开餐饮店策划书(多篇范文)
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餐饮创业计划书范文光阴迅速,一眨眼就过去了,所以就是要有计划做事咯,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真摸索计划该如何写了。
好的计划都具有一些什么特点呢?下面是作者为你们精心整理好的餐饮创业计划书范文,期望能给你们带来实质性的帮助。
餐饮创业计划书范文篇1民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。
因此,在学校邻近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业企图已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外,资金的张罗,人员的聘请,地点的挑选正在进行中。
一 .项目概况项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校邻近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称:__餐厅性质:提供早餐,午餐,晚餐及特点冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点:__大学城市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。
本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特点的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
宗旨:健康营养,服务学生,创造有特点的餐厅经营范畴:提供早餐,午餐,晚餐及特点冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特点,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的挑选。
2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3.全天提供各色餐点,冷饮,热饮。
市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采取优待营销,利用各种优待方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。
餐饮策划方案范文3篇餐饮策划方案范文3篇餐饮店要想吸引新客户,维护老客户客户关系,应该如何做?下面是餐饮策划方案范文,欢迎参阅。
餐饮策划方案范文1一、策划背景随着湖州的经济在迅速的发展,现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段,特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天,餐饮消费已趋于成熟,过去那种消费的随意性和冲动性越来越少,取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。
现今餐饮市场都以中低档为主,而中高端特色餐饮极少,随着现在经济的发展,人们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。
应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起,又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。
通过本次策划,我们将给项目本身做出准确的市场定位及产品定位,抓住现代人们对于特色美食的不同需求,注重餐饮文化内涵的体现,打造中高档餐饮文化品牌。
二、项目分析市场分析项目计划选址在靠近市中心的消费次商圈;同类竞争者在大众知晓度和餐饮特点没有特别突出的,同档次类别的竞争者少;本项目的目标客源;主要上班族、白领等,消费集群主要是家庭、情侣、聚会等;项目的定位与周边的餐饮企业,进行了错位经营,有一定的市场竞争力;在前期的市场导入中,可能会出现与目标客户的磨合与培养;项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的营销团队。
三、市场定位通过对市场需求类型的定型,竞争对手的分析,本项目在餐饮市场中定位在定位在市场需求中高档特色餐饮、需求文化餐饮;顾客消费能承受的;无竞争对手的三点交叉上面的,做纯正的粤菜餐厅,加上强大的营销力度,通过各种有利的资源,营销的整合推广,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。
四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。
对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。
餐厅计划在半年内回本盈利。
五、营销方式及定位产品定位:核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。
中餐厅营业策划书3篇篇一《中餐厅营业策划书》一、项目概述我们计划打造一家具有独特风格和魅力的中餐厅,提供美味的中餐菜品以及优质的服务体验,吸引广大食客前来光顾。
二、餐厅定位1. 目标客户群体:主要针对上班族、家庭聚餐、朋友聚会以及对中餐有兴趣的消费者。
2. 餐厅风格:营造温馨、舒适、具有中国传统文化氛围的用餐环境。
三、菜品规划1. 主打经典中餐菜品,包括川菜、粤菜、鲁菜、淮扬菜等各大菜系的代表菜肴。
2. 定期推出特色创新菜品,保持顾客的新鲜感。
3. 注重食材的新鲜度和品质,确保菜品口味地道。
四、人员配置1. 招聘优秀的厨师团队,具备丰富的中餐烹饪经验。
2. 配备专业的服务人员,提供热情、周到的服务。
3. 设立餐厅经理,负责整体运营管理。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传推广,发布菜品图片、优惠活动等信息。
2. 与周边企业、写字楼合作,推出团体订餐优惠。
3. 举办主题活动,如中国传统节日庆祝活动等。
4. 提供会员制度,给予会员积分、折扣等优惠。
六、营业安排1. 营业时间:根据当地市场需求和顾客消费习惯确定合理的营业时间。
2. 营业流程:包括顾客接待、点菜、上菜、结账等环节,确保流畅高效。
七、成本预算1. 食材采购成本。
2. 人员工资成本。
3. 餐厅租赁及装修成本。
4. 营销推广成本。
八、盈利预测根据市场调研和分析,制定合理的盈利目标,并通过不断优化经营管理来实现盈利。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升菜品和服务质量,打造差异化竞争优势。
3. 食品安全风险:严格遵守食品安全法规,加强食材管理和厨房卫生。
篇二《中餐厅营业策划书》一、项目概述我们计划开设一家具有独特风格和特色的中餐厅,旨在为顾客提供美味的中餐以及优质的用餐体验。
餐厅将注重菜品的品质、环境的舒适和服务的周到。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括周边居民、上班族、学生以及对中餐有兴趣的各类人群。
餐饮计划书范文_餐饮店创业策划书想做餐饮就需要一份好的餐饮创业计划书了,餐饮创业计划书应该怎么写呢?今天小编整理了餐饮计划书的范文给大家,希望能有所帮助。
餐饮计划书范文篇一事业描述随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己在创业上能打造出一片天地。
二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象,更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”来实现足够的利益。
5、我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。
三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是怎样达到以下营销效果。
餐饮店开业活动策划模板范文5篇(精选)餐饮店开业活动策划模板范文1篇一一、活动策划的原则1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力;2、通过开业庆典,吸引更多的消费者进店,并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象;3、要有持续的促销活动,并使顾客有新鲜感;4、促销活动要能让顾客感到“实惠”,最终增加本专卖店的美誉度;5、本项目策划方案应该便于操作实施,并具有风险可控性。
二、活动的目的1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望,形成口碑宣传、达到传播的效果,进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度;2、通过活动吸引消费者进店,争取促成首次光顾门店的消费者购买。
三、宣传策略1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告,一般是短期广告,靠近新店附近,主要是开业专用,发布开业时间及惊喜活动内容,在开业前后10天左右较合适。
2、开业前一周:①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单,主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容,刺激消费者参与和购买的欲望;②条件允许,可以找当地强势报媒合作,进行宣传单夹带宣传;③经费允许,也可通过报媒、电视进行宣传。
3、开业前三天:加强推广力度,利用短信平台发布开业信息,在商圈周围放置飘空气球,下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛,加强刺激过往的行人,为正式开业庆典做预热工作。
4、开业当天,可在附近主要街道进行__宣传,引起行人关注,发布开业信息及活动内容。
5、开业后一周:持续开业时的热度,根据当地的消费习惯出台新的促销方案,确保客流量和销售量。
四、活动项目设置1、开业庆典剪彩仪式2、促销活动五、活动现场布置1、新店门口拱门,飘空气球、条幅及规格适当的竖条幅(从新店店所在楼栋上层悬挂而下);2、在新店门前沿街铺红地毯,地毯长度为20米;3、在新店大门左右两边摆放开业庆典花蓝;4、开业当天确保新店人手,员工着家家知统一标准服装站在新店门口两侧或入口处欢迎来宾,并随客人进店帮客人介绍及夹包等,尽量争取一对一跟踪(开业前三天);5、音响、话筒配备并调试好。
餐饮做连锁策划书3篇篇一《餐饮做连锁策划书》一、项目概述我们计划打造一个具有特色和竞争力的餐饮连锁品牌,以提供美味、独特的餐饮体验为核心,通过连锁经营模式迅速拓展市场,满足消费者对高品质餐饮的需求。
二、市场分析1. 餐饮市场需求持续增长,消费者对于多样化、个性化的餐饮选择有较高需求。
2. 竞争对手分析:研究现有餐饮连锁品牌的优势与不足,寻找差异化竞争的机会。
3. 目标客户群体:主要包括上班族、学生、家庭等,注重餐饮品质、环境和服务。
三、品牌定位1. 明确品牌特色,如独特的菜品、优质的食材、舒适的环境等。
2. 确定品牌形象,包括品牌名称、标志、装修风格等,打造统一且具有吸引力的形象。
四、产品与服务1. 精心设计菜单,包含招牌菜品和多样化的选择。
2. 注重食材的新鲜度和质量。
3. 提供优质的服务,培训专业的服务团队。
五、连锁经营模式1. 制定标准化的运营流程,包括菜品制作、服务规范等。
2. 建立中央厨房,保证菜品质量的一致性。
3. 规划合理的加盟政策,吸引优质加盟商。
六、营销策略1. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
2. 举办各类促销活动和主题活动。
3. 与周边企业、学校等合作,拓展客户群体。
七、选址策略1. 选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 考虑周边人流量、消费能力等因素。
八、财务预算1. 初期投资预算,包括店铺租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算,如食材采购、人员工资等。
3. 预期收益分析,制定合理的盈利目标。
九、团队建设1. 招聘优秀的厨师、管理人员和服务人员。
2. 定期进行员工培训,提升团队素质。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
篇二《餐饮做连锁策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一个具有特色的餐饮连锁品牌,以满足消费者对于高品质、多样化餐饮体验的需求。
餐饮文案策划书范文3篇篇一餐饮文案策划书一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 目标受众:[主要目标客户群体,如年轻人、家庭、上班族等]4. 项目定位:[餐厅的独特卖点和定位,如特色菜品、优质服务、舒适环境等]二、市场分析1. 行业现状:对当前餐饮行业的趋势和发展进行分析。
2. 目标市场:详细描述目标受众的特点、需求和消费习惯。
3. 竞争对手:分析竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的机会。
三、文案策略1. 品牌故事:打造一个吸引人的品牌故事,传达餐厅的价值观和独特之处。
2. 文案主题:确定一个贯穿始终的文案主题,如“美食之旅”、“家庭聚餐的首选”等。
3. 文案风格:根据目标受众和品牌定位,选择合适的文案风格,如幽默、温馨、时尚等。
四、文案内容2. 宣传文案:包括广告语、宣传海报、社交媒体文案等,吸引顾客的注意力并传达品牌信息。
五、传播渠道1. 社交媒体:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行文案传播。
2. 官方网站:在餐厅官方网站上发布文案,提供详细的餐厅信息和菜品介绍。
3. 线下宣传:通过传单、海报、名片等线下渠道宣传文案。
六、执行计划1. 时间安排:制定文案策划的时间表,确保各项工作按时完成。
2. 人员分工:明确团队成员的职责和分工,确保文案策划的顺利进行。
七、效果评估1. 设定指标:确定评估文案效果的指标,如率、转化率、销售额等。
2. 数据分析:定期分析文案的数据,了解顾客的反馈和行为,以便进行优化和调整。
3. 顾客反馈:收集顾客的意见和建议,不断改进文案策划。
篇二餐饮文案策划书范文一、前言随着人们生活水平的提高,餐饮行业也得到了快速的发展。
在这个竞争激烈的市场中,如何吸引顾客的眼球,提高餐厅的知名度和美誉度,成为了每个餐饮企业必须面对的问题。
本文将为您提供一份餐饮文案策划书范文,希望能对您有所帮助。
二、市场分析1. 目标市场:本餐厅的目标市场主要是周边的上班族和居民。
餐饮连锁公司策划书3篇篇一《餐饮连锁公司策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮行业呈现出蓬勃发展的态势。
餐饮连锁公司作为一种具有规模化、标准化和品牌化优势的经营模式,具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在为拟成立的餐饮连锁公司制定全面的发展战略和营销策略,以实现公司的快速发展和长期盈利。
二、公司概述1. 公司名称:[具体餐饮连锁公司名称]2. 公司定位:打造高品质、特色化的餐饮连锁品牌,提供优质的餐饮服务和舒适的用餐环境。
3. 公司愿景:成为国内领先的餐饮连锁企业,让更多的人享受到美味的餐饮体验。
4. 公司价值观:品质至上、服务第一、创新发展、团队合作。
三、市场分析1. 行业现状餐饮市场规模不断扩大,呈现出多元化、个性化的发展趋势。
餐饮连锁企业在市场中占据重要地位,品牌影响力和市场份额逐渐提升。
消费者对餐饮品质、服务和环境的要求越来越高,注重健康、营养和个性化的餐饮体验。
2. 目标市场主要面向中高端消费人群,包括上班族、商务人士、家庭聚餐等。
重点拓展城市核心商圈、写字楼周边、居民区等区域。
3. 竞争对手分析分析竞争对手的品牌定位、产品特色、营销策略、市场份额等情况。
找出竞争对手的优势和劣势,为公司的差异化竞争提供依据。
四、产品与服务1. 产品定位以特色菜品为主打,结合当地口味和消费者需求,开发多样化的菜品系列。
注重食材的品质和新鲜度,采用绿色、健康的食材采购渠道。
提供个性化的定制服务,满足不同消费者的特殊需求。
2. 服务特色培训专业的服务团队,提供热情、周到、高效的服务。
引入先进的餐饮管理系统,提高服务效率和质量。
五、品牌建设1. 品牌名称起一个简洁易记、富有特色和吸引力的品牌名称。
品牌名称要与公司的定位和产品特点相契合。
2. 品牌形象设计设计统一的品牌标识、店面装修风格、员工制服等,塑造鲜明的品牌形象。
利用广告、宣传册、网站等渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
餐饮店策划方案(精选11篇)餐饮店策划方案篇1一、活动时间20xx年x月x日——20xx年x月x日二、活动地点x餐饮店三、活动主题月满中秋夜,天涯共此时四、活动目的1、宣传公司形象、品牌形象,影响主要目标消费群的消费心理,在目标消费群中塑造一个美好的形象。
2、通过活动的概念引导,在消费者中留下较好的印象,增强消费者和企业员工的信心,提高品牌知名度和美誉度,影响消费者品牌忠诚。
3、改变消费者认知,形成良性认识。
4、培养潜在消费者,加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解。
庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识,接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费,而中秋则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务,同喜同乐,进而直接提高利润。
五、活动分析1、餐饮的消费对象属中、高档阶级,他们一般都有良好的文化背景或经济背景,与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。
2、餐饮菜肴主要以中式菜为主,不存在口味差异的问题,但是美食当前,圣人也会流涎的。
也是其他商家缺少的。
六、活动形式1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。
2、打折消费。
3、赠送优惠券,凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。
4、免费赠送饭菜,凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。
七、活动创意1、现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。
专设一个谜底台。
2、演艺活动策划:(1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题。
(2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1—2名。
(3)穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。
最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功者,均有奖励(100元或50元消费券)。
(4)拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。
八、宣传内容1、庆典的活动内容2、美食节优惠信息3、中秋晚会与其他信息九、注意宣传内容的新颖性和完整性。
餐饮开业庆典策划案范文5篇餐饮开业庆典策划案范文1一、推广目标:1.通过科学合理的整合传播方案,提高目标受众对京途品牌的认知度。
2.结合目标受众消费心理,制定兼具互动性与参与度的活动,增强受众对本品牌的友好度。
3.为消费者制定具有吸引力的优惠方案,为本店销售业绩提供有力支持。
二、推广策略1.线上线下,立体宣传。
在这个信息爆炸的时代,只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新;新店开业前后,我们将结合网络营销传播方案,打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。
2.互动沟通,人气为先。
有参与才能互动,故此,在活动设置上针对受众心理,便其既感有趣又有收获;站在我方立场,则要达到即有口碑又能让京途品牌形象深入心的目的。
3.媒体组合,软硬兼施。
宣传单虽然关注度有限,但在目标受众集中的媒体投放配合制作精美的页面,对于新店开业时期的品牌传播正面作用不可抹杀;同时结合于媒体第三方软文报道,更值得受众信赖,非常有利于引导消费。
4.优惠方案,引爆消费。
在充满诱惑的当下,没有一个设计合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费,只有做到“诱”“引”“促”三位一体,才有可能引爆消费。
三、推广方案推广前期准备资料:◆宣传单◆代金券◆邀请函◆广告气球◆墙贴◆书签◆礼品礼包◆张贴开业海报:电梯里面,电线杆上;◆媒体宣传◆微信宣传,分享或集赞竞奖活动。
餐饮开业庆典策划案范文2前期宣传:1.宣传单肯定是要有的,宣传单印得精美些,多找几个人去发,统一服装,具有宣传效果。
早晨到居民小区,上班时一看门就可以看到。
中午晚上到小学门口,那些等孩子放学的妈妈们一般都很无聊正好用这时间详细看看宣传单,还有就是晚上散步的人,要有针对性的发,18到45岁之间的女性和20到30之间的男性,避免浪费。
2.找建设局协商,在街上悬挂一些横幅,可以用一些爆炸性的字眼:化妆品产品全市!这样才能吸引别人的眼球。
多挂一些时间。
3.找两辆小卡,把大幅的宣传彩页四面贴在车厢上,加上音乐,每天在县城各条道路转,这个一般做宣传的都知道,很简单。
超市餐饮门店策划书范文3篇篇一超市餐饮门店策划书范文一、策划背景二、市场分析1. 目标客户:超市周边居民、上班族、学生等。
2. 市场需求:提供便捷、健康、美味的餐饮选择。
3. 竞争对手:分析周边已有的餐饮门店,了解其优势和不足。
三、门店规划1. 选址:选择位于超市内显眼位置,面积适中的店面。
2. 装修:营造舒适、整洁的用餐环境,与超市整体风格协调。
3. 菜品定位:提供多样化的菜品,包括快餐、小吃、套餐等,满足不同客户的需求。
四、产品与服务1. 菜品质量:严格把关食材采购,确保食品安全和品质。
2. 菜品创新:定期推出新菜品,提供个性化的点餐服务。
3. 服务质量:培训专业的服务人员,提供快捷、周到的服务。
4. 外卖服务:提供在线订餐和外卖服务,扩大销售渠道。
五、营销策略2. 促销活动:定期推出优惠活动,吸引客户消费。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等福利,增加客户粘性。
4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度。
5. 合作推广:与超市其他部门合作,开展联合促销活动。
六、运营管理1. 人员管理:招聘和培训优秀的员工,制定合理的薪酬制度和绩效考核机制。
2. 成本控制:严格控制采购成本、运营成本,提高利润率。
3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免食材积压和浪费。
4. 质量管理:建立完善的质量控制体系,确保食品安全和品质。
5. 客户反馈:及时收集客户反馈意见,不断改进产品和服务。
七、财务预算1. 投资预算:包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资等。
2. 收入预测:分析不同时间段的销售额和利润情况。
3. 成本预算:包括食材采购成本、运营成本、人员工资等。
4. 盈利预测:根据收入预测和成本预算,分析门店的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险:分析市场变化趋势,及时调整营销策略。
2. 竞争风险:关注竞争对手动态,不断提升自身竞争力。
3. 食品安全风险:建立严格的食品安全管理制度,确保食品安全。
餐饮方案策划书模板范文3篇篇一餐饮方案策划书模板范文一、引言二、市场分析(一)目标市场1. 地理位置:餐厅位于[具体地点],周边有写字楼、居民区、商业区等,人口密集,交通便利。
2. 消费群体:主要面向上班族、居民、商务人士等,年龄层次在[具体年龄段]之间,消费能力较强,注重饮食品质和服务体验。
(二)市场竞争1. 竞争对手分析:对周边同类型餐厅进行调研,了解其菜品特色、价格定位、服务水平、营销手段等方面的情况,找出竞争对手的优势和劣势。
2. 自身优势:分析餐厅的独特卖点,如菜品创新、食材优质、环境舒适、服务个性化等,突出自身的竞争优势。
(三)市场趋势1. 健康饮食:消费者越来越注重饮食的健康和营养,对绿色、有机、无添加的食材和菜品需求增加。
2. 个性化服务:消费者对服务的要求越来越高,个性化、贴心的服务能够提升顾客的满意度和忠诚度。
3. 线上营销:互联网和移动互联网的普及,使得线上营销成为餐厅推广的重要手段,如社交媒体营销、外卖平台合作等。
三、菜品定位(一)菜品风格1. 菜系选择:根据目标市场的消费偏好和餐厅的定位,选择适合的菜系,如川菜、粤菜、湘菜、西餐等。
2. 菜品特色:打造具有特色的菜品,突出食材的新鲜、口味的独特、烹饪的精湛,吸引顾客的味蕾。
(二)菜品定价1. 市场调研:了解周边同类型餐厅的菜品价格,结合自身的成本和市场定位,制定合理的菜品定价策略。
2. 差异化定价:根据不同菜品的成本和受欢迎程度,采取差异化定价,提高高毛利菜品的销售额。
四、营销策略(一)开业促销1. 开业优惠活动:推出开业期间的优惠套餐、打折活动、赠品等,吸引顾客前来消费。
2. 社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布餐厅的开业信息、菜品图片、优惠活动等,吸引粉丝关注和转发。
3. 线下推广:在周边写字楼、居民区、商业区发放传单、张贴海报,进行线下推广。
(二)会员制度1. 会员优惠:推出会员专属的优惠活动、积分制度、生日福利等,提高顾客的忠诚度和复购率。
篇一:餐饮饭店营销企划书(范本)酒店餐饮营销企划书(范本)一、市场环境分析:1.我店经营中存在的问题(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。
我店虽然属于 x 杰集团( x 杰集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2.周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101 国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。
大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。
总体上看他们的经营情况是不错的。
而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。
4.我店优势分析(1)我店是隶属于 x 杰集团的子公司, x 杰集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。
(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。
这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。
餐饮店铺创业计划书(通用6篇)餐饮店铺创业计划书(通用6篇)在现实社会中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的餐饮店铺创业计划书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
餐饮店铺创业计划书1一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。
然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。
餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。
(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。
无论是采购还是餐厅各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:1、本餐厅的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。
2、本餐厅的设计标准及目标市场定位。
餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。
餐饮开店计划书餐饮开店计划书10篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的餐饮开店计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
餐饮开店计划书1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2、都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。
客源数量充裕,消费水平中低档。
3、竞争对手:都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家酒店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。
餐饮策划书完整版3篇篇一餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[目标客户群体、餐厅特色和定位]4. 项目规模:[餐厅面积、座位数量等]5. 项目预算:[总投资预算、资金来源等]二、市场分析1. 目标市场:[对目标客户群体进行详细分析,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场需求:[分析目标市场对餐饮的需求,包括口味、环境、服务等方面]3. 竞争分析:[对周边竞争对手进行分析,包括餐厅类型、菜品特色、价格、服务等方面,找出竞争优势和劣势]4. 市场趋势:[分析餐饮市场的发展趋势,如健康饮食、特色餐饮、线上线下融合等]三、菜品策划1. 菜品定位:[根据目标市场和餐厅定位,确定菜品的风格和特色]2. 菜品研发:[研发新菜品,注重菜品的口味、营养和美观]3. 菜品菜单:[设计菜品菜单,包括菜品名称、图片、价格、介绍等]4. 食材采购:[建立稳定的食材采购渠道,确保食材的新鲜和质量]四、品牌策划1. 品牌名称:[确定餐厅的品牌名称,简洁易记,富有特色]2. 品牌形象:[设计餐厅的品牌形象,包括标志、色彩、字体等,营造独特的品牌氛围]3. 品牌宣传:[制定品牌宣传策略,包括线上线下宣传、广告投放、活动策划等,提高品牌知名度和美誉度]五、店面选址1. 选址原则:[根据餐厅类型和目标市场,选择合适的店面位置,如商业中心、写字楼附近、居民区等]2. 店面评估:[对选址进行评估,包括人流量、消费水平、周边竞争等因素]3. 店面租赁:[与房东签订租赁合同,明确租金、租期、装修等事项]六、店面装修1. 装修风格:[根据餐厅品牌形象和定位,确定装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境]2. 装修设计:[聘请专业的装修设计师进行设计,确保装修效果符合预期]3. 装修施工:[选择有经验的装修施工队伍进行施工,确保施工质量和进度]4. 设备采购:[根据餐厅的经营需求,采购厨房设备、餐具、桌椅等设备]七、人员招聘与培训1. 人员招聘:[根据餐厅的岗位需求,招聘合适的员工,包括厨师、服务员、收银员等]2. 人员培训:[对新员工进行岗前培训,包括企业文化、服务技巧、菜品知识等方面的培训]3. 绩效考核:[建立绩效考核制度,激励员工提高工作效率和服务质量]八、开业筹备1. 证照办理:[办理餐厅所需的各种证照,如营业执照、食品经营许可证等]2. 开业宣传:[制定开业宣传方案,吸引顾客关注]3. 开业活动:[策划开业活动,如优惠促销、新品试吃等,提高餐厅的知名度和美誉度]4. 物资采购:[采购开业所需的物资,如食材、调料、酒水等]九、运营管理1. 质量管理:[建立质量管理体系,确保菜品和服务的质量]2. 成本控制:[加强成本控制,降低经营成本]3. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[定期进行数据分析,了解经营状况,及时调整经营策略]十、盈利预测1. 收入预测:[根据餐厅的经营规模和市场需求,预测收入情况]2. 成本预测:[预测餐厅的经营成本,包括食材采购、人员工资、房租等]3. 盈利预测:[根据收入预测和成本预测,预测餐厅的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估:[对项目可能面临的风险进行评估,如市场风险、竞争风险、经营风险等]2. 风险对策:[针对不同的风险,制定相应的对策,降低风险对项目的影响]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展规划和目标]篇二《餐饮策划书完整版》一、项目概述1. 项目名称:[餐厅名称]2. 项目类型:[餐厅类型,如中餐厅、西餐厅、快餐店等]3. 项目定位:[餐厅的定位,如高端餐厅、大众餐厅、特色餐厅等]4. 项目目标:[明确项目的长期和短期目标,如盈利目标、市场份额目标、品牌建设目标等]二、市场分析1. 目标市场:[确定餐厅的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力,包括市场容量、增长率等]3. 竞争分析:[对竞争对手进行分析,包括竞争对手的数量、分布、市场份额、优势和劣势等]4. 市场趋势:[研究市场的发展趋势,包括消费者需求变化、行业发展趋势等]三、产品与服务1. 产品定位:[确定餐厅的产品定位,包括菜品特色、口味、品质等]2. 产品组合:[设计餐厅的产品组合,包括主菜、配菜、小吃、饮品等]3. 服务理念:[确定餐厅的服务理念,包括服务态度、服务速度、服务质量等]4. 服务特色:[打造餐厅的服务特色,如个性化服务、主题服务等]四、营销策略1. 品牌建设:[制定品牌建设策略,包括品牌名称、品牌形象、品牌宣传等]2. 定价策略:[确定餐厅的定价策略,包括定价方法、价格调整策略等]3. 促销策略:[制定促销策略,包括优惠活动、会员制度、节日促销等]4. 渠道策略:[选择合适的营销渠道,如线上渠道、线下渠道等]五、运营管理2. 采购管理:[建立科学的采购管理体系,确保食材的新鲜度和质量,控制采购成本]3. 厨房管理:[制定厨房管理制度,确保菜品的制作质量和效率,保证食品安全]4. 服务管理:[建立完善的服务管理体系,提高服务质量和客户满意度]六、财务预算1. 投资预算:[估算项目的总投资,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等费用]2. 成本预算:[分析项目的运营成本,包括食材采购、人员工资、水电费、租金等费用]3. 收入预算:[预测项目的收入,包括菜品销售收入、饮品销售收入、其他收入等]4. 利润预算:[计算项目的利润,分析项目的盈利能力和投资回报率]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手增加等,制定相应的对策]2. 经营风险:[分析经营风险,如食材供应不稳定、人员流失等,制定相应的对策]3. 财务风险:[分析财务风险,如资金短缺、成本上升等,制定相应的对策]4. 其他风险:[分析其他可能的风险,如自然灾害、政策变化等,制定相应的对策]2. 展望:[对项目的未来发展进行展望,提出未来的发展方向和目标,制定相应的发展策略]篇三餐饮策划书完整版一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]餐厅2. 项目类型:[中餐/西餐/快餐等]3. 项目定位:[高端/中端/大众等]4. 项目特色:[菜品特色、服务特色等]5. 目标客户:[年龄段、消费群体等]二、市场分析1. 行业现状:分析当前餐饮行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。
篇一:餐饮计划书范文创业计划书学号:2200920902317 姓名:马吉锋专业:建筑经济管理餐饮计划书范文拟定名称:辣菜馆(辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的川菜系餐厅)选址条件:标准门面房,具客运中心、旅游中心、办公中心、商业中心、居住中心五个条件,同时还是乐山最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。
唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。
餐饮计划书市场调研:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围庞大的大学生群、周围庞大的肖坝路居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;肖坝路所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。
完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
餐饮特色:以川菜主菜系,宣扬巴蜀饮食文化,以辣为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。
拟定规模:建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。
拟定人员: 2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
开业准备:2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。
开业策划:试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算:房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,合计33万元。
开餐饮店策划书开店经验:如何开好餐饮店本人一直经验麻辣小吃店,多多少少的有一些的开店心得,我就把一些有关餐饮方面的知识和经验给一些想开餐饮方面的朋友说一说:内容仅供参考~其实怎么开起来我也说不清,想干的话怎么都能开起来。
总体来说分以下这么几步: 1、找铺面,先圈定大概范围,然后找中介或是自己相中的铺面去兑,如果已经是饭店出兑,那就比较简单,谈价钱就可以了,如果以前不是开饭店的,建议带个搞装潢的人一起去,可以筹划如何装修改造,节省时间。
2、谈好价钱把店面盘下来,分两步走:一是开始跑开店的执照、包括:工商、税务、环保护、公安派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食品药品监督、物业等等相关部门的手续。
另一步是开始准备初步装修,因为已经在谈的时候决定了如何装修,只要一拿到钥匙就可以马上进行,一般免租金的装修期是小的店面都2个星期,大一点的一个月吧,再大的没干过不清楚了。
呵呵!初期装修是按设计图纸把管线布置好,包括:空调、吧台、酒柜、餐具柜、风扇等的位置。
3、装修的同时就要开始招聘了,现在用工荒,厨师、切配、服务员等,招聘不可能马上就能找到合适的,所以要打出个提前量来,如果决得合适了,就马上定下来,哪怕多给他几天工资。
4、装修中期开始做厨房的准备工作,排烟、通风尤其重要,厨房的设置要多听听厨师的意见,水池、工作台、冰箱、冰柜、灶具如何布置才能节约地方且使着方便,这都是很讲究的! 5、装修末期,厨房开始备料,服务员做装修收尾工作,打扫卫生,擦玻璃,老板进行人员分工,备酒、餐具、制作外卖传单、开店的庆典宣传、计划开业请的客人,准备条幅、鞭炮、烟、礼单等但有些东西可省 6、正式开业了,肯定有意想不到的事发生,这就考验老板的能力了,要会随机应变,在开月的3个月里是最累的,整个团队开始进行磨合,剔除不团结的、偷懒不干活的、有坏毛病的,逐渐配置自己合手的人员,把饭店条理好,每个人都有毛病,如何发挥大家的优点避免各自的短处,也是很考验经营者的。
我保留一些我个人的管理理念,因为每个人经营方法都不同。
雇佣厨师的经验和技巧实际上你们还是没有进入到厨师这个圈里来,就如同做警察的只会认识警察不会认识纺织女工一样,根本不在一个圈子里混,你是什么信息也得不到的。
新手找厨师都是到劳务市场上去找,但是这是大忌。
因为如果是好厨师肯定会被人挖走,不会沦落到劳务市场上的,再一就是既是有突发情况手艺好的厨师也会在朋友的帮助下找到新的饭店,因为厨师自然会认识很多厨师,厨师里面也是分档次的,好厨师自然会认识更多的好厨师,差的厨师根本就混不进这样的队伍。
就如同计算机搞硬件的看不上搞软件的,搞软件的看不上卖软件的,根本就不在一个档次上的人是不会进一个圈的。
其实还是那句话,找圈内的人,看他是什么成色,你找的厨师也就是什么成色,基本上差不多的。
一个大店的行政总厨会认识刚出道的小厨师吗?不可能的!至于厨师自己跑掉,那问题在你,一是你没能留住人家,是你工作没做好,待遇没跟上去。
再有就是你怎么不压他工资呢?他有钱再你手上 ,他敢说走就走吗?这是行规,厨师走可以,在我没找到新的厨师来以前你不能走的,你要走可以,你给我找新厨师,我满意了马上放你走!如果说他铁定要走了,压的钱都不要了,那不是厨师疯了就是你疯了!雇佣切配的经验总结一条经验:以后找厨师的时候,一定要问问他都在什么地方做过,如果这个人频繁的换饭店,就算手艺再怎么好,也坚决不能用,因为频繁换饭店的厨师,要不就是没耐性做不长,要不就是和老板关系处不好。
最麻烦的就是和老板处不好关系,整天和自己顶着干的员工,相信哪个老板也不喜欢,严重威胁老板的权威,特别是象我这种中午不在店里的老板,是很危险的,如果我镇不住这个厨师,别的人慢慢的也就不听我的了。
毕竟我要开的店是小吃风味/所以不需要厨师切配七宗罪: 1、人太懒,眼睛里没活。
2、老板说话不听,不能按照老板的要求进行合理配菜,菜的分量明显偏多。
3、和过去的厨师来往密切,分不清敌我形势。
4、经常配错菜。
5、食物保鲜工作做的不好,原料浪费严重。
6、欺软怕硬,墙头草。
总欺负小工,支使小工干本该他干的活。
怕老板厨师,不敢在老板厨师面前表现出不满。
7、随便带朋友在宿舍留宿,破坏宿舍纪律!收服务员要注意的几点:1。
多大了,谈朋友吗?结婚否?》》》结婚的比在谈朋友的好。
条件是没小孩或小孩在家有人带。
2。
人看上去老实还是机灵。
》》》老实比机灵好,尽管做事手脚不够麻利。
3。
太胖的不能收。
4。
2人一齐来的最好不要,一旦不做,2人就会一同走。
5。
男生比女生好,女生做的男生基本会,男生拖地还干净。
6……但招待客人还是女服务员比较好。
现在雇佣员工都不一定能干长。
要找到一位好员工不容易。
想留的久更不容易。
也要看经营者的管理和沟通。
小虎个人感觉要想留久员工必须大家像一个家庭一样才行。
前题你必须工商:负责你那片街区的是哪个所,所里是哪2个人负责你的店面?问隔壁邻居大多知道,这些搞清楚后,开张前找到他们,带2条你平时舍不得抽的好烟下班前在工商局门口等给他们任何一个,让他帮你把月费订低点,好的话还可以免你几个月的费。
一定要因人而意。
看老板的反应能力和做事水平了税务:同上。
环保:环保手续要照章办事。
1,油烟。
这个一定要解决好,谁都不能帮你,转进店前没有解决的,这个店要么以前是干别的,要么是个历史遗留问题,解决起来很困难,比如油烟净化器室外无安装空间,或排烟管无法上楼顶。
2,下水。
店里的生活用水和厨房的下水量极大,当然没有生意就另当别论。
所以,下水管要足够大。
如果经常堵塞弄得社区或街道上全是污水,居民投诉,环保局长是你大舅都没用!! 3,城管:只要不是占道经营或招牌超标悬挂,他们一般没借口管你,你就没必要管他! 4,卫生:持有效工商照、店面详图、身份证复印件、健康证!到卫生监督局领申报卫生许可证的表格。
表格填好交上去后,工作人员会要你回家静候,他们会派负责你这片的卫生执法人员来你店实地考察,看你填的面积是否真实,卫生设施是否合格,比如有无消毒柜、工作衣帽有否佩带。
有几个工作人员有否。
这时,打点他们就很重要!但有些时候要以情况而定。
这就要看你的反应能力了。
呵呵。
公安:一般不贩白粉就没事!但我觉的哪方面都很重要。
如果开店以后肯定会遇到很多你想不到的事。
我以前开桌球城的时候就这方面没把握好。
比如有人来你这闹事。
你跟你当地派出所没沟通相处好的话。
你去找他(本站向您推荐)们来解决。
有时人家也不愿意管。
如果你相处好的话。
谁还来你这闹事呢^^)电……水……煤气……以上如果你关系硬的话你会轻松很多很多(辞退员工须知)炒人是得慎重,人心不稳生暗祸,但是如果是一条臭鱼弄得一锅腥,那就必须得炒掉,因为一个餐饮店就是一个整体,只要有一个人不能力,让别人分担他的工作,哪怕是一点点,都会引发工资大战,最终吃亏的还是老板。
这个具体情况我想开饭店的朋友都能知道。
1、每天在没开始做生意前,不能给邻居或是路过的人换零钱,如果换了,多半这一天的生意不会太好。
决不是迷信,我以前开店亲身验证过。
2、扫地的时候扫到门口的灰尘不要直接扫到门外面,俗称扫财,正确的做法是扫到门口,扫到垃圾筒里倒掉。
意为不让财出门的意思。
3、酒、菜、饭都可以借给隔壁的饭店,但桌不能借。
4、饭碗要捧着,不能用大拇指扣进碗里。
5、盘子可以有少许破损,碗不可以有任何破损,不吉利。
6、问客人是不是要盛饭,不能说是否要饭,不好听。
7、服务员不要站在出菜口大喊厨师快点,一是不礼貌,二是厨师不高兴。
正确的做法是和切配说。
8、菜上齐了,要和客人说菜上齐了。
9、服务员要能分的清主客。
10、一男一女吃饭,先给女士菜单。
11、饭店不卖饭。
如果有人只来买饭,不买菜,委婉的说饭不够了,不能卖。
在老的饭店里,如果有人说只买饭,是对厨师最大的侮辱。
就如同修鞋的不卖钉子一样。
12、客人吃饭,服务员不能坐在对面看人家吃,也不能随便闲聊。
13、天再热,厨师、服务员、小工等也不能站在饭店门口。
14、进来的都是客,不论吃不吃,一杯水总是要的。
这个一定要做的很到位,呵呵不能在店里等着食客上门吧。
要看自己的头脑了。
好了,写的太多了。
还有很多很多没有写上。
愿一些想自己做餐饮的朋友得以参考。
开店自己当老板或自己创业都不容易。
有人觉的餐饮风险相对来说不大,但这就错了。
任何一种行业都不易。
餐饮更是辛苦。
如果吃不了辛苦或没有创意头脑和管理理念的话最好先不要头脑发热。
充实自己让自己的阅历更丰富些在说吧。
这此小虎祝福所有的朋友和博友们人生更加丰富多彩。
第二篇:餐饮店策划书为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:(一)地点。
(二)格调装修。
(三)容纳客人人数。
(四)员工总人数。
(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成(六)员工训培(七)服装、桌布。
(八)客源来自那阶层。
(九)资金来源,利息。
(十)股东人数名单。
(十一)供货商选择。
(十二)餐具选择。
(十三)厨房炉具及用品选择。
(十四)经营推广方式。
(十五)菜式系列。
(十六)防火措施。
(十七)员工(辞职,离职)应变措施。
(十八)回本期。
餐饮公司创业策划书的主要内容一公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。
二公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。
三产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,着作权,政府批文等。
四收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。
公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。
七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。
投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。
八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。
1、创业目标发展以“和-谐社会”为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
2、市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。