超市仓库管理规定

超市仓库管理制度超市仓库管理制度「篇一」1、生鲜处仓库的环境标准(1)湿度、通风符合商品储存条件。

(2)照明、防火设施符合消防安全标准。

(3)灭虫、杀虫符合卫生防疫标准。

(4)地面无垃圾、积水、油迹，货架无散开货、未封商品、灰尘等。

2、保质期控制：限截止最后销售日(有效销售期)1—3天保质期最后一日1—4天保质期前一日8—5天保质期前两日16—30天保质期前五日30天以上保质期前十日备注：超过保质期的食品不能出售，只能作退货或报废处理。

接近保质期限的食品，必须采取相应措施：降价、促销等。

3、蔬果(商品与自用品库存)库存的控制与周转(1)订货时，每一种水果的库存的周转期限在三天以内;(2)发现某种商品的库存过大时，要采取必要的促销、降价的手段清除库存。

4、肉科(商品、自用品、原料库存)库存的控制与周转(1)订货时，每一种保鲜的库存的周转期限制在两天以内;(2) 发现某种保鲜商品的库存过大时，要采取必要的促销、降价、转货的手段清除库存;(3)冷冻商品与原材料的库存，要与订货周期内的使用数量相匹配并有少量余货为最佳。

5、鱼科的'库存管理(1)水质、水温、氧气、清洁度等要求必须符合要求，水循环、氧气循环、清洁程序必须时刻保持畅顺;(2)冰鲜商品陈列必须有足够的冰覆盖以保持温度始终如一;(3) 保证冷冻商品、海鲜干货销售在保质期内，并及时将腐烂变质冰鲜及反肚、死掉的活鲜、破包装的冷冻品、发霉潮湿的干货挑出。

6、面包的仓库管理(1)分类存放，依次考虑的原则有商品分类、岗位分类、供应商分类。

(2)先进先出的原则，不仅有明确保质期，先到货商品存放在最外面。

(3)整齐、安全、拿取方便。

超市仓库管理制度「篇二」为规范公司总库及各门店库房日常工作，做出以下规定：一、总库工作职责规范1、门店常规性货物的分配：目前公司物流配送时间为每周二、四、六，各门店需在每周一、三、五下午2：30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管，总库亦有责任提醒门店发送要货计划，经提醒后最晚不得迟于下午3：30前报送计划。

超市仓库管理规定一、货物入库管理1. 凡是进入仓库的货物必须经过验收，并填写货物入库登记表。

2. 货物入库必须按照相应的分类和标签进行整理和堆放，确保货物的安全和易于管理。

3. 货物入库时，应将同一类货物进行合理分区堆放，并采用先进的仓储设备，确保货物的存储和取用的高效性。

4. 每次货物入库后，必须及时更新库存，做到库存数据准确无误。

二、货物出库管理1. 货物出库必须经过相应的审核和登记手续，严禁未经授权的人员进行货物领取。

2. 出库时必须核对货物与出库单的信息一致性，确保货物的准确性。

3. 货物出库必须安排专人进行搬运和装载，保证货物的安全性和完整性。

4. 货物出库后，必须及时更新库存，确保库存准确无误。

三、库存管理1. 每天应定期进行库存盘点，确保库存数据的真实可靠。

2. 库存盘点时，应将盘点数据与实际库存进行比对，发现差异必须及时核实并处理。

3. 库存管理应根据货物的性质和特点，采取合理的存放和调拨策略，确保库存的有效利用。

4. 库存管理应遵循先进的信息技术手段，实现自动化管理和精确控制。

四、安全管理1. 仓库内应设立合适的防火设施，并制定消防演练计划，确保仓库内的货物和人员的生命安全。

2. 仓库内应严禁吸烟、明火等火源，禁止存放易燃易爆等危险品。

3. 仓库内应保持清洁卫生，杜绝垃圾和废弃物的堆放，确保良好的工作环境。

4. 仓库内应安排专人进行安全巡查，及时发现和解决安全隐患。

五、设备维护管理1. 仓库内的存储设备和搬运设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。

2. 仓库设备的维护记录必须详细记载，包括维修日期、维修内容、维修人员等。

3. 对于出现故障的设备，应及时报修，并按照维修计划进行维修或更换。

4. 使用设备时，应严格遵守操作规程，确保设备的正常使用和人员的安全。

六、员工培训和管理1. 仓库员工应接受相关培训，熟悉仓库管理规定和操作流程，提高工作效率和品质。

2. 仓库员工必须严格遵守操作规程和安全规定，保证工作的安全和顺利进行。

超市仓库安全管理制度一、总则为了保障超市仓库的安全和正常运营，加强仓库的管理，有效防范火灾、盗窃、意外伤害等安全风险，特制定本安全管理制度。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应严格遵守本安全管理制度，全面负责仓库的安全管理工作。

2. 仓库管理员应指导并监督仓库工作人员严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。

3. 仓库管理员应定期组织安全培训和演习，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 仓库管理员负责定期检查、维护和更新仓库的安全设施和应急设备。

三、仓库安全管理制度1. 仓库入库管理（1）严格执行来货验收制度，对进货商品进行检查和登记，确保商品质量和数量的真实性。

（2）运输车辆进入仓库应严格按规定通行，司机和车辆信息应提交给仓库管理员登记备案。

（3）严格执行货物码放和标识管理制度，保证货物摆放有序，货物标识清晰明确。

2. 仓库出库管理（1）严格执行发货单制度，核对发货单和实际货物，确保发货的准确性和完整性。

（2）出库人员必须凭有效证件并进行身份验证，确保出库人员合法、合规。

（3）出库货物必须按规定路线、流程及时间出库，严防货物盗窃和滞留。

3. 仓库储存管理（1）严禁在仓库内吸烟、使用明火及储存易燃、易爆、腐蚀等危险品。

（2）储物架、货架、仓库设施应定期检查维护，确保仓库设施的安全性和稳固性。

（3）储存货物应根据品类、属性等作出分类及规范堆放，防止货物相互交叉、压垮及滞留。

4. 仓库安全巡检（1）定期进行仓库巡检，发现问题及时整改，排除安全隐患。

（2）建立安全巡查记录，对巡查发现的问题、整改情况、存在的风险隐患进行记录和汇总。

（3）定期组织安全隐患排查整改，建立安全生产责任追究制度，对存在的安全隐患限期整改，并进行复查确认。

四、仓库安全保障设施1. 视屏监控系统为了确保仓库内的安全环境，设置全方位的监控设备，对仓库区域进行24小时不间断监控，并建立监控录像存档。

2. 报警装置在仓库内设置防盗报警器、火灾报警器等设备，确保在发生紧急情况时及时发出警报，保障仓库内人员和财产的安全。

超市仓库管理制度一、总则超市仓库是保管商品和物料的重要场所，为了提高仓库管理效率、确保货物存储安全和减少损失，特制定本管理制度。

二、责任和权限1. 仓库管理员有责任在规定时间内完成入库和出库操作，并确保货物存储的安全和准确性。

2. 仓库管理员有权限制定并调整货物的存放位置，以及对物料进行分类和编码。

3. 其他工作人员必须经过仓库管理员的同意和指导，方可进入仓库区域。

三、仓库货物的入库管理1. 所有货物在入库前必须进行验收，包括货物的种类、数量、质量等，并进行详细记录。

2. 对于质量有问题的货物，应及时报告相关部门进行处理，并做好相应的记录。

3. 入库后的货物应按照规定的存放位置进行摆放，并确保货物码放整齐、标识清晰。

四、仓库货物的出库管理1. 仓库管理员需要按照出库单的要求进行货物出库操作，确保出库数量准确无误。

2. 出库前要对货物的外观和数量进行检查，确保货物没有损坏或短缺。

3. 出库后要及时进行出库记录，并及时更新库存信息。

五、货物库存管理1. 仓库管理员要按照规定的存储位置和编码对货物进行分类和存放，避免混乱和交叉污染。

2. 仓库管理员需定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性，并进行调整。

3. 对于临近过期的货物，应及时通知相关部门进行处理，并做好相应记录。

六、货物损耗和安全管理1. 仓库管理员要做好货物的防潮、防尘和防火工作，确保货物的安全性。

2. 仓库管理员要定期检查货物的存放状态，避免货物受潮、变质或被损坏。

3. 仓库管理员要严禁私自调换、出售或挪用货物，并对货物出入库进行严格记录。

七、仓库设备和环境要求1. 仓库设备（如叉车、货架等）必须进行定期维护和检修，确保正常使用。

2. 仓库环境要求干燥、通风、清洁，确保货物的安全和质量。

八、违纪处理1. 对于严重违反仓库管理制度的人员，将按照公司规定进行相应的纪律处分。

2. 对于违纪行为，可以给予口头警告、书面警告、停职、降级等处理措施。

九、附则本管理制度经公司领导批准后正式生效，并对仓库管理工作进行监督和检查。

商场超市仓库管理制度第一章总则为加强商场超市仓库管理，确保商品储存和交易流畅，提高仓库的管理效率和运营水平，特制定本制度。

第二章仓库管理责任1. 仓库管理属于商场超市管理的一部分，仓库管理员对仓库的管理工作负有全面责任。

2. 仓库管理员应具备一定的仓库管理经验和相关知识，严格执行仓库管理制度，确保仓库的正常运作。

3. 仓库管理员应定期对仓库进行巡查，发现问题及时整改，确保仓库的安全和整洁。

4. 仓库管理员应定期做好仓库设备和设施的维护保养工作，确保设备运转正常。

第三章仓库物品分类管理1. 仓库内物品应按照种类、规格、属性进行分类存放，确保易于管理和取用。

2. 仓库物品应严格按照存储要求进行储存，避免物品受潮、受损或交叉污染。

3. 仓库内应设置标识牌，标明物品的名称、数量、存放位置等信息，方便管理和使用。

4. 不同种类的物品应分开存放，防止混杂造成混乱和不便。

第四章仓库进出管理1. 出入仓库的物品应经过仓库管理员的审批和登记，确保物品的数量和来源清晰明确。

2. 出入仓库的人员应佩戴工作证并在仓库内严格遵守规定，不得随意擅自取用物品。

3. 严禁私自带入物品或私自拿出仓库物品，一经发现，将严肃处理。

4. 仓库管理员应做好入库和出库记录，确保记录的真实准确，以备查证。

第五章仓库安全管理1. 仓库内应设置安全出口和灭火设备，确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。

2. 仓库内不得临时堆放易燃、易爆、有毒或有害物品，以免发生安全事故。

3. 仓库应定期进行消防检查和安全演练，提高员工的应急处理能力。

4. 仓库管理员应对仓库的安全规定和操作流程进行培训，确保员工的安全意识。

第六章仓库清洁卫生管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁卫生检查，确保仓库干净整洁。

2. 仓库内不得乱堆乱放，尤其是易腐烂、易腐烂或易污染的物品，要及时清理。

3. 仓库内应设有垃圾桶和垃圾分类箱，员工应按要求进行垃圾分类处理。

4. 仓库管理员应定期清洁仓库设备和设施，确保仓库的整洁和卫生。

超市出入库管理制度（实用版3篇）目录（篇1）I.超市出入库管理制度概述II.超市出入库管理制度的流程和规定III.超市出入库管理制度的执行和管理IV.超市出入库管理制度的考核和监督正文（篇1）一、超市出入库管理制度概述超市出入库管理制度是超市管理中重要的组成部分，它涉及到超市商品的进货、存储、销售和退货等各个环节。

一个良好的出入库管理制度可以提高超市的运营效率，降低成本，保证商品的质量和安全。

二、超市出入库管理制度的流程和规定1.进货流程和规定：（1）供应商提供商品清单和发票；（2）超市采购员核对商品清单和发票；（3）采购员与供应商签订采购合同；（4）供应商送货到超市；（5）采购员验收商品；（6）采购员开具进货单。

2.存储流程和规定：（1）商品入库时，必须进行数量、质量和规格的核对；（2）商品应按类别和存放要求合理摆放；（3）定期对库存商品进行盘点，及时处理过期、损坏等商品。

3.销售流程和规定：（1）收银员负责收款；（2）收银员开具销售单；（3）理货员将销售单交给仓库管理员；（4）仓库管理员根据销售单发货。

4.退货流程和规定：（1）顾客或销售人员将退货商品交给收银员；（2）收银员开具退货单；（3）理货员将退货商品交给仓库管理员；（4）仓库管理员根据退货单进行退货处理。

三、超市出入库管理制度的执行和管理1.采购员必须严格按照采购合同进行采购，确保进货单的真实性和准确性。

2.仓库管理员必须按照规定对商品进行存储和盘点，确保库存信息的准确性和及时性。

目录（篇2）一、超市出入库管理制度1.简介2.管理制度内容3.实施效果4.总结正文（篇2）一、超市出入库管理制度简介超市出入库管理制度是超市管理中重要的一环，包括商品的入库、出库、库存管理等内容。

它涉及超市的货物管理、财务管理、客户服务等多个方面，是超市运营的基础。

二、超市出入库管理制度内容1.入库管理：商品入库时，必须进行数量核对，确保入库商品的数量和质量符合要求。

超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员：（1）负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。

（2）确保仓库内的货物安全、无损，并定期进行巡检。

（3）负责仓库货物信息的录入和管理，保持信息的准确性。

（4）协助上级进行仓库设备的维护保养，并保证设备的正常运行。

（5）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。

2. 仓库保管员：（1）负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。

（2）根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。

（3）定期检查货物的质量和数量，确保货物的完好无损。

（4）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。

二、货物的收发流程1. 收货流程：（1）检查收货单上的货物数量和品种，与实际货物进行核对。

（2）对货物进行验收，检查货物的包装是否完好，货物的质量是否合格。

（3）将货物按照品种、数量和规格进行分类，记录在仓库管理系统中。

（4）对货物进行贴标签，标明货物的名称、规格和数量。

2. 发货流程：（1）根据出库单的要求，将待发货物从仓库中取出。

（2）核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。

（3）将货物按照出库单上的要求进行包装，并进行贴标签。

（4）办理出库手续，记录货物的出库时间和接收人。

三、货物的储存规范1. 货物的分类储存：（1）根据货物的属性和特点，将货物分门别类进行储存。

（2）根据货物的尺寸和重量，将货物进行整齐摆放，避免堆放不规范引起的倒塌事故。

2. 货物的标识和管理：（1）对每一批次的货物进行标识，标明货物的名称、规格和数量。

（2）定期进行货物的盘点，确保货物的数量和质量与记录相符。

（3）对近效期的货物进行标记并优先使用，确保货物的及时流转。

四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理：（1）定期进行设备的巡检和维护保养，确保设备的正常运行。

（2）对设备进行定期检修，保证设备的安全性和可靠性。

（3）禁止私自改装设备，禁止擅自调整设备的工作参数。

2. 仓库的安全管理：（1）严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。

超市仓库管理规定第一章总则第一条为规范和管理超市仓库的运营，确保超市货品的储存、配送和销售工作的顺利进行，特制定本管理规定。

第二条超市仓库是指超市用于储存和管理各类货品的场所，包括国内采购货品、进口货品、质量监管货品等。

第三条超市仓库管理应坚持以下原则：1. 积极做好储存、配送和销售工作。

2. 严格遵守各项法律法规，确保合法合规运营。

3. 保护货品安全，防止损坏和丢失。

4. 提高效率，降低成本，为超市经营提供有力支持。

第二章仓库基本管理第四条超市仓库应设立专门的仓库管理部门，负责仓库的日常管理和运营工作。

第五条仓库管理部门应派遣专人负责仓库货品的储存、配送和销售等工作，并配备必要的设施和设备，保证正常运作。

第六条仓库管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉货品的储存和管理流程，具备一定的组织和沟通能力。

第七条仓库管理人员应严格执行仓库管理规定，保证货品的安全和完整。

第八条仓库内应设立明确的货品储存区域，按照货品的特点和属性进行分类储存。

第九条仓库内应设立明确的货品管理制度，包括货品码放、清点、入库、出库等环节，确保货品的准确储存和灵活调配。

第十条仓库应定期进行货品盘点和清点，及时发现并处理货品损坏、丢失等情况。

第十一条仓库应保持整洁和干燥，防止灰尘、潮湿等对货品造成损害。

第十二条仓库应设立防火设施，加强火灾防控工作，定期进行消防演练，并配备消防器材。

第十三条仓库应设立安全监控系统，对关键区域和通道进行监控，确保货品安全。

第十四条仓库应定期进行货品安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十五条仓库应配备合适的货物搬运设备，并对使用人员进行合理培训，确保货物搬运过程安全。

第十六条仓库应设立货物装载区域，能够方便货物与运输工具的装卸作业。

第十七条仓库应设立垃圾收集区域，定期清理垃圾，保持环境整洁。

第三章仓库货品管理第十八条仓库对进货货品应进行核对和验收，确保货品的数量和质量与进货单一致。

第十九条进货货品应定期进行检验和质量监控，发现不合格货品应及时处理。

超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员（收货人员）要亲自同送货人办理交接手续，根据实际货物与订单进行核对收货，并在订单上注明实收数理后签名，将相关单据进行处理。

实际收货数量不准大于订单数量，不准先收货后补单。

2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。

3、收货中，仓库管理员（收货人员）应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损，不合格的商品不准收货。

4、当日收货票据当日清，并及时录入电脑，及时完成做帐工作；经常和财务核对，防止帐物差异。

5、促销礼品统一保管，礼品进库必须登记在册，帐目清楚。

6、禁止向供应商索取礼品，或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索，禁止私拿私分赠品。

二、发货管理
1、商品发放：按“先进先出”的原则。

坚持一盘底（查库存数），二核对（验出货数），三发货（实际操作），四减数（台帐及电脑勾对减数量）的原则。

对贪图方便，违反发货原则造成损失，仓库管理员应负经济责任。

2、仓库管理员必须与接货人办理交接，当面点交清楚,防止差错出门。

3、所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

4、发货的几项注意事项
1）仓库在接到公司的暂缓出货通知（必须是书面通知）时，应立即暂缓交运，等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。

2）凭单发货，核对仔细，严禁白条抵库。

除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库，将追究责任人的全责，赔偿相关损失。

超市库房管理规章制度为规范超市库房管理工作，提高库房工作效率，保障库房物资安全，特制定本库房管理规章制度。

各部门、员工应严格遵守，违反者将受到相应的处罚。

请务必认真阅读并遵守以下规定：一、库房管理范围1. 库房管理范围包括原材料、半成品、成品等物资的入库、出库、盘点、保管等方面。

2. 库房管理人员需全程监督库房物资的流动和存放，确保库房物资的安全。

二、库房管理人员职责1. 库房管理员需具备一定的专业知识和管理能力，具备库房管理经验者优先。

2. 库房管理员需认真履行职责，不得私自挪用库存物资。

3. 库房管理员应及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。

4. 库房管理员需定期对库房物资进行盘点，发现问题及时报告上级领导。

三、库房物资出入库管理1. 库房物资的出入库需经过核实和审核，确保物资的数量和质量无误。

2. 出入库人员需填写相应的出入库单据，由库房管理员审核签字后方可操作。

3. 库房出入库应按规定的时间和流程操作，不得私自调动库存。

四、库房物资保管规定1. 库房物资应按照规定的分类、编号存放，方便查找和管理。

2. 库房物资应定期清点和整理，确保库房环境整洁、无灰尘。

3. 库房养成良好的仓库管理习惯，不得在库房内吸烟、拍照等行为。

五、库房安全管理1. 库房内禁止携带易燃易爆、有毒有害品等危险物品。

2. 库房内设施设备应定期检查和维护，确保安全使用。

3. 库房工作人员应做好防火、防盗、防潮等安全工作，保障库房安全。

六、库房保密管理1. 库房物资情况及相关信息应保密，不得向外透露。

2. 库房管理人员需签订保密协议，严格遵守保密规定。

以上为超市库房管理规章制度，各部门、员工应严格遵守，确保库房工作顺利进行，提高管理效率。

如有违反规定者，将受到相应的纪律处分。

希望大家共同遵守，共同维护超市库房管理秩序。

感谢大家的配合和支持。

超市仓库管理规定一、仓库管理基本要求1.仓库管理人员须经过专业培训，掌握仓库管理相关知识，具备严谨细致、责任心强、有良好的沟通合作能力的素质。

2.仓库管理应遵循一定的管理原则，建立仓库管理制度，并严格执行，确保仓库安全、高效运转。

3.仓库管理应采取科学化、标准化、人员化的管理方式，提高仓库管理效率，保证货物质量。

4.仓库管理应注意货物的分类、存放、堆放和搬运，实行“先进先出”、“区分存储”、“分类管理”。

二、货物收发管理1.货物应分类存放，按照物品性质、型号、数量等要求进行管理，避免拥堵和物品丢失。

2.发货前，要使用专业仪器进行检测，确保货品合格。

3.收货时，要对货物进行清点和验收，确保货物型号、数量、质量等满足要求。

4.确认货物无误后，要立即将货物存放到正确的仓库区域，并及时进行电脑录入备案。

三、库存管理1.仓库管理应采用计算机信息化管理系统，对库存进行全面联系。

2.在库存管理方面，应注意采取“先进先出”的管理方法，及时更新库存信息，以保证库存数量的准确性和真实性。

3.库存管理中应注意货品的保存环境，对易腐、易变质的物品进行加工和保存处理，确保货物品质不逊。

四、安全管理1.把安全防范工作放在仓库管理的重要位置，并对所有员工进行安全教育和宣传。

2.安全管理应建立完整的制度，对仓库的门卫、出入口、消防设施、电器设施、储物位的使用等进行规范，定期检查设备设施的完好性，并及时进行维修和更换。

3.在应对突发事件方面，应建立相应的应急预案，加强安全监控，确保仓库的安全。

五、清洁管理1.仓库的环境应保持清洁、整洁，地面、储物架要定期清洁。

2.定时进行维修、消毒等相关工作，及时清理不合格的货物，确保仓库环境卫生达标。

六、监督管理1.仓库管理应加强监督和检查，对不符合规定的人员及时纠正并处理。

2.发现问题及时进行整改，确保仓库管理规范、安全有序执行。

结束语以上就是超市仓库管理规定，只有科学、严格、有效的仓库管理，方可为超市发展提供坚实的基础，减轻重压和任务，更好地为消费者服务。

超市仓库管理规章制度仓库工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

2物资保管仓库管理制度2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正2.3库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3物资的领发仓库管理制度3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

超市仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强超市仓库管理，提高仓库工作效率，确保货物安全与流畅，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于超市仓库的日常管理工作。

所有仓库工作人员必须严格遵守本规章制度，并定期接受培训与考核。

第三条仓库主管负责本规章制度的实施与执行，以及对仓库工作人员的考核与奖惩。

第四条任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚与处理。

第二章仓库布局与设施第五条仓库的布局应符合防火、防盗、防潮、防尘等要求。

第六条仓库设施应配备完善的货架、叉车、电脑系统等。

第七条仓库必须保持干燥、整洁、明亮的工作环境。

第八条仓库应有规范的货物存放区域和标识，确保货物分类存放、方便查找。

第三章仓库日常管理第九条仓库对进货、出货、盘点等工作必须建立清晰的记录与档案。

各项记录应与实际操作一致。

第十条仓库禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品和食品保质期已过的物品。

第十一条进货时必须进行验收，并按照要求标明入库时间、库位信息等。

第十二条出货前必须核对货物的品种、数量、质量并进行记录。

第十三条定期进行库存盘点，核实库存数量并与记录进行比对。

第十四条仓库必须定期清理库存，清除过期、破损、无效的物品。

第十五条仓库内禁止任何形式的赌博、斗殴、酗酒等违法违纪行为。

第四章物品流转第十六条仓库工作人员必须按照标准的操作流程进行物品的流转。

第十七条出库时必须携带出库单，并由仓库管理人员进行签字确认。

第十八条进货、出货的物品必须按照先进先出的原则进行安排和操作。

第十九条确认仓库物品数量有误时，必须及时上报并参与误差调查。

第二十条仓库禁止私自调换或丢弃物品，必须上报管理人员并按要求处理。

第五章安全与保密第二十一条仓库工作人员必须熟悉并遵守相关的安全操作规程。

第二十二条仓库工作人员必须严守工作纪律，保守仓库内的各类信息，不得泄露。

第二十三条仓库必须定期进行安全巡检，及时发现、排除安全隐患。

第二十四条仓库内禁止吸烟、使用明火等有火灾隐患的行为。

超市仓库管理规章制度范文一、仓库管理目标与职责：1.1 仓库管理目标：确保仓库及时、准确地接收、储存和发放商品，保证供应链的高效运转，提高超市整体运营效率。

1.2 仓库管理职责：1) 负责接收商品，按照规定的程序进行验收，并及时录入系统；2) 负责储存商品，确保仓库内的商品储存有序、安全；3) 负责按照销售需求进行商品的拣选和发放，保证及时供应；4) 负责仓库的日常巡查和维护，确保仓库设施设备的完好；5) 负责仓库存货清点、盘点和报损处理；6) 负责与供应商和其他部门之间的沟通和协调，保证货物的及时流通。

二、仓库管理流程：2.1 商品接收流程：1) 供应商将商品送达仓库；2) 仓库人员按照规定的验收标准对商品进行检查和验收；3) 验收合格的商品进行条码扫描录入系统，并存放在指定的货架上；4) 验收不合格的商品进行退货处理，并记录退货原因。

2.2 商品储存流程：1) 根据商品类别和特性将商品有序地储存在指定货架上；2) 严禁将易碎品、易燃品和有毒品放置在同一个货架上；3) 对高价值商品进行专门监管和保护，确保其安全。

2.3 商品拣选和发放流程：1) 根据销售需求和拣货单，仓库人员按照指定的货架位置进行商品拣选；2) 拣选完成后，及时将商品发放至对应的销售区域，并更新库存。

2.4 仓库日常巡查和维护流程：1) 每日仓库开门前进行巡查，确保货物储存和仓库设施设备的完好；2) 每月对仓库设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运转；3) 发现仓库环境不符合卫生要求时，及时进行清理和整理。

2.5 仓库存货清点和盘点流程：1) 每日末班对仓库存货进行清点，记录库存数量；2) 每月对仓库存货进行全面盘点，确保账实相符；3) 盘点出的库存差异需要及时调查原因和处理。

2.6 与供应商和其他部门的沟通和协调流程：1) 与供应商保持密切的联系，及时了解商品的供应情况；2) 与其他部门进行积极的沟通和协调，确保供需的平衡。

超市仓库规章制度3篇超市管理制度范文3篇随着新经济的需求和新技术的发展，传统的超市管理模式在现在信息社会中变得竞争力越来越不足，越来越多的大型超市开始建立了自己的管理系统并引入新技术来提高自身的销售额，移动互联网的更加促使超市企业转变经营理念开始投入到超市网络化的潮流中来。

本文是为大家的超市管理制度范文，仅供参考。

[超市管理制度范文一:超市管理规章制度]就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰。

陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列(新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕)，黄金陈列(3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品)等;商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用。

品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80%的销量、销售额、毛利是由20%的商品带来的。

首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和知名品牌商品等"价格敏感"商品应当低毛利经营，树立低价形象，集聚人气，带动销量;家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利，保证经营业绩。

然后(需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提)，根据不同的商品定位，分别为每一类(当然分类越细越有分析价值)商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍。

当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。

以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧。

第三，滞销品和高库存商品应当定期进行分析、淘汰，例外情形:虽然滞销、占库存，但具有补齐品类，符合超市定位的商品应当保留。

再次，新品引进应当先经过试销，并运用上述方法进行保留和淘汰。

超市仓库管理流程和制度超市仓库管理流程和制度是超市为了保证仓库物资管理效率及规范，减少货损，提高工作效率，规范工作流程而制定的一个管理体系。

以下将详细介绍超市仓库管理流程和制度。

一、超市仓库管理流程1.物料入库流程（1）货物准备：确保提交的货物数量与配货单上的数量相符，货物质量符合要求，产品标识清晰。

（2）物流接收：收到货物后进行品质检查，确保货物无损坏，正确数量，并开箱核对。

（3）验收入库：按商品分类和数量入库，进行库存盘点，标记码。

2.物料出库流程（1）出库申请：销售部门向仓库部门提交申请。

（2）出库审核：仓库管理员审核申请的物品、数量、日期等情况，并确认是否有库存。

（3）出库作业：把所申请物品准确地取出，包装等打包处理。

3.物料移库流程（1）移库申请：依据库存变化，销售部门向仓库管理部门发起移库申请，说明物品名称、数量、位置、原因等。

（2）移库计划：接到申请后，仓库管理部门根据库存的数量、种类、位置等因素制定移库计划。

（3）移库操作：移库人员领料后按照指令进行调动、转移。

4.库存盘点流程（1）盘点计划：仓库管理员根据库存情况和部门要求，制定盘点计划和方法。

（2）盘点操作：盘点当天按计划执行，仔细核对货物名称、数量、位置。

（3）盘点结果：统计盘点结果，与实际库存量相符，则盘点成功，如有不足则需查明原因。

二、超市仓库制度1.严格物资管理制度（1）仓库存放物资不能超过额定数量。

（2）检查仓库物资整齐摆放，保证通道畅通，保持仓库整洁。

（3）标明标签：分类、库位、日期等，以实现统一管理和追踪。

2.安全制度（1）严格遵守特定场所的安全规范，确保安全；（2）注意防火和防盗。

3.质量保证制度（1）及时清除不合格品。

（2）将含有严重物质污染和生产日期比较久远的物品放在一起搜集到集中区进行销毁。

（3）确保货物未经控制、处理、质量检查、入库管理，凡是涉及质量、数量、型号等质量问题的，严禁交付客户。

4.员工培训制度（1）定期对员工进行岗位培训。

超市出入库管理制度第一章总则为规范超市商品的出入库管理，提高商品管理的效率和准确性，制定本管理制度。

第二章超市商品出库管理1. 出库方式超市商品出库分为正常出库和异常出库两种方式。

正常出库是指根据销售需求，按照销售单据和出库单据进行商品的出库。

异常出库是指出现盗窃、损坏、过期等情况而进行的商品出库。

2. 出库流程（1）接收销售单据超市销售人员应及时接收到销售单据，并核对销售单据上的商品信息和数量。

（2）拣货配货根据销售单据上的商品信息和数量，仓库人员进行拣货配货操作，确保商品出库的准确性。

（3）出库验收经过拣货配货后的商品进行出库验收，确认商品信息和数量无误后，方可进行出库操作。

（4）出库手续办理出库人员根据出库单据进行出库手续办理，并将出库记录进行登记。

（5）装车发货完成出库手续后，出库人员根据货物信息进行装车发货操作。

第三章超市商品入库管理1. 入库方式超市商品入库主要分为采购入库和退货入库两种方式。

采购入库是指根据超市的采购需求，购进商品进行入库；退货入库是指因商品质量问题或其他原因退回供应商的商品进行入库。

2. 入库流程（1）接收采购单据超市仓库人员应及时接收到采购单据，并核对采购单据上的商品信息和数量。

（2）验收入库货物到达后，仓库人员进行验收入库操作，确保货物品质无误。

（3）入库登记验收入库后，仓库人员进行入库登记，并将入库记录进行备份。

（4）上架存放入库登记完成后，仓库人员将商品进行上架存放，确保商品存放有序。

第四章超市库存盘点管理1. 盘点周期超市库存盘点周期为每月一次，具体盘点时间由超市仓库管理员确定。

2. 盘点内容超市盘点内容包括库存商品的名称、数量、保质期等信息。

3. 盘点流程（1）盘点准备超市仓库管理员根据盘点计划，准备好盘点所需的工具和资料。

（2）盘点操作仓库管理员根据盘点计划，逐一盘点库存商品的信息和数量。

（3）盘点核实盘点完成后，进行盘点核实，确保盘点结果准确无误。