企业领导干部诚信建设的重点与对策探讨
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如何加强领导干部的诚信建设
在新的历史条件下,随着民主意识的逐步普及和不断增强,民不可欺、无信不立的规则,更加真切地成为执政之基、为官之本。
因此,加强领导干部的诚信建设,是一个重大的政治问题,已成为提高党的执政能力的当务之急。
各级领导干部都要从讲政治的高度看待诚信问题,以讲政治的觉悟坚持讲诚信,自觉维护和保持党的先进性纯洁性。
(来源:重庆日报)诚信不仅是一个基本的道德规范,而且是一种重要的社会政治资源。
对于一个国家、一个社会而言,诚信可以说是立国之本。
中国自古就有“民惟邦本,本固邦宁”、“得民心者得天下,失民心者失天下”的明训,这些话至今仍然是至理名言。
怎样加强领导干部的诚信建设呢?一、讲诚信就要讲党性。
诚信是党的本质、宗旨的重要体现。
要切实加强对领导干部保持党的先进性的教育,增强党性修养,保持共产党人的高尚人格,堂堂正正做人,老老实实做事。
二、讲诚信就要讲务实。
诚信的建立与务实的作风有着密切的内在联系,诚信最基本的要求就是言与行的统一,表与里的统一,虚与实的统一。
所以,各级领导干部要力戒夸夸其谈、哗众取宠,把心思用在务实上。
三、讲诚信就要讲监督。
领导干部带头讲诚信,从根本上还是要靠制度,因为制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
只有建立起一个能够对政治权力进行有效约束监管的制度,建立健全信用监督机制和失信惩戒机制,才能减少甚至避免官员的诚信缺失现象,提高党和政府的公信力。
群众的信心、信仰、信任、信赖,在很大程度上取决于领导干部的诚信。
只有加强领导干部的诚信建设,才能够取信于民,巩固党的执政地位。
当今,经济与科技的迅速发展加剧了企业间的竞争,良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力,诚信的形象是企业可持续发展的巨大潜力和保障。
因此,加强企业信用管理以提高企业信用,推进企业的诚信建设,已成为我国企业面临的一个紧迫问题.一、企业诚信建设的必要性诚信已经成为企业的立足之本,诚信是企业的灵魂.有了诚信,企业才能生存和发展,才能给企业带来效益,创造长足发展的条件,使企业的发展长久不衰。
诚信是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,是一种无形资产,是“资本价值中的核心成本"。
一个成功的企业,卖给顾客的不仅是商品本身,往往还隐含着商品背后的文化。
在现代文明社会的市场经济中,失信会使自己、企业付出高昂的代价,失信会使企业倒闭,失信等于自弃。
无数事实证明,以诚信去创办企业、聚集财富,企业就会越办越好,财源也就会越开拓越广阔.相反,丧失诚信的企业必然是茫茫商海中的过眼云烟,最终将使财源枯竭。
因此,推进企业诚信建设势在必行。
企业诚信建设的必要性主要有以下三点:(一)有利于企业自身建设,并实现与相关行政机关双赢企业诚信建设是一个企业与行政机关相关互动的过程,在这种互动中,双方逐渐实现利益最大化。
如工商、税务实行企业等级评定、分类管理,有利于激励诚信企业更加诚信,能够帮助其树立良好形象,增加其无形资产,制约并引导失信企业,使其走上诚信之路.同时,也有利于工商、税务机关降低行政管理成本,提高行政效能,优化人力、物力、财力资源配置.(二)有利于降低交易成本和风险,增加交易机会,规范市场秩序在推进企业诚信建设中,有关诚信信息予以公开,这样便降低了交易成本和风险,提高了交易效率,同时使失信企业增加交易难度,而使诚信企业增大交易机会。
如在银行贷款、工程招标时,可参考申请企业诚信信息,签订合同时,可考虑诚信度高的企业作为合作对象。
(三)有利于推动社会整体诚信,提高全民族道德水平建立企业诚信制度可使失信者受损,守信者得益,这样企业在分析利害得失之后,会纷纷走诚信之路,进而可以影响到全社会,都讲诚信、守诚信,有利于净化社会空气,提升我们全民族的道德水平。
中国企业诚信建设的问题与对策第一篇:中国企业诚信建设的问题与对策中国企业诚信建设的问题与对策9月4日,2007“诚信兴商宣传月”开幕式暨高层论坛在上海隆重举行,中国企业联合会雇主工作部副主任程多生先生出席“企业信用—风险控制与财富增长”分论坛,就中国企业诚信建设的问题与对策从几方面谈了自己的看法。
一、中国目前诚信建设的状况企业诚信建设方面有一些初步的成效。
第一个方面就是企业不断重视诚信建设,创新诚信管理模式,企业诚信管理已经通过单纯的道德规范范畴,转变为新企业的管理职能,许多企业开始制定诚信建设目标,建立诚信管理体系。
根据我们的调查显示有90%企业已经把诚信作为重要的战略考量。
83%的企业已经在定制企业员工的行为准则。
64%的企业有明显的诚信建设目标。
第二个方面就是企业信用风险防范制度逐步健全。
根据我们的调查显示有65%的伙伴对商业伙伴进行信用管理。
主要有信用评级、建立档案、评估和计算机数据库等。
通过银行或金融机构的占75%,通过行业协会的占69%,通过行业内企业交流获取信息的占66%。
这个在企业里面已经成为普遍的实践。
第三个方面是企业重视职业道德管理。
在我们的调查中,有85%的企业对员工有明显的职业道德要求,并与企业的奖惩制度进行挂钩。
有一些企业还引用了道德检察官制度,建立了道德问题和树立机制。
第四个方面是积极发布社会责任报告。
大家都知道诚信是很重要的。
根据我们的情况来看,这已经成为中国非常普遍的实践。
所谓企业社会责任就是说企业在经济利益的同时要考虑到员工、社会、环境等多方面的因素。
具体的说,也就是说企业要尊重人权,尊重工人的基本权利等多方面运用。
社会责任报告是从上个世纪90年代以来企业普遍流行的做法。
一个就是有利于向公众公布企业的实际情况。
另外一方面就是把企业放在与公众的监督之下,使得企业能够不断的持续改进。
中国企业从这几年来看,已经有一些发布报告。
据我们了解的情况,中国现在已经有20多家企业发布了社会责任报告。
加强领导干部的诚信建设作者:李抒望来源:《实践·思想理论版》2010年第03期诚信,为政之枢要,政治文明之标志,和谐社会之基石。
执政者只有取信于民,民众才会接受其理想教化,服从其指挥领导,才能团结一心,具有凝聚力和战斗力。
在新的历史条件下,随着民主意识的逐步普及和不断增强,民不可欺、无信不立的规则更加真切地成为执政之基、为官之本。
因此,坚持诚信执政,加强领导干部的诚信建设,已成为保持党的先进性和提高党的执政能力的当务之急。
一、领导干部守信,核心是对群众负责诚信,是中华民族的传统美德。
诚信的主要含义是无欺、守诺、践约。
诚信在长期执政条件下的重要意义在于:第一,诚信的精神实质是真实无妄。
它要求人们尊重客观规律,树立求真、求实的精神,坚持实事求是的思想路线。
在诚信这把精神标尺面前,一切虚情假意、欺瞒诈骗的言行都将无所遁其形,都必将遭到无情的揭露、批判和唾弃。
第二,诚信作为一种价值观念。
具有公正、不偏的特性。
它要求社会群体建立公正、合理的制度,要求每个社会成员尤其是领导管理者,树立起公正、公平的处事态度和大公无私的道德观念。
第三,在现代市场经济体制和法治社会条件下,诚信所内涵的人文精神,要求人们自觉守法,真诚守信,树立起适应市场经济体制和法治社会的价值观和道德观。
总之,诚信是取信于人、处世立身、成就事业的初始起点和终极保障。
诚信不仅是一个基本的道德规范,而且是一种重要的社会政治资源。
对于一个国家、一个社会而言,诚信可以说是立国之本。
中国自古就有“民惟邦本,本固邦宁”、“得民心者得天下,失民心者失天下”的明训,这些话至今仍然是至理名言。
国家的领导者要依靠明智的政策和精神信念去团结人民,诚信便是这样的取信于民、团结人民的人文精神和道德信念。
所以,诚信对任何一个领导者来说,都是安身立命之本。
这是因为领导者把握决策权、话语权,不仅管人、用人,而且也“领导”社会潮流,影响社会风气,其言谈举止,历来在社会诸多领域起支配和导向作用,是最高层次的典型示范。
企业诚信体系建设的现存问题及对策建议摘要:对企业而言,在市场竞争日益激烈的环境下,诚信体系建设已成为企业获得竞争优势的关键。
对于一个企业来说,诚信不仅可以吸引客户,提升客户的满意度和忠诚度,还可以激发企业的积极性。
因此,在企业的价值、经营、产品和服务方面,都要重视诚信,这是企业生存和发展之本,若能尽早建立起良好的诚信体系,那么企业就会在激烈的市场竞争中获得更大的优势。
关键词:企业诚信体系;建设;现存问题;对策建议引言在市场竞争日趋激烈的背景下,如何高效提升自身竞争力成为摆在企业面前的重要课题,对此企业必须建立健全诚信体系,完善信用管理制度,进而促进企业的持续发展。
企业诚信体系建设不可能一蹴而就,任重而道远,还需要在工商管理部门和企业的共同努力下才能实现。
1加强企业诚信体系建设的重要作用1.1增强企业核心竞争优势,促进企业创新发展从企业的发展经验来看,如果一个企业缺乏足够的信用,失去在客户中的信誉,将很难开展商品推广销售、获得客户支持、进行市场开拓、寻求贷款支持以及推广企业品牌等一系列活动,将会在激烈的市场竞争中失去竞争优势,逐渐被市场所淘汰。
因此,企业必须加强对诚信体系的重视,依靠日积月累的信用,使企业具备内在强大的竞争力,推动企业的长远发展,保障企业在市场竞争中能够长期立于不败之地。
同时,通过企业诚信体系的构建,能够整体提升企业管理水平,促进企业创新发展。
1.2保障市场竞争健康有序,营造良好的市场竞争环境企业开展经营,诚信是其根本所在,这是企业发展的源泉。
在市场经济的发展过程中,企业担当着重要的角色,构建企业诚信体系,能够保障市场竞争在健康有序的环境中进行,创设良好的市场竞争环境。
1.3规范市场经济发展,维护市场竞争秩序通过对市场经济实际特点的掌握,与信用规范进行有机结合,能够实现对企业经营活动的有效把控,有效规避不良竞争、恶性欺诈等状况出现,形成公平、健康的竞争环境,让企业在积极、健康的环境中得以发展。
论领导干部的诚信建设论领导干部的诚信建设诚信,是加强党的执政能力的需要。
历史和现实都表明,一个政党也好,一个单位也好,执政者只有取信于民,群众才会服从指挥领导,才能团结一心,才具有凝聚力和战斗力,否则,这维系民族生存和发展的道德底线一旦崩溃,后果将是严重的。
在新的形势下,随着*意识的不断加强,民不可欺、无信不立的规则更加真切的成为执政之基、为官之本。
因此,加强领导干部的诚信建设,已成为我国道德建设得当务之急。
一、加强领导干部守信,核心对群众负责加强领导干部诚信建设,首先是建设*先进文化的需要,诚实信用是衡量一个社会文明程度和道德重要尺度,也是*精神文明建设的一项重要内容,领导干部做讲诚信的表率,会树立一个良好的形象,从而对全体员工起到约束和和带动作用,使每个人在不同的岗位上努力履行自己的道德责任,为保持良好的社会秩序和道德风尚作出引导。
其次是加强党同群众联系的必然要求。
领导干部讲诚信,核心是对群众负责。
能否取信于民,群众不看别的,就看领导干部能不能解决他们的实际问题,帮他们谋福利,领导干部一定要十分清醒地认识到这一点。
由此可见加强领导干部诚信建设,重塑领导干部诚信形象,是关系执政兴国的大问题。
二、领导干部失信后患无穷当前,在一些单位、一些部门,领导干部失信,已成为党风政风中存在的一个突出问题。
一是虚报浮夸。
一些领导干部为了显示政绩,报喜不报忧,假政绩、假数字屡禁不止,使企业不堪重负。
还有的大搞政绩工程,使一届班子的政绩成为群众多年的负担。
现在随着升官的需要,假文凭、假学历也在一些单位、一些干部中流行开来。
二是抓而不实。
一些领导干部工作不扎实,缺乏责任感和主动性,往往是上面抓得紧就抓一抓,上面抓得松就放一放,上面不抓就算了,致使不少规则成为摆样的一纸空文,工作虎头蛇尾,或有始无终,让一些投机分子钻了空子。
还有的互相扯皮,见利就争,遇到问题就推,使一些工作无法落实。
三是以权压法。
一些领导干部置国家政策和法律与不顾,工作随意性很大,工作作风粗暴。
如何在领导角色中做到诚信在企业中,领导角色是至关重要的。
作为领导,除了要有明确的工作目标和规划外,还应该善于沟通、注重协调、重视团队合作,同时,最重要的是要做到诚信。
诚信是一种道德品质,是每个人应该具备的素质。
在领导角色当中,尤为重要。
那么,如何在领导角色中做到诚信呢?下面我将从四个方面分析。
一、言必信、行必果领导的权威来源于其责任和信用。
而信用的根本在于领导者的言行一致。
领导人必须要言必信,承诺的事情一定要做到。
如果答应过的事情在后来不能完成,一定要及时说明原因,并且道歉。
同时,在企业中,领导者也要做到行必果。
一个好的领导,不仅要做到自己的承诺,还要推动更多人做出承诺,让所有员工理解和认同公司的追求,从而为公司发展贡献自己的力量。
良好的言行一致不仅是领导者信用的源泉,也是员工敬重和信任的基础。
领导者应该以身作则,借助自己的言行引导员工正确行动。
在企业中,领导者在言行上一定要负责任,言必信、行必果。
二、一视同仁、公正无私领导者应该以一种公正而包容的态度对待所有员工。
对于不同层级、岗位的员工,领导者应该采用一视同仁的方式进行处理。
领导者作为企业的重要代表,不得对个别员工有偏见,更不得偏袒自己的亲信,否则,不仅会引起员工的不满和不信任,还会影响到公司整体氛围的稳定。
在一些突发事件中,领导者也必须保持公正,不能带有任何情绪。
领导者应该对事件的真相进行了解和分析,并根据事实进行决策。
如果主观臆断或偏听偏信,只会制造促成事件加剧的现实场景,而不是解决问题。
三、负责任、秉持诚信领导者在企业中的角色是意义重大的,扮演着企业发展的主要角色。
因此,他们的行为举止必须符合公司的道德准则。
在执行工作时,应该要明确地知道自己的责任,并承担起全部责任。
在面对挑战时,领导者必须基于自己的责任进行管理,要始终秉持诚信的原则,从而使企业遵从常规和道德准则。
在这一点上,对于领导者来说,诚信就是最基本的要求。
领导者必须秉持着做人的底线,不违法、不偷税漏税、不瞒报、不滥用权力。
企业领导干部诚信建设的重点与对策探讨
作者:王容青
来源:《企业文化·中旬刊》2014年第01期
摘要:本文结合企业领导干部诚信建设的重要意义,从加强思想道德教育,引导企业领导树立正确的诚信观念;营造诚信建设氛围,开展形式多样的诚信实践活动;重视机制约束,建立健全领导干部诚信监督机制三个方面探讨了企业领导干部诚信建设的重点与对策。
关键词:诚信;企业领导;建设
诚信是中华民族的传统美德,是最重要的道德规范之一。
中国自古就有“民惟邦本,本固邦宁”的明训,且在现代市场经济体制和法治社会条件下,诚信所蕴含的人文精神是企业的生存、兴业之本。
企业领导干部是企业的“精神领袖”,是引领企业发展的旗帜,更是群体行为规范的“风向标”,其诚信价值观念及精神道德品质直接影响着企业的价值取向和员工的行为品格。
因此,由领导干部组成的企业领导决策层的诚信建设直接关系到企业前途命运。
本文笔者结合工作实践,在分析企业领导干部诚信建设的重点的基础上,探讨了建设对策。
一、加强思想道德教育,引导企业领导树立正确的诚信观念
诚信是取信于人、处世立身、成就事业的初始起点和终极保障。
基于这样的认识,企业应开展以“强化诚信意识,打造诚信文化,树立诚信品牌”为重点的诚信教育工程,始终抓住思想道德作风纪律建设这条主线,注重发挥思想道德教育在促进领导干部诚信建设中的重要作用,以加强思想道德教育的基础平台,引导企业领导干部树立正确的诚信观念。
首先,强化诚信理论灌输,进行观念引导。
从企业领导班子、领导干部、党员队伍三个层面入手,将“人人讲诚信”主题教育活动与生产经营工作相结合,与加强作风建设相结合,与企业文化建设相结合,与道德建设年活动相结合,通过组织集体学习和座谈讨论,切实加强对领导干部的思想道德教育,引导干部员工树立正确的诚信观念,增强党性修养,保持共产党人的高尚人格,形成“言必信、行必果”的高尚作风。
其次,定位诚信建设重点,完善诚信教育机制。
深入研究企业领导干部诚信建设的重点问题,以加强思想道德教育为基础,以建设诚信机制为保证,以提升诚信形象为重点,以打造诚信文化为目标,建立健全诚信教育机制,深化内质外形建设,形成对企业高度负责,政令畅通、令行禁止,言行一致、表里如一,人人执行诚信制度、层层遵守单位纪律的诚信文化,建立长效机制,推动领导干部诚信建设不断取得新成效。
最后,挖掘典型诚信形象,树立诚信导向。
着力加强领导干部的思想作风教育,对违反单位有关规定给单位的带来不良社会影响,严肃追究有关人员的责任。
并高度重视诚信建设中先
进集体和个人的挖掘、发现和选树,充分发挥先进典型的榜样示范作用,树立正确的诚信导向。
二、营造诚信建设氛围,开展形式多样的诚信实践活动
立足实际,通过营造氛围,引导各层领导干部进一步树立诚信理念。
并以加强诚信体系建设为目标,建立规范的工作制度,完善工作流程、严格办事程序、严明纪律要求,建立有效的管理机制,引导广大干部职工全力形成重信誉、守信用、讲信义的良好风尚,真正做到讲诚信、守诚信、促诚信、作表率。
一是开展领导干部诚信自律活动。
推进领导干部诚信道德建设就要不断加强领导干部的诚信自律。
实践建设中,在完善企业领导干部诚信管理办法的基础上,建立健全领导干部诚信行为的自律准则,建立领导干部诚信制度,建立经济责任审计制度等,不断提高干部诚信体系建设的民主化和科学化水平。
年终通过民主渠道,对领导干部的工作情况和诚信度进行测评,并将测评结果作为考核干部、使用干部的依据,加强领导干部诚信自律。
二是建立领导干部诚信档案。
诚信档案作为党员领导干部考核的一项重要内容,藉此树立他们诚实守信、奋发向上的良好社会形象,进一步加强干部队伍诚信建设。
实践中,通过档案载体对领导干部在思想、工作、经济、遵纪守法等各方面的诚信表现进行全面记录。
并为确保采集到的信息真实,在自查的基础上,企业成立领导干部诚信行为考察组,通过深入领导干部的工作圈、生活圈、居住圈、交友圈等处逐项走访调查,建立个人电子和纸质诚信档案。
诚信档案将伴随领导干部在职全程,作为领导干部考核的重要依据。
三是开展领导干部在诚信建设中的带头示范活动。
领导干部要以身作则,争当讲诚信的表率,带头讲诚信、守诚信、促诚信、作表率,要充分发挥先锋模范作用,以实际行动影响和带动全体员工投身诚信实践活动,形成人人讲诚信、和谐促发展的良好局面。
三、重视机制约束,建立健全领导干部诚信监督机制
企业领导诚信建设实践中,应用发展的思路和改革的办法,不断探索企业领导干部诚信建设新理念,把领导干部的诚信建设同落实科学发展观、建设和谐社会结合起来,和构建“监督”工作格局融合起来。
使“监督”工作格局确保诚信建设工作在参与中服务,在服务中监督,在监督中促进。
因此,企业应结合工作实际,逐步建立健全企业领导干部诚信监督和评价机制、激励机制、失信惩罚机制。
把诚信建设推进情况作为日常检查的一个重要内容,通过问卷调查、民意测验、设立公众信箱、行风热线、社交网络、微博、手机短信等方式广泛征求意见,梳理出本部门、本单位领导干部在诚信服务和公德方面存在的问题。
注重与群众进行多层次、开放式的交流互动,了解群众诉求,及时作出回应,制定整改措施,完善制度建设,形成部门和单位诚信承诺,并通过一定形式向社会公开发布。
从而全面加强对领导干部诚信行为的监管,加大对责任单位和个人的惩戒力度,强化诚信追责机制。
并通过这些制度的建立与完善,形成“守信受益,失信惩戒”的长效机制,增强领导干部的诚信意识,规范观念和行为。
参考文献:
[1] 原宁. 党政领导干部诚信体系建设[J]. 人民论坛. 2013(18)
[2] 李龙. 加强企业领导干部作风建设,锤炼廉洁高效干部队伍[J]. 企业导报. 2013(01)
[3] 洪向华. 论领导干部诚信观构建及对策[J]. 理论探讨. 2012(06)
[4] 王伟国. 诚信体系建设法治保障的探索与构想[J]. 中国法学. 2012(05)
作者简介:王容青(1970-),女,大学本科毕业,会计师,现就职于中石油西部管道公司。