危险源(点)管理制度

风险点及重大危险源管理制度

1、目的

对公司生产过程和服务中的危险源进行辨识，评价，确定重大危险源、策划具体的控制措施，确保控制或削减危害风险。

2、范围

适用于全公司危险源的辨识与评价，以及风险控制措施的策划活动。

3、职责

公司各部门、车间负责识别本部门、车间的危险、危害因素并反馈给安全办。

主管安全生产副总经理负责对辨识后的重大危险源进行认定和审批。

安全办负责组织危险因素的初始评审、确认、汇总及后期登记、更新和管理，并做好记录的保持。

4、工作程序

危险源的分类：

4.1.1 按导致事故和职业危害的直接原因进行分类，危险因素包括六大类:

1) 第一类：物理性危险、危害因素

2) 第二类：化学性危险、危害因素

3) 第三类：生物性危险、危害因素

4) 第四类：心理、生理性危险、危害因素

5) 第五类：行为性危险、危害因素

6) 第六类：其它

4.1.2 参照事故类别和职业病类别进行分类，分16类：物体打击、

车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

危险源辨识的范围和对象

4.2.1 危险源辨识和评价对象包括： 1) 日常生产活动及紧急情况；

人员（包括相关方人员）的活动；

设备运行及维修活动;

改扩建、工艺设备变更、新装置设备投用、检维修等活动。

4.2.2辨识与评价范围划分：

1) 按经营流程；

2) 按部门场地；

3) 按设备、设施；

4）按具体作业任务。

危险源辨识的方法

4.3.1各部门、车间通过分析员工工作任务中所涉及的危害（即采用工作任务分析的方法），辨识出有关的危险源。

4.3.2安全办通过询问和交谈、现场观察、安全检查、查阅有关记录、获取外部信息等方式辨识公司存在的危险源。

危险源辨识的策划

4.4.1安全办制定危险源辨识工作计划，并负责组织各部门进行危险源辨识工作，将“安全隐患普查表”发放到公司相关部门。

风电场危险源安全监督管理规定

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实中国大唐集团公司《重大危险源安全监督管理规定》，加强重大危险源安全监督管理，杜绝重特大事故发生，确保安全生产局面稳定，制定本规定。

第二条 本规定所指重大危险源包括国家规定的重大危险源和中国大唐集团公司规定的重大危险源。

第三条 本规定适用于风电场。

第二章 管理机构设置及职责

第四条 成立以风电场场长为组长，安全员为副组长的危险源安全监督领导小组，领导小组成员包括运行主管、点检主管、各值长。

领导小组组长及成员职责：

1.风电场场长是危险源日常管理工作监督负责人。负责组织建立完善规章制度；确保危险源安全生产投入的有效实施；落实危险源监督管理责任；组织实施危险源规范化管理；对存在的问题限期整改；建立完善危险源事故应急预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作。

2.安全员是本公司危险源的技术管理负责人。组织年度危险源自查；健全和完善防止危险源事故的技术措施；对危险源监控发现的重大问题整改方案、危险源安全设备设施改进意见的技术把关；参加危险源事故调查处理。

第五条 风场每个危险源为一管理单元，遵循专业管理与重点监督相结合的方法进行管理。制定危险源安全监督管理实施细则，在实施细则中，专业管理负责人和安全监督负责人的职责应符合以下要求：

1.专业管理负责人：

（1）依据有关本专业危险源的国家、行业标准和公司危险源安全监督管理规定，建立完善本专业危险源管理规章制度；

（2）按要求完成危险源的登记建档工作；

（3）按要求完成危险源的检测、评估工作。制定存在问题的整改方案，对问题的整改实施闭环管理；

（4）及时、准确、完整上报危险源管理信息；

（5）制定现场应急救援预案，对相关人员定期培训、定期开展演练，落实事故应急救援工作；

（6）做好重大事故预测、预警工作。

2.安全监督负责人：

（1）监督相关单位对国家、上级和公司危险源安全监督管理规定的落实情况；

风险点危险源分级管控制度

风险点危险源分级管控制度是一种有效的管理控制方法，其目的是对企业中存在的各类风险点和危险源进行全面评估和分级管理，以便制定相应的控制措施和管理措施，保障员工的安全和企业的稳定。本文将从以下几个方面详细介绍风险点危险源分级管控制度。

一、风险点危险源的定义

风险点和危险源是指企业生产、经营活动中可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染以及较大经济损失的地点、设备、物质或工艺等，具有潜在危害的因素。

二、风险点危险源的评估与分类标准

对于企业中的风险点和危险源，需要进行评估和分类，以便进行相应的管控措施。

1.评估标准

评估标准一般包括人员伤害、设备损坏、环境污染和经济损失等方面的影响程度。

2.分类标准

根据评估结果，可以将风险点和危险源分为高、中、低三个等级，分别对应着不同的管控措施。

三、风险点危险源的管控措施

1.高风险点危险源的管控 对于高风险点和危险源，需要采取较为严格的管控措施，包括但不限于设立专门的安全岗位、配备专业的安全设备、进行事故演练和培训等。

2.中风险点危险源的管控

对于中风险点和危险源，需要采取适当的管控措施，例如加强操作人员的培训和管理、定期维护和检修设备、进行事故应急演练等。

3.低风险点危险源的管控

对于低风险点和危险源，可以采取一些基本的管控措施，例如提供必要的安全防护装备、进行岗位培训等。

四、风险点危险源管理的程序和要求

1.风险点危险源管理的程序

2.风险点危险源管理的要求

（1）建立健全的管理机构和责任体系，明确各级管理人员的职责和义务。

（2）开展风险点和危险源的评估工作，制定相应的管控措施。

（3）定期组织风险点和危险源的检查和监测，及时发现和处理问题。

（4）加强员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急能力。

（5）建立完善的事故应急预案和应急演练机制，确保在突发事件发生时能够有效应对。

总之，风险点危险源分级管控制度对于企业的安全生产和持续发展具有重要的意义。通过全面评估和分级管理，能够有效地降低风险和危害因素的发生概率，提高安全管理水平，保护员工的安全和企业的稳定。因此，企业应该根据自身的实际情况，制定相应的风险点危险源分级管控制度，并不断进行优化和完善。

第1页共9页 重大危险源控制与管理制度

一、施工单位对工程项目施工安全重大危险源应当编制详细的名录，经企业审查和工程监理确认后，报建设行政主管部门或安监机构。

二、因施工图设计变更或施工条件影响，应将施工方案变动后增加的重大危险源及时补充和完善。

三、施工单位应当对施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、应采取的措施及责任人在施工现场显要位置予以公示。

四、施工单位必须建立重大危险源管理台帐，编制专项工程施工方案，并按程序进行审批。

五、施工单位应当定期组织对其工程项目的施工安全重大危险源进行安全检查、评估，对发现的安全隐患要采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。项目管理人员每星期开展一次责任范围内的重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录，并督促责任单位和责任人整改落实，按期复验。工程项目专职安全管理人员应当根据施工安全重大危险源名录，坚持每天对其责任范围内的施工安全重大危险源安全状况进行检查和评估，建立日常检查、评估台帐，并将隐患整改、排除情况作出书面记录，重大问题及时向项目负责人报告。

六、施工单位应当编制工程项目生产安全事故应急救援方案，配备应急救援人员、救援器材、设备和联络方式等，定期组织演练。 第2页共9页 七、积极开展安全生产教育，对施工作业人员进入工地前应包括重大危险源、安全防护方案、保证措施、应急救援预案等在内进行安全生产教育和安全技术交底，并形成书面文字交底签字记录。

八、监理单位应当建立工程项目施工安全重大危险源监理台帐，认真履行包括重大危险源在内的监理职责，对安全隐患及时跟踪监督，发现隐患要及时采取措施，并向安监机构书面报告。

九、本制度执行从工程项目开工到工程竣工为止。

重大危险源控制与管理制度（2）

是用于预防、控制和管理重大危险源的一系列制度和措施。重大危险源指的是可能引发严重事故、事故后果严重的设备、工艺、物质、条件或环境。

重大危险源控制与管理制度通常包括以下几个方面：