竞品分析报告模板

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。

本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。

根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。

2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。

这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。

三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。

但在产品创新方面相对滞后。

（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。

（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。

在服务质量方面表现优异。

2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。

（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。

（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。

3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。

（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。

（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。

四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。

针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。

2. 加强市场营销，拓展市场渠道。

利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。

3. 提升服务质量，增强用户满意度。

关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。

4. 加强技术创新，保持行业领先地位。

关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。

5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。

针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。

竞品分析报告模板篇一:竞品分析报告模板开头先不谈产品，先讲讲工作中常见的一种状态。

工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作经验的新出炉的油条措手无措，这种情况下脑袋一片空白。

如果我们把自己当成一个产品，把工作当做产品服务，要提高产品竞争力，就要先加强自己的内核。

这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中提炼出来的骨干，适用于不同类型的产品分析。

竞品分析报告模板篇二:产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作(2012-06-24 12:04:59)转载▼标签产品管理it分类01事业-产品管理众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。

为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。

只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。

记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。

但是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系统性的分析，因此怎么写也不得要领，先后2天加班到晚上12点，总共写了13稿仍然不过关。

最后交稿时看到领导失望的眼神，当时我羞愧得钻地缝的心都有。

从那以后我决定功夫一定要下在平时，避免临时抱佛脚的情况再次出现。

经过几年的努力，我终于总结出一套属于自己的工作方法，其中就包括如何做好行业研究及竞争对手分析工作，这里分享给大家。

想要做好这项工作，需要记牢8个关键字时刻关注，定期总结。

而具体的工作步骤分为以下4步1、收集情报2、整理资料3、总结报告4、团队分享接下来我将给大家进行详细介绍。

一、收集情报行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。

不能说上面的领导想起来下面的人就搞一次，想不起来的话一年半载也不管。

正确的做法是要持续地做下去，时刻对相关情报保持敏感，每天看见了就要记下来。

竞品分析报告范文(优选十四篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!竞品分析报告范文(优选十四篇)竞品分析报告范文(篇一)目录一、前言（背景）……………………………………………………1二、行业市场环境分析…………………………………………………21、全国市场现状分析……………………………………………22、全国市场发展趋势分析………………………………………23、目标市场总体分析……………………………………………34、影响市场波动的因素…………………………………………4三、目标市场分析………………………………………………………41、目标市场大小及潜力评估……………………………………42、目标市场现状…………………………………………………53、目标市场主要销售渠道 (6)4、目标市场构成及细分 (6)5、竞品铺货率情况 (7)6、竞品市场占有率 (7)四、竞品分析 (7)1、主要竞争对手 (8)2、竞品质量分析 (8)3、竞品价格分析 (8)4、竞品包装分析 (9)5、竞品渠道分析 (9)6、竞品广告分析 (10)7、竞品促销分析 (1)1五、消费者分析 (1)21、消费者特征描述 (1)22、消费者购买习惯分析 (1)23、消费者需求点分析 (1)34、消费者关注点分析 (1)35、消费者消费心理 (1)46、消费者品牌忠诚度分析 (1)57、消费者对本品的印象和态度 (16)8、消费者对广告的态度 (16)9、消费者对促销的态度 (17)六、品牌分析…………………………………………………………171、企业目前经营现状分析 (17)2、品牌目前发展战略及运作策略分析 (19)3、本品牌知名度及美誉度 (20)4、本品牌目前市场情况及反映研究…………………………215、本品在行业中的地位 (2)26、本品牌与竞争对手的定位策略比较 (2)37、品牌建设问题点和不足之处 (2)48、产品分析 (2)59、品牌SWOT分析 (26)七、战略设计…………………………………………………………281、品牌战略目标 (28)2、近期、中期、远期发展方向 (28)3、近期、中期、远期发展模式 (30)八、品牌规划…………………………………………………………311、品牌核心价值定位…………………………………………312、品牌文化定位………………………………………………313、品牌形象定位………………………………………………324、品牌消费群体定位 (3)35、品牌主要竞争对手定位 (3)36、品牌发展策略 (3)47、市场目标 (3)58、产品策略 (36)9、定价策略 (36)10、竞争策略 (37)11、市场策略 (37)九、品牌建设………………………………………………………381、形象建设 (38)2、渠道建设 (39)3、终端建设 (39)4、品牌传播 (39)5、销售整合 (40)十、品牌维护………………………………………………………41 十一、效果监测……………………………………………………421、监测项目…………………………………………………422、监测办法 (42)竞品分析报告范文(篇二)一、调研内容对XX新区周边房地产项目进行市场调查，共调研14个楼盘。

竞品分析报告范文2023共6篇竞品分析报告范文2023 第一篇一、本周工作总结秉承上周公司例会精神，现对本周工作做如下的总结;本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理，改进，增强公司某某专营店经营理念，力求增涨销售量的提升。

1. 对于本店卫生工作进行强调与整顿，每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调，力求在店面形象上做好，做强，为进店客户营造一个卫生，整洁，温馨，舒适的环境。

2. 对销售人员进行培训指导以及激励，在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训，处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题，对此全面的进行讨论研究，给予销售顾问最合理，最有说服力与感染力的话术总结，以此提高本店接客签单成交额，每天采取不同形式的激励，从心理和行动上给予销售人员最真诚的鼓励与支持，为销售人员减压，加油，增加销售人员的自信心与动力，为公司创造更多的附加效益与价值，3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的，全面系统地为销售人员分析竞品知识，了解竞品知识，以及在销售过程中应如何运用竞品知识，提升自身专业素养。

二、下周工作计划基于本周所作工作，计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:1. 对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核，实现某某人:每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。

2. 坚持卫生整洁状态完美，将店内温馨氛围继续保持，赢取更多进店客户的良好印象。

3. 激励销售人员继续保持高昂的，有活力的工作状态，争取完成本月任务，提高本月销售量总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。

同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。

梳理了思路，明确了方向。

在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。

扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!竞品分析报告范文2023 第二篇为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。

竞品分析报告模板用于产品分析
竞品分析报告模板
一、竞品分析概述
介绍竞品分析的目的和内容，确定分析的竞品范围和细节。

二、竞品概况
1.竞品的基本信息：公司名称、产品名称、产品类别、产品定位等。

2.竞品发展历程：公司成立时间、产品推出时间、市场占有率、用户数量等。

3.竞品特点：产品设计、功能特色、创新点等。

三、竞品产品功能分析
1.产品功能模块：功能分类、结构设计等。

2.功能细节分析：具体功能、使用体验等。

3.优缺点分析：分析竞品产品功能的优劣势。

四、用户体验分析
1.产品使用流程：产品什么功能容易使用、什么功能较难使用、使用体验如何等。

2.用户操作体验：用户是否需要学习才能操作、容易上手等。

3.用户满意度：产品使用后用户是否满意、原因如何等。

五、产品定价和商业模式分析
1.产品定价：竞品是否存在收费或免费方案、主要定价对比等。

2.商业模式分析：竞品商业模式及其强弱势等。

六、市场占有率分析
1.竞品市场渗透率分析：市场渗透率对比等。

2.品牌影响力：竞品影响力、品牌知名度等。

七、竞品SWOT分析
1.竞品优势分析：分析竞品功能、用户体验等优势。

2.竞品劣势分析：分析竞品功能、用户体验等劣势。

3.竞品机会分析：分析竞品发展潜力、市场机会等。

4.竞品威胁分析：分析竞品未来可能遇到的挑战、市场趋势等。

八、结论与建议
根据竞品分析结果，提出产品优化和发展建议，并总结竞品分析的结论。

以上是竞品分析报告模板，可以根据具体场景和细节进行补充和修改。

竞品分析报告范文竞品分析报告。

一、竞品概况。

竞品分析是指对竞争对手的产品、服务、市场策略、销售渠道等方面进行全面比较和分析，以便更好地了解市场环境和竞争格局，为企业制定合理的市场策略提供参考依据。

本次竞品分析报告将对同行业内的竞争对手进行全面比较和分析，为企业的市场竞争提供有力支持。

二、竞品分析。

1. 竞品产品。

竞品A公司的产品主要是面向高端市场的智能手机，拥有高性能的处理器、高清的屏幕显示和优质的摄像头功能。

其产品设计时尚，外观精美，深受消费者喜爱。

竞品B公司的产品主要是中端市场的智能手机，性能稳定，价格适中，适合大众消费者使用。

其产品外观简约大方，功能实用，受到广泛好评。

2. 竞品市场策略。

竞品A公司的市场策略主要是以高端产品为主打，注重产品的科技含量和品牌形象的打造。

其产品宣传广告多以科技感和高端形象为主，吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注。

竞品B公司的市场策略主要是以中端产品为主打，注重产品的性价比和市场渗透率。

其产品宣传广告多以实用性和价格优势为主，受到了大众消费者的青睐。

3. 竞品销售渠道。

竞品A公司的销售渠道主要是线上销售为主，通过自建官网和电商平台进行产品销售。

同时也有少量线下实体店进行产品展示和销售。

竞品B公司的销售渠道主要是线下实体店为主，通过各大商场和专卖店进行产品展示和销售。

同时也有少量线上电商平台进行产品销售。

三、竞品优劣势分析。

1. 竞品A公司的优势。

（1）产品定位高端，品质优秀，吸引了一大批科技迷和时尚潮人的关注；（2）市场形象高端，品牌知名度较高，具有一定的市场号召力；（3）线上销售渠道发展成熟，销售效率较高。

2. 竞品A公司的劣势。

（1）产品价格偏高，市场渗透率较低，受众群体相对狭窄；（2）线下实体店数量较少，产品展示和销售渠道相对不足；（3）市场竞争激烈，市场份额难以扩大。

3. 竞品B公司的优势。

（1）产品性价比较高，适合大众消费者的需求，市场渗透率较高；（2）线下实体店数量较多，产品展示和销售渠道相对充足；（3）市场竞争激烈，市场份额较大，具有一定的市场影响力。

说明：本文中蓝色斜体字体为说明性文字，用此模板写分析过程时请删除或替换。

一、竞品分析模板目录1产品分析背景和目的1.1背景1.2目的2用户、场景、需求分析2.1用户2.2场景2.3需求3产品逻辑4产品功能结构5产品迭代路径6运营路径与方法7产品增长曲线8产品的表现9竞品分析总结1产品分析背景和目的1.1背景说明：列出产品分析的背景，说清楚为什么要做本次产品分析。

1.2目的说明：列出通过本次产品分析希望达成什么样的目的。

2用户、场景、需求分析2.1用户说明：列出此款产品有哪些类型的用户。

2.2场景说明：不同类型的用户，分别会在什么场景下使用此款产品。

2.3需求说明：产品满足了用户的哪些需求。

3产品逻辑说明：用户Axure/Sketch绘制出产品逻辑，产品逻辑必备内容包含以下：1.用户的流向：在产品中都有哪些用户，他们之间怎么发生联系。

2.数据的流向：产出的数据流是如何运转的。

3.汇合点：用户、数据在哪个关键页面汇合。

4.关键路径：用户操作的关键功能、页面是什么。

4产品功能结构说明：产品功能结构必备包含内容为以下：1.列出此款产品整体功能模块下的子功能（常见形式利用思维导图进行梳理）。

2.列出每个功能模块下的核心功能是什么，满足用户什么需求场景。

5产品迭代路径说明：产品迭代路径必备包含内容为以下：1.产品版本更新时间点2.产品版本更新功能点6运营路径与方法说明：产品运营路径与方法现包含内容为以下：1.运营事件发生媒介2.运营事件发生时间（ps：对于运营路径与方法在梳理的过程中可以细化为几类“用户运营”“运营型产品功能迭代”“内容运营”“活动运营”“新媒体运营”）7产品增长曲线说明：在分析产品增长过程中，因为无法拿到内部的用户活跃数据，因此在分析产品增长上三节课采用的方法是利用第三方应用商店产品累计下载量进行分析，此时制作产品增长曲线的步骤：1.在第三方应用商店（如：酷传）导出某款产品下载量的数据。

2.利用下载量的数据与产品迭代路径与运营路径与方法进行结合。