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确定销售战略
市场细分 目标 公司和产品的价值定位 销售人员的角色
明确界定的目标客户和重点客户 针对重点客户/细分市场的明确的销售目标 完善而表述清晰的价值定位 明确界定且达成一致的销售人员角色以及销售方法
基本要素
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提高效率的最佳做法
集中资源 将足够的时间用于产品销售
低热量的杜松子酒
根据您随时的需要自己调制不同酒精浓度的杜松子酒
酒类制造商的实例
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最佳做法
采购/生产:最佳做法和常见错误
采购 用严格的绩效矩阵选择供应商. 生产 采用严格的控制和检验以保证产品的质量和一致性 以消费者的经验来定义和衡量质量及一致性
常见错误
采购 凭关系选择供货商 生产 让每个生产地点自行制订标准 用技术标准来衡量产品的质量和一致性,而不能反映消费者的看法
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提高效能的最佳做法
SPIN 流程 具体情况 解决问题 实施执行 满足需求(提供好处)
对话而不是“一言堂” 聆听而不是讲述
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有效的销售工作融合了销售战略、沟通和管理
高级管理层
销售队伍
说服销售队伍经营并推销这些品牌 介绍品牌情况
介绍品牌并促进销售
分销商
零售商
促使其经营和推销这些品牌
积极热情地鼓励购买
消费者
确定并沟通品牌战略 确定销售队伍的目标和目的 为取得最高效能进行管理
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对销售队伍的支持
招聘 培训/指导 行政管理 奖励
得到合适的人才 投资于人才的培训与发展 提供有效的指导/强化训练的支持 以业绩为基础的衡量和奖励制度 衡量并追踪业绩 根据业绩给予奖励/薪酬 平衡财务奖励与非财务奖励