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第一章 总则
第一条 为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。
第二条 本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。
第三条 安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。
第四条 本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。
第二章 组织机构与职责
第五条 成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第六条 安全文化建设工作领导小组组成人员：
（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。
（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。
（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。
第七条 安全文化建设工作领导小组的主要职责：
（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。
（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。
（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。
（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
第八条 安全管理部门负责：
（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。
（二）组织开展安全文化教育培训。
（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。 （四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。
第九条 人力资源部门负责：
（一）制定员工安全教育培训计划。
（二）组织开展员工安全教育培训。
（三）对员工安全教育培训效果进行评估。
第十条 财务部门负责：
（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。
（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。
第三章 安全文化教育培训
第十一条 安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。
第十二条 全员培训：
（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。
第1页共12页 2024年安全文化建设工作计划
一、开展班组本质安全文化建设活动
班组本质安全文化建设是本质安全文化建设的重要基础，其直接作用于班组的每一个成员。为提升员工素质，强化安全意识，我们要求通过班前会学习、安全知识问答等多种形式，普及生产、安全、企业文化等必要知识。
1. 第二季度，我们将围绕第二战役活动，开展区队本质安全文化建设。组织班组本质安全文化建设知识擂台赛，开展故事理念化、理念故事化活动，以增强安全文化宣传的渗透力。
2. 第三季度，围绕第三战役活动，我们将开展全矿本质安全文化主题活动，重点推进“安全四个一”活动，即各单位组织员工系统学习一本安全规程，技术管理人员研读一本煤矿专业技术书籍，管理干部撰写安全管理体会文章，并在全矿范围内讲授安全文化教育课。
3. 第四季度，我们将围绕第四战役活动，认真组织学习公司编制的《班组安全文化建设知识学习大纲》。
二、开展班组危险预知训练
为深入贯彻“煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”等安全生产理念，我们将开展班组危险预知训练，特别是班前五分钟讲课活动。利用班前会时间，由班组长主持，根据各自岗位责任情况，发掘潜在危险因素，制定预防措施。通过五分钟讲课，共同交流学习，控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，实现本质安全。
三、结合“安全生产月”活动，积极参与企业文化节 第2页共12页 我们将组织参加公司企业文化建设表彰暨经验交流会、文化图片和漫画有奖征集活动、文化公开课宣讲活动、摄影作品展活动以及“我为企业建一言”建议征集活动等。积极参与以“爱心与安全”为主题的征文活动和“关爱生命、关注健康”文艺节目创作汇演活动，以丰富企业文化内涵。
四、加强企业文化教育培训及宣传报道
我们将抓好企业文化教育培训、文明创建及宣传报道等平台建设，不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和影响力。通过参加神东企业文化辅导员培训、内部文化讲堂及专题培训等方式，提升企业的执行力；创新文明创建活动载体和方式方法，将精神文明创建、思想政治工作与企业文化建设相融合；加大企业文化宣传力度，营造良好的宣传氛围，充分发挥现有宣传阵地的作用，提升企业的影响力。
第 1 页 共 2 页 班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设是指在班组内部积极创造良好的安全生产氛围，通过培养安全意识、形成安全习惯和强化安全行为，达到提高安全生产水平、降低事故发生率的目标。班组安全文化建设的主要内容包括以下几个方面：
1. 建立安全生产责任制：班组内部建立健全安全生产责任制，明确各岗位职责和安全工作要求。明确班组长的安全生产管理职责，每个成员都要将安全生产纳入日常工作内容中。
2. 加强安全教育培训：班组成员应定期接受安全生产培训，了解和掌握相关的安全生产法律法规、操作规程以及工作流程。培训内容涵盖安全操作、事故应急处理、危险源识别和评估等等。
3. 建立安全管理制度：班组内部建立一系列的安全管理制度和操作规程，明确各项安全要求和操作流程。包括班前安全会议、班组安全检查、巡视、巡查、安全生产奖罚制度等等。通过制度的规范和执行，保证安全工作的顺利进行和实施。
4. 加强安全隐患排查：班组成员应每班每日进行安全隐患排查，及时发现并处理各类安全隐患，确保安全隐患不积压。并记录好安全隐患的整改过程和结果。
5. 建立事故案例学习制度：班组成员可以通过学习和分析一些曾经发生的事故案例，了解事故的原因和教训, 在案例中寻找第 2 页 共 2 页 相似的因素，从而加深对安全生产的认识和理解。并根据事故案例总结出相对应的安全防范措施，防止类似事故再次发生。
6. 强化安全行为观念：班组成员应培养自觉遵守安全规程和操作规定的意识，并在工作中积极践行，不抄近道，不违章操作，不推卸责任。并在岗前、岗中、岗后，在思想上、技术上、行为上严格遵守操作规程。
7. 创建安全团队：班组成员之间互相配合、共同合作，形成紧密的安全团队。组织开展安全生产竞赛、技术交流会等活动，加强班组成员之间的交流和互动，提高安全责任感和团队意识。
8. 建立安全奖惩机制：根据班组成员的安全生产表现，建立相应的奖惩机制。对于安全责任落实不到位、违反安全规定的行为，进行相应的处罚。同时，对于安全生产贡献显著的个人或班组，进行相应的嘉奖和奖励，激发积极性。
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随着社会的发展和科技的进步，各种安全事故频发，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。为了提高全社会的安全意识，增强人民群众的自我保护能力，预防和减少各类安全事故的发生，我们特举办安全教育警示培训。以下是本次培训的目的：
一、提高安全意识
1. 增强员工对安全工作重要性的认识，使其充分认识到安全是企业发展、社会和谐的基础。
2. 提高员工对安全事故危害性的认识，使员工意识到安全事故不仅会造成生命财产损失，还会影响企业声誉、社会稳定。
3. 强化员工的安全责任感，使员工在工作中时刻关注安全，做到防患于未然。
二、普及安全知识
1. 传授安全生产法律法规、安全操作规程、安全管理制度等基本知识，使员工掌握安全工作的基本要求。
2. 介绍各类安全设施、防护用品的使用方法，提高员工在紧急情况下的自救互救能力。
3. 普及消防安全、交通安全、电气安全、机械安全、化工安全等专业知识，使员工具备应对各类安全风险的能力。
三、提升安全技能
1. 通过案例分析、现场演示、实操演练等方式，提高员工的安全操作技能。
2. 培训员工掌握紧急疏散、火灾扑救、触电急救等应急处置技能，提高员工应对突发事件的能力。
3. 培训员工掌握事故调查、事故处理等技能，提高员工在安全事故发生后的应对能力。
四、强化安全文化建设
1. 营造“人人关注安全、人人重视安全、人人参与安全”的良好氛围，使安全成为企业文化的重要组成部分。
2. 增强员工的安全荣誉感和归属感，激发员工积极参与安全工作的热情。 3. 通过安全文化活动，提高员工的安全素养，使安全意识深入人心。
五、预防和减少安全事故
1. 通过培训，使员工掌握安全知识和技能，提高员工的安全素质，从而降低安全事故的发生概率。
2. 增强员工的安全防范意识，使员工在日常工作、生活中时刻关注安全，预防安全事故的发生。
3. 提高企业安全管理水平，使企业在安全生产方面持续改进，确保企业安全稳定发展。
