招聘人员信息登记表
- 格式:doc
- 大小:39.00 KB
- 文档页数:3
部门招聘人员信息表表1笔试(1 )表笔试( 2 )您是怎样理解以下各项鹏驰一站文化理念的?1、鹏驰一站团队愿景:完美追求您的理解是:2、鹏驰一站身份定位:引领汽车消费时尚,追求汽车完美服务您的理解是:3、鹏驰一站企业目标:精品工程,一流名店您的理解是:4、鹏驰一站企业使命:提升顾客价值,服务成就梦想您的理解是:5、鹏驰一站企业精神:精诚恒久您的理解是:6、鹏驰一站管理观:严细始终、和谐如一、高效至尊您的理解是:7、鹏驰一站质量观:疏忽一等于失去百分之百您的理解是:8、鹏驰一站顾客观:以心换心,一诺千金您的理解是:9 、鹏驰一站品牌观:产品源自人品您的理解是:10 、鹏驰一站服务观:用心服务每一刻,真诚善待每个人您的理解是:11 、鹏驰一站人才观:诚以做人,精以做事您的理解是:12 、鹏驰一站竞争观:最大的对手是自己您的理解是:13 、鹏驰一站团队观:同心携手,全力致胜您的理解是:评分及评语:面试表3 评分及评语:性格测试表4 评分及评语:互动测试1、企业按类型来分,可以分为生产型企业和服务型企业,作为服务型企业的员工,您认为应具备哪些特殊的素质?您认为你是否具备这些?2、您为什么想来鹏驰工作?与您的目标有什么联系?3、您打算从哪几个方面做好您应聘的这项工作?4、您最遗憾的一件事是什么?您认为是什么原因造成的?5、鹏驰公司每个部门、每个课都进行独立核算,这样各部门或课之间容易造成利益冲突,如您在今后的工作中遇到此类问题,您将如何认识与处理?6、当顾客对我们的服务,或者是我们的硬件设施,或者是我们的员工不满意,有投诉意见,您如何处理顾客的投诉?7 、如果您是一家大公司的老总,您认为您会聘用现在的您吗?请诚实回答。
理由何在?8、您认为在何种状态下,您愿意在鹏驰安心工作一辈子?理由何在?9、您是如何看待跳槽的?您在哪几种情况下会跳槽?十项个人情况调查表姓名:表5审批表表6小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
应聘人员登记表应聘岗位:填表时间:年月日校园招聘应聘人员登记表使用说明一、登记表目的与重要性目的概述:校园招聘应聘人员登记表旨在全面、系统地收集应聘者的基本信息、教育背景、能力特长及自我评价等关键数据,以便企业快速了解应聘者,为后续的面试、筛选及录用决策提供有力支持。
二、登记表内容详解基本信息:姓名、性别、出生年月:记录应聘者的基本身份信息,确保信息的准确无误。
民族、政治面貌、健康状况:反映应聘者的基本属性及身体条件,评估其是否符合岗位需求。
户口所在地、身高、体重:为企业了解应聘者的地域分布及身体状况提供参考。
照片:直观展示应聘者形象,增加企业对应聘者的初步印象。
教育背景:毕业学校、学历、专业:明确应聘者的学历层次及所学专业,评估其专业背景与岗位需求的匹配度。
毕业时间:了解应聘者的学习周期,判断其是否具备相应的知识储备。
专业技术资格:展示应聘者的专业技能水平,为岗位技术需求提供依据。
语言能力与计算机水平:外语语种及水平:评估应聘者的外语能力,特别是国际化企业对英语等外语能力的要求。
计算机水平:反映应聘者的信息化技能,对于涉及计算机应用的岗位尤为重要。
联系方式与紧急联系人:确保企业在必要时能够迅速联系到应聘者,同时提供紧急联系人的信息,以便在紧急情况下进行联系。
个人爱好与经历:爱好:展示应聘者的兴趣与特长,有助于了解其性格特征及潜在能力。
教育及在校担任职务情况:从高中起记录,展现应聘者的学习历程及组织协调能力。
大学期间参加社会活动情况:评估应聘者的社会实践能力及团队协作能力。
奖惩情况:客观反映应聘者的过往表现,为企业评价其综合素质提供依据。
自我评价与家庭情况:自我评价:应聘者自我展示的机会,可从中了解其职业规划、工作态度及自我认知。
家庭成员及主要社会关系:了解应聘者的家庭背景及社会关系,评估其稳定性及潜在风险。
其它说明:强调高考相关信息的重要性,包括时间、地点、文理科、成绩及录取批次等,作为应聘者学术背景的重要参考。
招聘人员登记表
姓名性别出生年月照片学历婚否民族
健康状况政治面貌户籍
住址身份证号码
毕业院校专业
参加工作时间有无住房要求待遇
联系电话联系地址
电子信箱现工作所在地离职原因简
历
起止时间学习/工作单位专业/职位
家庭
情况
姓名关系年龄文化程度现工作单位
特别提示1.本人承诺保证所填写资料真实。
2.保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。
3.请填写好招聘登记表,带齐照片、学历、职称证书的有效证件及相关复印件。
-来源网络,仅供个人学习参考
-来源网络,仅供个人学习参考。