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五莲县洪凝小学校舍及设施设备维修流程及标准校产管理部门设置《校产设施维修维护记录》，对校产校舍设施维修维护情况及时进行登记。
一、常规维修及保养1．各类校产校舍设施常规性维修维护，由校产管理部门负责定期检查，及时安排维修，进行适时保养，保证完好率达95％以上。
2．各类专用设备，实验仪器、教学设备、电教设备等，由归口管理部门负责日常维护保养，需要维修时通知总务处（校产科）安排维修。
3．总务处要经常对校舍设施进行查勘，并为校产校舍的维修维护提供优质服务，一旦发现校产损坏或接到用户报修，要及时进行维修。
4．凡属用户管理责任或人为损坏的校产，总务处应按规定追究管理部门或使用经办人的责任。
在办理赔偿手续后，及时安排维修。
二、房屋及附属设施的维修及保养汛期来临及恶劣天气前夕，总务处应安排专人及时检查，屋面和地下排水管的畅通，每位教师应检查教室门窗的开关、门锁和电源开关是否关好，以防不必要的损失。
1．总务处应对全校校舍及附属设施经常进行巡查，发现危险隐患及时报告，并采取必要措施以保证师生安全。
2．新建校舍在使用过程中发现质量问题，如渗漏、管道破损、墙砖剥落等，在质保期内应及时与建筑单位联系，及时修缮。
如超过质保期，应视情况及时组织维修。
3．按规定定期组织门窗油漆、墙面粉刷。
三、教室设施的维修及保养。
1.教室的门窗、玻璃、风扣、插销、门锁、灯具、讲台、多媒体、课桌椅等，由总务处完好地交班级管理。
并与各班主任做好交接。
2．班级在日常使用中，发现损坏必须及时报总务处安排修理，总务处也应主动派人巡查，以保证教室设施随坏随修。
3．因管理不善造成的教室设施的丢失、损坏，应按规定追究班级管理责任。
总务处在巡查中发现教室设施明显损坏而班级未及时报修，总务处应及时强制修理，并可作出赔偿处理。
四、水电设施的维修维护1．校内供水、供电设施由水电工每周负责检修。
2．一般电器、管道维修报总务处安排修理，紧急情况可直接报水电工修理。
3．水电工对校内水电设施，定期定责巡检，发现问题及时组织安排修理。
公司固定资产登记管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的登记管理，保护公司的固定资产，提高固定资产的使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的固定资产的登记管理工作，包括资产的采购、入库、使用、维护、报废等全过程。
第三条公司固定资产的登记管理应遵循公平、公正、透明、规范的原则，加强公司资产的管理和保护，确保公司固定资产的安全和有效的使用。
第四条公司固定资产的管理部门负有责任全面负责公司固定资产的登记管理工作。
第五条公司职员应当遵守本制度的规定，严格执行公司固定资产的登记管理制度，保证资产的上报、使用、维护和报废等过程的规范操作。
第二章固定资产的登记管理第六条公司固定资产的采购是指公司采购固定资产进行注册备案。
1. 采购人员应当根据公司固定资产的需求和采购预算，全面了解市场行情，进行比价对比，选择优质、价格合理的固定资产。
2. 采购人员应当与供应商签订正规合同，并在合同中约定固定资产的品种、数量、质量标准、价格等内容。
3. 采购人员应当及时将采购情况报告给公司固定资产管理部门，进行备案登记。
第七条公司固定资产的入库是指固定资产进入公司的过程。
1. 采购人员在收到固定资产后，应当及时通知固定资产管理部门进行验收登记。
2. 固定资产管理部门对固定资产进行验收，确认固定资产的品种、数量、质量和价格等信息，并将其登记在固定资产台账上。
3. 固定资产管理部门将固定资产的登记信息进行备案，并分配固定资产编号。
第八条公司固定资产的使用管理是指对固定资产实施合理、高效的使用管理制度。
1. 部门领取固定资产后，应当由领用部门对固定资产进行台账登记，并确认专人负责对固定资产的使用和维护。
2. 部门应当制定并执行固定资产的使用计划，保证固定资产的安全、经济、高效的使用。
3. 部门应当定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的数量和质量的安全。
第九条公司固定资产的维护管理是指对固定资产的维护保养工作。
1. 部门应当按照固定资产的使用说明书和维护手册，定期对固定资产进行维护保养，确保固定资产的安全、稳定运行。
固定资产管理制度1.目的：为了规范和加强我院固定资产管理，维护固定资产的安全完整，合理配置和有效利用固定资产，根据有关规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
2.使用范围：全院3.定义：医院的资产是指医院各使用管理科室占有、控制和使用的,在法律上确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。
医院国有资产包括医院使用财政性资金形成的资产，国家调拨给医院的资产，医院按照国家政策规定组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。
4.内容：4.1 固定资产是指医院为满足自身开展业务活动或其他活动需要而控制的，使用年限超过 1 年（不含 1 年）、单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，一般包括房屋及构筑物、专用设备、通用设备等。
4.1.1 单位价值虽未达到规定标准（单位价值在 1000 元及以上，其中：专业设备单位价值在 1500 元及以上），但是使用年限超过 1 年（不含 1 年）的大批同类物资，如图书、家具、用具、装具等，应当确认为固定资产。
4.1.2 医院固定资产分六大类：4.1.2.1 房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施；4.1.2.2 专用设备：是指用于业务的各种医疗设备等；4.1.2.3 通用设备：指计算机设备、办公设备、车辆、机械设备、电器设备、通信设备等；4.1.2.4 文物和陈列品：模型、标本等；4.1.2.5 图书、档案：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等；4.1.2.6 家具、用具、装具及动植物。
4.1.2.7 图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
4.1.3 医院固定资产实行统一领导、归口分级管理、责任到人的原则，设置专门管理机构、使用科室应指定专人负责管理，并建立健全相应的管理制度。
建立健全三账一卡制度，即：财务部门负责总账和一级明细分类账，固定资产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)，进行数量管理，做到财务运营管理科有账，固定资产管理部门有账有卡，使用科室有卡，便于清查核算，互相制约。
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产、低值易耗品管理办法第一章 总则第一条 为加强固定资产、低值易耗品 以下简称 资产”）购置、使用、移交、保管和报废的管理，保护资产的安全、完整，明确相关经济责任，监督并完善资产的妥善保管和合理使用，充分发挥资产效能，提高设备的利用率和完好率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本办法适用于本公司。
第三条 固定资产、低值易耗品的定义及划分标准如下：一）固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋、建 构）筑物、机械设备、运输工具、器具等。
认定标准为：1、使用期限超过12个月的有形资产；2、价值在人民币1000元 含）以上。
具体包括但不限于：办公设备类 传真机、复印机、电脑、测量仪、打印机、碎纸机、扫描仪、数码摄像设备等）、生活设施类 公务车、电视机、空调、办公家具等）。
二）低值易耗品是指使用年限和价值标准低于固定资产要求的各种用具物品，包括但不限于工具、通讯设备、电器设备及材料、办公设备、劳保用品等。
认定标准为：1、使用期限超过12个月的有形资产；2、价值在人民币300元 含）以上，1000元以下。
第二章 资产管理职责第四条 资产管理坚持公司统一管理与分部门负责相结合、责权利相结合的原则。
做到责任到人，谁使用、谁保管、谁维护，资产直接使用人为资产实物责任人，资产直接使用部门为资产实物责任部门，负有对其使用的资产直接保管、维护、安全的责任。
第五条 人力行政部为资产管理部门，负责公司资产的统一管理。
财务部负责公司资产的全面核算和管理，建立完整的财务明细账和固定资产登记卡。
各部门职责如下：一）人力行政部职责1、负责制定资产管理制度及相关制度，监督落实制度的执行；2、负责对公司资产进行统一管理，对资产实物进行监督管理；3、负责建立资产台帐，明确资产使用人的管理责任，跟踪实际使用情况；4、根据需求部门的申请采购资产；5、负责处理各部门资产调拨、登记、报废等申请，生成及更新资产标签；6、组织开展公司每年度的资产盘点工作，制定资产盘点台帐。
固定资产管理制度及流程固定资产管理制度流程篇1为标准和加强我系固定资产管理，维护固定资产的平安和完好，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进展，特制定本系固定资产管理制度，详细如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。
协助系领导做好固定资产日常管理工作。
2、建立健全固定资产使用情况台账。
对固定资产进展动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。
3、对固定资产进展定期清查及不定期进展检查，及时提出整改意见。
4、建立本系固定资产实物明细账，并进展日常管理。
5、每年对本系的固定资产至少进展一次自查。
固定资产管理制度流程篇2第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与消费、经营有关的设备、器具、工具等，不属于消费经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按以下类别分别进展管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、消费工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产获得后，由财务部门根据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
固定资产盘点报告（5篇）一、什么是固定资产固定资产是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的，价值到达肯定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、承受捐赠固定资产等。
二、固定资产盘点报告（精选5篇）在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编细心整理的固定资产盘点报告（精选5篇），欢送阅读，盼望大家能够喜爱。
固定资产盘点报告1xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。
一、固定资产确实认依据公司现行之固定资产及低值易耗品治理制度，目前公司对价值2023元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进展了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进展治理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发觉各部门均消失因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进展替换，替换局部包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常选购之零部件是应当资本化治理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产治理?二、固定资产使用期间的保管1、依据公司现行之固定资产治理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进展专人专项治理，但在实际盘点过程中发觉，此局部执行力度欠缺，如:无指定责任人员治理、修理及报损不准时，局部资产因位置变更缘由，甚至消失无法查找等状况。
2、因本公司生产的特别性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
办公固定资产管理制度办公固定资产管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天, 我们可以接触到制度的地方越来越多, 制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的办公固定资产管理制度（通用5篇）, 希望能够帮助到大家。
办公固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强公司对固定资产、低值易耗品和办公用品的管理, 掌握其使用情况, 确保公司财产不受损失, 提高其使用效率, 特制定**控股股份有限公司(以下简称控股公司)办公资产管理办法。
第二条本办法适用于控股公司范围内所有部门的办公资产管理, 包括固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理。
(一)固定资产是指用于经营管理, 行政办公的主要设备物品, 单价在2000元以上, 且使用期限超过2年的办公用工具物品。
特别规定办公室所用空调、照相机、摄像机、录音笔、传真机、打印机、碎纸机均属办公固定资产范围内。
(二)低值易耗品为单位价值低于2000元, 使用期在2年以下, 不列入固定资产范畴内的各种工具、家具和物品。
这里主要包括办公室所用电话、饮水机、书柜、桌椅、沙发及茶几、衣架等。
(三)办公用品指各办公部门所用日常消耗办公品。
第三条控股公司总裁办公室负责办公资产的实物管理, 对控股公司范围内的固定资产及低值易耗品, 办公用品统一监管。
办公资产不论其资金来源, 均由总裁办负责其实物监管。
第四条资产实物管理部门职责:(一)拟定控股公司固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理办法和有关规章制度。
(二)固定资产及低值易耗品购入后, 做好分类, 统一编号, 登记台账及卡片;做到账、物、卡相符。
(三)联合控股财务部进行定期盘点, 统计各部门固定资产及低值易耗品的使用情况, 达到帐、卡、物相符。
对丢失、损坏的要查明原因, 划清责任, 严重者给予处罚。
(四)每月定期统计控股公司各部门办公用品的使用需求情况, 统一购办办公用品。
(五)严肃纪律, 严禁出现擅自赠送、变卖、挪用办公资产的行为和恶意破坏办公资产的现象。
