招聘流程图
招聘流程图
1. 需求分析
- 确定招聘岗位及职位要求
- 确定招聘数量及时间节点
2. 编制招聘计划
- 制定招聘渠道和方式
- 确定招聘预算
- 设定招聘时间表
3. 招聘广告发布
- 编写招聘广告文案
- 在各大招聘网站和社交媒体发布招聘广告
- 定期更新招聘进展信息
4. 简历筛选
- 对收到的简历进行初步筛选
- 根据招聘要求和岗位需求进行评估
- 选择符合条件的简历进入下一轮面试
5. 面试
- 安排面试时间和地点
- 邀请面试者参加面试
- 进行面试评估和记录
6. 终面及录用决策 - 安排终面并对候选人进行综合评估
- 进行录用决策
- 与候选人沟通并发放录用通知书
7. 入职准备
- 安排入职培训计划
- 准备入职材料和办理相关手续
- 安排新员工的工作岗位和工作环境
8. 跟踪和反馈
- 跟踪新员工的适应情况
- 收集员工的反馈意见和建议
- 不断改进招聘流程和提高招聘效果
公司招聘流程
一、业务流程
1.1工作分析 1.2拟定用人需求工2.4审批招聘方案 1.5招聘申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求
1.6审核招聘申请
2.1储备人才查找 1.需求
3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算）
3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息
3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式
4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选
4.7入职面谈 4.3录用审批
4.8入职培训
5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知
5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯
5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批
5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招聘
3.甄选
4.录用
5.试用
二、工作内容及工作依据
流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1.1工作分析 1.2拟定用人需求工2.4审批招聘方案 1.5招聘申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求
1.6审核招聘申请
2.1储备人才查找 1.需求
3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算）
3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息
3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式
4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选
4.7入职面谈 4.3录用审批
4.8入职培训
5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知
5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯
5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批
5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招聘
3.甄选
4.录用
5.试用
1.需求 1.1工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，部门职责；
2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状
实用文档
企业招聘流程
一、业务流程
二、工作内容及工作依据
流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据
1.需求 1.1工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，部门职责；
2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状
1.2拟定用人需求 用人部门负责人 1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、1、工作分析结果。
2、薪酬福利制度。 1.1工作分析 1.2拟定用人需求2.4审批招聘方案 1.5招聘服务申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求
1.6审核招聘服务申请
2.1储备人才查找 1.需求
3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算）
3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息
3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式
4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选
4.7入职面谈 4.3录用审批
4.8入职培训
5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知
5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯
5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批
5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招募
3.甄选
4.录用
5.试用 实用文档
员工异动后补员及时提出。
1.3审核用人需求 人力资源部门负责人 1、用人需求的必要性；
2、需求表描述的准确性、合理性；3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
3、薪酬福利制度。
单位负责人或授权人 按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。
集团人力资源部门 审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1、人力资源规划、计划。
2、工作分析结果。
审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。
©苏苏办公模板设计 招聘流程图 ◎运营管理 ◎工作流程
◎员工手册 ◎规章制度 工作流程系列模版 行政 管理制度
企业招聘流程
一、业务流程
XX有限公司 文件编号 YH-ZB-RL_ 生效日期 2016
招聘流程制度 版本 A/1 页次 共1页
1.1工作分析 1.2拟定用人需求工作分析
2.4审批招聘方案 1.5招聘服务申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求
1.6审核招聘服务申请
2.1储备人才查找 1.需求
3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算）
3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息
3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式
4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选
4.7入职面谈 4.3录用审批
4.8入职培训
5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知
5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯
5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批
5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招募
3.甄选
4.录用
5.试用
二、工作内容及工作依据
流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据
1.需求 1.1工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，部门职责；
2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状
1.2拟定用人需求 用人部门负责人 1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人力资源部门。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后补员及时提出。 1、工作分析结果。
2、薪酬福利制度。
1.3审核用人需求 人力资源部门负责人 1、用人需求的必要性；
2、需求表描述的准确性、合理性；3、需求表填写的规范性。 1、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
3、薪酬福利制度。
文件编号：P-X-002 文件类型:程序文件
标题:公司招聘流程 版本/版次:A/0
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公司招聘流程
一、业务流程
1.1工作分析 1.2拟定用人需求工2.4审批招聘方案 1.5招聘申请 1.3审核用人需求 1.4审批用人需求
1.6审核招聘申请
2.1储备人才查找 1.需求
3.4背景调查 2.3拟定招聘方案（含费用预算）
3.1资格审查、初步筛选 3.3复试 2.5发布招聘信息
3.2初试 2.6应聘登记、人才搜索 2.2分析招聘渠道、方式
4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选
4.7入职面谈 4.3录用审批
4.8入职培训
5.1制订试用目标计划 4.6录用手续办理 4.5体检 4.4录用通知
5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯
5.4试用期总结与自评 5.5试用期考评 5.6考评结果审批
5.7考评结果通知 5.8办理相关手续 2.招聘
3.甄选
4.录用
5.试用 文件编号：P-X-002 文件类型:程序文件
标题:公司招聘流程 版本/版次:A/0
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二、工作内容及工作依据
流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据
1.需求 1.1工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。 1、公司与部门目标，部门职责；
