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第1篇一、标题卒中中心202X年度工作总结二、引言随着我国人口老龄化趋势的加剧，脑卒中的发病率逐年上升，已成为威胁我国人民健康的“头号杀手”。
卒中中心作为我国脑卒中防治的重要阵地，肩负着降低脑卒中发病率、死亡率、致残率的重要使命。
现将我中心202X年度工作总结如下：三、工作概述1. 人员配备202X年，我中心共配备专业医护人员X名，其中医师X名，护士X名，其他技术人员X名。
通过内部培训、外出进修等方式，不断提升医护人员的专业素养和技能水平。
2. 病例管理202X年，我中心共收治脑卒中患者X例，其中急性缺血性脑卒中X例，急性出血性脑卒中X例。
通过对患者的病情评估、治疗、康复等环节的规范化管理，有效降低了脑卒中的死亡率、致残率。
3. 技术创新202X年，我中心在卒中治疗方面取得了以下创新成果：（1）成功开展脑动脉溶栓术X例，显著提高了缺血性脑卒中的治疗效果；（2）实施微创手术X例，降低了患者术后并发症发生率；（3）开展康复治疗新技术X项，提高了患者康复效果。
4. 人才培养202X年，我中心共培养卒中防治人才X名，通过举办学术讲座、临床带教等方式，提升基层卒中防治人员的业务水平。
5. 科研成果202X年，我中心共发表学术论文X篇，参与国家级、省部级科研项目X项，取得了丰硕的科研成果。
四、存在问题1. 卒中防治知识普及不足，部分群众对卒中防治的认识仍停留在传统观念。
2. 脑卒中诊疗水平有待提高，基层医疗机构卒中诊疗能力参差不齐。
3. 卒中防治资源分布不均，部分偏远地区卒中防治工作仍面临较大困难。
五、下一步工作计划1. 加强卒中防治知识普及，提高群众对卒中的认知。
2. 提升基层医疗机构卒中诊疗能力，推广卒中防治新技术。
3. 优化卒中防治资源配置，加大对偏远地区卒中防治工作的支持力度。
4. 深化卒中中心建设，提升卒中防治整体水平。
通过以上措施，我中心将继续努力，为降低脑卒中发病率、死亡率、致残率，助力健康中国建设贡献力量。
2023年脑卒中中心建设工作总结一、引言2023年是脑卒中中心建设的重要里程碑。
在过去一年，我们全力致力于脑卒中中心的规划、建设和运营。
本文档对2023年的工作进行总结，包括工作目标、工作内容、团队合作和工作成果。
二、工作目标为了提供高质量的脑卒中防治服务，我们制定了以下工作目标：1.建立完善的脑卒中中心管理体系；2.提升脑卒中中心的设备和技术水平；3.培养专业的医疗团队，改善脑卒中患者的医疗体验；4.加强与相关科研机构和医疗机构的合作，提升研究和教育水平；5.提高脑卒中预防宣传的覆盖率和影响力。
三、工作内容1.建立管理体系：设立脑卒中中心办公室，负责整体规划和统筹工作；制定脑卒中中心的标准化操作流程和管理规范；健全脑卒中数据收集和分析体系，为后续研究提供基础。
2.提升设备和技术水平：购置最先进的脑卒中诊断仪器设备；引进先进的脑卒中治疗技术；建立脑卒中紧急救治通道，提高抢救效率。
3.人才培养和患者体验：组织举办内外部培训，提升医疗团队的专业水平；优化患者就诊流程，提高服务质量；设置脑卒中患者教育项目，提高患者的防治意识。
4.科研合作与教育提升：加强与各大科研机构的合作，共同开展脑卒中相关研究项目；建立脑卒中学术交流平台，举办学术研讨会；开设脑卒中相关专业课程，提高医务人员的专业素养。
5.脑卒中预防宣传：制定脑卒中预防宣传计划，包括宣传活动和媒体合作；制作脑卒中预防宣传资料，加强社区宣传；利用互联网和社交媒体，提高宣传覆盖率和影响力。
四、团队合作在2023年的脑卒中中心建设工作中，我们高度重视团队合作。
为了实现工作目标，我们加强了内外部协作，提高了团队成员间的沟通和协调能力。
通过定期开会、分享经验和资源，我们形成了良好的工作氛围和合作关系。
五、工作成果在2023年的脑卒中中心建设工作中，我们取得了一系列成果：1.成立脑卒中中心办公室，建立了良好的管理体系；2.更新购置了一批先进的脑卒中诊断仪器设备，提升了临床诊疗水平；3.培养了一支高素质的医疗团队，患者满意度明显提高；4.与多家科研机构合作开展了一系列研究项目，取得了多项重要研究成果；5.脑卒中预防宣传覆盖率明显提高，社会影响力扩大。
2023年脑卒中防治中心建设工作总结引言脑卒中是严重威胁人民健康的疾病之一，对社会经济发展造成了巨大的负担。
为了提高脑卒中的防治水平，我中心在2023年开展了一系列建设工作。
本文将对2023年脑卒中防治中心建设工作进行总结。
一、目标设定本年度，我中心旨在建设一个先进、高效的脑卒中防治中心。
为了实现这一目标，我们制定了如下具体的工作目标：1. 建立完善的脑卒中防治机制和团队；2. 提高脑卒中预防和救治的技术水平；3. 通过科学研究推动脑卒中的防治工作；4. 提高脑卒中防治中心的知名度和影响力。
二、工作总结在2023年，我中心积极推进脑卒中防治中心的建设工作，取得了以下成绩：1. 组织机构建设我们完善了脑卒中防治中心的组织机构，设立了专门的脑卒中防治团队，包括专家、护士、科研人员等，形成了一个协作高效的团队。
同时，我们加强了与相关科室和医院的合作，建立了良好的合作关系。
2. 技术水平提升在脑卒中预防和救治技术方面，我们组织了一系列培训和学术交流活动。
通过这些活动，我们提高了医务人员的技术水平，加强了临床实践能力。
我们还引进了先进的医疗设备，提高了脑卒中救治的效果。
3. 科学研究推动为了推动脑卒中的防治工作，我们开展了一系列科学研究项目。
通过这些研究，我们深入了解了脑卒中的病因、发病机制等，为脑卒中的防治提供了更加科学的依据。
我们还与其他研究机构进行合作，共同推进脑卒中研究的进展。
4. 影响力提升为了提高脑卒中防治中心的知名度和影响力，我们加强了宣传工作。
我们组织了多场健康讲座、科普活动，向公众宣传脑卒中的危害和防治知识。
我们还与媒体合作，通过新闻报道和宣传报道，扩大了脑卒中防治中心的影响力。
三、存在问题和改进措施在建设过程中，我们也面临一些问题，需要进一步改进。
具体问题和改进措施如下：1. 人员不足：在脑卒中防治中心建设过程中，我们遇到了人员不足的问题。
为了解决这个问题，我们将加强人员招聘和培训，提高团队的整体素质。
第1篇一、前言卒中，又称脑中风，是一种严重威胁人类健康的疾病，具有高发病率、高致残率、高死亡率的特点。
近年来，随着医疗技术的不断发展，卒中中心的建设成为提高卒中救治水平的重要举措。
本年度，我院卒中中心在院领导的高度重视和全院员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度卒中中心工作总结如下：二、工作回顾1. 组织架构与制度建设本年度，我院卒中中心进一步完善了组织架构，明确了卒中中心的管理职责和工作流程。
同时，制定了卒中中心各项规章制度，确保卒中救治工作有序开展。
2. 人才培养与团队建设（1）开展卒中中心医务人员培训，提高卒中救治能力。
本年度，我院卒中中心共组织培训10余次，培训医务人员100余人次。
（2）加强与上级医院的交流与合作，邀请专家来院授课，提升卒中中心医务人员业务水平。
（3）选派优秀医务人员参加国内外卒中学术会议，拓宽视野，提升综合素质。
3. 卒中救治能力提升（1）优化卒中救治流程，缩短救治时间。
本年度，我院卒中中心将救治时间缩短至平均45分钟，达到国内先进水平。
（2）提高卒中溶栓治疗比例，降低卒中死亡率。
本年度，我院卒中中心溶栓治疗比例达到80%，溶栓治疗成功率90%。
（3）加强卒中患者康复治疗，提高患者生活质量。
本年度，我院卒中中心康复治疗患者1000余人次，康复治疗有效率达90%。
4. 卒中防治宣传与健康教育（1）开展卒中防治知识宣传活动，提高公众对卒中的认识。
本年度，我院卒中中心共开展宣传活动20余次，发放宣传资料10000余份。
（2）开展卒中防治知识讲座，提高医务人员对卒中的防治能力。
（3）建立卒中防治志愿者队伍，开展社区巡诊、义诊等活动。
三、工作亮点1. 成功创建国家卒中中心认证单位，为我院卒中救治工作提供了有力保障。
2. 成立卒中中心联盟，加强与周边医院的合作，实现资源共享，提高卒中救治水平。
3. 开展卒中急救“一站式”服务，提高卒中患者救治效率。
4. 积极开展卒中防治研究，为卒中防治工作提供科学依据。
脑卒中质控中心年度总结引言脑卒中是一种常见且严重的疾病，给患者和社会带来了巨大的负担。
脑卒中质控中心作为对这一疾病进行管理和治疗的重要机构，承担着统筹协调、保障质量、提高效果的任务。
本文将对脑卒中质控中心的工作进行年度总结，回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出措施以提高质控效果。
一、工作回顾1. 数据收集与分析脑卒中质控中心对全国范围内的脑卒中患者进行了数据收集和分析工作。
收集了大量的病例数据，并建立了数据库进行存储和管理。
通过对这些数据进行分析，我们能够了解到患者的基本情况、发病原因、治疗方法和效果等信息，为临床医生提供科学依据，同时也能为科研人员提供数据支持。
2. 质量评估与监控脑卒中质控中心组织了一系列的质量评估与监控活动。
通过制定评估指标，定期对各大医院进行质量评估，发现问题并提出改进措施。
同时，建立了在线监控系统，对患者的治疗过程进行实时监控，及时发现并解决出现的问题，确保患者得到规范化的治疗。
3. 专家团队建设与培训脑卒中质控中心致力于建设一支高水平的专家团队，并通过培训提高医护人员的水平。
我们邀请了国内外知名专家参与工作，建立了专家咨询组，为临床提供专业的指导和建议。
同时，我们还组织了一系列的培训班，提高医护人员对脑卒中的认识和理解，提高他们的工作水平。
二、存在的问题在开展工作的过程中，我们也发现了一些问题：1. 数据收集不完整。
由于各地医院的信息管理系统不同，数据收集的方式和规范也存在差异，导致收集的数据不够准确和完整。
2. 质量评估结果与实际情况偏差较大。
我们的质量评估主要依赖医院主动上报的数据，存在一定的主观性和偏差，无法真实反映医院的整体情况。
3. 专家团队建设还有待加强。
虽然专家咨询组的建立是一项重要举措，但目前的规模和人员还远远不够，需要进一步完善。
三、改进措施为了提高脑卒中质控中心的效果和影响力，我们将采取以下措施：1. 完善数据收集体系。
与各地医院合作，制定统一的数据收集标准和规范，确保数据的准确和完整，提高数据的可比性和可信度。
脑卒中中心年终总结引言脑卒中是一种常见的神经系统疾病，严重威胁人们的健康和生活质量。
为了更好的应对脑卒中的挑战，脑卒中中心在过去一年取得了一系列的成果。
本文将对脑卒中中心的年度工作进行总结，回顾过去的努力和收获，同时也反思不足，为未来的发展制定合理的目标和计划。
工作回顾1. 专家团队建设脑卒中中心一直以来注重专家团队的建设和培养。
我们通过引进国内外脑卒中专家，建立了一支高水平、多学科融合的团队。
在过去一年中，我们加强了团队的内外培训，提升了专家的临床技术和学术水平。
同时，我们还积极推动团队成员之间的交流与合作，建立了良好的工作氛围。
2. 优化诊疗流程脑卒中是一种急性疾病，及时诊断和治疗对于患者的康复至关重要。
为了提高救治效率和质量，我们对脑卒中的诊疗流程进行了优化。
通过多学科的协作和资源整合，我们成功地实现了急性期脑卒中患者的门诊快速筛查、急诊绿色通道和迅速的溶栓治疗。
这一系列措施大大提高了患者的救治率和生存率。
3. 科学研究和学术交流科学研究是脑卒中中心的重要任务之一。
在过去一年中，我们积极开展了多项科研项目，包括基础研究和临床研究。
我们的研究成果得到了国内外同行的认可和赞扬，并发表了多篇高水平学术论文。
此外，我们还开展了多次学术交流活动，邀请了国内外知名专家进行讲座和学术讨论，为团队成员提供了学习和成长的机会。
4. 患者康复服务脑卒中的康复是一个长期、渐进的过程。
为了更好地帮助患者恢复功能，我们设立了脑卒中康复科，并组织了一支专业的康复团队。
通过制定个性化的康复方案和定期的随访，我们成功地帮助了大量患者重返社会和恢复生活自理能力。
不足与展望尽管脑卒中中心取得了一系列的成果，但我们也意识到工作中存在一些不足之处。
首先，我们的队伍建设还不够完善，需要继续招募和培养高水平的专家和人才。
其次，我们的科研工作需要更加深入和系统，力争在脑卒中领域取得更大的突破。
最后，我们需要进一步完善患者的康复服务体系，提供更全面、高效的康复服务。
卒中中心总结汇报尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！我是卒中中心的负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们中心的工作总结。
近年来，卒中发病率呈上升趋势，给患者的生活、家庭和社会带来了很大的压力。
为了更好地应对卒中问题，我们成立了卒中中心，以提供卓越的卒中护理和卒中教育为目标。
首先，让我们来看一下我们的工作成绩。
在过去的一年里，卒中中心共收治了300多名卒中患者，其中95%以上的患者在48小时内得到了及时的介入治疗。
通过我们的努力，患者病情得到了明显的改善，康复率也大幅提高。
除此之外，我们还主动与其他科室合作，开展了多场卒中教育宣传活动，向社会公众普及了卒中的病因、预防和早期识别等知识。
其次，我想介绍一下我们中心的特色和亮点。
首先，我们建立了一个卒中救治团队，由神经科医生、护士、康复师、社工等多个专业人员组成。
团队成员之间密切配合，通过多学科的交流和协作，为患者提供全方位的卒中护理服务。
我们还引进了最先进的卒中诊断仪器和设备，提高了卒中的早期识别和治疗水平。
此外，我们还积极参与了卒中研究和学术交流活动，取得了一些重要的研究成果。
最后，我想对未来的工作提出一些建议。
首先，我们应进一步加强与社区、家庭医生和其他医疗机构的合作，提高卒中的早期识别和介入治疗率。
其次，我们应加强护理团队的培训和学习，不断提升专业水平。
最后，我们应积极开展卒中教育宣传活动，提高公众的卒中意识和自我防范能力。
以上就是我对卒中中心的工作总结和未来工作的展望。
感谢大家一直以来对卒中中心的支持和关注，我们将继续努力，为患者提供更好的卒中护理服务。
谢谢大家！。
一、前言卒中，作为我国常见的疾病之一，严重威胁着人民群众的生命健康。
近年来，我国卒中防治工作取得了显著成效，卒中中心建设也取得了长足进步。
为全面提升卒中救治水平，我院卒中中心在2022年度积极开展各项工作，现将年度质控总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，明确责任分工我院卒中中心在2022年成立专项领导小组，负责卒中中心的建设、运行和管理工作。
明确了各科室的职责，确保卒中救治工作有序开展。
2. 优化救治流程，提高救治效率我院卒中中心不断优化救治流程，缩短了急性缺血性卒中患者的DNT（从患者入院到开始溶栓的时间）时间，确保患者得到及时救治。
2022年度，DNT中位数达到27分钟，整体AIS溶栓率达65%。
3. 提高医疗质量，强化规范管理我院卒中中心严格执行国家卒中防治规范，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
通过每月卒中中心管理工作会议、每季度卒中质控小组会议，持续改进诊疗流程，提高医疗质量。
4. 加强多学科协作，提升救治水平我院卒中中心以多学科协作模式为基础，建立了由120、院前急救、脑病一科（神经内科）、脑病二科（神经外科）、急诊科、重症医学科、影像科、超声科、检验科、介入治疗中心等多学科高效协作的脑卒中救治团队。
5. 开展科普宣传，提高公众认知我院卒中中心积极开展卒中防治科普宣传，通过讲座、义诊等形式，提高公众对卒中的认知和预防意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分医务人员对卒中防治知识掌握不足，影响了救治效果。
改进措施：加强医务人员卒中防治知识培训，提高医务人员对卒中的识别、诊断和治疗能力。
2. 存在问题：部分患者对卒中防治的认知不足，延误了救治时机。
改进措施：加大科普宣传力度，提高公众对卒中的认知和预防意识。
四、展望未来2023年，我院卒中中心将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，以提升卒中救治水平为目标，不断加强质控工作，为患者提供更加优质的医疗服务，为健康中国建设贡献力量。
对2023年脑卒中防治中心工作的年度总结背景2023年是脑卒中防治中心的运作中的关键一年。
在这一年里，我们着重关注了脑卒中的预防和治疗工作，力求提高患者的生活质量和降低脑卒中的发病率。
以下是对2023年脑卒中防治中心工作的年度总结。
工作概况在2023年，脑卒中防治中心团队共开展了以下工作：1. 教育宣传活动：通过举办健康讲座、发放宣传资料等方式，向社区居民普及脑卒中的知识和预防方法。
我们还与学校合作，开展青少年脑卒中预防教育活动，提高青少年对脑卒中的认识。
2. 筛查工作：与各家医院合作，开展高危人群脑卒中筛查工作。
通过定期组织免费筛查活动，及时发现潜在的脑卒中风险人群，并提供相应的预防指导。
3. 患者管理：建立了脑卒中患者管理数据库，对患者的病情、治疗方案和康复情况进行记录和跟踪。
通过定期随访和指导，提供个性化的治疗和康复方案，帮助患者恢复健康。
4. 专业培训：组织脑卒中防治相关的专业培训，提高医务人员的专业水平和诊治能力。
我们还与其他医疗机构合作，开展互联网医疗培训，推广脑卒中防治的最新技术和方法。
5. 科研项目：参与多项脑卒中防治的科研项目，包括临床研究和基础研究。
通过科研工作，不断探索脑卒中的病因和治疗方法，为临床工作提供科学依据。
取得成果在2023年，脑卒中防治中心取得了以下成果：1. 提高了社区居民对脑卒中的认识和预防意识。
通过教育宣传活动，我们成功提高了社区居民对脑卒中的认识水平，促使他们采取积极的健康行为，降低了脑卒中的发病率。
2. 发现并及时干预了大量潜在的脑卒中风险人群。
通过筛查工作，我们发现了许多高危人群，并及时提供了预防指导和干预措施，降低了这些人群患脑卒中的风险。
3. 改善了脑卒中患者的治疗和康复效果。
通过患者管理工作，我们建立了患者数据库，并提供个性化的治疗和康复方案，使患者的生活质量得到了明显的提高。
4. 提升了医务人员的专业水平和诊治能力。
通过专业培训和科研项目，我们不断提高医务人员的专业素质，使其能够更好地应对脑卒中的诊治工作。
2023年脑卒中预防与治疗中心的年度工作总结引言本文是2023年脑卒中预防与治疗中心的年度工作总结，旨在回顾与总结过去一年的工作成果和经验，为未来的发展提供参考。
工作概述在2023年，脑卒中预防与治疗中心秉承独立决策、简单策略的原则，致力于提供全面、高效的脑卒中预防与治疗服务。
我们依托中心内部的专业团队和先进设备，通过宣传教育、筛查检测、治疗康复等方面的工作，积极推动脑卒中的预防与治疗工作。
工作成果1. 宣传教育我们通过开展多种形式的宣传教育活动，提高了公众对脑卒中的认知和预防意识。
具体措施包括：- 制作宣传海报、宣传册等宣传材料，通过社区、医院等渠道进行广泛发放。
- 组织专家讲座、义诊活动，向公众普及脑卒中的相关知识与预防方法。
- 在社交媒体平台上开设专题账号，定期发布脑卒中预防的科普内容，增加公众关注度。
2. 筛查检测为了早期发现脑卒中高风险人群，我们开展了一系列筛查检测工作。
具体措施包括：- 在社区、学校、企事业单位等地开展免费脑卒中风险评估活动，提供个体化的预防建议。
- 建立脑卒中高危人群档案，定期进行随访和复查，提供个体化的管理方案。
3. 治疗康复针对已经患有脑卒中的患者，我们提供全程的治疗和康复服务。
具体措施包括：- 采用先进的医疗设备和治疗手段，对脑卒中患者进行精准治疗。
- 设立康复科室，为脑卒中患者提供个体化的康复方案和指导。
工作经验与不足工作经验- 专业团队的协作：通过团队的合作与协调，我们取得了良好的工作效果。
- 多元化的宣传教育形式：通过多种形式的宣传教育，我们提高了公众对脑卒中的认知和预防意识。
工作不足- 资源有限：由于经费和设备等资源的限制，我们在某些方面的工作仍有待提升。
- 效果评估不充分：对于我们的工作效果和影响的评估还不够全面和系统。
未来展望在未来，脑卒中预防与治疗中心将继续秉承独立决策、简单策略的原则，进一步完善工作机制，提高工作效率和质量。
同时，我们将加强与社区、医院等合作伙伴的沟通与协作，共同推动脑卒中预防与治疗工作的发展。
卒中中心年度总结范文汇总卒中中心年度工作计划(4篇)如何写卒中中心年度总结范文汇总一中国工程院王陇德院士在2011中国脑卒中大会暨全国心脑血管病防治管理论坛主会场做完报告后赶到了媒体发布会现场，就卫生部脑卒中筛查项目进行了介绍，以下是王院士介绍的文字记录：今天，我们在国家会议中心举办了2011年中国卒中大会，以及由中国工程院和卫生部联合举办的心脑血管疾病预防与管理论坛。
首先，我谨代表大会组委会，对今天前来参加我们新闻发布会的各位记者和嘉宾表示热烈的欢迎，也对各位长期以来对中国脑卒中筛查和预防工作的支持表示衷心的感谢！本次会议由卫生部脑卒中筛查与防治委员会主办，卫生部相关司局、中华医学会等多个健康学术团体协办。
这是中国第一次卒中会议。
会议的主题是陈部长亲自提出来的，因为这次会议是联合工程院举办论坛，我们想把管理和技术结合起来，让我们的很多疾病控制措施发挥更好的作用。
所以这次大会将有八位院士做一些专题讲座，我们很多专家也会介绍他们在这方面的经验。
本次会议的主要目的是讨论未来中国脑卒中筛查和预防的策略，研究脑卒中相关学科的指导规范。
刚才王教授也介绍了我们的专家共识。
我们以前讲过推进脑卒中筛查、防治的重要性，以及慢性病防治中宣传、实施、预防的卫生方针。
大家都以为是传染病。
其实现在看慢性病更重要，因为很多传染病是可以后期治疗的，但是一旦我们有了慢性病，现有的医疗技术措施并不能完全治愈患者，只能起到缓解和预防的作用。
因此，慢性病的预防和控制应该更加重要。
陈部长刚才在会上强调，脑卒中筛查和预防项目是一个投资少、社会效益和经济效益明显、见效快的项目。
这个项目就是你一抓到它就能做出图像。
并强调，抓好脑卒中的筛查和预防，就相当于牵住了我国慢性病防治的牛鼻子，掌握了慢性病防治的龙头地位，占领了慢性病防治的重要制高点。
他的评价还是很高的。
下面我简单介绍一下这项工作（脑卒中的筛查和防治工程）开展的情况首先，关于脑卒中防控形式，我们觉得目前是非常严峻的，目前卒中已经成为我国国民的第一位死因，而且这个死亡率比欧美、发达国家大大高出，高出4、5倍，像泰国、印度这样的国家我们也比人家高。
而且脑卒中发病率每年在以9%的速度上升。
脑卒中对于患者不单单是生命的影响，对他的健康、对他的生活质量、对他的人格都是一个非常重要的影响。
我们很多脑卒中患者偏瘫在床上，失去了生活质量，也失去了做人的尊严，而且经济负担也是非常重的。
据我们卫生部经济研究所的报告，每年因为脑卒中国家要造成将近400亿经济损失，而且卒中是高发病率、高复发率、高死亡率、高致残率、高经济损失。
那我们国家为什么卒中发病率还在上升呢？因为我们还有很多危险人群，像高血压2亿多，高血脂2亿多，糖尿病至少6千多万人，肥胖7千多万人，主要几个高危人群数量太大了，而且现在控制得不好。
像高血压，知晓率只有30%，绝大部分高血压患者不知道自己是高血压，甚至连我们卫生部的机关干部都不知道自己是高血压，很多人从来没有量过血压，治疗率只有24%，合格控制率只有8%。
你想想90%多的高血压患者血压没有得到合格的控制，很可能发展严重。
所以，我们卒中防控形势是非常严峻的。
可以说，卒中防控已经成为我们国家一项刻不容缓的任务，每天都在发生，每天大量的病人在发生卒中。
第二个方面是回顾我们预防和控制工作的进展。
我们的项目始于2009年6月，当时学术团体发起了这样一个项目。
当时是由卫生部主持的老年保健医学研究所发起，启动了这个项目。
中国医疗卫生基金会也加入并发起了这个项目。
项目开展一年后，卫生部越来越重视项目的推广。
去年8月，卫生部成立了卫生部脑卒中筛查与预防工程，陈部长亲自担任工程委员会主任。
该项目自启动以来，得到了全国各省市卫生局、卫生工作者和基地医院的响应和支持。
我们委员会从一开始就制定了中风筛查和预防的指南，因为我们觉得一个覆盖全国的项目必须是科学的。
同时，建立了基地医院的准入标准和岗位评价要求，组建了相关专家团队，开展了科普宣传和健康教育，还编写了专业培训教材。
过去我们的中风训练教材比较空白，分散在各个领域。
同时也在推进基地医院的防控体系建设。
基地医院防控体系建设是我们项目的一件大事。
你要实现一个项目，系统是如何建立的，这一点很重要。
我们国家现在传染病的预防是很好的，因为传染病的防控体系建立的很好。
我们的二级预防和三级预防都发生在医院，高危人群的筛查应该在医疗机构，高危人群的治疗也应该在医疗机构。
门诊不可能完成这么庞大的使命，所以在制度建设上必须有相应的基地医院来做这件事。
目前省级基地医院的建设已经初具规模，因为脑卒中的人群不仅仅是城市，农村也有，可能比城市高，因为决定这种病死亡的主要是生活方式和知识水平的影响。
这是总的进步。
第三个方面是我们的工作需要全社会的支持。
它是一个系统工程，不仅是一个健康问题，还关系到人们的家庭幸福和社会和谐稳定。
所以也是广大群众的民生工程。
仅仅靠卫生部门和医务工作者来广泛推动这个项目是不够的。
希望政府有关部门给予大力支持，我们将动员各级政府、全社会、全民参与，使脑卒中的筛查和预防尽快赶上，达到国际先进水平。
我们群众的配合也很重要。
因为是高危因素，很多人自己并没有感觉到什么症状，所以要想筛选出很多患者的高危因素，一定要进行知识教育，让他知道，让他积极配合。
比如我们在宣武医院设立了中风筛查门诊。
再加上他的体检和各个科室的推荐，现在医院每天大概有2000个病人进行筛查，这是一个非常好的工作。
关于今后的工作任务和防治策略总体工作任务是要深入宣传脑卒中的知识，大力推广健康的生活方式，大力筛查和完善脑卒中筛查体系建设，进一步完善工作技术标准和干预准则，广泛为我们国家培养这方面的人才。
我们专业人才可以说是非常短缺的，比如说缺血性脑卒中很重要的就是颈动脉的狭窄，体检的时候没有人检查颈动脉，但是这项问题引起的卒中在美国确认占到20-30%。
我们最近这个工程做了一些检查，像06年、07年都发现了颈动脉狭窄到了70%以上的病历，而这些病历按照美国指南的推介，那就是必须要干预，因为这种患者可以说发生卒中的可能性是非常大的。
颈动脉狭窄大于70%以上的患者，没有症状的，脑卒中的发生率达到2%，有症状的可以达到6-12%，但是很多人不知道。
因为颈动脉狭窄可以引起很多其他的问题，有一部分是肿瘤症状，有一部分患者是视力低下，有的是听力下降，他不知道。
我们还要培养这方面的专业人员，比如说颈动脉的筛查，方法是比较简单的，但是经验要丰富，有一套无创检查，这方面要进行培训。
另外像因为颈动脉狭窄而造成的卒中危险，美国现在使用的就是手术或者是支架可以治疗。
像颈动脉的，美国现在基本上每年能做15-20万例，我们现在能做的很少，没有几个大夫能做的，因为合格的做这方面手术的大夫得做30例以上。
所以，目前一个是筛查技术不过关，另外一个是治疗技术不过关。
所以，我们要尽快的建立起体系，为全国培育这一类的人才，真正解除患者的痛苦。
所以，我们考虑3-5年内在全国建立起200-300家基地医院。
现在省级基地医院是60家，每一个省基本上是两家，我们逐渐拓展到200-300家。
规范的给患者开始干预治疗；同时还有一些患者也贫困患者，我们在基层发现一些患者，你发现他有这个问题，说你来筛查吧，没钱。
所以，中国医药卫生发展基金会捐助了400万，就是帮助贫困患者进行筛查、治疗的，因为一个贫困患者有了卒中，可以说是整个家庭的灭顶之灾。
我们今后的具体工作主要是加强健康教育，加强基地医院建设，加强技术人员培训，广泛开展筛查，把脑卒中防治的关口前移。
还需要建立一个数据库。
在很多情况下，我们没有收集足够的基础数据。
现在在这个项目的帮助下，我们可以建立一个大型的国家数据库，很快就可以收集到相应的数据，数据是动态管理的。
它不再是每隔几年进行一次死亡回归调查或预防调查。
我们所有的基地医院都有统一的表格，统一的数据库，这样我们就可以随时有数据，可以指导全国的防控工作，指导我们的政策制定和项目制定。
最后谈一些困难一个是我们国家幅员辽阔，人口基数大，很多偏远的地方缺乏人员开展筛查和预防工作。
所以这方面的培训量非常大，单靠政府很难。
因此，我们希望有关方面能够给予支持。
另一方面，虽然基层的贫困患者通过中国医药卫生发展基金会捐赠了400万元，但我们希望更多的爱心人士献出自己的爱心，为这些中风患者做出自己的贡献。
第三个方面是国民健康素养。
健康素养对于这些重大慢性病的发病非常重要，养成良好的生活习惯非常重要。
最后，我代表组委会再次向各位记者朋友和支持单位表示衷心的感谢，希望大家以后能更多的关注和参与到这项活动中来。
我们希望新闻记者和朋友们对这项活动进行更多的采访和报道，以进一步扩大中风预防和筛查的影响。
我们将积极配合你们的工作，尽最大努力为大家提供便利。
谢谢大家！如何写卒中中心年度总结范文汇总二脑卒中俗称“中风”，是一种急性脑血管疾病，是由于脑部血管突然破裂或血管阻塞导致血液不能流入大脑而引起脑组织损伤的一种疾病。
今年“世界卒中日”的主题是“警惕卒中症状，尽早识别救治”，口号是“识别卒中早一秒，挽救大脑恢复好”。
10月29日，我院神经内科“双线”联动，通过“线上培训+线下宣教”的方式开展世界卒中日主题活动。
线上培训强科研在神经内科的会议室里，一场关于中风的远程培训会议正在进行。
大屏幕上，来自首都医科大学的专家正在详细讲解脑卒中减残分级诊疗制度，医生们在聚精会神地听讲座。
权威医生就相关话题进行了讲座。
医生们表示，将把所学应用于临床，不断提升诊疗服务能力，为脑卒中防治贡献力量。
2019年始，xx医院发起建立“心脑共病临床诊疗与研究中心”，我院作为合作医院，与xx医院共同开展综合培训，不断夯实三级联动同质化脑卒中救治体系，加强心脑血管病的有效救治能力，实现了技术共享、同步转化、同步应用，促进了我院神经内科人才队伍的建设与发展，为规范化管理脑血管疾病的工作起到了至关重要的作用。
线下宣教暖民心为普及脑卒中知识，提高人们的脑卒中防治意识，我院神经内科与社区卫生服务中心合作开展主题教育活动，吸引了众多前来咨询和就诊的群众。
