新阳光 国际新城产品营销策划计划 起点AB座广告宣传推广思路

某国际新城主题宣传推广创意案1. 背景介绍某国际新城是一个新兴的城市，位于亚洲大陆，以其独特的文化、风景和商业机会而闻名。

作为一个新城，它需要积极开展主题宣传推广活动，吸引更多的游客和投资者。

本文将提供一些创意案例，以帮助某国际新城在宣传推广方面取得成功。

2. 创意案例2.1 主题活动为了提高某国际新城的知名度，我们建议举办一系列主题活动。

比如，可以举办一个国际文化节，吸引更多的国内外游客。

这个文化节可以展示来自世界各地的文化表演、美食品鉴和手工艺品展览。

通过这些活动，游客们可以亲身感受到不同国家的文化魅力，同时也能更深入地了解某国际新城的独特之处。

2.2 数字媒体推广在今天的社交媒体时代，数字媒体是一种非常有效的宣传推广方式。

我们建议某国际新城加大对数字媒体的投入。

可以通过社交媒体平台发布宣传视频和图片，以展示某国际新城的美丽风景、丰富文化和商业机会。

另外，可以与一些旅游博主、摄影师和旅行社合作，邀请他们来某国际新城拍摄和推广，以吸引更多的游客和投资者。

2.3 定制旅游套餐为了吸引更多的游客来到某国际新城，我们建议推出定制旅游套餐。

这些套餐可以包括参观当地的历史古迹、体验本地的文化活动和品尝当地的特色美食。

此外，可以推出一些特殊的旅游项目，比如登山、潜水、滑雪等。

通过这些定制旅游套餐，游客们可以根据自己的兴趣和需求来选择，增加他们对某国际新城的兴趣和好奇心。

2.4 建立合作关系为了增加某国际新城的知名度和影响力，我们建议与一些国际组织和品牌建立合作关系。

可以与当地的大学、研究机构合作举办学术交流会议、研讨会和展览。

通过与这些组织和品牌的合作，某国际新城可以借助他们的资源和影响力来扩大宣传推广的范围。

3. 结论通过以上创意案例，某国际新城可以通过举办主题活动、加大数字媒体推广、推出定制旅游套餐和建立合作关系来提高宣传推广效果。

需要注意的是，在实施这些创意案例时，要充分考虑目标受众的需求和兴趣，以确保活动的吸引力和有效性。

新城营销推广策划书一、销售目标A区是整个首个发售的小区，住宅总建筑面积为103430平方米，按每平方米2000元的平均售价计算，总销售金额为206860000元。

整个A区总计销售住宅734套，首批销售236个单元，销售金额为66505490元，占总销售数的32.15%，即约三分之一。

我们的销售目标就是要根据以上数据，本着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩，合理控制销售节奏，处理好价格调整，配合强有力的推广策略，使A区的销售能一炮打响，成功占领市场，同时也为其它区的推出打好基础，将培养成一个新的旺销楼盘品牌。

以下将以表格形式列出总共发售的734个单元在不同销售状态的销售目标：本案的销售目标量化为：在18个月内销售完A区全部734套住宅，平均价格为2000元/平方米，总销金额为206860000元人民币，并争取提前3——4个月完成销售任务。

按此进度，A区首批推出的约占总销量32%的236套单元，销售金额为66510845元人民币，在正常销售时间7个月内可全部销售完毕，月销量34套，月销金额9501549元；在较理想的销售状态下约6个月销售完毕，月销量39套，月销金额11085140元；在理想状态下约5个月销售完毕，月销量47套，月销金额13302169元。

以下将以首批推出的236个单元为分析对象对销售潜在客户进行分析。

二、销售潜在对象分析1、专项产品分类A区首推物业户型结构表将全部236套单元按面积大小分类，尽量细分以求更详细地界定出目标客户群，使推广活动能有的放矢，分类推广以一种平和的手法，不断制造市场热点。

每一阶段都将品牌宣传管理和推售专项产品（按面积区分）相结合。

按面积大小分为以下三类：a、93.68—99.42平方米。

该类为一种户型，共计14套，面积在100平方米以下，适合刚成家，经济实力不很强或家庭结构简单不需要过多房间的消费者，故我们将此类单元命名为“温馨爱巢型”。

b、112.93、124.8、128.16平方米。

阳光100国际新城产品营销策划书项目背景资料阳光100国际新城地处有重庆外滩之称的南岸滨江路东北段五桂石片区，依万亩青翠的“天然氧吧”南山风景区，直面长江、嘉陵江汇合处，眺望渝中半岛，南接南岸区成熟商业及行政中心南坪，周边市政及生活配套完善；北邻规划中的王家沱大桥及渝黔高速公路，规划中连接渝中半岛和南岸的过江隧道正位于项目地块内，交通四通八达。

重庆沿江十景独占其四，涂山、大佛寺、慈云寺、千佛寺、呼归石等巴渝历史人文遗迹代表分布项目地块内，人文、自然风景鼎胜，为重庆城区绝版地块。

阳光100国际新城由重庆渝能壹百房地产开发投资30亿开发，总用地面积800亩，规划建筑面积110万平方米，容积率仅为2.0，一期建筑面积25万平方米。

渝能壹佰房地产开发秉承“制造居住文明、传播时代文化”的开发理念，特约世界5大闻名建筑设计事务所（澳大利亚DCM、德国GMP、日本鹿岛建设、法国、丹麦）竞标规划设计。

阳光100国际新城将引入国际人居理念，巧妙利用项目地块的地势和地貌，在沿长江1000米构筑融商业、商务、高尚住宅为一体的国际化居住社区。

阳光100国际新城面临的营销问题阳光100国际新城已形成初步的产品概念，打算建设成具有强烈现代（解构主义）风格的综合居住社区。

但当前应解决以下几个营销问题：1.哪些人对阳光100国际新城有购买爱好和购买能力？他们有什么哪些特点？2.如何确定阳光100国际新城的目标市场定位或定位组合？目标市场对产品功能属性需求有哪些？阳光100国际新城的产品结构比例如何？3.重庆市及南岸区以后经济进展及都市进展规划、南滨江路的建设、轻轨交通等因素对阳光100国际新城开发有何阻碍？4.潜在消费者对阳光100国际新城价格的预期及同意能力如何？“阳光100”品牌对项目价格提升幅度有多大？5.除沿长江风景要素外，还有哪些元素可能提升阳光100国际新城的市场价值？6.阳光100国际新城与南岸滨江路沿线待开发的众多项目的差异何在？是否有何专门性不可复制？阳光100国际新城产品/营销策划的重点1.宏观环境及竞争格局识别¨重庆市及南岸区以后经济进展及都市进展规划对房地产市场进展趋势的阻碍¨重庆都市结构以及交通状况（轻轨/公路/轮渡等）对阳光100国际新城周期的阻碍¨南岸滨江路片区所面临的竞争格局，分析阳光100国际新城应采取的竞争策略2.目标市场定位¨探测阳光100国际新城的目标群，描述其特点¨了解重庆市消费者对“阳光100”房地产产品品牌的认知与态度¨调查重庆市消费者对阳光100国际新城所在南岸滨江地区的认知及偏好¨依照目标消费者阻碍购买决策的各种因素及其阻碍程度（价位/交通/建筑/户型/景观/配套/文化等）3.目标市场产品需求特点¨目标消费者的生活方式及其对居住空间（社区规模、建筑风格、建筑形式、套内户型、面积、结构功能等方面的需求¨目标消费者的收入水平、消费结构，对阳光100国际新城价格预期及支付意愿4.项目核心形象设计¨阳光100国际新城产品概念测试（也即开发理念），明确阳光100国际新城的核心形象设计要素。

营销策划案-阳光新城●前言●阳光新城项目定位及策划推广●阳光新城开盘活动策划方案●阳光新城平面视觉作品顾问公司20**年12月前言经过20**年蓬勃发展,池州的地产正受过前所未有的眷顾。

在激烈竞争的20**年池州地产界,跳出房地产思考房地产及其广告推广才是突破平庸、赢取竞争的解决之道。

时代的转变要求我们必须审视新的游戏规则：不创新，则没落。

创新不仅指功能、环境等楼盘基本面的创新。

更特指——地产广告定位及观念的创新！我们期望我们的工作能给“太阳新城”的销售及推广带来全新的感触。

所以，我们必须从社会、时代、人文、产品等角度来探索“太阳新城”项目与“人”本身的内在价值联系，从而找到项目的核心,形成一条主线，推动项目的在激烈的竞争中能够脱颖而出。

项目定位及策划推广我们不仅仅是在卖房子，而是在做营销时代的一种时代现象，传播一种时代趋向。

这是一种链接现在与未来，处在经济发展与文化融合边界的时代现象，一种区域性的经济文化和时尚生活的趋向。

本项目从规模来说是属于小楼盘性质，但我们要做到规模虽小，声势却不小的现象，即所谓“小楼盘要大声说话”，达到以小博大的市场效应，实现迅速销售的目的。

一、思考课题现状决定了，短时期内本项目无绝对优势，那么我们能卖什么？阳光新城不仅卖楼盘，更卖一种生活方式，一种置业的心情。

为楼盘赋予独有的生活方式，使太阳新城拥有强势的市场感召力。

因此项目的定位尤显重要，只有精确做到定位，才能在市场竞争中后来居上。

1．市场定位：池州首席自住型和谐示范社区（1）“池州”，清晰地确定地理位置，（2）“首席”告知了一个信息：第一的；（3）“自住型”，强化了项目特征及社区功能特点；（4）“和谐示范社区”突显了出众的新生活方式，吸引市场的广泛关注。

2．产品形象定位：自然的时尚的人文的（1）“自然的”体现外部的景观优势，烟柳园、齐山公园、平天湖休闲大道，景观处处；（2）“时尚的”传达的是70-80年轻一代追求的现代、独特、生活化方式；（3）“人文的”区域内有小学、幼儿园、贵池第二中学、池州职业技术学院，人文浓郁。

汇报人：日期:CATALOGUE目录•项目背景与目标•市场分析•营销策略•传播推广方案•营销活动策划•预算与效果评估•时间安排与实施计划01项目背景与目标项目背景介绍市场营销及传播推广目标02市场分析目标客户群分析年龄主要面向年轻人和家庭，特别是25-45岁人群。

职业白领、蓝领、教育工作者等。

收入中等收入及以上。

消费习惯注重品质、追求时尚、消费能力强。

竞争对手分析对手A对手C对手B市场趋势分析消费者对品质和体验的需求不断上升。

线上与线下融合成为趋势，数字化营销重要性凸显。

绿色环保理念在市场中得到更多体现。

03营销策略03户外广告广告策略01电视广告02网络广告促销策略打折促销在特定时间段内为商品或服务提供折扣，吸引消费者购买。

赠品促销购买特定商品或服务可获得赠品，刺激消费者购买欲望。

会员制度建立会员制度，为会员提供专享优惠和积分兑换等福利，增加客户忠诚度。

公关策略04传播推广方案传统媒体推广方案电视广告广播广告户外广告网络媒体推广方案门户网站网络广告社交媒体社交媒体推广方案微博推广通过微博平台，发布新城广场的动态和活动信息。

微信推广短视频推广在短视频平台上发布新城广场的宣传视频。

05营销活动策划开业庆典活动策划盛大开业嘉宾邀请开业酬宾节假日促销活动策划010203节假日促销主题活动优惠活动通过各种渠道和方式，积极招募会员，建立会员档案，为后续的会员活动打下基础。

会员招募建立会员积分制度，根据会员的消费额会员积分针对会员策划专享活动，如会员日、会员专享活动010203会员活动策划06预算与效果评估预算分配方案网络营销费用媒体广告费用活动策划与执行费用人员费用营销物料制作费用效果评估方法与指标通过调查和统计数据来评估新城广场知名度的提升情况，并与投放广告前知名度提升率通过客户反馈和满意度调查来评估客户对新城广场的满意度情况，以及客客户满意度通过客户反馈和口碑调查来评估新城广场品牌形象的提升情况。

品牌形象提升度客户到场率通过销售额的统计数据来评估营销活动对销售业绩的影响力，以及销售额销售额增长率020103040507时间安排与实施计划阶段一：策划与准备（1-2个月）确定目标和战略制定预算和资源需求010203010302市场调研和竞争分析团队组建和培训阶段二：方案制定与审核（3-4个月）工作进度计划工作进度计划内部审核与修改阶段三：实施与执行（5-12个月）确定合作方和供应商工作进度计划发布和推广活动组织与实施监测和评估实施效果调整和优化方案CD 第一季度第三季度第四季度第二季度实施时间表ABTHANKS FOR WATCHING 感谢您的观看。

第五部分广告策略一、确定广告宣传效果紧扣“环境改变生活”的理念富于“希望、舒适、优越”的内涵采用清新、现代的风格形象建立期：在短时间内迅速提高知名度并建立受众对本项目的认同，制造“环境改变生活”的理念。

吸引市场中的先锋（认同感较强的客户），要点是不断告知“中心区的天健世纪花园”即将开始发售。

强销期：巩固市场对本项目的认知度，制造热烈气氛，全面展示本项目所带来的大环境、中环境和小环境。

把环境与本项目紧密结合起来。

持续销售期：使最迟疑的客户也能真正理解和认同本项目，强调改变后的生活是一种“理想的生活状态”，正是他们想要的生活。

二、项目卖点提炼及运用示例1、核心卖点本项目的大环境主要包括：莲花山的自然环境；中心区的商务环境；青少年宫、图书馆、音乐厅等所构筑的人文环境。

2、可供选择的卖点罗列项目的大环境方面莲花山市政配套设施齐全：2003年前建成的市民中心、深圳会展中心、城市广场、青少年宫、音乐厅、图书馆，将成为新城市的标志，给儿童画家的描绘带来更加丰富的想象。

全深圳21个社会服务项目，提升人文环境，中心区受益最多。

都市绿洲：与市中心其它位置相比景观好、空气质素高交通便利（地铁与公路交通）项目中的小学项目的内环境与规划设计方面小区布局巧夺天工：用点式结构突破传统的围合式布局，注重与周边环境的协调和统一，与中心区及莲花山的视觉走廊相对应。

所有房间景观、朝向、通风均得到合理安排。

园林环境设计匠心独运：“少即是多”，简约的现代风格勾勒出豪宅的风范。

会所与商业配套。

户型：居民参与，千锤百炼。

设备材料：安全、舒适、环保（项目部提供具体资料）品牌与服务方面天健品牌的附加值优质的销售服务高水准的物业管理装修服务投资升值方面中心区物业抗跌力强CBD的商务空间合适的付款方式3、卖点的运用在“环境改变生活”的推广主题下，形象广告、地盘包装、销售广告等都应围绕核心卖点“大环境”来展开。

其他卖点可配合核心卖点运用在楼书、宣传页、销售广告等之中。

阳光城销售方案及思路一、绪论此方案是市场人员历经10天的市场调研,对产品结构做出了解,对各项指标做出了解之后,又基于已掌握的一些市场经验,本着理论指导实践的基本原则所制订完成的。

但是,房地产销售市场是一个变幻的市场,时空的转换都将导致市场调研的一些信息及指标部分甚至全部失真,乃至于误导了销售方案及思路的偏离,从而无法客观的反映一个未来180天的市场。

由于我们清楚这是一个变幻莫测的市场,因此在理顺销售思路,制定销售方案时,我们更加注重于实战重于理论,更加注意具体问题具体分析。

为使在未来的销售中我们能尽量掌握主动，我们在此方案中融入了我们已积累的经验。

我们只是想把事情说清。

二、基本情况（外部）我们对阳光城国际公寓周边的价格在1万元人民币左右的房地产项目进行了调研，现就其中我们认为是重点的项目，将其价格、基本指标列表如下：（见图一）住宅类当代万国城：内销顶级公寓精装修住宅区30万平方米8000-10000元使馆新城：内销顶级公寓精装修住宅区30万平方米8000-10000元阳光都市：内销顶级公寓精装修住宅区20万平方米10000 元康堡花园：内销顶级公寓精装修住宅区10万平方米11000元光彩国际公寓：外销顶级公寓精装修住宅区14万平方米13000元旺座中心：外销顶级公寓精装修住宅区7万平方米17500元新城国际：外销顶级公寓精装修住宅区7万平方米13000 元财富中心：外销顶级公寓精装修住宅区10万平方米11000元福景园：外销顶级公寓精装修住宅区10万平方米16000元东方银座：外销顶级公寓精装修住宅区20万平方米13000元华普中心：外销顶级公寓初装修住宅区20万平方米12000元写字楼类瑞城中心：外销甲级写字楼USD 2500华普中心：外销甲级写字楼USD2500数码01 ：外销甲级商住楼RMB13000住邦2000 ：外销甲级商住楼RMB9000泛利大厦：外销甲级写字楼USD28/月/平方米盈科中心：外销甲级写字楼USD22/月/平方米以上表中所列数字基本上可以反映这一地区和我项目基本类似的房地产市场价格分布（尤其住宅类）。

现代·阳光城项目推广策划书二O一O年五月十五日目录导语一、项目区域市场环境分析1、项目区域环境现状与发展规划2、区域竞争楼盘现状二、项目品牌形象定位1、项目推广实施背景2、目标客户定位3、项目推广障碍4、项目品牌形象推导5、项目品牌形象概述6、项目品牌推广策略三、项目前期广告推广策略1、广告目标2、广告策略3、推广手法四、项目前期阶段推广计划五、项目形象识标及延展六、结束语附件：【全程广告策划服务内容】导语【给项目一个价值提升的平台】随着武鸣房地产开发的日益成熟和发展,武鸣县区域地产广告也开始从单纯的大声吆喝过渡到比创意、比定位、比设计、比策略……所有能吸引消费者的武器都派上用场。

到底，怎样才能有效地让产品迅速脱颖而出呢？现代·阳光城是润田房地产进入房地产市场的第一个开山之作，项目地处南宁—东盟经济园区核心位置，位于武华大道和建设南路交汇处，紧依青年企业园，毗邻规划中的园区客运中心，北瞰南宁—东盟经济园区的绿肺——20平方公里旅游观光区，周边配套成熟完善，交通便捷发达，可谓风水宝地。

地理位置十分优越，具备了成为一个高品质居住楼盘的基本条件。

依据我们在进行地产推广的心得，我们认为：对项目了解、认识的高度，决定着对项目运作的高度。

将根据项目核心品质和卖点，深入分析、掘并赋予项目一种深刻而差异化的形象内涵，使之无论是与市场、产品、消费群体需求的对接，还是提升产品附加值的操作上，都拥有一个坚实有效的支撑点。

一、项目区域市场环境分析首先我们从分析项目区域环境开始，了解项目所处的区域环境现状和发展规划，并对项目周边主要竞争楼盘进行市场分析，以寻求本项目在区域环境中的市场地位，并与其他项目品牌的差异性，在市场中找到项目广告推广的差异性和支撑点，进而在推广中树立起项目的差异化品牌，从而使得项目形象能够准确而又快速在消费者心中确立起来，引发他们的购买行为。

一、项目区域环境现状与发展规划项目所处的南宁—东盟经济园区，前身为广西武鸣华侨农场，地处南宁市北郊，位于武鸣里建，园区为省级经济开发区，总面积180平方公里，规划建设有三大产业区，即80平方公里的综合工业园区、30平方公里的现代农业示范区和20平方公里的观光旅游度假区。

阳光营销活动方案策划一、活动背景与目标1.1 活动背景随着社会的发展，竞争激烈，企业需要不断创新来吸引消费者的注意力和提升品牌知名度。

传统的营销方式已经不再有效，需要采用新的创意和方法来推广产品和服务。

1.2 活动目标本次阳光营销活动的目标是通过创意营销活动，提升产品和品牌的知名度，并增强消费者对产品的信任感和购买意愿。

同时，通过活动增加企业的销售量和市场份额。

二、活动内容与策划2.1 活动内容（1）定制化产品体验通过与消费者互动，了解他们的需求和喜好，设计和定制适合他们的产品。

这样可以提高消费者的购买意愿和满意度。

（2）线上推广利用社交媒体平台和电子商务平台，进行产品推广和销售。

通过分享体验，引发消费者对产品的兴趣，并导入电商平台进行购买。

（3）线下体验活动在高人流量的地点举办产品体验活动，设置展台和展示区，展示产品特点和优势，并提供试用和体验机会。

同时配备销售人员，解答消费者的疑问并促成销售。

2.2 活动策划（1）确定活动主题和口号根据产品特点和目标消费群体的需求，确定活动的主题和口号，以便在活动中进行统一宣传和推广。

（2）制定活动计划和时间表根据活动的内容和目标，制定详细的活动计划和时间表，分解活动的各个环节和任务，并确定活动的开始和结束时间。

（3）资源投入确定活动的预算和资源投入，包括场地租赁、员工配备、宣传材料的设计和制作等。

同时，协调和联系供应商和合作伙伴，确保活动的顺利进行。

（4）活动宣传和推广通过各种渠道进行活动的宣传和推广，包括社交媒体、电子邮件、宣传册、海报等。

重点强调产品的特点和优势，吸引消费者的兴趣。

（5）活动执行根据活动计划和时间表，进行各项活动的具体执行。

确保活动的顺利进行，保证消费者的体验和活动的效果。

（6）活动评估与总结对活动的效果和成本进行评估和总结，记录下活动的收益和经验教训，为以后的活动提供参考和改进。

三、活动预算与收益评估3.1 活动预算根据活动的内容和规模，制定详细的活动预算，包括场地租赁、员工费用、宣传材料制作等。