐款项的使用情况。

4.奖励机制：公司可以制定奖励制度，激励员工积极参与乐捐活动，如设置乐捐排名奖励、乐捐明星员工奖等。

四、乐捐宣传1.宣传推广：公司需要进行乐捐活动的宣传推广，让员工了解乐捐活动的意义和重要性。

2.激励动员：公司可以通过举办乐捐比赛、互动活动等方式来激励和动员员工参与乐捐。

3.公众推广：公司可以将乐捐活动公开宣传，吸引更多人参与乐捐活动，扩大乐捐的影响力。

五、激励机制1.荣誉奖励：公司可以设置乐捐明星奖、乐捐先锋奖等荣誉称号来表彰积极参与乐捐活动的员工。

2.物质奖励：公司也可以设置乐捐奖金、乐捐礼品等物质奖励，激励员工积极乐捐。

乐捐制度模板一、目的为有效解决公司内部存在的问题和进一步加强公司管理工作，增强企业活动，调动员工积极性，特制定并推出乐捐制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、乐捐内容1. 上班迟到、早退15分钟以内（含15分钟），一次乐捐10元；15分钟-30分钟（含30分钟），一次乐捐20元；超过30分钟，视为旷工，一次乐捐50元。

2. 未按时完成工作任务，一次乐捐20元。

3. 未按要求参加公司组织的培训、会议等活动，一次乐捐30元。

4. 违反公司规章制度，视情节严重程度，乐捐金额50-200元不等。

5. 对公司造成经济损失，按照实际损失金额的1-3倍进行乐捐。

6. 优秀员工、团队可获得乐捐奖励，金额视具体情况而定。

四、乐捐制度执行与监督1. 各部门负责人负责本部门乐捐制度的执行与监督。

2. 人力资源部负责对公司整体乐捐制度的执行与监督。

3. 乐捐金额由财务人员负责管理，收支情况每月公报一次。

4. 所有乐捐款项均需要上交现金，不予以工资扣款。

五、乐捐制度的调整与废除1. 本制度如有不足之处，可根据实际情况进行调整。

2. 如公司相关规定与本制度冲突，以本制度为准。

3. 本制度如有争议，可提交公司领导层协商解决。

4. 如遇法律法规变更，可能导致本制度失效，公司将及时废除或调整本制度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

通过以上乐捐制度模板，公司可以根据实际情况进行调整，以达到管理员工、提高员工积极性的目的。

同时，乐捐制度作为一种激励与约束并重的管理手段，有助于营造积极向上的企业文化氛围。

第一章总则第一条为加强公司员工乐捐金的管理，确保员工乐捐金的安全、合理、高效使用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、离职员工和退休员工。

第三条员工乐捐金是指公司员工自愿捐赠的资金，用于帮助困难员工、支持公司公益事业等。

第二章组织机构及职责第四条公司成立员工乐捐金管理委员会，负责员工乐捐金的管理工作。

第五条员工乐捐金管理委员会由以下人员组成：1. 主任：由公司领导担任，负责员工乐捐金管理委员会的全面工作。

2. 副主任：由公司人力资源部负责人担任，协助主任工作。

3. 委员：由各部门负责人担任，负责本部门员工乐捐金的管理工作。

第六条员工乐捐金管理委员会的职责：1. 制定员工乐捐金的管理制度。

2. 审核员工乐捐金的申请和使用。

3. 监督员工乐捐金的使用情况。

4. 定期向公司领导汇报员工乐捐金的管理情况。

第三章乐捐金管理第七条员工乐捐金的管理实行专款专用、公开透明的原则。

第八条员工乐捐金的来源：1. 员工自愿捐赠。

2. 公司捐赠。

3. 社会捐赠。

第九条员工乐捐金的申请和使用：1. 申请：员工因困难需要帮助，可以向员工乐捐金管理委员会提出申请。

2. 审核批准：员工乐捐金管理委员会对申请进行审核，批准后拨付资金。

3. 使用：拨付的资金应严格按照批准的用途使用，不得挪作他用。

4. 报告：使用完资金后，申请者需向员工乐捐金管理委员会提交使用报告。

第十条员工乐捐金的使用范围：1. 帮助困难员工解决生活困难。

2. 支持公司公益事业。

3. 奖励表现突出的员工。

第四章监督与检查第十一条公司领导对员工乐捐金的管理工作进行检查，确保乐捐金的安全、合理、高效使用。

第十二条员工乐捐金管理委员会定期向公司领导汇报乐捐金的管理情况。

第十三条员工乐捐金的使用情况应定期在公司内部公布，接受员工监督。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

奖励乐捐管理制度第一章总则第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。

第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效考核管理制度》等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第四条本制度适用于公司的全体员工。

第二章分类及奖励乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类；第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则；1、标准原则：奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应要求给予相应乐捐；2、依据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；3、及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时；4、公开原则：为了使奖励乐捐公正，公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开；5、公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，奖励乐捐制度必须公正。

第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金来源：1、员工乐捐款项所得；2、公司拨付的专项乐捐款项，由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。

第八条管理职责：1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决；2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。