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2024年乡镇卫生院个人工作计划范例财务工作计划我深感荣幸，已通过全市医生职业考试，并被分配至三泉卫生院工作。
作为一名拥有多年一线医疗工作经验的医生，我深知此次进入基层将是我接触群众、锻炼自我能力的宝贵机会。
为了不断提升自我，更好地完成本职工作并服务于广大群众，特制定以下财务工作计划：一、深入学习党政精神，扎实做好本职工作1. 我将认真研读并深入领会党和国家关于医疗卫生系统的方针政策，紧密围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合医疗行业特点，不断更新自己的医疗观念，明确医疗事业的发展方向，确保自身工作始终与时代发展同频共振。
2. 我将严格遵循党和国家的指导方针，以社会需求为导向，以群众满意为标准，切实履行好财务工作职责，为三泉卫生院的持续发展贡献自己的力量。
二、遵循医院院训，全面提升个人素质1. 在三泉卫生院现任领导的科学指导下，我将不断学习专业知识，积极将所学知识应用于实践，总结经验教训，不断提升自己的业务能力，以更好地服务于医疗事业。
2. 我将充分利用医院内部资源，向老中医和权威西医学习，不断更新医疗观念，丰富自己的医疗知识，提高业务能力，为医院的发展贡献智慧和力量。
三、适应社会需求，转变服务观念与方式1. 随着经济社会的快速发展和人民群众对医疗服务需求的不断提高，我将始终坚持以患者为中心的服务理念，将人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，努力提升医疗服务质量，满足患者日益增长的健康需求。
2. 我将积极参与医疗质量监控工作，通过认真看病、科学论断、优质服务等方式，确保患者能够得到及时、科学的治疗。
同时，我还将结合综治、爱卫、创卫等工作要求，努力营造温馨、舒适的医疗环境。
3. 我将加强医院的宣传工作，特别是针对优质服务和典型医疗案例的宣传，提高医院的知名度和美誉度。
通过正确的宣传渠道和方式，让周边地区有健康需求的人群放心入院、放心就医。
四、勇于改革创新，推动医院持续发展1. 我将继续发扬勇于改革、创新的精神，积极探索扩大外延服务、盘活卫生资源的有效途径和方法，为医院的持续发展注入新的活力。
2024医务科工作计划范本2024年医务科工作计划一、总体目标1. 提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2. 加强团队合作，优化人员配置，提高工作效率。
3. 积极推进医学研究，提升科研水平。
4. 加强职业培训，提高员工专业技能。
二、具体计划1. 提高医疗服务质量（1）优化服务流程：梳理医疗服务流程，减少繁琐环节，提高服务效率。
（2）改善医患沟通：加强医患沟通培训，提升医护人员的沟通能力，增进患者对医疗过程的了解和信任感。
（3）建立患者信息管理系统：引进先进的信息化系统，优化患者信息管理，方便医生了解患者病情，提供个性化的医疗服务。
（4）加强质量控制：制定质量控制标准，定期进行质量评估和内部审核，及时发现和解决问题，确保医疗服务质量。
2. 加强团队合作（1）优化人员配置：根据科室工作需要，合理配置医护人员，确保科室各项工作的正常运转。
（2）建立团队协作机制：设立科室会议，定期开展团队内部交流与学习，加强协作精神，解决工作中的问题。
（3）加强团队建设：开展团队活动，增进团队合作意识和凝聚力，营造良好的工作氛围。
3. 积极推进医学研究（1）建立科研平台：申请科研经费，建立科研实验室，为医务科人员提供开展科研工作的条件和支持。
（2）开展科研项目：组织医务科团队开展医学研究，提高科研水平，提出科学合理的医疗方案。
（3）加强学术交流：鼓励医务科人员参加学术研讨会议，交流最新研究成果，学习国内外先进的医疗技术和管理经验。
4. 加强职业培训（1）制定培训计划：根据医务科人员的需要和工作要求，制定培训计划，包括医学知识、临床技能、沟通技巧等方面的培训内容。
（2）举办培训活动：组织内部培训讲座、外部培训班等形式，提供多样化的培训途径，提高医务科人员的专业素质。
（3）鼓励学历提升：鼓励医务科人员参加进修、研究生等学历提升，提高医务科人员的学术水平和专业能力。
三、预期结果1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度大幅度提高。
医生的个人工作计划范文5篇医生的个人工作计划篇1妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为未来人口的身体质量把好第一关。
以下是我的工作计划：一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。
严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。
抓好薄弱环节，把好病史质量关。
凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。
二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。
计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。
三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。
继续做好各项登记记录工作。
凡属二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促。
加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。
医生的个人工作计划篇2今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。
一、加强政治学习，坚定政治信念。
认清形式、与时俱进，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。
2024年医院年度工作计划一、综述2024年是医院发展的关键一年，我院将以提高医疗服务质量、提升医疗技术水平和深化改革为核心，全面推进医院各项工作，提高全院职工的工作积极性和工作效率，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
二、优化医疗服务质量1.建立和完善全面、科学、严格的质量管理体系，推动各项工作全面质量提升。
2.加强医疗技术培训和专业知识学习，提升医护人员的综合素质和技术水平。
3.加强与科研院所合作，推动医院科研工作的发展，提高医院的学术水平和科研创新能力。
4.加强护理工作，提升患者的满意度，实现人性化、家属化、关怀化的护理服务。
三、提升医疗技术水平1.引进和培养高级医疗技术人才，提升医疗技术团队的整体素质。
2.加强医疗设备的更新和维护工作，确保医疗设备的正常运行和使用。
3.推广和应用新的医疗技术，促进医疗技术的创新和发展，提高医疗服务的效果和安全性。
四、深化医院改革1.调整和优化医院的组织结构和管理体制，提高决策效率和执行力度。
2.加强医院与社区医疗机构的合作，提高基层医疗服务能力，减轻医院的压力。
3.实施医疗服务价格改革，合理调整医疗服务价格，提高服务费用的透明度和合理性。
4.加强医院内部管理，完善各项管理制度，提高医院的运行效率和管理水平。
五、加强队伍建设1.开展职工培训和业务学习，提高医院全体职工的专业素质和工作能力。
2.加强职称评聘工作，促进医生和护士的职业发展，提高职工的工作积极性。
3.加大对优秀人才的引进和培养力度，提高医院的专家团队和领军人才的数量和水平。
六、加强医院文化建设1.建立和完善医院的文化建设体系，深化医院文化建设，增强医院的凝聚力和向心力。
2.加强医院的科普宣传工作，提高患者对医院的认可和信任度。
3.加强医患沟通，建立和改进医患关系，创造良好的工作环境。
七、加强医院安全管理工作1.加强医院的消防安全管理，确保医院的安全稳定。
2.加强感染病防控工作，提高医院感染病防治的能力和水平。
医生个人工作计划锦集七篇（医生个人工作目标和计划）我们在制定六年级教师下学期工作计划的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率，你有准备好自己的工作计划吗？下面是我分享的医生个人工作计划锦集七篇（医生个人工作目标和计划），欢迎参阅。
医生个人工作计划篇1以门诊看病为主，共接诊门诊眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，绝大多数取得了较为满意的效果。
虽不能说每位眼科病人都治好了，但我尽了心，病人也都比较满意。
临床带教眼科博士、硕士、学士25人。
通过互相学习、帮助，双方都有很大的提高。
教三个本科班，共108名学生，145课时。
自制做幻灯片554多个，视频3个，108名学生，平均考试成绩87。
5分，除2名不及格须补考外，绝大多数取得了满意的成绩，有学生称：是一生中遇到的最好老师之一，让我心中象灌了蜜。
参加了6部眼科专著编写，其中有：《视神经疾病中西医结合诊治》、《眼科临证备要》、《眼底病特色专科实用手册》、《中医治疗视神经萎缩》四部正试出版发行。
在《中华实用医学研究》（中华国际系列刊物·医学核心期刊）发表了“常见黄斑疾病的辨证在《大众卫生报》、《湖南中医药大学第一附属医院院报》、《家庭医院》、《现代家庭报》、《求医问药》、《长沙晚报》、《家庭医生报》等发表的科普文章有：“小儿斗鸡眼的矫治”、“眼睛为何会发红？”、“春暖花开，眼痒当防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人为何要查视野？”、“青光眼手术治疗后，眼睛不再胀痛，能否说明已治愈”、“病毒性角膜炎为何易复发”、“黄斑出血如何防治”、“带状疱疹性睑皮肤炎应用如何防治”、“红眼病进入爆发高峰期”、“我为什么老长针眼”、“老年黄斑变性如何治疗”、“夏季谨防三种眼病”、“什么是泡性眼炎”、“预防近视从娃娃抓起”、“走出干眼病防治误区”、“甲亢突眼怎么治”、“视物变形是什么病”、“近视眼会引起哪些并发症”、“正确认识真假性近”、“决明子能防治白内障吗？”、“弱视与近视的区别”、“如何防治麦粒肿”、“讨厌的眼屎从哪里来的”、“戴近视镜会使近视度数加深吗？”、“沙眼是眼内进了沙子引起的吗？”、“眼冒金星是何因”、“如何治疗甲亢引起的突眼症”等30余篇。
主治医生2024工作计划2024年主治医生工作计划一、提升专业能力1. 深入学习和掌握各类常见疾病的诊断和治疗方法，不断更新医学知识，并将其运用到临床实践中。
2. 参加相关学术会议和研讨会，积极交流和分享经验，与同行共同提高专业水平。
3. 深入研究和学习新兴和前沿的医学技术和治疗方法，不断拓展自己的知识广度和深度。
4. 参与科研项目，深入研究某些特定疾病的治疗方法，为患者提供更有效的治疗方案。
5. 持续参加医学教育培训课程，保持对新知识的敏感度和学习能力。
二、提高临床技能1. 提高疾病的辨识能力和诊断准确度，通过充分的病史采集、体格检查和辅助检查等手段，尽早确定疾病的诊断。
2. 锻炼自己娴熟的手术技能，提高手术的安全性和成功率，减少术后并发症的发生。
3. 积极参与多学科团队合作，与其他科室医生密切配合，共同制定治疗方案，提高综合治疗效果。
4. 注重临床技能的培训和学习，不断提高医疗操作的规范性和技术水平。
三、完善患者管理能力1. 加强与患者的沟通和交流，倾听患者意见和需求，提供全面的医疗服务。
2. 积极推行患者教育，向患者详细解释疾病的发生机制和治疗方案，提高患者对治疗的依从性。
3. 组织定期的病例讨论会，与其他医生分享和研讨案例，提高全院医疗水平。
4. 加强病房管理，确保患者能够得到安全和质量的医疗服务。
5. 关注患者的心理健康，及时进行心理干预，帮助患者积极面对疾病。
四、培养团队合作精神1. 积极参与科室的团队建设，加强与护士、技师等医疗人员的协作配合，提高团队的整体效能。
2. 促进医疗团队的沟通与协作，通过多学科讨论和互相学习，提高团队成员的医疗水平。
3. 参与病例讨论和科研项目，与同行共同交流和分享，推动团队的学术研究和发展。
4. 加强与其他科室的合作，共同制定治疗方案，提高患者的康复率。
五、加强自我管理和学术提升1. 积极参加相关学术会议和研讨会，持续提升自己的学术水平和业务能力。
2. 阅读相关医学文献和期刊，学习国内外医学前沿知识，保持对新知识的敏感度。
主治医师工作计划
一、目标设定。
1. 提供高质量的医疗服务，确保患者的健康和安全。
2. 积极参与科研和学术交流，不断提升专业水平。
3. 加强团队合作，提高医疗团队的整体效率和素质。
二、工作内容。
1. 临床工作。
负责患者的诊断、治疗和康复工作，确保医疗质量。
参与会诊和手术，为患者提供专业的医疗建议。
积极开展健康教育，帮助患者更好地了解和管理自己的健康问题。
2. 科研工作。
积极参与科研项目，开展临床试验和研究，为医疗实践提供科学依据。
撰写学术论文和发表研究成果，提升学术影响力。
3. 教学工作。
参与医师培训和教学工作，培养优秀的医疗人才。
指导住院医师和实习生的临床工作，传授临床经验和技能。
三、工作计划。
1. 每日安排临床工作时间，确保患者得到及时的医疗服务。
2. 每周参与科研讨论和学术交流，不断更新医学知识。
3. 每月参与一次医疗团队会议，加强团队合作和沟通。
4. 每季度撰写一篇学术论文，提升学术水平。
5. 每年参与一次医学会议或学术交流活动，拓展专业视野。
四、工作评估。
1. 定期参与医院的医疗质量评估，确保医疗服务的安全和有效。
2. 每年参与一次绩效考核，评估个人工作表现和专业水平。
五、总结。
主治医师作为医疗团队的重要成员，需要兼顾临床工作、科研
工作和教学工作，确保医疗服务的质量和患者的安全。
通过合理安
排工作计划和不断提升专业水平，为患者提供更好的医疗服务，同
时也为医疗行业的发展做出积极贡献。
骨科医生工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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主治医生个人工作计划范文五篇计划要有科学性、严肃性。
在计划面前不断的妥协，会让人丧失信心和斗志，会形成松散的工作作风，会养成没有责任感的不良品质。
所以，重视计划的人，一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。
下面就是我给大家带来的主治医生个人工作计划范文，欢迎大家阅读!主治医生个人工作计划范文(一)一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
精选最新皮肤科医师工作计划三、主动适应市场和社会、群众的需求。
重塑自身形象，提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。
因此把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。
时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
医师工作计划范文
医师工作计划范文：
工作计划：
1. 每天早晨进行晨会，与团队成员讨论患者病情和治疗方案，确保信息共享和协同工作。
2. 每天查阅病历，了解今日接诊的患者情况，准备充分。
3. 按时接诊患者，仔细询问病史、症状，进行全面体格检查和必要的检查、检验。
4. 给予患者准确的诊断和治疗方案，与患者和家属沟通交流，解答他们的疑惑。
5. 每周参加科室例会，分享病例讨论、学习新知识，不断提高专业水平。
6. 及时完成病历记录，确保医疗质量和医疗安全。
7. 不定期参加继续教育，提升专业技能，关注最新的医学进展和治疗方法。
8. 每月评估工作情况，查找问题和改进建议，不断提高工作效率和质量。
希望以上工作计划范文对您有帮助。
最新医院医生工作计划医生年度工作计划
(三篇)
医院医生工作计划医生年度工作计划篇一
利用各种去到进行学习、教育、领会，为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。
这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，__年中的教训告诉我们，全力改进医院目前存在的问题和不足，实施新，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
三、抓好医院五年规划的落实工作。
我院出台的《20__年至20__年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手实施。
这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。
从20__年起，我们一定围绕这个“规划”作、下功夫。
1、扩建业务用房。
建造40000m2高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。
快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管担任主任，卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。
如果能克服困难将此楼建成，
市中医院的硬件建设可就前进了一大步。
医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。
做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各20人，逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。
根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。
20__年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病，特色科室建设。
我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点专科也不太明确。
在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。
我院20__年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。
四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。
1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，限度地提高职工工作积极性。
2、争创文明单位。
在20__年创建市级文明单位的基础上，更进一步地开展争创省级文明单位的活动，使医院职工始终保持昂扬向上的心态，使大家具有拼搏进取的精神，有一股干事业的干劲，这样才能有利于事业的发展。
3、进一步搞好医院建设。
唱响院歌《心灵的歌唱》，对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。
着手征集院徽，编修院志，继续办好院报。
4、加强医院宣传。
在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。
5、积极组织创收，提高职工福利待遇。
在20__年总收入3000万元，20__年年总收入达到3700～4000万元，住院病人、门诊病人以提高20～30%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。
同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。
6、认真学习落实医院各级各类和各项规章制度。
我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准
备编印成册让各科室每位职工学习掌握。
这项工作非常重要，是搞好医院工作的基础，必须认真抓好。
动员全院同志学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
医院医生工作计划医生年度工作计划篇二
一、20__年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医院评审的各项条款，对照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。
二、进一步开展增收节支活动，加强数字x线机的宣传，加强病房与门诊医生的沟通，争取按照卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。
措施：
1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记，发现违规现象罚款30元。
2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收入。
3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计，每月进行汇总，向全院通报。
三、带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、新技术并不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。
1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。
2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。
3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。
计划：
1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，增加医疗收入，保证医疗安全。
医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳入科室核算，门诊病人10%做为个人收入等。
2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤小、恢复快，具有重复性等优点。
现在二级以上医院已有很多医院开展了工作。
过去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。
可以开展如下工作：a、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗b、血管栓塞的溶栓治疗c、大出血的血管内栓塞治疗d、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。
四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗安全，减少或杜绝差错事故的发生。
措施：
坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。
加强医院是我家，发展靠大家的教育，提高责任心。
同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政
策，提高全体工作人员的工作积极性和安全意识，杜绝差错事故。
罚则：
若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。
医院医生工作计划医生年度工作计划篇三
一、指导思想
坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推进优质护理服务。
以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。
加强科学管理。
二、发展目标及重点
任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质；加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。
1、合理配置护士，医院病区床护比≥1：0.4，椅护比≥1：0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。
2、加强护士分级管理和继续教育。
3、加强专科护士培养。
建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%、picc专科护士的资格培训。
4、进一步推进优质护理服务，患者满意度调查≥95%。
5、建立人力资源储备库，应对各种紧急情况。
6、扩大护理服务领域，实行对出院患者的延续护理服
务。
7、对我院消毒供应中心进行量化管理，全院复用器械集中管理与供应。
8、加强建设，深化并落实门诊优质护理服务，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务：一种理念：以患者为中心，提高就诊舒适度两大创新：
（1）、护患无障碍沟通：规范化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进行沟通交流、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教，包括就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。
（2）、椅位责任制：切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形成了我的病人———我的护士的责任对应关系。
在前期广泛开展椅位责任制的基础上，继续深层次的推进申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。
护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并给予奖励。
