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第三部分团队建设45、团队的使命和远景团队建设游戏类型：团队建设参加人数：不限，视情况分成3-6人的小组游戏时间：30分钟场地要求：会议室所需材料：任意一些物品，如饼干、通心粉、硬币、巧克力、颜色笔、简报纸、旧杂志、气球、甚至草、树叶、石头等；每样物品数量随意活动目的❖活跃课堂气氛，发挥团队创意，建立团队精神。
❖让学员加入到一个有趣的问题解决的活动中。
❖让每个学员思索目前团队的现状和未来，并统一认识。
操作程序1.将学员分成３-6人的小组。
2.将上述材料放在一张大桌子上，各小组可随意取用所需的材料。
3.告诉学员，他们每个小组的任务就是用以上物品形成一副图画，表现出：a)过去、现在和将来的团队的气氛和合作关系是怎样的。
b)他所理解的公司的使命和远景是怎样的。
c)完成后请小组中的１人对小组形成的图画做一个不超过3分钟的演说。
d)询问大家是不是通过不同小组的图画和演说，对整个团队的状况更加了解了？其它可选操作程序A.根据不同要求，此游戏可用来完成其它任务。
例如：B.“请站在我们的客户、整个公司、我们自己的角度，说明我们的现状和团队关系。
”C.“请说明我们的团队目前在产品、市场策略和管理方面的现状。
”D.“请描述我们团队的未来。
”“请比较一下我们和主要竞争对手的位置。
”E.当每个小组完成了自己的作品和演说之后，讲师可以要求学员分别以客户、竞争对手、员工个人的角度对小组的作品提出自己的问题。
F.可更深入的引导使命和远景在员工激励方面的意义。
相关讨论❖如果要实现团队的使命和远景，目前最重要的是解决哪些问题？❖目前我们最弱的、做的还不够的地方在哪里？目前我们的优势在哪里？❖我们可以获得哪些资源的支持？在观念上，还有哪些问题是需要引起我们重视的？❖就一件事而言，现在大家以现实中的部门为单位，制定一个改进计划。
❖确定使命和远景对公司和员工有什么意义？游戏总结❖团队的使命和远景能指导整个公司的前进方向，并对每个员工形成激励。
二十个团建游戏（说明：本文为word格式，下载后可只有编辑）无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
“团队训练”团建方案范本引言在现代社会中，团队合作是成功的关键因素之一。
在一个团队中，成员之间的合作与信任非常重要。
为了建立一个有效的团队，需要团队训练，以增强成员的团队管理和领导技能，提高他们的综合素质。
本文将介绍一个专业且有趣的团队训练方案，该方案将帮助参加者加强沟通能力、解决问题、领导和协作等方面的技能，从而建立一个高效的团队。
第一部分：团队目标团队训练的第一步是为团队设置目标。
团队需要明确自己的任务、愿景和目标，以便所有成员都能朝着同一个方向努力。
团队目标应该是具体、明确、可衡量和可达成的，这有助于激励成员，并在最终实现目标时提供反馈。
团队目标的一个好的例子是建立一个高效的客户支持团队。
在这种情况下，团队可以制定以下目标：1、每个客户都应该在30分钟内收到回复。
2、问题必须在24小时内解决。
3、团队满意度得分必须达到90％或以上。
第二部分：建立团队文化一个高效的团队需要有一种特殊的文化，这种文化能够建立起强大的团队认同感，增强沟通和协作能力。
在建立团队文化时，可以考虑以下因素：1、团队价值观：团队应该共同制定一些价值观，这些价值观应该反映团队的理念和目标。
2、团队标志：团队标志是一个很好的方式来表达团队的身份认同感，它可以是一个标志、一个口号或一个形象化的符号。
3、团队活动：团队活动可以帮助建立团队精神，增强成员之间的信任和合作能力。
这些活动可以是户外运动、协作项目或社交活动。
第三部分：提高沟通能力沟通是团队成功的重要组成部分。
为了确保团队成员之间的信息流畅和准确，需要提高他们的沟通能力。
以下是一些提高沟通能力的方法：1、倾听：团队成员应该倾听对方的观点和想法，以理解彼此的需要和目标。
2、表达：成员应该学会表达自己的观点和想法，以便与其他成员进行交流和合作。
3、清晰明了：沟通应该清晰明了，避免使用复杂的术语和语言，确保信息传达到位。
4、反馈：成员应该提供反馈，以帮助其他成员改进和发展。
非言语沟通：成员应该了解非言语沟通的重要性，例如姿势、面部表情和身体语言，以便更好地理解和交流。
团队建设培训方案7篇活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
你会写团队建设培训方案吗?下面我给大家带来团队建设培训方案，希望大家喜欢!团队建设培训方案1一. 现状分析：1. 环境创设：(1) 环境创设缺少文化内涵，不能有效的彰显快乐宝贝精神，品质及理念。
(2) 环境创设形式太单一，缺少立体感，缺少实用性，不能有效的为孩子提供服务。
(3) 环境创设内容不丰富，杂乱无章，缺少情景性，不能与孩子的内心达到共鸣，不能有效的吸引孩子的注意力。
(4) 环境创设布局不均匀，不饱满，缺少活力，色彩搭配不协调，不能有效的熏陶孩子的审美能力。
(5) 环境创设缺少童趣，夸张，想像，荒诞，无逻辑的特点，不能体现童话共振的原则。
(6) 环境创设缺少区域活动角，不能有效的丰富孩子的课余生活。
(7) 环境创设缺少温馨提示或是生活小标语和教育图片以及安全标志，不能有效的让孩子养成观察的习惯，以及自我保护的意识。
2. 团队建设：(1)管理人员对整个团队建设的目标不够明确，方案制定的不具体，导致团队建设发展速度缓慢。
(2)管理人员自我要求不高，自我学习意识不强，自我目标不明确，没有起到榜样的作用。
(3)团队建设小组成员分工不明确，责任不具体，导致团队缺少向心力和凝聚力。
(4)管理人员对团队建设标准不明确，要求不够严格，缺少指导，督促及检查评价。
(5)管理人员对团队建设缺少持之以恒的态度，导致不能按照制定的目标方案完成计划的内容。
(6)管理人员缺少谦虚的态度，不能有效的提高自身的文化储备，导致不能合理的安排学习内容，从而导致团队建设效果不理想。
(7)团队建设的内容不全面，缺少道德建设，能力培养方面的意识薄弱，导致团队建设步调不均衡。
只停留在专业技能方面。
3. 教育教学：(1).管理教育教学人员的教学管理能力不强，自身的水平有限，缺少谦虚的态度，导致不能有效的提高教师教育教学能力及不能起到良好的示范作用。
团队建设拓展训练方案5篇团队建设拓展训练方案5篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的团队建设拓展训练方案，希望大家能够喜欢!团队建设拓展训练方案1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往____拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、x行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)__x元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】团队建设拓展训练方案2设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心; 第二阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程07：30-09：30【集合出发—前往____】09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】13：30-16：30【景区游览—__特色体验】16：30-17：00【总结分享—合影留恋】卓越团队--创建篇项目名称：破冰起航项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。
团队训练方案第1篇团队训练方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业对团队的综合素质要求越来越高。
为提升我团队在工作中的协作能力、执行力和创新能力，确保团队在面对各种挑战时能够保持稳定、高效的工作状态，现根据我国相关法律法规，结合团队实际情况，制定本训练方案。
二、训练目标1. 提高团队凝聚力，强化团队协作意识；2. 提升团队成员的专业技能和解决问题的能力；3. 培养团队成员的创新思维和持续改进的精神；4. 增强团队成员的抗压能力，提高心理素质；5. 提升团队整体工作效率，降低内耗。
三、训练内容1. 团队建设：通过团队拓展、团队游戏等活动，加强团队成员间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2. 专业技能培训：针对团队成员的岗位特点，开展专业技能培训，提升个人业务水平。
3. 问题解决能力培养：通过案例分析、讨论等形式，训练团队成员在面对问题时能够迅速找到解决方案。
4. 创新思维训练：通过思维导图、头脑风暴等方法，激发团队成员的创意，培养创新思维。
5. 心理素质提升：开展心理辅导、压力管理等活动，帮助团队成员学会调整心态，提高抗压能力。
6. 工作效率优化：通过时间管理、任务分解等方法，提高团队工作效率。
四、训练方式1. 集中培训：组织团队成员参加集中培训，邀请专业讲师进行授课。
2. 在线学习：利用网络资源，开展线上学习，让团队成员根据自己的时间安排进行学习。
3. 实践操作：组织团队成员进行实际操作，将理论知识运用到实际工作中。
4. 交流分享：定期组织团队成员进行经验交流，分享学习心得和优秀案例。
5. 考核评估：对团队成员进行定期考核，评估训练效果。
五、训练计划1. 制定详细的训练时间表，明确每项训练内容的开始和结束时间。
2. 按照训练内容，合理分配培训资源，确保训练质量。
3. 定期跟踪团队成员的训练进度，及时调整训练计划。
4. 在训练结束后，对团队成员进行综合评估，总结训练成果。
六、保障措施1. 加强组织领导，确保训练工作的顺利开展。
团队建设36个经典活动1. 信任背摔：这是一个经典的团队信任活动，团队成员轮流站在高台上，背对团队，由团队成员接住。
这个活动可以增强团队成员之间的信任感。
2. 盲人方阵：团队成员蒙上眼睛，通过合作完成一个任务。
这个活动可以锻炼团队的沟通能力和协作精神。
3. 穿越电网：团队成员需要通过一个由绳子组成的“电网”，这个活动可以锻炼团队的策略制定和执行能力。
4. 团队接力：团队成员分成若干小组，进行接力比赛。
这个活动可以增强团队的竞争意识和团队精神。
5. 团队建设游戏：通过各种有趣的游戏，如“谁是卧底”、“你画我猜”等，增强团队的凝聚力和沟通能力。
6. 户外拓展训练：通过户外活动，如攀岩、徒步等，增强团队成员的体能和团队合作精神。
7. 团队文化建设：通过共同制定团队价值观、口号等，增强团队的文化认同感。
8. 团队沟通训练：通过角色扮演、情景模拟等方式，提高团队成员的沟通技巧。
9. 团队解决问题：通过共同解决一个复杂的问题，提高团队的解决问题的能力。
10. 团队创新训练：通过头脑风暴、创意挑战等方式，激发团队的创新能力。
11. 团队领导力训练：通过领导力游戏、案例分析等方式，提高团队成员的领导力。
12. 团队冲突管理：通过冲突模拟、冲突解决训练等方式，提高团队的冲突管理能力。
13. 团队压力管理：通过压力管理游戏、放松训练等方式，提高团队的压力管理能力。
14. 团队时间管理：通过时间管理游戏、时间规划训练等方式，提高团队的时间管理能力。
15. 团队目标设定：通过共同设定团队目标，增强团队的目标意识和执行力。
16. 团队决策训练：通过决策游戏、案例分析等方式，提高团队的决策能力。
17. 团队激励：通过奖励机制、团队活动等方式，提高团队成员的积极性和动力。
18. 团队培训：通过专业技能培训、管理培训等方式，提高团队成员的专业能力和管理能力。
19. 团队服务：通过社区服务、公益活动等方式，提高团队的社会责任感和团队精神。
